1、網(wǎng)渠寶分銷管理功能 網(wǎng)渠寶咨詢 賴活龍銷商質(zhì)量不一，有的銷量好、有的銷量差。分銷商質(zhì)量不一，有的銷量好、有的銷量差。分銷商數(shù)量多，難以全面掌控，面面俱到。分銷商數(shù)量多，難以全面掌控，面面俱到。類型廣，代發(fā)、批發(fā)等，扶持的方式不一樣。類型廣，代發(fā)、批發(fā)等，扶持的方式不一樣。配合程度不一，商品自己亂定價，惡意占用庫存等等。配合程度不一，商品自己亂定價，惡意占用庫存等等。 招募分銷商后出現(xiàn)的問題？配合配合程度程度不一不一數(shù)數(shù)量量多多質(zhì)質(zhì)量量雜雜類類型型廣廣整體管控商品管控招商員管理品牌、類型、信息、等級、保證金品牌、類型、信息、等級、保證金結算方式、傭金、返利結算方式、傭金

2、、返利權限設置。權限設置。注：二級分銷功能為增值功能。注：二級分銷功能為增值功能。網(wǎng)渠寶系統(tǒng)分銷管理財務管控二級分銷分銷價、庫存分銷價、庫存考核、獎金提成考核、獎金提成一、整體管控1、品牌授權、類型設置：初招募分銷商時進行的基本信息設置。2、信息管理：針對性發(fā)布各項信息以及與分銷商進行溝通的渠道。可針對個別分銷商、個別品牌發(fā)布相關信息。3、保證金機制：提交保證金，并制定退回保證金的指標，刺激分銷商銷量。4、分銷等級與指標設置：分等級管控分銷商，不同等級不同指標不同折扣。5、渠道分析：分析分銷商各項銷售數(shù)據(jù)作為制定相關制度的參考依據(jù)。 績效、銷售統(tǒng)計(達標比、排名)、休眠分銷商、金額分析、次數(shù)分

3、析、活躍度分析二、商品管控1、分銷價管控：不同分銷商不同分銷價4種分銷價設置模式，根據(jù)優(yōu)先順序如下：（1）特價：針對某個分銷商具體某個商品設置。（2）渠道列表折扣設置：針對某個分銷商進行分銷價折扣設置。注：僅針對價格管控中折扣模式的商品有效。注：僅針對價格管控中折扣模式的商品有效。（3）等級折扣設置：針對個別等級分銷商進行折扣設置。路徑1：主系統(tǒng)端財務管理綜合管理價格管控路徑2：主系統(tǒng)端渠道管理渠道商等級（4）價格管控標準設置：針對所有分銷商所有商品設置分銷價優(yōu)先級順序：1、特價設置范圍：個別分銷商個別商品2、渠道列表折扣設置(價格管控固定價格模式下失效)設置范圍：個別分銷商個別分類屬性商品3

4、、價格管控渠道商等級折扣設置設置范圍：部分分銷商個別商品4、渠道列表渠道商等級折扣設置設置范圍：部分分銷商所有商品5、價格管控分銷價折扣模式設置范圍：所有分銷商所有商品設置范圍越小越具有針對性，優(yōu)先級越高！設置范圍越小越具有針對性，優(yōu)先級越高！2、庫存管控（1）主動分庫2-1、庫存分配（2）申請分庫2-2、庫存顯示設置供應商不直接在各渠道端顯示具體庫存量，則可根據(jù)庫存狀況設置對應的庫存顯示名稱。3、促銷活動支持：根據(jù)分銷商促銷活動情況給予相應的支持。3-1、促銷活動申請促銷活動審批：商品庫存支持、價格支持。3-2、促銷包郵設置：可針對性設置包郵條件：分銷商、網(wǎng)店、貨號、時間、單數(shù)三、財務管控1、結算方式 即時付款普通分銷商、訂單量少的情況。限時付款銷量大、信譽好、配合度高的分銷商。預付款：有利于提高訂單結算速度，增加供應商流動資金。2、傭金、返利（1）傭金： 每賣出一件商品自動產(chǎn)生一筆傭金，每月由分銷商與供應商進行對賬，然后供應商進行支付。（2）返利： 分銷商達到一定銷售額度，由供應商自行設置返利比率，支付返利給予分銷商。四、二級分銷(增值業(yè)務)分銷商已十分成熟，商品銷量十分理想，此時可開通二級分銷功能，擴大分銷。業(yè)務流程：層層遞進。二級分銷價= (網(wǎng)上零售價-一級分銷價)*一級分銷商利潤比+一級分銷價 =網(wǎng)上零售價-(網(wǎng)上零售價-一級分銷價)*二級分