1、公交公司平安生產月工作總結公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關心指導下，在總公司總 經理 室的正確領導下，各項平安工作緊緊圍繞平安第一、預防為主、 綜合 治理的方針，以開展?市交通系統(tǒng)深化平安交通建設暨平安管 理推進 年?活動的深入開展， 以下簡稱平安建設年和推進年 。公 司堅持年 度平安管理工作目標，根據(jù)不同季節(jié)、時段平安工作要求 , 積極主動的開 展各項平安競賽和平安活動為中心，堅持做到制定計 劃有平安內容、 安排生產有平安要求、檢查工作有平安位置，總結工 作有平安典型。 堅持全面落實平安生產責任制，確保平安投入到位， 通過宣傳教育，不 斷提高全員平安素質。 根據(jù)平安根底管理的要求 , 標準

2、了公司平安及部門 的平安臺帳，加強現(xiàn)場監(jiān)管，狠剎違章，開展 平安檢查，整改事故隱患 等平安工作措施。通過各部門的共同努力 , 各項平安生產指標穩(wěn)中有降， 實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生 , 無工傷、火災、盜竊、中毒事故的 發(fā)生。確保了各項平安形勢平穩(wěn) , 較好地完成了年初制定的各項平安生產 工作目標，現(xiàn)將的平安工作總 結如下：一、公司生產概況1、公司現(xiàn)有營運車輛 565 臺。其中公交分公司 258 臺，出租分 公 司 307 臺，掛靠 10 臺。不含總額內。2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數(shù) 262 輛，每日行駛 總 里程為 4. 2 萬公里，每日從業(yè)人員為 271人；出租分公司每日投

3、入 營運 車輛 307 輛，不含掛靠車輛，每日行駛里程 14 萬公里，每日從 業(yè)人 員約 520 人其中有車主不配二駕人員。3、公司現(xiàn)有內、外修理廠各一個，各種機械設備近百臺套， 操作人員近 90 人。二、發(fā)生事故情況1、共發(fā)生事故 165 起，重特大事故為零，傷人事故 65 起，車損 事 故 97 起，總經濟損失為人民幣 84. 3 萬元。2、共發(fā)生事故 178 起，重特大事故為零，傷人事故 65 起，車損 事 故 111 起，總經濟損失為人民幣 139.7 萬元。3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了 7.88%, 重特大事故 為零， 傷人事故持平，車損事故上升 14.43%, 總經濟損失

4、上升了 65. 72% 不含 5000 元以下事故，工傷為零，火災為零，盜竊案件為 零。4、總車輛數(shù)為 562 臺，車輛總數(shù)為 565 臺，車輛與同期相比增 長 了 0. 53%o5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了 8. 43% 。三、具體工作1、領導重視，落實責任。總經理室一班人，十分重視平安生產工作，把平安工作當作是制 約 公司穩(wěn)定開展的因素，提高到決定企業(yè)全年各項指標能否完成的突 出重 要位置。木著對國家、人民、企業(yè)高度負責的態(tài)度，時刻把平安 生產工 作作為一切工作的重中之重， 公司安委會定期召開平安會議 , 與各部門層 層簽定年效平安生產責任狀，按月組織召開平安管理人員 例會，

5、分析安 全生產形勢，提出平安工作要求，制定平安生產措施 , 不斷查找平安工作 中存在的問題，采取針對措施，及時消除事故隱患 , 逢會必講平安，根據(jù) 公司車多，面廣，人雜，路險等情況，加強對規(guī) 章制度及各項平安管理 網絡的建設和修定工作，形成了縱向到底，橫 向到邊的管理體系，全年 下發(fā)平安文件 29 份。為響應市局組織開展 的?建設年和推進年?活動， 為此公司總經理室專門召開會議，研究 布置，落實如何開展好平安建 設與推進年?活動，專門成立開展 活動年領導小組，專門下發(fā)了泰 雅行第 13 號文件，明確了開展活 動年"的指導思想，活動目標，主要 措施，工作任務和活動步驟及工 作要求。將活

6、動實施細那么逐一分解到各 個部門，層層抓落實。進一步 明確各部門一把手是主抓活動的第一責任 人，實行誰主管，誰負責的 工作原那么。公司安保部是公司主抓平安的職 能部門，每月定期組織安 全管理干部及時學習上級文件精神和領導重要 指示并將平安工作的 要求及任務布置到每一位平安管理干部，使各項安 全活動和各項競賽 活動做到了早布置，早安排，早落實，勤督查，對重 大節(jié)日的平安工 作制定了相應的緊急工作預案，對平安的各項工作實行 了四定工作 落實，即：定人、定崗、定責、定時。實現(xiàn)了全年重 大節(jié)日期間無 重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運和春節(jié)平安營運 任務，為全 年平安生產工作奠定了牢固的穩(wěn)定根底。2

7、、開展各項競賽活動，營造平安生產氣氛。今年以來，根據(jù)市局和車管所的各個時期平安工作的要求，公司 組 織開展了一系列的活動和競賽，把各項活動搞得有聲有色，形式多 樣， 貫穿全年的各項活動和競賽， 全年懸掛橫幅 10 條，張貼宣傳標 語 29 張。 板報 4 期，專欄 10 期，全年印發(fā)平安簡報 3120 份，卬發(fā) 平安通知多份， 組織駕駛員平安學習 30 次，參加人數(shù) 12308 人，領 導平安例會 36 次， 參加人數(shù) 736 人，職工大會 19 次，參加人數(shù) 7080 人，事故分析會 10 次， 參加人數(shù) 208 人，組織重點駕駛員學習 7次， 參加人數(shù) 210 人，定期安 全檢查 12 次

8、，參加人數(shù) 36 人，專項平安檢 查 9次，參加人數(shù) 27 人，突 出平安檢查 4 次，參加人數(shù) 12 人，其它 平安檢查 6 次，查出事故隱患 16 次，整改 16 次，整改率達 100% 。 全體員工的平安意識進一步增強，自 覺遵章守紀的法律意識進一步提 高，為開展各項平安活動，特別是平 安建設與推進年打下了良好基 礎，創(chuàng)造了良好的宣傳平安環(huán)境。3、強化平安管理在基層，催促檢查關口前移。 我們在年初制定全年平安方案時，根據(jù)公司的具體實際，認為公 司 生產標準的開展越來越大， 原有的平安管理模式己不適應這種開展 需要， 公司領導及時調整平安管理思路，創(chuàng)新平安管理模式，認真落 實平安科 學觀，

9、統(tǒng)領全公司平安工作大局，認真履行法律賦予的平安 監(jiān)管職責， 創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實，始終堅持以公司安保部為 運籌、監(jiān)督、 協(xié)調層，強化管理職能。各分公司、機務部為組織、管 理、指揮層，突出 管理職能，確定管理體制中心地位。基層車隊及班 組為操作、控制、實 施層，使平安工作的一切制度措施通過基層車隊 有效實施，到達事故超 前控制目標的三級平安管理為主線，抓好各項 平安工作，將平安建設 與推進年 " 的具體工作要求，通過基層車隊、 班組不斷貫徹落實，進一步 推動了全公司活動的深入開展，較好的完 成了年初制定的平安管理目標 及市局交辦的各項活動開展的任務。4、堅持平安例會制度，嚴把車輛

10、檢驗關。為了把平安管理工作制度化、標準化，除公司安委會正常召開例 會 外，公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司平安例會，會議 內容 根據(jù)平安管理各個時期不同的特點，及時召開平安現(xiàn)狀分析會， 根據(jù)不 同時期布置各項平安生產工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措 施，落實 整改方案，提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進行 培訓并加之 考核，今年以來我們對安管人員培訓 5 次，具體內容有： 保險法知 識、事故與保險賠償 " 、院關于審理人身損害賠償案件 適用法律 假設干問題的解釋根底局部、相關平安法律法規(guī)知識、消防 知識培訓班 等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的平安教育 , 及時

11、傳達有 關平安文件精神及對平安工作的要求，總結在平安工作中 的好人好事， 對存在問題提出批評教育，采取相應措施，通報事故案 例，堅持在處理事故中做到四不放過的原那么，使大家從中受教育， 同時每季對出事 故的駕駛員進行一次重點教育機務部每周星期四為平安機務會，每月召開全廠職工平安教育大 會，安排車輛保養(yǎng)方案，及時按方案進行保養(yǎng)，提高修理質量，嚴把 車 輛平安關，確保了營運車輛時刻處于完好技術狀態(tài)。今年以來，機 務部 送公安平安檢查車輛 560 臺，報廢車輛 10 臺，今年在幾項平安 工作中 投入平安經費 35. 08 萬元。5、加強線路監(jiān)管力度，查糾各類違章行為動態(tài)各部門在做好各項平安生產管理工

12、作中，始終把加強線路的自查 自糾工作當作是抓好平安工作和重要手段之一，把營運車輛的靜態(tài)與 管理相結合，出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合，對不 符合營 運資質的駕駛員及不符合平安運行條件的車輛予以嚴扣車輛 處理，嚴格 控制二駕，己取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚 收班制度的 執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時間、 地段加大巡 查頻率，及時提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛， 對出現(xiàn)違章 駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施 和方法，實行 明查暗訪，定點與不定點，晚上與口天相結合的自查方 法。每逢惡劣天 氣，各分公司的領導和安管干部能在第一時間出現(xiàn)在 第一

13、生產現(xiàn)場，現(xiàn) 場辦公，關口前移，靠前指揮，做好平安行車的預 防工作，強化對重點 地段、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度， 及時指 導和提出平安相關要求， 為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā) 生起到了至關重要的作用， 為提高平安預防的防控付出了辛勤的勞動。6、應對突發(fā)事件，做好預防工作。根據(jù)市局泰交安 11 號文件精神要求，結合平安生產月活動及 6 月 5 日成都公交車發(fā)生燃燒事故后，公司先后召開了全體平安委員 會和 中層干部會議，傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件 精神， 結合公司實際，擬定方案，明確規(guī)定了平安檢查內容：全面 召開對駕 駛員的平安教育會議 ; 車輛消防器材是否齊全有效 ; 車 輛的油路是否 漏油、電路是否老化 ; 發(fā)動機是否清潔 ; 平安錘配