1、責(zé)任理念內(nèi)容詮釋【精選文檔】責(zé)任理念內(nèi)容詮釋1、核心責(zé)任理念： 責(zé)為本,德為先。【釋義】責(zé)任是社會(huì)進(jìn)步的基石，是企業(yè)基業(yè)長青的源泉，是一個(gè)人立身處世的根本.一個(gè)缺乏責(zé)任感的民族，最終會(huì)走向沒落；一個(gè)缺乏責(zé)任意識(shí)的企業(yè)，最終將會(huì)退出市場競爭舞臺(tái)；一個(gè)缺乏責(zé)任心的人，最終將難當(dāng)大任。放棄了責(zé)任，無論對(duì)于國家、企業(yè)和個(gè)人來講，都等于放棄了發(fā)展和成長的機(jī)會(huì).品德是涵蓋了正直、善良、誠信、仁義等一切美好品行的道德范疇，是中國傳統(tǒng)文化的精華,代表著中華民族的整體道德風(fēng)貌和精神特征。“責(zé)”和“德”二者之間是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。“責(zé)”是基礎(chǔ)，是根本，“德”是前提,是方向。儒家講“修身、齊家、治國、平天下”，把“德

2、”放在齊家、治國、平天下的前面，指出一個(gè)人只有努力實(shí)踐道德，具備了良好的品德修養(yǎng)后，才能維護(hù)好家庭、治理好國家,最后平定天下。中國還有句古話，“先做人后做事”.可見，中華民族自古以來就重視“德”的修養(yǎng),在價(jià)值評(píng)判和取向上更偏重于“德”，因?yàn)椋率歉靶∪藷o德，亂的終究是自己，而“大人”無德,亂的則是國家、社會(huì)和人民。各級(jí)管技人員擔(dān)負(fù)著公司建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范礦和集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙五戰(zhàn)略目標(biāo)的重任，每一名管技人員都要養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)，樹立為公司發(fā)展的意愿和思想，以高度的事業(yè)心責(zé)任感投身到各自的工作中，錘煉技能，增長才干,并將良好的道德貫穿于履責(zé)任的全過程，盡正確的責(zé)任，盡最大的責(zé)任,只有這樣，才

3、能做出無愧于公司、無愧于使命的優(yōu)良業(yè)績。2、責(zé)任認(rèn)知理念：擔(dān)當(dāng)責(zé)任是優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德，是高尚的思想境界,是良好的職業(yè)操守。【釋義】擔(dān)當(dāng)責(zé)任,是中華民族的傳統(tǒng)美德,大禹治水“三過家門而不入”，諸葛亮任事“鞠躬盡瘁，死而后已;范仲淹揮寫“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，這些優(yōu)秀的品德薪火相傳,綿延至今,激勵(lì)著一代又一代人為國家、為社會(huì)盡職盡責(zé)。擔(dān)當(dāng)責(zé)任是高尚的思想境界，“責(zé)任”是人品質(zhì)中最優(yōu)秀的因子，沉淀在生命的始終，責(zé)任感出勇氣,出力量,出智慧，人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使，就會(huì)生成想干事的進(jìn)取精神,能干事的務(wù)實(shí)精神,干不成事不罷休的負(fù)責(zé)精神，就能創(chuàng)造出偉大的奇跡來。擔(dān)當(dāng)責(zé)任是良好的事業(yè)操守，勇于擔(dān)當(dāng)

4、責(zé)任,其待人行事就必然會(huì)充滿真誠，必然會(huì)盡心盡力,必然能堅(jiān)持不懈,必能促進(jìn)事業(yè)達(dá)到更高水平。各級(jí)管技人員應(yīng)當(dāng)繼承先賢們的優(yōu)秀品質(zhì)，弘揚(yáng)民族文化的寶貴傳統(tǒng)，展現(xiàn)良好的精神境界和行為操守，深懷責(zé)任感，集中精力,兢兢以強(qiáng)，戒慎以進(jìn)，以盡心盡力、盡職盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)推進(jìn)。成功的人找方法,失敗的人找借口。【釋義】選擇一個(gè)什么樣的做人姿態(tài)，就有一個(gè)什么樣的人生。成功的人做事不強(qiáng)調(diào)任何理由，即使面對(duì)異常大的艱難險(xiǎn)阻,也是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，千方百計(jì)克服困難，找到解決問題的辦法，制定解決問題的方案，從而到達(dá)成功的彼岸。而失敗的人在面對(duì)目標(biāo)和任務(wù)時(shí)，往往強(qiáng)調(diào)各種客觀理由，這不

5、行,那不行,而不是發(fā)揮主觀能動(dòng)性積極地研究問題，主動(dòng)地解決問題，還常常遇事拖沓，不求果斷，結(jié)果把簡單的問題搞的復(fù)雜化了、當(dāng)下能解決的問題拖的長期化了、小問題積累成大瓶頸，最后成為躲不過去的工作難點(diǎn)，效率低下，貽誤時(shí)機(jī),最終“崩盤”，影響了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且，這些人在不能按時(shí)完成任務(wù)的同時(shí)，為了給自己開脫還會(huì)尋找這樣那樣的借口來掩蓋過失，最終把自己也葬送,成為徹底失敗的人。無數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明：只要主觀能動(dòng)性真正發(fā)揮出來，許多看上去十分麻煩的問題都能迎刃而解. 每一名管技人員都應(yīng)該樹立“只為成功找方法，不為失敗找借口”的思想，像羅文那樣不找任何借口，千方百計(jì)把信送給加西亞。即使失敗了也積極正確地面對(duì)，找到

6、失敗的原因，吸取教訓(xùn)，找到解決問題的關(guān)鍵，理清思路，調(diào)整方向,并努力去實(shí)現(xiàn)，變失敗為成功！ 人人盡責(zé)，基業(yè)長青.【釋義】企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有人人盡責(zé),這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷發(fā)展壯大；企業(yè)又像一艘巨輪,要靠眾人劃槳才會(huì)開動(dòng)起航。只有我們每一名員工都盡職盡責(zé)，形成合力，全力以赴完成每一項(xiàng)工作，才能保證企業(yè)基業(yè)長青。一個(gè)員工如果沒有良好的責(zé)任感，他必定不能投注全部的激情和力量去工作,所做的工作就不免會(huì)產(chǎn)生失誤或完成的不夠理想,就會(huì)影響企業(yè)的整體業(yè)績。員工都對(duì)工作敷衍了事，粗拉湊合，企業(yè)馬上就會(huì)倒閉。反之,如果每個(gè)員工都與公司同呼吸共命運(yùn)，都具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，都對(duì)工作全身心地投入，以足夠的熱情和激情在工作

7、中表現(xiàn)得卓爾不群,盡善盡美，那么公司將會(huì)發(fā)展得更好更快。當(dāng)前，在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)要想立于不敗之地，就需要不斷增強(qiáng)市場的競爭力,各級(jí)管技人員都肩負(fù)著公司發(fā)展的重任,必須增強(qiáng)責(zé)任感，每一名管技人員要讓承擔(dān)責(zé)任成為一種習(xí)慣,要將責(zé)任在心中注冊(cè),努力提高自身的素質(zhì)和工作業(yè)績，為公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展示范和集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“雙五”戰(zhàn)略目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。【釋義】一個(gè)人對(duì)待工作的態(tài)度決定了這個(gè)人對(duì)待生命的態(tài)度。工作是職業(yè),更是事業(yè)，珍惜工作，恪盡職守，是對(duì)工作負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。我們手上的每一份工作,都是為自己而做，在工作的時(shí)候，我們所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技

8、術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。承擔(dān)責(zé)任獲得的是本領(lǐng),積累的是經(jīng)驗(yàn),提高的是能力，換來的是職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)，所以說對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一個(gè)有責(zé)任感,并將負(fù)責(zé)任的態(tài)度貫穿到生活和工作中的人,將贏得別人的贊賞和尊重,將得到別人同樣負(fù)責(zé)任的回饋，將在通往成功的路上再邁一個(gè)階梯。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是我們必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。各級(jí)管技人員要牢固樹立“對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)”的思想，兢兢業(yè)業(yè)工作，使自己生命的存在有益于企業(yè)、有益于社會(huì)，這樣，我們的生命也就更具有了幸福的意義。企業(yè)因責(zé)任而發(fā)展，員工因責(zé)任而進(jìn)步。【釋義】對(duì)于企業(yè)來說

9、，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)存在的基礎(chǔ)。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外都要承擔(dān)責(zé)任，如有對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)、對(duì)股東的回報(bào)負(fù)責(zé)、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)等等，對(duì)外需要對(duì)國家負(fù)責(zé)、對(duì)大眾和消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)、對(duì)可持續(xù)發(fā)展和資源的利用負(fù)責(zé)等等。對(duì)于員工來說，工作就是責(zé)任。只有勇于承擔(dān)責(zé)任,盡職盡責(zé)，才會(huì)被委以重任，才會(huì)更加進(jìn)步。承擔(dān)責(zé)任獲得的是本領(lǐng)，積累的是經(jīng)驗(yàn),提升的是能力，換來的是職務(wù)晉升的機(jī)會(huì)。害怕承擔(dān)責(zé)任的管技人員不可能委以重任，而一味推卸責(zé)任、爭功諉過的管技人員，則會(huì)失去企業(yè)對(duì)自己的基本認(rèn)可,失去別人對(duì)自己的信任與尊重,也失去自己的立身之本。責(zé)任是一種動(dòng)力，是一種使命，是個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器,個(gè)人因承擔(dān)

10、家庭責(zé)任而生活更加精彩，企業(yè)因承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而發(fā)展和成長更快.一個(gè)人有了責(zé)任心,才能有激情,有忠誠，有奉獻(xiàn),才有成就一切事業(yè)的可能，一個(gè)組織有了責(zé)任價(jià)值觀，才會(huì)有使命,有文化 ，有標(biāo)準(zhǔn)，才會(huì)基業(yè)長青。3、責(zé)任執(zhí)行理念：無條件地接受，出色地完成。【釋義】你在工作中找借口的時(shí)候,一定沒有全力以赴，等待你的結(jié)果只能是淪為平庸。工作就是責(zé)任，應(yīng)該沒有任何借口地去執(zhí)行。羅文在接受任務(wù)時(shí)，沒有問“加西亞是誰?“加西亞在哪里?“我怎樣才能找到他？”而是無條件地接受，出色地完成了把信送給加西亞的任務(wù).在每個(gè)人的職場生涯里，會(huì)有很多類似于把信送給加西亞的任務(wù)，每一個(gè)人都有可能成為羅文，問題在于你是否像羅文一樣敬業(yè)

11、，一樣忠誠,是否在日常的工作中將敬業(yè)和忠誠詮釋到極致。各級(jí)管技人員都要像羅文那樣，對(duì)于上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)。堅(jiān)持在其位、履其職、謀其政，視工作為己任,視工作為榮譽(yù)，不打折扣、不講條件地認(rèn)真做好本職工作，通過自己的工作為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只要我們對(duì)自己所做的一切精益求精,頑強(qiáng)奮斗，我們一定會(huì)磨練出非凡的才華，激發(fā)出潛伏的高貴品質(zhì)，夠出色地完成每一項(xiàng)任務(wù)。 不找借口把關(guān)口，不找理由查緣由。【釋義】不找借口，不找理由體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神，一種誠實(shí)、主動(dòng)的工作態(tài)度,一種完美、積極的執(zhí)行能力.常找借口的人，就象“鴉片癮者,一而再、再而三地去品嘗它，最終消極頹廢、心虛懶

12、惰、喪失執(zhí)行力。再美妙的借口也無濟(jì)于事，不要把尋找借口的時(shí)間和精力用在人生成長的道路上，如果我們拋棄借口，以敬業(yè)、責(zé)任、忠誠和服從的態(tài)度想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，成功就在我們前面!找理由為自己的失敗辯解只會(huì)加倍失敗，有了問題要學(xué)會(huì)自己照鏡子，從自身找原因，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一次的成功積蓄力量，把昨天的失敗變成今天的凱旋.公司需要每一名管技人員遇到問題總是想盡辦法去解決，拋棄找借口的習(xí)慣,你就會(huì)在工作中學(xué)會(huì)大量的解決問題的技巧，這樣借口就會(huì)離你越來越遠(yuǎn)，而成功就會(huì)離你越來越近.各級(jí)管技人員都要時(shí)刻用“成功的人找方法，失敗的人找借口”鞭策自己，自覺地不讓任何一根“責(zé)任鏈條”在自己的崗位上斷

13、裂，養(yǎng)成擔(dān)當(dāng)責(zé)任的良好職業(yè)行為習(xí)慣。 盡心盡力，盡職盡責(zé),超越自我。【釋義】對(duì)于一項(xiàng)工作，盡百分之五十的力量和盡百分之百的力量去完成效果是不一樣的，正所謂“差之毫厘，謬以千里,“1001=0”,一次的大意和疏忽就會(huì)導(dǎo)致功虧一簣.每一名管技人員都應(yīng)該盡心盡力，盡職盡責(zé)地去做好每一天的每一件事,不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓自己比昨天做得更好，比別人做得更好。這不僅是工作的原則，也是人生的原則。“超越”是奮斗，是攀登，是一個(gè)向著目標(biāo)前進(jìn)、自強(qiáng)不息的過程，是一種“咬定青山不放松”、“不到長城非好漢意志的體現(xiàn)，是一種永不服輸、永不停止、永不放棄的精神狀態(tài)。各級(jí)管技人員在盡心盡力、盡職盡責(zé)做好本職工作的同

14、時(shí)，還要精益求精，不斷超越自我，視過去的成功為今天發(fā)展的障礙，視過去的成功為今天危機(jī)的開始，永遠(yuǎn)保持超越自我的精神.4、權(quán)責(zé)理念：把崗位視為責(zé)任的人，在盡責(zé)中收獲成功； 把崗位看成權(quán)力的人，在謀權(quán)時(shí)喪失機(jī)遇。【釋義】把崗位看成責(zé)任的人，在承擔(dān)責(zé)任中收獲了本領(lǐng)，積累了經(jīng)驗(yàn),提高了能力，增強(qiáng)了員工的信任度，獲得的是榮譽(yù)和地位，從而收獲更大的成功。把崗位看成權(quán)力的人，就會(huì)受私欲的驅(qū)使，想方設(shè)法謀取個(gè)人利益,沒有心思干工作,喪失了進(jìn)取之心,磨滅了堅(jiān)強(qiáng)的斗志，荒廢了事業(yè)，失去了員工的信任，最終失去良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。權(quán)力是一把雙刃劍，它既能使人高尚，也能使人墮落。如果把權(quán)力看得至高無上，以權(quán)謀私，專橫跋扈，

15、為所欲為，總有一天會(huì)犯大錯(cuò)誤的。權(quán)力越大,責(zé)任越重，考驗(yàn)也越多。如何用權(quán)不僅關(guān)系到你個(gè)人的成長進(jìn)步，更為重要的是關(guān)系到人心向背。各級(jí)管技人員都要頭腦清醒，警鐘長鳴，自覺做到自重、自省、自警、自勵(lì)，都要破除“重權(quán)輕責(zé)”、“重利輕責(zé)的觀念和“權(quán)本位”、“利本位”的思想,樹立“責(zé)本位觀念和“責(zé)為本、德為先”的責(zé)任理念，視責(zé)任為使命，視責(zé)任為泰山，以盡職盡責(zé)、盡心盡力的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。5、問責(zé)理念：問人先問已，責(zé)人先責(zé)已。【釋義】一講管理，在我們的思想中第一指向就是對(duì)操作者的管理，在這種認(rèn)知的支配下,近年來，無論是各種教育，還是培訓(xùn)；無論是RMDC達(dá)標(biāo)考核，還是各種安全規(guī)程考試;無論是事故分析,還是勞動(dòng)紀(jì)律檢查,基本是把各種帶有考核、罰款性質(zhì)的重點(diǎn)都放在了操作者身上。看似嚴(yán)細(xì)管理，實(shí)質(zhì)上是管理者在逃避管理責(zé)任，保全個(gè)人利益,是管理錯(cuò)位的表現(xiàn)。要找準(zhǔn)責(zé)任缺失的“短板”，解決對(duì)管理人員的管理問題，提升管理者管理自己的能