1、泓域咨詢/長壽區關于成立功能性涂料公司可行性報告長壽區關于成立功能性涂料公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司組建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 項目背景分析30一、 產業政策30二、 3C涂料行業市

2、場狀況及發展趨勢32三、 堅持工業立區，提升高質量發展競爭力32第四章 行業發展分析34一、 中國食品飲料金屬包裝涂料行業市場狀況及發展趨勢34二、 油墨行業市場狀況及發展趨勢37第五章 發展規劃39一、 公司發展規劃39二、 保障措施45第六章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事51三、 高級管理人員57四、 監事60第七章 風險防范63一、 項目風險分析63二、 公司競爭劣勢66第八章 項目選址可行性分析67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 加快建設城鄉融合發展示范區70四、 項目選址綜合評價71第九章 環保方案分析72一、 編制依據72二、 建設期大氣環

3、境影響分析73三、 建設期水環境影響分析75四、 建設期固體廢棄物環境影響分析76五、 建設期聲環境影響分析77六、 環境管理分析77七、 結論79八、 建議79第十章 投資計劃81一、 編制說明81二、 建設投資81建筑工程投資一覽表82主要設備購置一覽表83建設投資估算表84三、 建設期利息85建設期利息估算表85固定資產投資估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 項目總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目進度計劃92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 項目經濟效

4、益評價94一、 基本假設及基礎參數選取94二、 經濟評價財務測算94營業收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表96利潤及利潤分配表98三、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表100四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103六、 經濟評價結論104第十三章 總結分析105第十四章 附表附件106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算

5、表114無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明油墨是一種顏料微粒均勻分散在連接料中并具有一定黏性的流體物質，是印刷中不可或缺的重要材料，其主要由連接料、顏料、溶劑和助劑等部分構成。油墨按照干燥方式的不同，可分為揮發干燥型油墨、氧化結膜干燥型油墨、熱固化干燥型油墨、紫外固化（UV）干燥型油墨和其他干燥型油墨。xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資550.00萬元，占xx

6、x有限責任公司55%股份；xx有限公司出資450萬元，占xxx有限責任公司45%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資44537.16萬元，其中：建設投資36352.73萬元，占項目總投資的81.62%；建設期利息892.75萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金7291.68萬元，占項目總投資的16.37%。項目正常運營每年營業收入88200.00萬元，綜合總成本費用74866.91萬元，凈利潤9717.56萬元，財務內部收益率14.86%，財務凈現值6939.71萬元，全部投資回收期6.68年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關政策，建設有著

7、較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發揮效益。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址長壽區xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事功能性涂料相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，

8、世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“

9、一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革

10、。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17232.4413785.9512924.33負債總額9523.277618.627142.45股東權益合計7709.176167.345781.88公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入68621.4454897.1551466.08營業利潤14852.4811881.9811139.36利潤總額12243.729794.989182.79凈利潤9182.797162.586611.61歸屬于母公司所有者的凈利潤9182.797162.586611.61（

11、二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17232.4413785.9512924.33負債總額9523.277618.627142.45股東權益合計7709.176167.34

12、5781.88公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入68621.4454897.1551466.08營業利潤14852.4811881.9811139.36利潤總額12243.729794.989182.79凈利潤9182.797162.586611.61歸屬于母公司所有者的凈利潤9182.797162.586611.61六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立功能性涂料公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由功能性涂料屬于涂料行業。雖然我國的涂料工業與發達國家相比存在較大差距，特別是在功能性涂料的研制和生產方面，但是中國工業化及城市

13、化的進程為功能性涂料的快速發展提供了契機，國際涂料企業紛紛在中國設立生產基地，國內也涌現出具有一定自主研發技術、可與國際涂料業巨頭競爭的涂料生產企業。經濟發展實現質的穩步提升和量的中高速增長，力爭地區生產總值達1200億元、年均增長7%以上，社會消費品零售總額達310億元、年均增長6%，固定資產投資年均增長7%，一般公共預算收入達60億元。農業總產值達120億元、年均增長5%，力爭規上工業總產值翻番突破2300億元，戰略性新興產業產值占比達30%，數字經濟產業增加值年均增長10%，服務業增加值占GDP比重達40%。全員勞動生產率達80萬元/人，全轄區稅收超過90億元。（三）項目選址項目選址位于

14、xx園區，占地面積約89.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸功能性涂料的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積105306.04，其中：生產工程72631.41，倉儲工程8702.60，行政辦公及生活服務設施12066.33，公共工程11905.70。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資44537.16萬元，其中：建設投資36352.73萬元，占項目總投資的81.62%；建設期利息892.75萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金7291.68萬元，占項目總投資的16.3

15、7%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：88200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：74866.91萬元。3、凈利潤（NP）：9717.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.68年。5、財務內部收益率：14.86%。6、財務凈現值：6939.71萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的

16、。第二章 公司組建方案一、 公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流，采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法，提高產品質量，發展新產品，并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發

17、展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、功能性涂料行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照

18、公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資550.00萬元，占xxx有限責任公司55%股份；xx有限公司出資450萬元，占xxx有限責任公司45%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、

19、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化

20、質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公

21、司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款

22、及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，

23、確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價

24、格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、毛xx，中國國籍，

25、1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。3、錢xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年1

26、1月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、何xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、江xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、宋xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx

27、有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提

28、取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股

29、份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發

30、表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應

31、達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支

32、出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的

33、未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內

34、完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘

35、或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景分析一、 產業政策1、產業結構調整指導目錄（2019年本）規定，國家鼓勵輕工業中的真空鍍鋁、噴鍍氧化硅、聚乙烯醇（PVA）涂布型薄膜、功能性聚酯（PET）薄膜、定向聚苯乙烯（OPS）薄膜及紙塑基多層共擠或復合等新型包裝材料；國家鼓勵工業、船舶涂料等環境友好、資源節約型涂料生產；國家鼓勵水性涂料等環保材料的應用。國家限制輕工業中的聚氯乙烯（PVC）食品保鮮包裝膜；國家限制溶劑型涂料（不包括鼓勵類

36、的涂料品種和生產工藝）、含異氰脲酸三縮水甘油酯（TGIC）的粉末涂料生產裝置。2、戰略性新興產業分類（2018）根據該分類，將涂料制造和油墨制造等新型功能涂層材料制造列入戰略性新興產業。3、石化和化學工業發展規劃（20162020年）規定，加強環保型涂料產品的研發和推廣應用，加快航空航天等高端領域用特種涂料的開發和產業化，推廣全密閉一體化涂料清潔生產工藝。實施揮發性有機物（VOCs）綜合整治，加快涂料、膠粘劑、農藥等領域有機溶劑替代和生產過程密閉化改造。4、輕工業發展規劃(2016-2020年)規定，推動輕工機械向數字化、信息化、智能化方向發展。食品機械重點發展大型高速成套化、無菌化、智能化食

37、品生產及PET瓶、易拉罐等包裝生產線。重點發展低揮發性有機物（VOCs）植物油基的膠印油墨，低氣味、低遷移、低能的紫外光固化油墨，水性裝潢類油墨，高附加值明膠產品，時尚新穎的蠟制品、蠟燭、火柴。5、中國涂料行業十三五規劃根據該政策，十三五期間要大力推進供給側改革，提供更多滿足市場需求的、性價比優良的涂料產品。產品結構的調整目標為到2020年，環境友好的涂料品種將占涂料總產量的57%。重點研發項目包括水性工業涂料、紫外光固化涂料、高性能粉末涂料、高性能水性涂料用樹脂、環保溶劑、自動化高效率低污染環保涂裝線技術等，開發水性、高固體分、UV、粉末等綠色環境友好型涂料。6、中華人民共和國食品安全法根據

38、該法第二條，第三十三條，第四十一條，第一百五十條，在我國從事用于食品的包裝材料、容器、洗滌劑、消毒劑和用于食品生產經營的工具、設備的生產經營活動，應當遵守該法。直接入口的食品應當使用無毒、清潔的包裝材料、餐具、飲具和容器。生產食品相關產品應當符合法律、法規和食品安全國家標準。對直接接觸食品的包裝材料等具有較高風險的食品相關產品，按照國家有關工業產品生產許可證管理的規定實施生產許可。用于食品的包裝材料和容器，指包裝、盛放食品或者食品添加劑用的紙、竹、木、金屬、搪瓷、陶瓷、塑料、橡膠、天然纖維、化學纖維、玻璃等制品和直接接觸食品或者食品添加劑的涂料。二、 3C涂料行業市場狀況及發展趨勢3C消費電子

39、領域涂料行業可大致分為傳統電子產品涂料行業和新型消費電子產品涂料。傳統電子產品包括計算機、平板電腦、智能手機等；新型消費電子產品包括可穿戴設備、智能家居設備等電子產品。2013年以來，全球傳統電子產品行業趨于穩定。其中，計算機出貨量2016-2019年保持小規模增長態勢，總體趨勢保持穩定。平板電腦、智能手機出貨量基本保持穩定。新型消費電子產品預計未來3-5年內保持增長態勢。從而帶動3C涂料行業快速發展。三、 堅持工業立區，提升高質量發展競爭力抓集群提能級。堅持鍛長補短，加快產業基礎高級化、產業鏈現代化，規上工業總產值突破1200億元、增長10%以上。狠抓項目投資，開展項目“競進拉練”，強化土地

40、、資金、能源等要素保障，新開工中航油、怡能智造等70個項目，續建愷迪蘇、亞士創能等55個項目，投產長風光氣衍生物、華邦原料藥等68個項目，確保工業投資增長10%以上。狠抓立新蓄能，強化新一代信息技術、高端裝備、新材料、生物醫藥等項目引進培育，力爭戰略性新興產業產值達258億元。狠抓強基固本，實施產業基礎再造工程，推動一批鋼鐵、化工補鏈延鏈項目，推進雙象集團打造百億級新材料產業基地，力保重鋼1000萬噸鋼鐵基地順利達產。第四章 行業發展分析一、 中國食品飲料金屬包裝涂料行業市場狀況及發展趨勢1、食品飲料金屬包裝涂料概述食品飲料金屬包裝涂料為涂附于食品飲料金屬包裝罐內、外層及邊縫的涂料。按照金屬罐

41、的制造方法和應用部位劃分，主要分為三片罐內外涂料、二片罐內外涂料和易拉蓋內外涂料等。上述涂料按照生產工藝和產品性能劃分，可分為粉末涂料、全噴涂料、有機溶膠、金油、罩光油、白底涂、透明涂料、外邊縫涂料、稀釋劑等。目前，使用食品飲料金屬包裝涂料的下游行業主要為食品飲料金屬包裝行業。2、食品飲料金屬包裝涂料行業發展情況我國的食品飲料金屬包裝涂料行業起步較晚，早期一直被外資企業壟斷，近些年才有一些民營企業陸續嶄露頭角，國產化替代速度加快。由于應用領域的特殊性和復雜性，食品飲料金屬包裝涂料的質量和技術標準要求比較嚴格，行業門檻較高，尤其是內涂產品。因此，行業參與者較少，行業集中度較高。由于消費升級，再加

42、上食品飲料行業發展迅速，我國食品飲料金屬包裝涂料行業將持續穩定增長。根據金屬包裝業協會的數據顯示，2019年我國食品飲料金屬包裝涂料行業的總產量為15.03萬噸，銷售收入為24.83億元，分別比2018年增長了6.47%和4.66%。從產品分類來看，2019年三片罐內涂的產量和收入占比均最高，分別為21.26%和28.29%。根據金屬包裝業協會的數據顯示，中國食品飲料金屬包裝涂料的總產量在2013年為9.26萬噸，2019年其總產量為15.03萬噸，2013-2019年中國食品飲料金屬包裝涂料總產量的年復合增長率為8.40%。預計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的總產量將達到15.99萬噸。

43、中國三片罐內涂和外涂的產量在2013年分別為2.09萬噸和1.95萬噸，2019年其產量分別為3.20萬噸和2.96萬噸，2013-2019年中國三片罐內涂和外涂市場的產量年復合增長率分別為7.32%和7.19%。預計2022年中國三片罐內涂和外涂產量將分別達到3.27萬噸和3.03萬噸。中國二片罐內涂和外涂的產量在2013年分別為1.83萬噸和0.65萬噸，2019年其產量分別為3.18萬噸和1.11萬噸，2013-2019年中國二片罐內涂和外涂市場的產量年復合增長率分別為9.63%和9.44%。受益于啤酒罐化和限塑令等驅動因素，二片罐增速高于三片罐，預計二片罐仍將是未來幾年主要的增長動力。

44、預計2022年中國二片罐內涂和外涂的產量將分別達到3.56萬噸和1.24萬噸。中國易拉蓋涂料的產量在2013年為1.42萬噸，2019年其產量為2.36萬噸，2013-2019年中國易拉蓋涂料的產量年復合增長率為8.82%。預計2022年中國易拉蓋涂料的產量將達到2.53萬噸。2020年受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響，中國食品飲料金屬包裝涂料行業2020年的增長速度比之前放緩，預計未來增長情況會逐漸恢復。根據金屬包裝業協會的數據顯示，中國食品飲料金屬包裝涂料以銷售收入計算的總市場規模在2013年為15.50億元，2019年中國食品飲料金屬包裝涂料的市場規模為24.83億元，2013-2019年中

45、國食品飲料金屬包裝涂料的年復合增長率為8.18%。預計2022年中國食品飲料金屬包裝涂料的市場規模將達到26.12億元。中國三片罐內涂和外涂以銷售收入計算的市場規模在2013年分別為4.60億元和4.55億元，2019年三片罐內涂和外涂的市場規模分別為7.03億元和6.90億元，2013-2019年三片罐內涂和外涂的年復合增長率分別為7.31%和7.17%。預計2022年中國三片罐內涂和外涂的市場規模將分別達到7.19億元和7.06億元。中國二片罐內涂和外涂以銷售收入計算的市場規模在2013年分別為1.43億元和1.26億元，2019年中國二片罐內涂和外涂的市場規模分別為2.48億元和2.17

46、億元，中國二片罐內涂和外涂在2013-2019年的年復合增長率分別為9.61%和9.50%。預計2022年中國二片罐內涂和外涂的市場規模將達到2.77億元和2.43億元。中國易拉蓋涂料以銷售收入計算的市場規模在2013年為1.72億元，2019年易拉蓋涂料收入為2.94億元，中國易拉蓋涂料2013-2019年的年復合增長率為9.38%。預計2022年中國易拉蓋涂料的市場規模將達到3.16億元。二、 油墨行業市場狀況及發展趨勢油墨是一種顏料微粒均勻分散在連接料中并具有一定黏性的流體物質，是印刷中不可或缺的重要材料，其主要由連接料、顏料、溶劑和助劑等部分構成。油墨按照干燥方式的不同，可分為揮發干燥

47、型油墨、氧化結膜干燥型油墨、熱固化干燥型油墨、紫外固化（UV）干燥型油墨和其他干燥型油墨。因化工和包裝印刷業的發展，油墨行業得以迅速發展。在全球油墨制造業產量不斷上升的同時，行業集中度顯著提高。近年來，全球油墨年產量約為420萬噸至450萬噸，其中我國油墨產量約占全球油墨總產量的17%，已成為全球第二大油墨生產國。與歐美、日本等發達國家相比，我國油墨行業特別是節能環保型油墨的生產使用起步較晚，但近年來，隨著監管要求的不斷強化和環保意識的逐漸增強，整個社會處在環保化轉型的過程中，下游行業以及終端消費者對于產品環保性能的要求逐步提升。油墨行業將繼續沿著綠色環保型油墨為主線的發展思路前進，環保油墨將

48、成為油墨行業的主要增長點。第五章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）發展計劃1、發展戰略作為高附加值產業的重要技術支撐，正在轉變發展思路，由“高速增長階段”向“高質量發展”邁進。公司順應產業的發展趨勢，以“科技、創新”為經營理念，以技術創新、智能制造、產品升級和節能環保為重點，致力于構造技術密集、資源節約、環境友好、品質優良、持續發展的新型企業，推進公司高質量可持續發展。2、經營目標目前，行業正在從粗放式擴張階段轉向高質量發展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發投入，注重技術創新，提升公司科技研發能力；進一步加強環境保護工作，積極開發應用節能減排

49、染整技術，保持清潔生產和節能減排的競爭優勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業的標桿企業。（二）具體發展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上，根據下游行業個性化、多元化的消費特點，以新技術新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網絡，加強銷售隊伍建設，優化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯網宣傳途徑，

50、擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協調發展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發計劃公司的技術開發工作將重點圍繞提升產品品質、節能環保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發隊伍素質，創新管理機制和服務機制，積極參加行業標準的制定，不斷提高企業的整體技術開發能力。3、人力資源發展計劃培育、擁有一支有

51、事業心、有創造力的人才隊伍，是企業核心競爭力和可持續發展的原動力。隨著經營規模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發展的支撐作用將進一步顯現。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養與引進工作，培育優秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優勢和教育資源優勢，開展技術合作和人才培養，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業并購計劃公司將抓住行

52、業整合機會，根據自身發展戰略，充分利用現有的綜合競爭優勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業具有一定互補優勢的公司，實現產品經營和資本經營、產業資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發展期，新生產線建設、技術改造、科技開發、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續、快速、健康發展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規模將進一步增

53、長，業務將不斷發展和擴大，但在戰略規劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰。同時，公司今后發展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持續發展，實現各項業務發展目標。1、資金不足發展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著

54、經營規模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現公司經營發展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發展目標的實現。同時，加強與商業銀行的聯系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業銀行的貸款支持，緩解公司發展過程中的資金壓力。1、內部培養和外部引進高層次人才，應對經營規模快速提升面臨的

55、挑戰公司現有人員在數量、知識結構和專業技能等方面將不能完全滿足公司快速發展的需求，公司需加快內部培養和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰略規劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業晉升機制，吸引優秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業文化，強化員工對企業的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩定性和積極性；3、加強年輕人才的培養，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現

56、公司可持續發展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業政策及最新發展動向，推動科技創新和加大研發投入，優化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現公司的戰略發展目標。二、 保障措施(一)激發市場主體活力充分發揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規則。推動各類市場主體參與產業發展。(二)建立多元投融資機制統籌區域相關專項資金，積極爭取相關資金支持，加大產業建設資金支持力度。鼓勵產業建設項目投入和運營模式創新，采用政府和社會資本合作模式（PPP），聯合國內外知名企業和各類投資機構，推動成立產業建設投資基金，引導、社會投入的信息化投融資機制。(三)改善行業管理完善運行監測網絡和指標體系，加強行業運行監測，強化信息監測分析，定期發布行業信息。注重發揮行業協會等中介組織在加強行業管理、推動社會責任建設、開展行業自律等方面的積極作用。(四)推動區域