1、“創新工作室工作方案一、指導思想創建“某某創新工作室”（以下簡稱工作室），要以貫徹落實集團公司“十二五”科技發展規劃以及科技工作會議精神為指導，以推進 公司科 技產業發展為目標，以實施公司科技創新戰略為出發點，以提 高電氣員工自主創新意識和技術業務水平為工作重心。開展創建“王勝創新工作室”，總結推廣工作室的成功經驗，帶動公司廣大職工學習和掌握現代科學知識和高新技術，培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力，依靠技術創新，攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量，促進科學技術的轉化，引導職工在各自的崗位上創造性地工作，實現個人與公司的共同發展。二、總體目標（一）圍繞降低成本、節能減排、技術

2、改造、技術革新、安全生產 等主題，組織開展技術攻關、管理創新、科學研究等活動，推廣普 及先進 的創新理念、技術和方法，解決本地區、本行業、本單位的技 術發展瓶頸， 促進企業科技進步。（二）充分發揮不同專業、不同崗位技術技能人才的自身優勢，將理論研究和工作實踐相結合，加強成員間的技術交流與協作；通過 師帶徒、技術培訓和技術交流等形式，帶動行業或專業技術技能素質水平的提咼，最大限度地影響和帶動廣大職工提升技術技能水平，培養企業發展所急需的各方面人才。（三）做好工作室先進經驗推廣和創新成果轉化應用工作， 每年 應向技術中心上報至少 1-21-2 項可用于推廣的創新成果，包括專利、在 學術 期刊上發表

3、論文、獲得省市級及以上級別的經濟技術創新成果（含 QCQC 合理化建議等）、科技進步獎、典型經驗等。三、組織機構工作室組織機構見下圖創新匸作室四、工作職責創新工作室”是針對解決生產實踐中電氣專業方面的工作重點、難點，為公司培養電氣專業方面的人才而組織起來的。工作室工作職責如下：（一）圍繞工作主題開展相應課題，帶領團隊學習相關知識、進行 技術攻關，解決公司難題。（二）注重創新成果的轉化、推廣應用與申報工作，發揮創新成果 的經濟效益。領導組（公司領尋少家組*1 , *2 ,找術領導 H倍息 創新工彳、化 節小組(成 E5)自動化 創新匸作小組/ &成套電氣 創新工作小組（三）定期開展培訓工

4、作，培養技術創新人才。（四）規范團隊管理，建立日常管理檔案。五、工作實施流程工作室實施流程見下圖負責人：*1*1(一)創新攻關的具體實施流程1.1. 選擇課題1)1)課題的來源有兩種：(1 1)由負責人組織工作室全體成員開會 啟 發、動員本工作室的成員積極參加討論，課題可以由負責人選定，也可由工作室成員在實際工作中發現創新點，主動申請。(2 2)各部門的負責人，是崗位創新的第一責任人，部門員工只要提出創意，部門負責人經初步認定后，可向技術中心提出申請，邀請創新工作室技術人員組織相關人員進行討論研究。2)2)課題要在所涉及的主題中選擇。3)3)每月工作室至少有一個課題，可多個課題并行。2.2.

5、確立課題1)1)確立課題遵循“易實現、有成效、共性強”的原則。一般選 擇 容易實現、成效顯著并盡量是一些共性的問題為好；持續時間長、難度大的課題可分多個小課題，統一安排、逐步實現、穩步前進。2)2)預估實現課題的過程，若需要其他部門派人參加，可向技術中心提出申請，由技術中心組織相關技術部門，組建技術攻關聯合小組,共同開展工作。技術推廣創新攻關技術T T藝改進創新成果運用成果技術宣傳技術&利川報日常培技能人員培訓1 1 流名師帶徒定期立項攻關3.3. 確定課題負責人1)1)一課題一負責人，可根據需要設立分組長，一般組長總數不超過 2 2 人。2)2)課題負責人完成課題相關技術、知識的培訓

6、工作。3)3) 當工作室只有一個課題時，一般由工作室負責人擔任課題負責人。4.4. 課題立項申請1 1） 課題負責人組織課題成員討論并制定課題開展計劃、 進程安 排、 要達成的目標、所需資金等，并填寫課題立項申請表，提交技術 中心評審 立項。2 2） 工作室負責人就可行性、可能的推廣效益、預算的合理性等 對 課題立項申請進行初步評審，在課題立項申請表上填寫評審意見并 簽字后 上報到技術中心，技術中心組織公司相關技術專家對立項可行 性作進一步 審核。3 3）通過立項審核后，課題負責人帶領團隊開展創新工作。附表 1:1: 創新工作室”課題立項申請表5.5. 活動登記 課題負責人每周登記課題進展情況

7、，工作室負責人需建立項目的 日常 檔案，記錄每個項目開展過程中學習、培訓、成果轉化推廣等內 容，將每 月創新項目納入檔案管理。每年年初提交工作計劃，年底完 成工作總結。（二）成果轉化、推廣應用和評審工作具體實施流程1.1. 每各項目結束，由課題負責人整理項目創新成果， 并將創新成 果 轉化應用于實際工作中。2.2. 課題負責人負責撰寫科技成果項目申報表， 并附創新成果的實 物、 樣品照片、圖紙 （復印件 ）或采納部門對其經濟效益的評價證明等 以上形 式之一，整理匯總，定期將申報表、匯總表紙質文件、電子版 報至技術中 心。3.3. 技術中心負責組織評審專家及時對科技創新成果予進行評定。 特別優秀

8、的項目成果，應優先推薦參加上級科技成果的評選， 并做好 專 利申請工作。4.4. 經評定的科技項目成果， 工作室需整理創新成果材料， 提交辦 公室， 通過 “科技創新成果展”等網絡平臺，發布工作室技術創新 成果，加速 實現成果共享、落地轉化。5.5. 按照工作計劃， 工作室負責人要確保每年至少完成 2 2 項創新成 果， 包括專利、在學術期刊上發表論文、獲得省市級及以上級別的經 濟技術創 新成果（含 Q QC C合理化建議等）、科技進步獎、典型經驗等，并能產生經濟效益和社會影響。附表 2:2: 創新工作室”科技成果申報表（三）日常培訓工作的具體實施流程1.1. 工作室負責人每季度為工作室全體隊

9、員開展一次相關技術培 訓，每 年進行一次考試 （或者根據當年工作安排， 參與公司的“技術 比武”考試） ， 并將培訓記錄、考試結果交由技術中心存檔保存。2.2. 每個課題組內的培訓，課題負責人可根據情況，自行安排培訓 次數 和時間。但不能和季度的全體培訓相沖突。3.3. 定期邀請高校或其他兄弟單位的技術專家來公司進行培訓。（四）管理工作的具體實施流程1.1. 制定工作室的日常管理制度，考核辦法，并制作標牌，懸掛于 工作 室辦公地點。確保工作室標志明顯、場所固定、設施齊全、組建 團隊、制 度完善、經費到賬、臺賬詳實。2.2. 倡導全員參與創新活動，建立便捷的課題申報流程。企業員工 只需 找出崗位

10、上存在的問題，提出創意，其它工作如確立課題、填立 項申請表、評定等一系列工作，均可上報到工作室技術人員處，由其 負責 完成。3.3. 工作室負責人在工作中，要注重工作室創新文化建設，營造工 作室 的創新氛圍，建設一個“素質高、技術精、創新意識強”的團隊。 在工作 前階段，根據團隊特點，提出工作室的創新文化精神、理念、 目標，經上 級部門審核批準，可制作掛牌，放置于工作室辦公地點。4.4. 辦公室做好工作室技術成果的經驗分享、典型案例宣傳工作， 增大 創新工作室在公司、集團、社會上的影響力。六、考核管理與激勵機制（一）考勤辦法工作室考勤辦法按公司員工考勤制度實施。（二）創新成果評審辦法 由主管領

11、導擔任組長， 企業的工程技術人員參與，組成 1010 人以 上（含 1010 人）的認定小組，依據評審標準，在項目完成后一個月內進行現場評審；如果課題沒有評定成功，必須給員工一個合理的解釋， 反饋給 員工，如有異議， 申報人可以提出復議， 在評定過程中， 確保 評定的公平、 公正性。附件 3:3: 創新工作室”創新成果評審標準（三）獎懲辦法1.1. 工作室創新成果在上報至公司科協的同時可參與科技成果的 上報。5.5. 公司科協負責對“創新工作室”的日常監督。對工作室活動流 于形 式、沒有創新成果的創新小組，管理部門將予以通報，直至取消。6.6.工作室公開發布的創新成果存在弄虛作假、抄襲剽竊等不

12、良行 為或 嚴重違反本管理辦法且造成不良影響的， 管理部門將立即予以摘 牌取消，追回全部支持經費，并予以通報（四）激勵機制為鼓勵電氣公司全員參與創新活動， 營造公司創新文化氛圍，特 制 訂以下激勵辦法：1.1. 凡經評定成功的創新課題，都以原創人的名字命名，制作命名 創新 牌板，懸掛在今后創新成果的使用現場。若課題由多人討論得出， 可根據 貢獻程度的大小，確定主要原創人和輔助原創人，并以主要創 始人的名字 命名，輔助創始人可在標牌上注明。2.2. 公司將根據項目創新成果完成情況， 開展創新成果推廣會，把 當 階段認定的創新成果的應用推廣，作為下階段各單位的重點工作， 下發通 知專題安排。在應用

13、推廣驗收時，著重檢查項目的推廣應用情 況，并嚴格 考核，獎罰兌現。確保創新項目能及時地全面推廣。3.3. 每年召開一次表彰大會，評出創新員工、創新能手、創新明星、 創 新狀元，并向公司申報相關榮譽，讓創新人員受到尊重、增強自信。附件 1 1公司“王勝創新工作室”課題立項申請表課題名稱課題負責人姓名性別年齡文化程度從事崗位職稱其他參與人課題描述 （包括課 題要解決的問題， 課題實現過程所 需的場所、技術支 持、活動經費，成 果推廣應用情況）開展計劃時間工作計劃工作室負責人評審意見簽字：公司評審意見（蓋章）附件 2:2:公司“王勝創新工作室”創新成果申報表填表日期：年月日創新成果名稱開始時間完成時

14、間是否獲得專利是（）否（）專利號是否發表論文是（）否（）論文名學術期刊作者排序是否獲得省市級及以上級別獎勵經濟技術創新成果（含QC 合理化建議）（）科技進步獎（）典型經驗（）其他申報者姓名性另 U年齡文化程度從事崗位職稱在活動中所占地位其他參與人姓名工作室負責人鑒疋意見（工作室負責人簽示）所在部門 評選等級 及推薦上報意見（部門負責人簽示）公 司評 審意 見（公司蓋早）備注：本表務必由實際工作完成人填寫項目情況項目來 源A、大唐集團公司B、大唐國際公司C、本單位委托D、其它單位委托 E、自選F、其他（）項 目解 決的 問題 和達 到的 效果可另附紙）所使用的科學技術原理自主創新占八、開發和應用

15、中所采用的方法和手段應用和推廣程度經濟和社會效益及測算依據技術推廣前景綜合得分（由部門評審組填寫）注：滿分 100 分，項目評審將依據上表各指標的綜合得分優選。附件 3:3:公司“王勝創新工作室”創新成果評審標準評價指標評價程度及說明（指標分值）名稱含義一、科技含旦 量是指成果所使用技 術的 科技含量咼低，疋否獲 得專利。1 很高科技含 量很高，取得 國家專科授權（20 分）2 高已經申請專 禾1，并得到受理。（15 分）3 比較咼采用行業先進技術，貼近生產實際。（13 分）4 般憑生產 實踐中的經驗。（11 分）二、自主創新程度是指利用科學知識和原 理，在產品、工藝和材 料等方面自主創新技術

16、 所占的比重。1 很高全部為 自主創新技 術。（20 分）2 高大部分為自 主創新技術。（15分）3 較咼 組合式創新技 術不少于 2個。（10 分）4 般組合式創新技 術少于 2個。（8 分）三、難易和復雜程度是指成果在研究、開發 和應用過程中所采用的 方法和手段的難度和復 雜程度。1 高所采用的方法和手段是前人 所沒有且多學 科交叉的。（10 分）2 較咼所采用的方 法和手段是 前人所沒有 的。（8 分）3 一般所采用的方法 和手段是在現 有基礎上有所 改進的。（6 分）4 較低所采用方法和 手段基本上是 現有技術的。（4 分）四、應用和 推廣程度是指成果在企業和社會推廣應用的情況1 高已推廣應用到全行業乃至行 業以夕卜。（20 分）2 較咼在二級企業范圍內已推廣應用。（18 分）3 一般已推廣應用于 本企業或部門。（16 分）4 較低僅有樣 品，但有潛在 推廣價值。（14 分）注：滿分 100