1、亞里長詢位職員公司執行副總崗位說明書崗位名稱行政副總姓名喻朝君崗位 編碼HTYX-ZB-003所屬 部門總經辦職業規劃方1可執行副總工資 級別直接 上級總經理、董直屬下級工程部總工、工程部經理、財務部經理、審計部長、物資部經理、 人行部經理LXJ /1>.岡位職數1名崗位職級J副總及副總以上經理級 主管級 口職員責任 人簽字 確認簽訂日期核準人崗位概述在公司董事會及總經理的領導下，按照年度公司年度經營計劃和預算方案進行有效實施°同時，全面主持整個公司的經 營管理工作，代表總經理對公司的內部、外部事務進行全面協調、處理和權限內決策，監督考核各部門及下屬或位，實現公 司經營管理目標

2、和發展目標。閔位職責職 貴一、管理范圍及核心職責1、 負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能，直接處理尚未分清職能的公司事務：2、 主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作：3、 配合董事會、總經理對各子公司開展管理建議工作及權限內的決策：4、根據需要代理總經理職權：簽發職責范困內的行政文件：5、組織分管部門的流程管理體系的建立、實施和完善：職 責二、行政管理職責6、 負責審核/審批分管職能內的工作報告、專業文件、管理成本/業務費用的偵算和控制：7、 組織部門工作規劃，制定運行和改進機制,建立部門工作目標，制定崗位職責和權限，組織評 價工作績效，保證目標完成。對部門匚作業績做綜合評價、分析和

3、總結。參與年度質量、環境、職業健康 安全目標的修訂工作：8、 負責對分管部門的工作進行指導、監督，確保分管部門I：作的順利開展，實現系統I：作信息交流，研討、分析、改進：9、 建立與公司相關部門的溝通機制和渠道，保證部門間和主管領導間信息溝通順暢實現各項工作的有效：10、參與總經理辦公會，對規定范圍內的重大事項進行決策：11、負責組織對基層單位的過程考核工作：12、根據權限決定公司員工的聘用、晉升、獎懲和辭退：13、負責指導、管理、監督后勤人員的業務1:作，改善工作質量和服務態度，做好公司人員的績效 考核和獎勵懲罰工作：職責三、計劃匯報類職責14、按照年度計劃要求，分年度、半年度、季度、月度進

4、行書面性匯報：15、按照項目進度，提報項目報告：16、每兩月，向總經理、董事會提交運營報告：17、每周/月提交周月工作計劃、總結：18、根部公司目標要求，制定木部門年度/半年度/季度工作計劃及總結：職責四四、其他職責19、完成上級安排的其他一匚作：核心權限審批 權20、對公司經理被以下人員任用有審批權：21、有權按照規定和條例獎勵優秀員工、晉級員1、違紀員工處罰有審批權：22、擁有一萬（含）以下報銷審批權（不含個人報銷）：23、對項目、子公司資金中請有三萬（含）以下費用的申請審批權：24、對項目部勞務費有五萬（含）以下費用審批權：25、物資單次費用一萬（含）、辦公物資四千（含）以下的審批權：2

5、6、有季度獎金、年度獎金的分配發放權：（但需提交董事會批準）27、有權依據公司薪酬標準1：資發放方法與考核掛鉤，制定員1：資分配方案,有權對員匚1： 資晉級、降級審批：28、對公司內部行政類文件有直接審批權：29、對公司各項制度的建立與執行有審批權：30、對公司組織體制和人員編制的審批和執行權：建議權31、經理（含總公司部門經理、項目經理、總、分公司經理及重要財務人員任用有建議權：考核權32、對各職能部門經理的工作有監督、檢查、考核和工作指導權：其他權限33、總經理授予的其他一切權力：職業行為禁區絕對禁區34、不得違反相關法律法規及公司規章制度：35、不得在業務往來中利用職務之便貪污受賄、挪用

6、公款，損害股東和員工利益：頁腳內容3退用長崗位職員36、不得擅自處理本部門、本公司相關設施設備：37、未經許可，不得任意變更公司各部門工作流程：38、不得泄露公司機密：嚴重 后果違反絕對禁區內行為，將受到以下處罰：39、造成經濟損失的，按公司規定進行賠償：40、涉及違法行為的，追究其刑事責任：41、依其造成影響的惡劣程度分別給予問責、引咎辭職、免職、彈劾等處分：任職資格：（包括個人素質和能力要求）教育背景：本科以上學歷，工民建或土木工程專業畢業，具備中高級技術職稱：8年以上房地產、土建承建公司管理經驗，其中5年以上同崗位工作經驗：技能要求：了解現代企業管理模式和實踐經驗，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，然悉國家相關的政策、法律法規具有很強的協調能力、執行力和應變能力以及團隊管理能力：熟悉運用office等辦公軟件：綜合素質：性格開朗、身體健康、文字表述及口語表達能力強：嚴連、細致、耐心的工作作風，廉潔奉公堅持原則：具備獨立完成大、中型項目運營