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1、對于造價如何對建設(shè)項目實施全過程造價制約免費畢業(yè)論文網(wǎng) 摘要:如何對建設(shè)項目實施全過程造價控制在工程建設(shè)中一個重要的課題,對于工程造價的控制是否合理,一方面體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平,另一方面也是企業(yè)是否能夠獲取投資效益,同時也是工程質(zhì)量是否能夠得到保障的一個前提。本文就此闡述建設(shè)項目全過程造價的控制。關(guān)鍵詞:建設(shè)項目;工程;造價;控制引言工程造價的控制在整個工程建設(shè)項目中的作用是非常的重要的,工程造價是建設(shè)工程中系統(tǒng)管理工作的核心環(huán)節(jié)之一,只有對工程造價進行合理的控制,才能夠在一定程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時也能夠保證工程施工質(zhì)量。因此,對于一個企業(yè)
2、而言,在進行建設(shè)項目的時,對工程全過程造價進行控制尤為重要。1、建設(shè)項目全過程造價管理的基本概念全過程造價管理是指從項目可行性研究開始,經(jīng)方案優(yōu)選、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、組織施工、竣工驗收直至項目試運行投產(chǎn),實行整個項目周期的造價控制和管理。由特定的部門負責整個建設(shè)工程項目的全過程造價管理,這樣有利于更好地對工程項目進行造價管理、避免高投入低產(chǎn)出的管理,有利于系統(tǒng)有效的開展整個建設(shè)工程項目的造價管理工作。2、我國建設(shè)項目造價管理的現(xiàn)狀長期以來,傳統(tǒng)的工程審價,通常是辦理工程竣工結(jié)算時一次性投入進行,結(jié)果是事倍功半,“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止。工程造價全過程控制的特征是,以其“精、細、嚴、準”為基本
3、原則,將粗放型管理向集約化管理轉(zhuǎn)變,由重決算轉(zhuǎn)變?yōu)橹卣麄€施工階段管理,從而使工程造價管理落實更細更實。目前,我國的建設(shè)項目工程造價全過程管理已經(jīng)進入了跨世紀的歷史發(fā)展新時期, 面對全球經(jīng)濟一體化的浪潮,為了使中國建筑企業(yè)能夠盡快熟悉國際工程競爭態(tài)勢和適應國際大承包商的發(fā)展趨勢,工程造價(成本)管理必須進入到全過程精細化時代。3、工程建設(shè)項目投資決策階段的造價控制建設(shè)項目投資決策階段主要是提出項目建議書,進行可行性研究,確定投資估算,最終編制設(shè)計任務書。決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟的決策,對項目的工程造價有重大影響,特別是建設(shè)標準水平的確定、建設(shè)地點和工藝的選擇、設(shè)備選用等都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)
4、有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最高,可達到80%90%。因此,項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ),它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學合理。4、設(shè)計階段工程造價的控制4.1優(yōu)化設(shè)計方案有效控制工程造價。設(shè)計質(zhì)量和嘗試是否達到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟效益。國外專家指出,雖然設(shè)計費用占工程總投資的比例很小,不到1%,但它對工程造價的影響程度達到75%。在選擇工藝技術(shù)方案時,要認真進行經(jīng)濟分析,根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟實力,確定先進適用、經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術(shù)
5、方案。4.2工程項目實行限額設(shè)計。初步設(shè)計階段的限額設(shè)計工程量應以可行性研究階段審定的設(shè)計工程量和設(shè)備、材質(zhì)標準為依據(jù),對可行性研究階段不易確定的某些工程量,可參照設(shè)計和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。在初步設(shè)計限額中,各專業(yè)設(shè)計人員要增強工程造價意識,嚴格按照限額設(shè)計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設(shè)計,力求將工程造價和工程量控制在限額內(nèi)。4.3實行工程造價和設(shè)計方案相結(jié)合的設(shè)計招標方法改革開放以來,建筑行業(yè)引進了競爭機制,實行了招標投標制度。將設(shè)計單位推向市場,實行工程設(shè)計招投標,將會促使設(shè)計人員增強風險意識,提高設(shè)計水平和經(jīng)濟可計算質(zhì)量,從而達到優(yōu)化設(shè)計的目
6、的。5、工程建設(shè)項目發(fā)包階段的造價控制5.1實行招投標工作,擇優(yōu)選擇施工單位。實行建設(shè)項目的招標投標是我國建筑市場趨向規(guī)范化,完善化的重要舉措。對于擇優(yōu)選擇施工單位,全面降低工程造價,進而使工程造價得到合理的控制,具有十分重要的意義。根據(jù)國家計委等七部委聯(lián)合發(fā)布的有關(guān)規(guī)定,遵循公開、公平、公正原則,開展建設(shè)項目的招標投標工作。實行建設(shè)項目的招標投標最明顯的表現(xiàn)是若干投標人之間出現(xiàn)激烈競爭,相互競標,這種市場競爭最直接、最集中的表現(xiàn)就是在價格上的競爭。通過競爭確定出的工程價格,使其趨于合理或下降,這將有利于節(jié)約投資、提高投資效益。5.2加強合同管理,有限控制造價。業(yè)主通過招標確定合同價后,與施工
7、單位按建設(shè)部和國家工商局聯(lián)合編制的建設(shè)工程合同范本簽訂施工合同。工程竣工結(jié)算造價由合同價款和追加合同價款組成。合同價款是承發(fā)包雙方在協(xié)議中約定發(fā)包人支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔質(zhì)量保修責任的款項。由于建設(shè)項目的復雜性和受施工工期、質(zhì)量、環(huán)境、氣候等可轉(zhuǎn)化為價款責任的影響,合同履行中經(jīng)常發(fā)生需增加合同價款的情況。因此,加強合同管理,是工程造價控制的重要手段。6、工程施工階段的造價控制6.1把好工程材料、設(shè)備價格關(guān)。對該工程所用的大宗原材。料(如水泥、石料、鋼筋等)及主要設(shè)備(變壓器、電梯等),在保證質(zhì)量的前提下,貨比三家,從中選擇比較質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品與其簽訂購貨合同,建設(shè)工程
8、的材料費一般要占整個建安費的60%以上,所以控制材料費的支出是施工階段造價控制的一個很關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。6.2審查優(yōu)化施工方案。在主體工程開工前從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費用較低的方案,對工程實施進行動態(tài)跟蹤控制。6.3抓好合同管理,提高索賠管理水平。合同管理對造價控制起著很重要的作用,建設(shè)單位管理人員充分理解和熟悉合同條款。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛;另一方面要全面履約,以避免糾紛的發(fā)生。對于施工單位提出的確實是由設(shè)計或業(yè)主原因造成的各種費用或工期索賠,嚴格按照索賠程序進行管理,如果是屬于施工單位自身原因造成的費用則堅決
9、予以駁回。6.4認真進行竣工結(jié)算。竣工結(jié)算的審核是控制投資的最后一個環(huán)節(jié)。在這一階段,所有參與價款結(jié)算的預算人員必須認真、仔細,決不能出現(xiàn)放松心理。同時還要與工程各有關(guān)部門緊密配合,充分體現(xiàn)業(yè)主單位和施工單位之間的合同關(guān)系和經(jīng)濟責任。7、建設(shè)工程嚴把工程結(jié)算關(guān)工程竣工驗收之后,由施工單位依照工程招投標文件、施工合同及其組成部分、工程施工圖、工程竣工圖、設(shè)計變更通知、簽證、認價單等能夠反應工程建造成本的文件,編制工程竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料,報送至由建設(shè)單位委托的審計單位進行審核。工程竣工結(jié)算是一項專業(yè)性強、過程復雜、細致的建筑技術(shù)經(jīng)濟工作,它是確定施工單位收入和建設(shè)單位成本的最終依據(jù),直接關(guān)系到
10、建設(shè)單位與施工單位的經(jīng)濟利益。作為造價人員,應在準確理解和掌握合同條款的基礎(chǔ)上,采用正確的計價方法,無論是計算工程量、定額的套用、費用取定,還是變更簽證、索賠條款、不可抗力因素分析,都要做到認真仔細、有理有據(jù),從而合理確定建設(shè)項目的結(jié)算造價。結(jié)束語工程造價貫穿工程建設(shè)的各個階段,不同階段的造價控制對于工程建設(shè)具有重要的影響。我國在進行工程造價控制時存在著許多的問題,這些都影響企業(yè)對工程造價的有效控制,因此在建設(shè)項目全過程加強工程造價控制很重要,只有這樣才能夠合理的利用資金,從而保證工程質(zhì)量,同時也能夠從中為企業(yè)獲取經(jīng)濟效益。參考文獻鄭海磊.建設(shè)項目工程造價全過程控制管理措施J.民營科技,201
11、2.9.黃兵紅,李豪.建設(shè)項目工程造價的全過程控制J.中華建設(shè),2012.103葛利萍房地產(chǎn)開發(fā)項目的全過程工程造價控制分析J北京:北京工程造價2009(2)
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