1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上JIT供貨運(yùn)行流程一、目的為有效執(zhí)行JIT供貨項(xiàng)目，保障采購(gòu)、供應(yīng)商、品質(zhì)、車間、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門均能有效發(fā)揮相關(guān)職能，確保流程順利運(yùn)行。二、適用范圍適用于與電磁爐產(chǎn)品相關(guān)物料（例如：紙類、注塑件類、泡沫類和外包贈(zèng)品類）的采購(gòu)供貨過(guò)程控制（不包含緊急訂單和海外訂單）。三、職責(zé)1、 計(jì)劃：負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司訂單（常規(guī)訂單、團(tuán)購(gòu)單等）分解編制生產(chǎn)計(jì)劃（a、量產(chǎn)機(jī)型生產(chǎn)計(jì)劃要求3日內(nèi)不得變更；b、新產(chǎn)品正常生產(chǎn)3萬(wàn)套以上或生產(chǎn)銷售情況趨于穩(wěn)定后，亦要求生產(chǎn)計(jì)劃3日內(nèi)不得變更）；負(fù)責(zé)內(nèi)銷產(chǎn)品工單的跟進(jìn)；2、 采購(gòu)組：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)、采購(gòu)訂單開(kāi)立、供應(yīng)商供貨日排程時(shí)間表

2、的制訂及交貨跟催。負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)供應(yīng)商JIT供貨整體執(zhí)行情況；3、 供應(yīng)商：根據(jù)采購(gòu)訂單生產(chǎn)我司所需物料；負(fù)責(zé)周期性填充2-4小時(shí)KANBAN倉(cāng)位；負(fù)責(zé)計(jì)劃變更退料和生產(chǎn)料廢清退等事宜；4、 物料組：a、在KANBAN倉(cāng)對(duì)JIT物料的領(lǐng)取、收貨、配送上線等作業(yè)；b、每日向供應(yīng)商提供第二日具體供貨時(shí)間表（小時(shí)）；5、 生產(chǎn)線：生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行及生產(chǎn)作業(yè)的控制；6、 財(cái)務(wù)：每12小時(shí)會(huì)同物料組、供應(yīng)商代表清算進(jìn)料情況。7、 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)JIT物料供應(yīng)商供貨品質(zhì)控制；負(fù)責(zé)辦理免檢資質(zhì)確認(rèn)、供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)狀況的追蹤和修正；由品質(zhì)部駐廠IQC人員保障出廠JIT物料的合格性；8、 供應(yīng)鏈管理：負(fù)責(zé)對(duì)已確定JI

3、T物料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)考評(píng)、供貨比例調(diào)控、管理輸出、獎(jiǎng)罰措施執(zhí)行等工作；四、JIT物料供貨流程圖1、 流程圖：見(jiàn)JIT物料供貨流程圖專心-專注-專業(yè)2、作業(yè)內(nèi)容：2.1、主計(jì)劃下達(dá)3日生產(chǎn)計(jì)劃至采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、物料組和制造（量產(chǎn)機(jī)型要求生產(chǎn)計(jì)劃3日內(nèi)不得變更，新產(chǎn)品要求生產(chǎn)3萬(wàn)臺(tái)以或生產(chǎn)銷售情況趨于穩(wěn)定后，做到3日內(nèi)計(jì)劃不得變更）。 2.2.1、采購(gòu)根據(jù)3日排產(chǎn)計(jì)劃確定物料需求狀況，并向供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單；2.2.2、制訂供應(yīng)商供貨日排程時(shí)間表及交貨跟催，負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)供應(yīng)商JIT供貨整體執(zhí)行情況；2.3.1、物料組根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)物料需求表，制訂具體日供貨時(shí)間表（細(xì)化到小時(shí)），提供給供應(yīng)商；2.3

4、.2、結(jié)合車間生產(chǎn)物料實(shí)際需求情況，至KANBAN倉(cāng)領(lǐng)取物料，配送至生產(chǎn)線（1、物料組與生產(chǎn)線之間無(wú)需再行交接；2、物料組在領(lǐng)取物料時(shí)同時(shí)填寫物料簽收單，此簽收單一式三份，物料組、供應(yīng)商、倉(cāng)庫(kù)各保留一份；3、整體供貨過(guò)程中物料組需與供應(yīng)商確認(rèn)具體到位時(shí)間要求，供應(yīng)商最終需求到位時(shí)間點(diǎn)以物料組通知為準(zhǔn)）。2.3.3、KANBAN倉(cāng)物料持有量可生產(chǎn)時(shí)間小于等于2小時(shí)，物料組應(yīng)立即與采購(gòu)、供應(yīng)商聯(lián)系確保物料及時(shí)補(bǔ)充；2.4.1、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)采購(gòu)訂單、供貨時(shí)間表和物料組提供的具體到貨需求時(shí)間表，合理安排生產(chǎn)。2.4.2、供應(yīng)商應(yīng)遵循供貨時(shí)間表和具體到貨時(shí)間表進(jìn)行供貨。 2.4.3、供應(yīng)商應(yīng)將合格物料按

5、照需求時(shí)間，供應(yīng)至我司KANBAN倉(cāng)（我司為供應(yīng)商提供4小時(shí)物料需求倉(cāng)位面積，所供應(yīng)之物料不得超過(guò)規(guī)定倉(cāng)位數(shù)量）。 2.4.4、供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)物料簽收單，整理統(tǒng)計(jì)成進(jìn)貨送料單于第二天早上9：30前送至我財(cái)務(wù)管理中心，進(jìn)行入賬處理（所有供應(yīng)商必須嚴(yán)格服從我司倉(cāng)庫(kù)管理制度）。 2.5.1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)供應(yīng)商提供之送料單錄入ERP（錄入前應(yīng)將送料單與對(duì)應(yīng)時(shí)段簽收單核對(duì)數(shù)量）。 2.5.2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)KANBAN倉(cāng)進(jìn)行管理（包括供應(yīng)商駐廠人員）。出廠檢驗(yàn)或免檢過(guò)程 2.6.1、物料出廠時(shí)，需根據(jù)已確定檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量控制（駐廠IQC檢驗(yàn)或免檢，詳細(xì)檢驗(yàn)種類和檢驗(yàn)辦法見(jiàn)品質(zhì)控制協(xié)議）。 2.6.2、來(lái)料檢制訂

6、對(duì)JIT物料周期性檢查辦法。（待協(xié)商）五、計(jì)劃變更退料流程1、計(jì)劃變更退料流程圖2、 作業(yè)內(nèi)容A、 計(jì)劃發(fā)生變更 計(jì)劃由于不可抗力（如：緊急訂單調(diào)整等原因）發(fā)生調(diào)整，應(yīng)向采購(gòu)下達(dá)清退呆滯物料要求。B、 判斷 采購(gòu)判斷物料收貨裝況，確定為以收貨物料和未收貨物料，分別組織清退，確保KANBAN倉(cāng)位能始終保有可用流動(dòng)物料。C、 組織車間對(duì)變更物料組織退料 把以收貨，但未生產(chǎn)的物料，由物料組與車間清點(diǎn)數(shù)量，會(huì)同采購(gòu)辦理退料單據(jù)，最終有采購(gòu)組織退料，供應(yīng)商無(wú)條件配合并運(yùn)回。D、 辦理退料清單 由物料組提請(qǐng)“退料單”，財(cái)務(wù)核實(shí)無(wú)誤后，雙方各留一聯(lián)退料單，然后錄入系統(tǒng)，并將物料退料需求發(fā)送給對(duì)應(yīng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人。

7、E、 組織退料 根據(jù)財(cái)務(wù)核實(shí)后的退料單，及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商組織退料（由該供應(yīng)商下批供應(yīng)物料完成后，將清退物料隨即運(yùn)回。不得無(wú)故占用我KANBAN倉(cāng)位。F、 組織KANBAN倉(cāng)物料退料 由于計(jì)劃變更，在KANBAN倉(cāng)中未收貨但以到貨的呆滯物料，由采購(gòu)組織對(duì)應(yīng)供應(yīng)商在4-8小時(shí)內(nèi)清退。G、 組織退料 對(duì)于為收貨，僅存儲(chǔ)與KANBAN倉(cāng)的物料，由采購(gòu)聯(lián)系供應(yīng)商，在下批次送貨結(jié)束后，隨即運(yùn)回，不得無(wú)故占據(jù)KANBAN倉(cāng)位。六、生產(chǎn)料廢退換流程1、生產(chǎn)料廢退換流程圖2、作業(yè)內(nèi)容A、 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)料廢生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)料廢后，有線長(zhǎng)填寫“料費(fèi)申請(qǐng)單”，巡檢針對(duì)實(shí)物審核并簽字確認(rèn)，然后提請(qǐng)物料組予以處理。B、 物料組物料組在獲得退換料申請(qǐng)單據(jù)后，收集實(shí)物，聯(lián)系供應(yīng)商駐廠代表，進(jìn)行物料退換。C、 聯(lián)系供應(yīng)商兌換物料物料組將已確定的料費(fèi)運(yùn)送至KANBAN倉(cāng)，并由供應(yīng)商駐廠代表確認(rèn)，簽收，供應(yīng)商駐廠代表直接予以兌換。D、 供應(yīng)需兌換物料若KANBAN倉(cāng)中無(wú)可兌換物料，則由