


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、做好職業(yè)規(guī)劃模板合集三篇做好職業(yè)規(guī)劃 篇 1董芳卓又失業(yè)了,半年前好不容易才在葡萄牙波蒂莫嫩 塞隊(duì)找到工作的他,再次被東家拋棄了。現(xiàn)今中國媒體上出 現(xiàn)“董芳卓的次數(shù)還不如“董卓 ,盡管這位曾被曼聯(lián)收 購的前鋒,在很長時(shí)間內(nèi)被視為中國足球的希望、未來的旗 幟。如今希望成了絕望,旗幟還未展開就已經(jīng)折了旗桿。董芳卓原本有時(shí)機(jī)成為中國足球有史以來最大宗的出 * 易, 20xx 年夏天弗格森以 50 萬英鎊買下了他,這筆款 項(xiàng)可以增值至 350 萬英鎊。甚至還沒幾位本國球迷知曉他, 甚至還沒在中國的頂級聯(lián)賽進(jìn)過球,就已經(jīng)戴上了曼聯(lián)這頂 鑲滿了榮耀的高帽子董芳卓簡直成了奇跡的代名詞,在 職業(yè)足球的這段人生
2、中,他叼著金鑰匙出世了。由曼聯(lián)外放安特衛(wèi)普的日子也很美妙:首賽季實(shí)現(xiàn)了比 甲入球;次賽季前 7次亮相進(jìn) 6 球且均以替補(bǔ)身份活脫脫 一個(gè)索爾斯克亞 ;第 3 季 18 球,成為比乙聯(lián)賽最正確射手; 第 4 季過半便入球過雙, 20xx 年 1 月獲得英國勞工證, 并被 曼聯(lián)召回且得到一份新合同一切正朝著正軌開展,但喜 劇卻莫名其妙地演繹成了悲劇。董芳卓在曼聯(lián)沒有做錯(cuò)什 么,或者說,根本沒時(shí)機(jī)去做些什么,魯尼、 C 羅、索爾斯 克亞,甚至是阿蘭史密斯,在他面前有太多人配得上曼聯(lián) 鋒線。大連實(shí)德 微博當(dāng)然沒時(shí)機(jī)拿到那如浮云般的300 萬英鎊增值費(fèi),小時(shí)了了的董芳卓也徹底淪落為一個(gè)“數(shù)據(jù)刷 子:他是
3、第一位成為歐洲聯(lián)賽最正確射手的中國人,是為中 國男足打入奧運(yùn)進(jìn)球的第一人,是首位闖蕩過 4 國歐洲聯(lián)賽 的中國球員,當(dāng)然還是第一位遭遇 3 家歐洲俱樂部提前解約 的中國人但董芳卓的成就僅僅在于創(chuàng)造了很多個(gè)“第 一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到達(dá)國人們當(dāng)初對其的期許。在老特拉福德虛 度的一年半時(shí)間,令他徹底喪失了信心和技巧,甚至無法勝 任中超前鋒。對于任何一位亞洲球員,曼聯(lián)的門檻都有些高。樸智星 的成功基石是埃因霍溫,韓國人在那里讀懂了歐洲足球。老 特拉福德不會給你太多學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),這里只需要成熟產(chǎn)品, 除非你是一位真正的天才。即便是 20xx-07 賽季與董芳卓在 安特衛(wèi)普并肩作戰(zhàn)并同獲成功的坎貝爾、辛普森,也被紅
4、魔 驅(qū)逐了,留下的埃文斯、吉布森也舉步維艱,這四位正宗的 英國造尚且如此,何況是初來乍到的中國人?董芳卓只是弗爵的一次,對于曼聯(lián)來說, 50 萬英鎊的 * 注小得可以直接忽略,而董芳卓卻輸光了自己的足球生涯。 參照同樣于安特衛(wèi)普出道的薛琦鉉,韓國人以小球會為跳 板,隨后在比利時(shí)豪門安德萊赫特積累了 3 年經(jīng)驗(yàn),方才有 信心和資本轉(zhuǎn)戰(zhàn)英格蘭聯(lián)賽。既然不是天才,那你就不能指 望小學(xué)尚未畢業(yè),就到牛津劍橋讀出個(gè)博士學(xué)位來。董芳卓之“殤 ,恰恰也是眾多中國球員之痛。對于歐 洲他們無比向往,卻也害怕輸?shù)靡粺o所有、傾家蕩產(chǎn)奔 向歐洲是實(shí)現(xiàn)理想的唯一通道,但走之前,請制訂好足球人 生的規(guī)劃, 選擇適宜的門檻
5、, 讀懂自己和讀懂歐洲同樣重要。 做好職業(yè)規(guī)劃 篇 2無論是初入職場,還是尋求職場困境突破,做好職業(yè)規(guī) 劃都是首位的,而做好職業(yè)規(guī)劃需要先了解自己,在了解自 己的根底上才能做好自己,才能磨出最鋒利的職場寶劍,所 向披靡。每個(gè)人都可以創(chuàng)業(yè),但不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè) 現(xiàn)在很多人都想投身創(chuàng)業(yè)大潮,但他們并不了解自己是 否適合。下面兩位職場人就不適合創(chuàng)業(yè)。一位經(jīng)理人 40 多歲,名牌大學(xué)畢業(yè),房子車子都有了, 但是并沒有去創(chuàng)業(yè),原因是想要再多積累些資源再去創(chuàng)業(yè)。 我認(rèn)為他不適宜創(chuàng)業(yè),因?yàn)樗男愿癫贿m合,總想著等積累 足夠多的資源再去創(chuàng)業(yè)。第一,他不了解怎么創(chuàng)業(yè),其實(shí)資 源對創(chuàng)業(yè)來講并沒有價(jià)值。如果要創(chuàng)業(yè)
6、,在職場上積累的資 源對于創(chuàng)業(yè) 90%都是泡沫,對于他創(chuàng)業(yè)沒有任何意義,尤其 是職業(yè)經(jīng)理人,做到高級管理崗位所積累的資源不但是泡沫 還是障礙,會影響創(chuàng)業(yè);第二,從性格上講,他是屬于等待 型的,不適合創(chuàng)業(yè)。另外一位也是名牌大學(xué)畢業(yè), 30 歲就做到副處級, 下海 走向市場,此后的十三四年當(dāng)中,其中10 年都在兼職創(chuàng)業(yè),虧了 100 多萬,房子、車子、票子、妻子都沒了,孩子也跟 妻子去了,因?yàn)樗约浩床欢ā4巳艘膊贿m合創(chuàng)業(yè),因?yàn)?他做事三心二意,同時(shí)做不同的工作,又怕風(fēng)險(xiǎn),最終創(chuàng)業(yè)以失敗而告終。人生七劍每個(gè)人都希望取得事業(yè)上的成功,成為職場的贏家。如 何成就?就要找到人生七劍:第一:適合做什么。
7、就是人首 先要問自己適合不適合。剛剛案例中那兩位創(chuàng)業(yè)者就不適合 創(chuàng)業(yè),雖然他們很聰明,但是并不適合創(chuàng)業(yè)。第二:能做什 么。創(chuàng)業(yè)之前,要先問問自己,自己能做這事嗎?第三:讓 做什么, 客觀環(huán)境能讓你做什么。 第四: 喜歡做什么。 第五: 想做什么。第六:怎么做。第七:怎么做到極致。其實(shí)很多 人都明白這幾點(diǎn),就是沒有把這幾點(diǎn)歸到職業(yè)規(guī)劃當(dāng)中。如 果把七點(diǎn)綜合起來,就能實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)績效最大化。人生八業(yè)事業(yè)最重 人生有八業(yè):選業(yè)、學(xué)業(yè)、就業(yè)、擇業(yè)、退業(yè),休業(yè)、 失業(yè)、創(chuàng)業(yè)。職業(yè)規(guī)劃就是人一生之中三個(gè)階段,前 20 多 年是受教育;中間 20 多年是工作的,叫職業(yè);后 20、30 年 就是看病。中間這
8、25 年到 30 年就是做工作,也叫職業(yè)。那么我們?nèi)绾巫雎殬I(yè)規(guī)劃?先要了解八業(yè): 第一:選業(yè), 就是選學(xué)業(yè)。第二:學(xué)業(yè),完成學(xué)業(yè)。第三:就業(yè),畢業(yè)以 后先找個(gè)工作干著叫就業(yè)。第四:擇業(yè),就業(yè)七八年后開始 擇業(yè)。第五:退業(yè),即退休。這五業(yè)期間,有可能穿插著三 業(yè):第一:休業(yè),工作了一段時(shí)間,不想繼續(xù)做了,或是因 為一些客觀原因,比方父母病重、自己身體健康原因需要休 養(yǎng)一段時(shí)間,這叫休業(yè)。第二:失業(yè),這是工作能力問題, 行業(yè)切換了, 沒有跟上時(shí)代的變化, 找不到工作了, 叫失業(yè)。 第三:創(chuàng)業(yè), 就是自己開公司, 自己當(dāng)老板。 人生就這八業(yè), 其實(shí)對大多數(shù) 80%人來講,一生當(dāng)中沒有擇業(yè)的時(shí)機(jī), 因
9、為沒有時(shí)機(jī),一生都在就業(yè)。就業(yè)與擇業(yè)是長期和短期的關(guān)系 長期職業(yè)規(guī)劃和短期職業(yè)規(guī)劃就是要處理好擇業(yè)和就 業(yè)的關(guān)系。從長期來看,大家在擇業(yè),擇業(yè)是選擇自己喜歡 的事情,和適合自己做的事情,而短期那么是在就業(yè),就業(yè)就 是為了生存。如果把就業(yè)和擇業(yè)的關(guān)系理順了,大家就明白 長期職業(yè)規(guī)劃和短期職業(yè)規(guī)劃的辨證關(guān)系了。現(xiàn)實(shí)中,有一些人一直在擇業(yè),而不就業(yè)。其實(shí)明白了 就業(yè)和擇業(yè)的關(guān)系,自己才能就好業(yè),才有時(shí)機(jī)擇業(yè),如果 就不好業(yè),就沒時(shí)機(jī)去擇業(yè)。在職場中,我們先要想把業(yè)就 好,就要先完成職場的學(xué)習(xí)期,用 5 年左右的時(shí)間把學(xué)習(xí)期 完成,職場學(xué)習(xí)期就是學(xué)習(xí)做事的方式和方法,然后用 5 年 的時(shí)間完成職場的成
10、長期, 10 年過去了, 就根本上成長起來 了,才有條件去擇業(yè)。在就業(yè)時(shí),我們要有一個(gè)相對的選擇,不要說隨便某個(gè) 工作就做,也不要過于挑剔,要選擇自己相對適合的平臺, 不能說 100%的找到自己適合的,可以先找到差不多的平臺, 持續(xù)成長,陸續(xù)調(diào)整,最后再找一個(gè)好的平臺,在這里完成 職場的成學(xué)習(xí)期和成長期。職場的成長規(guī)律 - 三期 職場人的成長分為三期:學(xué)習(xí)期、成長期、發(fā)揮期。 在職場中要經(jīng)歷四到五年的學(xué)習(xí)期,才能從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn) 變成一個(gè)職業(yè)人。這個(gè)過程中學(xué)會了一套在社會中、職場中 的工作方式和方法,并且積累了經(jīng)驗(yàn)以后,四五年后開始拔 高自己, 如果在專業(yè)領(lǐng)域晉升, 這時(shí)就可能步入準(zhǔn)高端職場, 也
11、就可以有時(shí)機(jī)去擇業(yè)了。如果再用四五年的時(shí)間完成了職場的成長期,職場拔高 動作完成了,就進(jìn)入了職場的成熟期,也叫職場的發(fā)揮期。 職場的成熟期就有很多時(shí)機(jī)等著自己去選擇,真正實(shí)現(xiàn)擇 業(yè),這時(shí)就有時(shí)機(jī)把自己職場 10 年左右時(shí)間積累的的知識、 經(jīng)驗(yàn)、能力和智慧都用上,把知識和經(jīng)驗(yàn)都用上,把能力發(fā) 揮出來,把智慧彰顯出來,這就是發(fā)揮期要做的事情,成熟 期要干的事情。如果學(xué)習(xí)期沒做好,自己就不可能成長,到真正的成熟 期,就無從發(fā)揮自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧、能力。相反,如果在成 熟期能把自己所積累的經(jīng)驗(yàn)、 能力、 智慧、知識都發(fā)揮出來, 就能獲得大家的認(rèn)可與尊重。職業(yè)理念最重要 在職場成長的過程中,職業(yè)理念是最重
12、要的,就是你在 組織中,有沒有大局觀念,有沒有幫別人的想法和做法。幫 助一個(gè)人,他就會尊重你;為組織做出奉獻(xiàn),組織就會認(rèn)可 你;幫社會做了奉獻(xiàn),社會就會認(rèn)可你。只有做到心中有社 會,社會才會有你。其實(shí),我們每個(gè)人在沒有進(jìn)入職場之前,都會給自己有 一個(gè)設(shè)想,要做什么,目標(biāo)到哪,但是實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn),職 場的規(guī)劃其實(shí)也不需要特別的要去怎么做,先做好自己,踏踏實(shí)實(shí)做自己,未來就水到渠成了,把自己做好了,一路高 歌猛進(jìn),職場人生中就會彩旗飄揚(yáng),就會有掌聲和鮮花。 做好職業(yè)規(guī)劃 篇 3如何才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個(gè)難得的人才而重用你呢? 了解企業(yè)的文化、自愿承當(dāng)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān) 系、提出問題的解決方
13、案。你不一定能成為人際高手,但你 能通過努力做到寬容和平和。在新的一年里,以下幾點(diǎn)或許能幫助求職者多獲得一些 時(shí)機(jī),去努力突破職業(yè)開展上所面臨的瓶頸,離自己的目標(biāo) 越來越近。1、跳槽要選對行業(yè) 如果你在本單位既不能得到加薪的時(shí)機(jī),也沒有升職的 苗頭,而且日復(fù)一日地重復(fù)著同樣的工作,對工作失去了激 情。這個(gè)時(shí)候或許應(yīng)該考慮跳槽了,跳槽固然有風(fēng)險(xiǎn),但是 原地踏步更危險(xiǎn)。跳槽能讓你有時(shí)機(jī)改變現(xiàn)狀,到了一個(gè)全 新的環(huán)境和新鮮感可能會刺激你認(rèn)真工作,使你的工作狀態(tài) 得到調(diào)整。 不過, 在決定是否跳槽之前, 先要做好自我定位, 其次是選準(zhǔn)跳槽行業(yè)。這對個(gè)人職業(yè)開展道路有很深遠(yuǎn)的意 義。2、學(xué)手藝要看準(zhǔn) 隨
14、著國家一批批公布新職業(yè),似乎到新興行業(yè)去就業(yè), 也是很不錯(cuò)的選擇。趁閑暇之際學(xué)些新興的手藝和技術(shù),職 業(yè)道路的“轉(zhuǎn)彎只眷愛有準(zhǔn)備的人。如果你不屬于技能型 人才,也不是企業(yè)內(nèi)的核心員工。那么你就需要在新的一年里好好努力,學(xué)習(xí)進(jìn)修,用實(shí)際的成績來證明你自己在公司 的作用。3、考證書自漲身價(jià)“我現(xiàn)在這點(diǎn)兒外語水平根本不夠用! 經(jīng)常聽到有人 這樣抱怨,在外企工作,身邊的同事,公司的老板,甚至談 判的客戶都是形形色色的外國人,外語能力也已成為很多人 事業(yè)開展的瓶頸。外語精通程度對薪資的影響十清楚顯,外 語能力越高,其薪資的競爭力也就越強(qiáng),外語能力到達(dá)熟練 的人群每年的薪資根本都能有一定的升幅。能提高外語
15、水平 的進(jìn)修渠道很多,托福、雅思、托業(yè)、劍橋商務(wù)英語證書等 都有一定的代表性和適合人群。4、做一次評估,爭取加薪 或許你入職一兩年了,但你的薪水并沒有跟著資歷的增 加而水漲船高。那么,新年的任務(wù)就是證明你具備獲得更高 報(bào)酬的價(jià)值。如果,你目前的工資和你的真正價(jià)值之間的差 別越大,你就應(yīng)該要求越多。加薪上,你必須首先評估自己 的真實(shí)價(jià)值,并且在要求加薪之前花些時(shí)間提升你的價(jià)值。 唯有如此,才能為要求加薪找出正當(dāng)理由。5、用行動伺機(jī)升職 如果你在一家大公司,一定能深深體會到“宮門深似 海,自己的職位離高層差得不是十萬八千里遠(yuǎn)。那么如何 才能讓老板發(fā)現(xiàn)你是個(gè)難得的人才而重用你呢?了解企業(yè) 的文化、自
16、愿承當(dāng)艱巨的任務(wù)、建立良好的人際關(guān)系、提出 問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努 力做到寬容和平和。你可以在工作中負(fù)起責(zé)任,為企業(yè)獲得 利益,能獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。因此,負(fù)責(zé)任和工作能力顯得非 常重要。正所謂新年要有新氣象、一年之計(jì)在于春,對于職場人 士來說,及時(shí)對上一年作出規(guī)劃和展望,找到取得成功的捷 徑,才能在新年工作上取得新突破,無論是剛剛進(jìn)入職場的 新人,還是被獵頭公司看中的高端人才,跳槽的目的就是 越跳越好,找到一份好工作,一份更適合自己的工作。 那么, 究竟什么是好工作呢?不同的行業(yè),不同的人對于好工作有 不同的想法。首先,職業(yè)要符合個(gè)人興趣、 愛好。興趣是最好的老師,
17、 有興趣才能把本職工作做得更好。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是有例外的情 況,比方還沒有脫離生存線的人,首要的任務(wù)是養(yǎng)活自己, 如何維持個(gè)人的根本生活,在這種情況下,他們的選擇就會 更被動一些。另外,對于很多職場新人,對社會、對自身的 了解還不充分,自己究竟喜歡什么還不很確定的時(shí)候,也很 難做出完全正確的判斷。第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個(gè)人能力的。 這樣的工作即容易做出成績也帶有一定的挑戰(zhàn)性,利于個(gè)人 能力的進(jìn)一步提升,否那么工作難度過大、無法完成,就會產(chǎn) 生挫折感,積極情緒無法調(diào)動起來。第三,工作的工資、待遇要符合個(gè)人的工作付出,表達(dá) 個(gè)人在企業(yè)中的價(jià)值和地位。如果發(fā)生偏差可能會培養(yǎng)好逸 惡勞的不良情緒,或者不利于工作積極性的調(diào)動。第四,工作崗位有持續(xù)開展的平臺和合理的開展空間。 對于世界 500 強(qiáng)這樣的有系統(tǒng)培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃的企業(yè)自然不 必說;新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)的開展空間相對較大;創(chuàng)業(yè)型企 業(yè)的開展空間也很大, 在這類企業(yè)里, 可能沒有滿意的薪水, 可能工作難度和強(qiáng)度都很大,但是在這樣的企業(yè)里到處充滿 時(shí)機(jī),由于剛剛創(chuàng)立,普通員工隨時(shí)都可以和企業(yè)高層管理 者接觸,成績很容易被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知,較容易脫穎而出。第五,在工作中,有和諧的人際關(guān)系。在工作環(huán)境里, 不能說人際關(guān)系對于個(gè)人工作的順利開展是萬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)廢水處理技術(shù)與方法
- 工業(yè)機(jī)器人技術(shù)與發(fā)展趨勢
- 工業(yè)廢水處理技術(shù)創(chuàng)新研究
- 工業(yè)污染防治與綠色技術(shù)創(chuàng)新
- 工業(yè)機(jī)器人動力學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用
- 工業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型策略與方案
- 工業(yè)節(jié)能與新能源技術(shù)應(yīng)用
- 工業(yè)燃?xì)夤芫W(wǎng)的智能化管理研究
- 工業(yè)節(jié)能減排的先進(jìn)技術(shù)與方法
- 工作中的自我激勵方法探討
- 老年常見技術(shù)之熱水袋使用護(hù)理課件
- 2024年真空泵行業(yè)技術(shù)趨勢分析
- prp技術(shù)治療骨關(guān)節(jié)疼痛
- 木材的聲學(xué)與振動特性
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水管理培訓(xùn)護(hù)理課件
- 4D廚房區(qū)域區(qū)間管理責(zé)任卡
- 2023年衡陽市中級人民法院聘用制書記員招聘考試試題及答案
- 區(qū)塊鏈原理與實(shí)踐全套教學(xué)課件
- 軍事訓(xùn)練傷的防治
- 動物藥理課件
- 國開《化工安全技術(shù)》形考任務(wù)1-4答案
評論
0/150
提交評論