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文檔簡介
1、希望本文對您有所幫助!2020年關于銷售工作計劃書范文導讀:本文是關于2020年關于銷售工作計劃書范文,希望能幫助到您!20xx年關于銷售工作計劃書范文在下季度的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員, 建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建 立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善綜合事業部制度,建立一套明確系統的管理辦法。銷售管理是老大難問題,銷售人員外出拜訪,見客戶處于放任自流的 狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀
2、能動性, 對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質, 在工作中能發現問題總結問題弁能提出自己的看法和建議,業務能力提高 到一個新的檔次。4)建立約訪專員。(建議試行)根據銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突 然改變行程,毀約,不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完 成拜訪的目的。造成時間,資金上的浪費。5)銷售目標下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周, 每日
3、的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。弁在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司下季度的發展是與整個公司的綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和 有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。具體的其他工作計劃如下:第一步:招聘員工1、看銷售人員的心態及人品2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊第二步:培訓員工1、讓員工學習產品知識及互聯網常2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧3、培訓員工的快速成交法4、引發員工的積極性和責任感5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處第三步:發揮員工的
4、個人優點1、找出每個員工身上的閃光點 (每一周保證和員工每人一次以上的面 對面談心,關心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時糾正他們的 錯誤思想及行為)。2、幫助員工找出自己的位置,使之發揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現。活動中無上下級和大小之分。讓員工發表意 見和見解)3、保證每個員工都有家的感覺,讓他們無時無刻都能體現到公司的關懷第四步:讓員工去市場上鍛煉1、發現問題及時調整(思想積極地為公司服務)2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執著和擔心得罪人的心 態,積極主動與員工溝通,引發他們的積極與責任感使他們與自己的目標 達成一致)3、不斷地修正自己,向高難度挑
5、戰,每一周開3次綜合管理崗位會議, 總結經驗取長補短。不斷擴展業務,提高效率。第五步:凝聚團隊的力量1、凝聚團隊的力量,發揮最大的潛能,月中組織一次集體活動。活動 的目的讓整個公司更有凝聚力,團結互助進取,讓我的團隊更強大。第六步:開發新客戶,同時挖掘老客戶1、對前兩個月每個銷售人員的業務量進行檢查,分析業績有所下降的 原因,找出原因及解決方法。2、讓銷售人員發展更多新客戶,一個月內保證每個銷售人員完成與 20 個未曾有過業務來往的新客戶聯系,至少有2至4個客戶和我們合作,達成雙贏的局面3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通, 讓他們了解我們公司的服務宗旨, 更加相信我們企業,更加支持我們的企業,達
6、到更好的收益,同時開拓更 大的市場。4、讓銷售人員保證月內與 5個無意向客戶進行聯系溝通一次以上,保 持更密切。更和諧的狀態,創造更佳的效益,使從無意向到簽單。第七步目標達成1、自己和團隊中的每個人都成長起來,團隊壯大2、公司也會更加的強大3、讓我的團隊成為XXX行業的“虎狼”之獅。4、本季度綜合事業部的目標是 120萬,希望公司給予支持與幫助。20xx年關于銷售工作計劃書范文一,市場SWO辦析(1),優勢:企業規模大資金雄厚,價格低,產品質量有保證。(2),劣勢:產品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩定,條件有 限(沒有自己的物流配送)。總之老品牌占山為王,市場,客戶穩定。要想在這片成熟,
7、競爭非常激烈的無煙戰場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二,產品需求分析1,童車制造業:主要是:兒童車兒童床類。2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產業:主要是:五金類家具。4,體育健身業:主要是:單雙杠腳踏車等。5,金屬制造業:主要是:柵欄、護欄,學生床等。6,造船業等等。三,個人工作計劃如下:1,以開發客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市 場。2,對老客戶和固定客戶,要經常保持聯系,勤拜訪,多和客戶溝通, 穩定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。3,在擁有老客戶的同時,對開發新客戶,找出潛在的客戶4,加強業務和專業知識的學習,在和客戶交流
8、時,多聽少說,準確掌 握客戶對產品的需求和要求,提出合理化建議方案。5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創新意志相結合, 分層總結。四,對自己工作要求如下:1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改 正下次不要再犯。2,見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作。3,對所有的客戶工作態度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立 形象。4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我 們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態度。對同事友好,對公司 忠誠。6,要和同事多溝通,業務多交流,多探討。才能不斷增強業務的技能 和水準。7,到十一月份,要有兩至三個穩定的客戶。保證鋼管的業務量。8,十月份是個非常嚴峻的時期,業務剛剛開始,市場剛剛啟動,對市 場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。9,在20xx年最后一月中要增加一至兩個客戶,還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎。五.在以后的銷售工作中采用
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