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文檔簡介

1、HRB崗位說崗位名稱HRBP崗位編號所在部門人力資源部部門定員3直接上級CEO直接下級人資專員本職：從HR視角出發參與業務部門管理工作，建立所在公司的人力資源管理體系。職能分項職責細分崗位目標制度建設管理1. 組織制定各項人力資源管理制度2. 監督各項制度的執行情況，發現問題及時糾正1. 人力資源管理制度完善2. 確保人力資源管理制度較好的執行人力資源規劃1. 根據公司經營需要，制定短期、中期、長期人力資源 規劃2. 對公司招聘、培訓、績效、薪酬、晉升等相關人力 資源事項進行規劃1.人力資源規劃工作按時完成率達到100%人員招聘管理1. 建立規范化的招聘糸統，完善人員招聘體系2. 審核公司招聘

2、計劃，并做好各類人才的選拔、測評、儲備工作1.確保招聘計劃滿足需要培訓與開發管理1. 根據公司發展戰略，制定培訓計劃，完善培訓管理體 系2. 設計與開發培訓課程，建立教材庫，管理內外培訓資 源,組織進行培訓1. 培訓體系完善2. 培訓計劃達成率達到100%績效考核管理1. 建立及元善績效考核體系2. 組織實施績效考核工作,確保考核數據準確1. 績效考核體系完善2. 績效考核差錯率為0薪酬福利管理1. 建立及完善薪酬福利體系，根據實際情況調整薪資結 構2. 根據年度人力成本計劃審核各類薪資方案及福利計 劃1. 提高員工薪酬滿意度2. 控制人力成本員工關系管理1. 關注員工變化，暢通公司晉升渠道，留住企業關鍵員工2. 協調員工關系，妥善處理各類人事糾紛1. 關鍵員工流失率控制在20% 內2. 提高員工對公司滿意度成本費用控制1. 根據公司人力資源現狀及需求情況，編制人力資源管 理各項預算2. 實施人力資源預算,并對招聘、培訓等人力成本進行 控制1. 確保人力資源預算與公司預算相符2. 人力成本總額控制率達到 100%部門內部管理1. 對本部門員工進行培訓、考核工作2. 對本部門員工進行監督、指導及職業規劃引導工

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