1、公司動員大會 發(fā)言稿今天召開 這個 “創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型企 業(yè)”動員 大會，主要目的就是為 咱 們黨 員隊(duì)長 后勤 人 員輸 入 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型企 業(yè) 理 論 知 識 ， 在 座的各位同志 都 是我 們 小桂林場 的骨干，希望你們 深入理解 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型企 業(yè) 的意 義 ， 努力配合 場 里開 展創(chuàng) 建工作。今天主要要講 三 個 問題，一是什么叫學(xué) 習(xí) 型企 業(yè) ？二 是 為什么要 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型企 業(yè) ？三是在我場 如何開展 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型企 業(yè) 活 動 ？第一章什么是學(xué)習(xí) 型企 業(yè)今天我們 坐在一起開 “創(chuàng)建學(xué) 習(xí) 型企業(yè)動員 大會” ，首先要明白什么是學(xué) 習(xí)型企 業(yè)。 學(xué)習(xí) 型企

2、 業(yè)這個 “學(xué) 習(xí)型”指 的其實(shí)是一種企 業(yè)管 理 理論 ，它源于 “學(xué) 習(xí) 型組織 ”管理理論 。學(xué) 習(xí) 型組織 管理理 論不 是學(xué) 習(xí)理 論 ，而是一種最先進(jìn) 、最前沿的管理理論 。所謂學(xué)習(xí)型組織 ， 是指以共同愿景為基礎(chǔ)，通 過培養(yǎng)彌漫于整個組織 的學(xué) 習(xí) 氣氛 、 充 分 發(fā)揮員工的 創(chuàng)造 性思維 能力而建立起來的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合 人性的、能持續(xù)發(fā) 展 的組織 。 這 種組織 具有持 續(xù) 學(xué) 習(xí) 的能力，具有高于個人績 效 總 和的綜合績 效。學(xué)習(xí)型組織 理論放到企 業(yè)里去用，就是創(chuàng) 建學(xué) 習(xí)型企 業(yè) ，放到政府里去，就是創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型政府，放到社區(qū)（家庭）里去用

3、，就是創(chuàng) 建學(xué)習(xí) 型社區(qū)（家庭） ， 等 等。 總 之，不管是 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型政府 也 好， 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型社區(qū)也好， 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型黨支部 、 工會也好， 創(chuàng) 建學(xué) 習(xí) 型企 業(yè) 也好，都 是指用 這種最先 進(jìn)的 “學(xué)習(xí) 型組織 理論”來管理政府、 社區(qū) 、 企業(yè)等。“學(xué) 習(xí) 型企 業(yè)” 的概念我 覺得通俗的 說 呢，就是企 業(yè)里職 工自身學(xué) 習(xí) 和 團(tuán)隊(duì) 共同 學(xué) 習(xí) 相 結(jié) 合，逐步提高職 工的學(xué) 習(xí) 力 、 創(chuàng) 新力，改 變職 工的思想狀況和 心智模式，提煉 出一個 職 工和企 業(yè) 的 共同愿景， 為了 這 個共同愿景， 職 工不斷自覺創(chuàng) 新 ， 主 動 要去超越自己，從而使企業(yè)

4、 得到可持 續(xù)發(fā) 展 能力，核心 競 爭力整體提高，在市場 上 獲 得巨大的經(jīng)濟(jì) 效益，最 終實(shí)現(xiàn) 企 業(yè) 和 職 工的共同愿景,并 讓職 工從中活出生命的意 義 。這里 “共同愿景 ”一 詞我理解呢， 就是企 業(yè)和 職工共同的目 標(biāo) ，即 職 工 對 未來的美 好 愿望和企業(yè) 美好的前景。我 認(rèn)為 身 為 企 業(yè) 員 工要知道企 業(yè) 是你 賴 以生存的平臺，你要珍惜現(xiàn) 在的工作，自 覺 的 為 企 業(yè) 服 務(wù) ，其 實(shí) 也是 為 你自己努力工作，企業(yè)倒 閉 了，你也失 業(yè) 了，我不說 下 崗 ，就因 為 以后根本就沒有下 崗這 一說 了，沒有工作就失業(yè) 。 對 于我 們 小桂林場 來 說，我

5、 們 所依附的 農(nóng) 林工 貿(mào) 公司只是 集 團(tuán) 公司的一個小單 位，在市場經(jīng)濟(jì) 大 潮中，到底能有多少年壽命，以后會不會被人兼并重 組 ， 誰 也不敢講 ，不要覺 得集 團(tuán)公司不倒 閉 ，我 們就沒事，相城礦 不就破產(chǎn) 了嘛？誰 事先又能想的 到。再 說 國家的政策總 是在不停的 調(diào) 整著的， 現(xiàn) 在國家在扶持國有大 型企業(yè) ，但 誰 敢 說 以后在國外企業(yè) 的沖 擊 下，在市場 經(jīng)濟(jì)的 競 爭中， xx 礦業(yè) 集 團(tuán) 就一定不會破產(chǎn) 倒 閉 ？一些大型煤炭企 業(yè) 如汾西礦務(wù) 局 、 阜新礦務(wù) 局不都 申 請 破產(chǎn) 了 嗎 ！要知道在外國一般大企業(yè) 的壽命平均不超過 40 年 ， 只 相當(dāng)人類

6、 壽命的一半。我們 國家的大型企業(yè)現(xiàn) 在 還 是依靠國家扶 持， 在國家宏觀 調(diào) 控下發(fā) 展的。所以我們 都要有危機(jī)感和使命感， 說到危機(jī)感，我給大家 講個故事： “把青娃放在熱水里 ， 它會感 覺 到危 險 而 立即跳出來。但若是把青娃先放在冷 水里，再將水慢慢加 熱 ，麻痹的青蛙就會耗盡體力，再想跳出來 為時 已晚 。 ”我們 可 不能 變 成那只 跳 不 出來的青蛙，要奮發(fā) 有 為 ，超越自己、不斷創(chuàng) 新，善 待企 業(yè) 、善待小桂林 場 ，就是善待你自己！剛才我 們 聽了 “學(xué) 習(xí) 型組織 理論” 的概念解 釋 ， 現(xiàn)在我 們繼續(xù) 了 解 “學(xué) 習(xí) 型組織 理論 ”的特征，就 是說一個學(xué)

7、 習(xí) 型組織 他有什么特點(diǎn)呢？ 組織 成 員擁 有一個共同的愿景。 組織 的共同愿景Sharedvision),來源際工個人的愿景而又高于個人的愿景。它是 組織 中所有 員 工共 同 愿望的景象，是他們 的共同理想。它能使不同個性的人凝聚在一起， 朝 著 組織共同的目 標(biāo) 前進(jìn) 。 善于不斷學(xué) 習(xí) 。 這是學(xué) 習(xí) 型組織 的本 質(zhì)特征。所 謂 “善于不斷學(xué) 習(xí)” ，主要有四點(diǎn)含義 ：一是 強(qiáng)調(diào) “終身學(xué) 習(xí) ”，二是 強(qiáng)調(diào) “全員學(xué) 習(xí)” ，三是 強(qiáng)調(diào) “全過程學(xué) 習(xí)”，四是 強(qiáng)調(diào) “團(tuán)體學(xué) 習(xí)”， 學(xué)習(xí)型組織 通過保 持學(xué) 習(xí) 的能力，及 時鏟 除 發(fā) 展道路上的障礙，不斷突破組織 成 長

8、的 極限，從而保持持續(xù)發(fā) 展的 態(tài)勢 。 “地方 為主” 的扁平式 結(jié)構(gòu)。 傳統(tǒng) 的企 業(yè)組織 通常是金字塔式的，學(xué) 習(xí) 型 組織的 組織結(jié)構(gòu) 則 是扁平的，即從最上面 的一決策 層 到最下面的操作層 ，中 間 相隔 層 次極少。它盡最大可能將決策權(quán) 向 組織 結(jié)構(gòu)的下 層 移一 動 ， 讓 最下 層單 位 擁 有 充 分的自決 權(quán) ，并 對產(chǎn) 生的 結(jié) 果 負(fù)責(zé) ，從而形成以 “地方 為主 ”的扁平化 組織結(jié) 構(gòu)。 自主管理 。 “自主 管理 ”是使 組織 成 員 能邊 工作 邊 學(xué) 習(xí) 并使工作和學(xué) 習(xí)緊 密 結(jié) 合 的 方法。通 過 自主管理，可由 組織 成 員 自己 發(fā)現(xiàn) 工作 中的

9、問題 ，自己選 定改革、進(jìn) 取的目 標(biāo) ，自己進(jìn) 行分析、解決問題 ， 從而增加 組織 快速 應(yīng)變 、 創(chuàng) 造未來的能量。 員 工家庭與事業(yè) 的 平衡。學(xué) 習(xí) 型 組織 努力使 員 工豐富 的 家庭 生活與充 實(shí) 的工 作 生活相得益彰。學(xué) 習(xí) 型 組織對員 工 承 諾支持每位 員 工 充分的自我發(fā) 展， 而 員 工也 以承 諾對組織 的 發(fā) 展盡心盡力作為 回 報 。學(xué)習(xí)型組織 有著 它不同凡響的作用和意義。它的真 諦在于：學(xué) 習(xí)一方面是 為 了保 證 企業(yè) 的生存，使企業(yè)組織 具 備 不斷改 進(jìn) 的能力，提高企 業(yè)組織 的 競 爭 力；另一方面學(xué) 習(xí) 更 是為 了 實(shí)現(xiàn) 個人與工作的真正融

10、合，使人 們 在工作中活出生命的意義 。第二篇：公司開工 動員 大會 發(fā) 言稿總經(jīng) 理、全體管理、 員 工：大家好！今天是公 歷 3 月 31 日， 農(nóng)歷 二月二十六日， 農(nóng) 歷新年已 經(jīng)過 去 46 天了。在 這 里 ， 我向 大家拜一個晚年， 祝 大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如 意 ！剛 才各位部 門經(jīng) 理 對 新一年的工作作了 詳細(xì) 安排， 對 今 后的工 作 作了表 態(tài)發(fā) 言 。 x 總經(jīng) 理 對過 去一年的工作 和取得的成績 作了全面 回顧 ，并 對 今年的美好前景作了展望， 對 當(dāng)前的工 作 提出了明確指示。x 總 的 講話 ，高屋建翎， 為 我 們 指 明

11、了前 進(jìn) 的方向。各位經(jīng) 理的 講話 具體 實(shí) 在。今天的會議 ，開得很成功，今天的 會 議 ，是一個集力量 、 鼓干 勁 的的 動員 會， 希望大家牢 記厲總和各位 經(jīng) 理的 講話 ，在 這 里，我 還要 強(qiáng)調(diào) 三點(diǎn)：第一點(diǎn)、牢 記歷 史，不辱使命厲總 的 講話 ， 發(fā) 人深醒， 為 我 們 指明了目 標(biāo) 。我 們 開 天公司成立 于 1997 年 10 月， 經(jīng)歷 了國內(nèi)行 業(yè) 的激烈 競 爭， 經(jīng) 受了全球金融 風(fēng) 暴 的沖 擊 ，走 過 了 13 年的 風(fēng) 雨 歷 程。我 們 從最初的1 臺 壓 機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā) 展到的 現(xiàn) 代化自 動線 生 產(chǎn) ，從當(dāng)初的來料加工到集研 發(fā) 、

12、壓鑄 、 電鍍 、沖 壓 、裝配、 銷 售于 一 體，從 單 一的匙扣生 產(chǎn) 到各 類 匙扣、包扣、登山 扣、 帶 扣、 寵 物 扣 、 五金配件 等 六 大種 類 上百個品 種 的生 產(chǎn) ，從當(dāng)初的 滿 足周 邊 市 場 需 求 到產(chǎn) 品跨出國 門 參與國 際競 爭 ， 開 天公司走 過 了一 條 不同 尋 常的跨越之路。公司的成 長 ，離不開 厲總 的英明 領(lǐng)導(dǎo) ，更離不開全體員 工 十 多年來辛勤揮 灑的汗水。在 這 里 ， 我鄭 重地向你 們 道一聲： 員 工 們 ，你 們 辛苦了！我代表開天衷心地感謝 你 們 ！沒有你 們 ， 就 沒有我們 的今天！沒有你 們 ，就沒有 現(xiàn) 在的開

13、天 ！ 雖 然我 們 取得了一定的成績 ，但 是 我們 要走的路還很長。我 們的使命是：以盡可能 低的成本， 為客戶提供更 優(yōu)質(zhì) 的產(chǎn) 品， 為 企 業(yè)創(chuàng) 造更大的利 潤 。 這 是一條永無止境的 發(fā) 展 創(chuàng) 新之路。第二點(diǎn)、 齊 心 協(xié) 力、精 誠團(tuán)結(jié)截止今天，我們 公司 現(xiàn) 有管理、 職 工近 200 人，我 們 的 員 工來自浙江、河南、江西、安徽、 貴 州、湖南、湖北、廣西等十幾個省，來自 漢 、 壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八 個民族。我們?yōu)?一 個 共同的目 標(biāo) ，為 了開天的成長 和 我 們 自已的 進(jìn) 步而凝聚在一起。我代 表公司向你 們宣布：開天就是你 們 的家，我 們

14、一 定要盡可能地創(chuàng) 造條件， 讓 你 們 吃 得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司 新的 項(xiàng) 目在上 馬 ， 條件有限，還 望大家多體諒 。我 們 的全體管理、 員 工 也要象兄弟姐妹 一 樣緊 密 團(tuán)結(jié) 在 一 起，工作、生活有什 么困 難 ，向上 級 反 映， 發(fā) 生什么 矛盾、別 扭，也要心胸開闊 ，忍一 時風(fēng) 平浪靜，退一步 海 闊 天空。 團(tuán)結(jié) 就是力量，只有 團(tuán)結(jié) ，才能保 證 各 項(xiàng) 生 產(chǎn) 工作 順 利 進(jìn) 行。拉幫 結(jié) 派 、 明 爭暗斗、 陽奉陰 違這 種丑 惡現(xiàn) 象 絕 不允 許 在我 們 內(nèi)部存在。第三點(diǎn)，忠于職 守，盡 職 盡 責(zé)我們的整個公司 就像一部大機(jī)

15、器，每一個人就像機(jī)器上的一個 零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員 都是我 們 的骨 干， 都是我 們 的核心 力 量。管理人 員 的作用體 現(xiàn) 在哪里？ 在發(fā) 生 緊 急情況 時 ， 要看到你 們 的身影，在困 難 面前，要看到你 們 的身影，在危險時 刻，要 看 到你 們 的身影，在重大任 務(wù) 前，更要看到你們 的身影。你 們 要 在平 時 工作中看得出來，關(guān) 鍵時 刻站得出來，困 難 面前挺得過 來，這 就是我 對 公司全體管理人 員 的要 求。 我 們 的全 體 員 工，也都要發(fā)揚(yáng) 主人翁的精神， 樹立 “廠興 我榮，廠蓑我恥”的 觀點(diǎn) ， 你們要干一行， 愛 一行， 鉆一行

16、，精一行， 360 行，行行 出狀員 。你 們 的努 力， 公司是看 在 眼里， 記 在心里的。公司的成 長 離不開大家，公司 發(fā) 展了，你 們 也 會跟著 進(jìn) 步。我 們 的 經(jīng) 理、主管，也都是從普通員 工的 崗 位上一步步提拔上來的。你們 一定要 嚴(yán) 格遵守廠 規(guī) 廠紀(jì) ， 嚴(yán) 格遵守操作規(guī) 程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo) ， 鉆研 業(yè)務(wù) 。第三篇：公司開工 動員 大會 發(fā) 言稿公司開工 動員大 會 發(fā)言稿大家好！今天是 農(nóng)歷 1 月 11 日， 農(nóng)歷 新年已 經(jīng)過 去 10 天了。在 這 里，我 向大家拜一個晚年， 祝大家在 新 的一年里工作順 利，身體健康，合家幸福，萬事如意！春節(jié)放假已 經(jīng)

17、結(jié) 束， 今天正式 上班，大家仍然沉浸在節(jié) 日的喜 慶中。在 這 里我再一次祝愿同志們 ： 鼠 年吉祥，萬事如意！春節(jié) 假期，大家 過 的快 樂 舒心 ， 廠 里方面一切正常， 這 得益于 節(jié) 前各 項(xiàng) 工作的周密安排，也得益于 節(jié) 日期 間值 班同志 認(rèn) 真 負(fù)責(zé) 的工作。 這 次會 議 可以 說 是個 “收心會 ” 。從今天開始，大家都要真正 進(jìn)入工作狀 態(tài) ，都要把思 想和精力 轉(zhuǎn) 移到 工 作上來， 認(rèn)認(rèn) 真真、踏踏 實(shí)實(shí) 地履行好工作職責(zé) ，把各 項(xiàng) 工作抓在 手 上，落在 實(shí)處 。要 恢 復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán) 格上下班 紀(jì) 律，確保人 員 在 崗 在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可

18、能出 現(xiàn) 的忙于吃喝應(yīng) 酬 ， 將 工作置于一邊 ，或者人已到 崗 ，但心不在焉、思想不集中的 現(xiàn) 象。我 們 xx 公司成立于 1999 年， 經(jīng)歷 了國內(nèi)行 業(yè) 的激烈 競 爭， 經(jīng) 受 了全球金融風(fēng) 暴 的 沖擊 ，走 過 了 14 年的 風(fēng) 雨 歷 程。我 們 從最初的 2桌家庭作坊式手工 的生 產(chǎn)發(fā) 展到 現(xiàn) 代化自 動線 生 產(chǎn) ， 從 最初的 10 人發(fā)展到 現(xiàn)在的將 近 200 人， 從當(dāng)初的 軟包裝生 產(chǎn)發(fā) 展到 現(xiàn)在及 軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的 滿 足周 邊 市 場 需求到 產(chǎn) 品 銷 往全國大中城市，更有 產(chǎn) 品 間 接出 口 國外。公司走過 了一條不同 尋 常的 跨

19、越之路。公司的成 長 ，離不開 xx 的英明 領(lǐng)導(dǎo) ，更離不開全體員 工十多年來辛勤揮灑的汗水。在 這 里，我 鄭 重地向你 們 道 一 聲： 員 工 們 ，你 們 辛苦了！我代表 xx 衷心地感 謝 你 們 ！沒有你 們 ，就沒有我 們 的今天！沒有你 們 ， 就沒有現(xiàn) 在的xx ！ 雖 然我 們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們 要 走 的路還很 長 。我們 的使命是：以盡可能低 的成本，為 客 戶 提供更 優(yōu)質(zhì) 的 產(chǎn) 品，為 企 業(yè)創(chuàng)造更大的利 潤 。 這 是一條永無止境的 發(fā) 展創(chuàng) 新之路。第 三點(diǎn)，忠于 職 守 ， 盡 職盡 責(zé)我們的整個公司 就像一部大機(jī)器，每一個人就像機(jī)器上的一個 零

20、件，每一個人都有他的地位和作用。我們 的全體 員 工，要 發(fā)揚(yáng) 主人 翁的精神， 樹立 “廠興我榮，廠蓑 我恥” 的觀念，你 們要干一行， 愛一行， 鉆一 行，精一行 ， 360 行，行行出狀員 。你 們 的努力， 公司是看在眼里， 記 在心里的。公司的成 長 離不開大家，公司 發(fā) 展了，你 們 也會跟著 進(jìn) 步。你 們 一定要 嚴(yán) 格遵守廠 規(guī) 廠 紀(jì) ，新的一年公司 將 會加大 現(xiàn) 代化機(jī) 械的引 進(jìn) ， 對 新事物必然要有一段認(rèn)識 和熟 練 的 過 程，但是最重要的 是大家要 嚴(yán) 格遵守 操作 規(guī) 程，注意安全，我們 的目 標(biāo) 是加大生 產(chǎn) 效率 ， 但是是要在確保 大 家人身安全的基礎(chǔ)

21、 上，各個 崗 位的 人 一定要按規(guī) 定 操作，不得麻木大意。XX 年已 經(jīng)過 去， XX 年又翻開新的一頁 ， 讓 我 們 在 xx 的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，在全體 員 工的共同努力下 ， 我 們團(tuán)結(jié)一致、 頑強(qiáng) 拚搏、開拓 進(jìn) 取 ，為 全面完成 XX 年各 項(xiàng) 目 標(biāo) 任務(wù) ， 為 xx 公司 創(chuàng) 造新的 歷 史、新 的 輝 煌而努力奮 斗！第四篇：建材公司受 訓(xùn)動員 大會 發(fā) 言稿受 訓(xùn)動員 大會 發(fā) 言 稿各位兄弟姐妹，我 們鄧權(quán) 建材有限公司未來的主人們 :大家好！我們 用 熱 烈掌聲 歡 迎大家的到來。首先，感 謝鄧權(quán) 建材給 我 們 提供這 個平臺、 這 次機(jī)會，也是一種緣 分，在一

22、起學(xué) 習(xí) 、接受培 訓(xùn) ，希望 你 們 珍惜這 份 緣 。經(jīng)過 13 年的 發(fā) 展， 鄧權(quán) 建材已發(fā) 展 成 為 常德乃至湘西北最大的塑料管道 銷 售和 服 務(wù)商， XX 年 鄧權(quán)塑 業(yè) 科技（湖南）有限公司的成立的一聲炮響， 給鄧權(quán) 建材送來了跨越式的 發(fā) 展機(jī)遇，機(jī)不可失失不再來，人生能有幾回春，此時 不拼搏何 時 搏。 讓 我 們 一起來做好戰(zhàn) 斗的準(zhǔn) 備 ，吹響 戰(zhàn) 斗的號角。希望通 過 我 們 大 家 的努力，能在XX 剩下的半年時間 內(nèi)， 圓滿 完成公司交 給 的任 務(wù) ， 讓 公司的更 加繁榮昌盛， 讓團(tuán)隊(duì) 步步 領(lǐng) 先，也 讓自己腰包早日鼓鼓。 一下提幾 點(diǎn) 要求，大家共勉。1

23、、 沒有 規(guī) 矩不成方 圓 ， 有 紀(jì) 律才 有 約束，有 壓 力才有 動 力。 時 刻 牢記我們代表的 是鄧權(quán) 建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項(xiàng)相關(guān) 規(guī) 章制度，服從組織 安排。2、 團(tuán)隊(duì) 精神，大家的一舉 一 動 必 須 以 團(tuán)隊(duì) 的利益而重，望大家能做到 見 先 進(jìn) 就學(xué) 、 見 落后就幫、 見 困 難 就上，率先主動 起著先 鋒 模范帶頭 作用，以點(diǎn) 帶 面，取 長補(bǔ) 短、 共 同 進(jìn) 步，以平和、健康的心態(tài) 去接受培 訓(xùn) ，挑 戰(zhàn) 自己，挑 戰(zhàn) 未來。3、 敬 業(yè)愛崗 、勤學(xué)苦 練 。 財務(wù) 工作更 是 要講 求方式方法、 注 意細(xì) 節(jié) ，只有不斷學(xué) 習(xí) ，才能完善自我，不懈

24、努力，才能 實(shí)現(xiàn) 自己的追求。學(xué) 習(xí) 如逆水行舟， 不 進(jìn)則退， 業(yè) 精于勤、荒于嬉，用有限 的 時間 ， 獲 取無限的知 識 、能量，受益無 窮 。最后，我相信通過我 們 大家共同奮 斗，一定能完成任務(wù) 、胸有成竹、昂首挺胸，信心百倍地踏上新的征程。XX 年 5 月第五篇：建筑公司施工 動員 大會 發(fā) 言稿同志 們 ：過 去的一年，建設(shè)項(xiàng) 目指揮 部 堅(jiān) 決 貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署， 組織 各參建 單 位晝夜兼程、忘我工作，全力推進(jìn)項(xiàng) 目建設(shè) ，取得了一定的成績 。開 發(fā) 建 設(shè)項(xiàng) 目， 圓滿 完成 項(xiàng) 目建設(shè) 任務(wù) ，是 我們 的 職責(zé) 所在，更是一 項(xiàng) 光榮的政治任 務(wù) ！

25、能不能按期完成今年的 項(xiàng)目建 設(shè) 任務(wù) ，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn) 10 月末 竣 工的承 諾 。按照市委、市政府確定的建設(shè) 目 標(biāo) ，去年開工建設(shè) 77 棟單 體樓， 171 萬平米。今年，除上述工程項(xiàng) 目力爭年末竣工外，將新開 工建設(shè) 18 棟單 體樓， 39 萬平米，各 項(xiàng) 配套工程即將進(jìn) 行開工建 設(shè) ，工程量和施工難 度均 較 去年成倍增長 ， 工期十分 緊 迫。加之，作業(yè) 面 大， 工種工序交 叉，施工 組織協(xié)調(diào)難度 大；建設(shè)資 金需求 量 巨大， 對 于 這 些 問題 和困 難 ，同志 們 要有足 夠 的 認(rèn)識 和充分的準(zhǔn)備 。下面，我就項(xiàng) 目復(fù)工和做好的項(xiàng) 目建 設(shè) 工作，提四

26、點(diǎn)要求：一、明確任 務(wù) 目 標(biāo) ，加 強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)一年之 計 在于春 。 現(xiàn) 在是抓工程復(fù)工的 有利時 機(jī)。根據(jù)市委、市政府確定的任 務(wù) 目 標(biāo)，你 們 必 須 確保已開工建設(shè) 的 77 棟 ， 171 萬 平 方米 單 體工程全部竣 工。各 單 位必 須 把思想 認(rèn)識統(tǒng) 一到 市 委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成 項(xiàng) 目建 設(shè) 任 務(wù) 上來。各 施 工、 監(jiān) 理 單 位要加 強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 。必 須 把 項(xiàng) 目建 設(shè) 工 作 擺上重要位置，要 組 成 專門 機(jī)構(gòu) ， 一 把手要 親 自掛 帥 ， 主管工程建設(shè) 的 負(fù)責(zé) 人要 堅(jiān) 守現(xiàn)場 ，沉下身子 、 一個 心思，全程抓好你單

27、位承擔(dān)的 項(xiàng) 目建設(shè) 任務(wù) 。形成一 級 抓一 級 ，各 負(fù) 其 責(zé) 、各司其 職 ， 環(huán)環(huán) 相扣的工作態(tài)勢 ， 層層 抓 好落 實(shí) ，確保各 項(xiàng) 工作任 務(wù) 及 時 落 實(shí) ， 圓滿 完成。二、突出工作重點(diǎn)， 強(qiáng) 化施工 現(xiàn)場 管理面 對項(xiàng) 目 攤 子大 、 協(xié) 調(diào) 復(fù) 雜 和工期 緊 張 等 現(xiàn)實(shí) 情況，要確保項(xiàng) 目建 設(shè) 取得成功，各施工、 監(jiān) 理 單 位 在 實(shí)際 工作中必 須 注意突出工作重 點(diǎn)， 強(qiáng) 化施工 現(xiàn)場 管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié) ：（一）要高度重視 ， 抓 好 質(zhì) 量。 項(xiàng) 目關(guān)系到一萬四千多 戶業(yè) 主的切 身利益， 嚴(yán) 控 質(zhì) 量是 項(xiàng) 目建 設(shè) 的關(guān) 鍵環(huán)節(jié) 。各施工

28、、 監(jiān) 理 單 位要高度重 視 ，按照指 揮 部相關(guān)文件要求，以高標(biāo) 準(zhǔn)要求、一 絲 不茍，牢牢把好施工 質(zhì)量關(guān)；以 負(fù)責(zé) 任的 態(tài) 度、精 益 求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì) 量關(guān)。 （二）要安全管理 ， 文 明施工。抓 進(jìn) 度 、 保工 期， 絕 不能以 犧 牲 質(zhì) 量、事故 頻發(fā)為 代價。抓 質(zhì) 量安全，關(guān) 鍵 是思想上不能松懈！各單位必 須 在 思想上重 視 、制度上健全、措施上完 備 、 責(zé)任上落 實(shí) 、工作中督促。尤 其是 監(jiān) 理 單 位， 必 須 盡 職 盡 責(zé) ，一 絲 不茍的抓好質(zhì) 量安全工作落實(shí) 。 絕 不能 馬 虎大意 、應(yīng) 付了事。必 須 用 鐵 的 紀(jì) 律和措施 ， 嚴(yán) 格

29、 檢查 、 嚴(yán) 管 嚴(yán)罰 ，消除事故 隱 患， 杜 絕 事故 發(fā) 生。各施工、 監(jiān) 理和配套 單 位要定期 自 檢 自 查 ， 發(fā)現(xiàn)問題 及 時 整改，及 時 跟 進(jìn) 。另外，要做好可能出現(xiàn) 的突 發(fā) 事件的 應(yīng)對預(yù) 案。 在 項(xiàng)目建 設(shè) 任務(wù) 量大、有效工期 緊 的情況下，我們 必 須 把 項(xiàng) 目建 設(shè) 過程中可能遇到的困 難 和 問題 估計足。有 （來源 好）針 對性的制定 預(yù) 案 ， 提前做好 應(yīng)對 準(zhǔn) 備 。（三）要 協(xié) 同配合 ， 保 障 進(jìn) 度。 項(xiàng) 目是市委市政府高度關(guān)注的 項(xiàng) 目 之一， 項(xiàng) 目工程 進(jìn) 度直接關(guān)系到市委市政府的承諾 ， 責(zé) 任重大。各施工 單 位要根據(jù)任 務(wù)

30、目 標(biāo) ，倒排工期， 制 定出科學(xué) 詳細(xì) 的工程進(jìn) 度和組織計 劃。 監(jiān) 理 單 位要按照指揮 部相關(guān)文件要求，盡職 盡責(zé) ，切 實(shí) 做好監(jiān) 理工作。希望各單 位各部 門 能 夠 一如既往，高效工作、 積 極配合 ， 全力推 進(jìn)項(xiàng) 目建 設(shè) 順利開展，有力保障項(xiàng) 目 進(jìn) 度。三、完善管理制度，重在落 實(shí)要 對項(xiàng) 目建 設(shè)進(jìn)行 科學(xué)高效管理，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量、安全和 進(jìn) 度的既定目 標(biāo) ，就要求我 們 必 須 建立和完善科學(xué) 細(xì) 致的管理制度，重在落實(shí)執(zhí) 行， 嚴(yán) 格 兌現(xiàn)獎懲 ，有 獎 有 罰 ，保 證 任 務(wù) 完成。 一 方面各施工、 監(jiān) 理 單 位要 認(rèn) 真 執(zhí) 行 指 揮 部制定的各項(xiàng) 管

31、理制度，指揮 部 對 于落 實(shí)執(zhí) 行管理制度、 進(jìn) 度快、 質(zhì) 量好、無事故的 單 位要 給 予表 揚(yáng) 和 獎 勵； 對執(zhí) 行 不力、拖延 時間 、 發(fā) 生嚴(yán) 重 質(zhì) 量安全事故的，要給 予通 報 批評 和必要 的經(jīng)濟(jì)處罰 。一方面各 單 位也要 結(jié) 合自身 實(shí)際 和工程特點(diǎn)，把握科學(xué) 嚴(yán)謹(jǐn) 的原 則 ， 認(rèn) 真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng) 該是科學(xué)有效的 、 便于管理控制以 及落 實(shí)執(zhí) 行的，不能流于形式。四、注重 隊(duì) 伍建 設(shè) ， 嚴(yán) 格廉潔 自律基本建 設(shè) 行 業(yè) 工 作 條件 艱 苦，但又 責(zé) 任重大，常常要克服種種困難 阻礙， 這 就要我 們 要有一支敢打敢拼、能力 強(qiáng) 、作 風(fēng) 硬的 隊(duì) 伍，各 單 位要把工作責(zé) 任 心 強(qiáng) 、 業(yè)務(wù) 能力 過 硬、肯于吃苦的骨干力量，充實(shí) 加強(qiáng) 到工作一 線 。 這樣 ，我 們 才能保持 戰(zhàn) 斗力，我 們 的工作才會有保證 。在 這 里，我必 須 要 強(qiáng)調(diào) 一點(diǎn)，只有廉潔 自律的 隊(duì) 伍 ， 才 能是一支真正有 戰(zhàn) 斗力、真正 務(wù)實(shí) 工作的 隊(duì)