1、1 / 67上海萬科項目工程師全裝修質量治理手冊試行版）上海萬科房地產有限公司2 / 67工程治理部2005.1.13 / 67項目工程師全裝修質量治理手冊目錄一、全裝修質量保證體系 .3二、全裝修技術治理要點 .10三、全裝修質量操縱要點 .14四、全裝修材料檢驗方法 .24五、全裝修驗收治理制度 .26六、全裝修成品愛護措施 .45、全裝修質量保證體系1.全裝修質量保證體系的目的：1.1確保各工序嚴格按合同及規范的要求進行施工、安裝和維修 工作，符合工程質量、安全健康及環保的要求。4 / 671.2確保所有阻礙質量、安全健康及環保的施工和安裝工序處于 受控狀態。1.3對每個工序進行監督、檢

2、查和檢驗，并建立質量的可追溯性 操縱系統。1.4確保用于工程上的物資（包括甲供物資）符合有關規范及合同 的要求。1.5確保施工數據的準確性。2.范圍：2.1適用于本公司開發的所有全裝修項目。2.2由全裝修施工單位接收項目開始，直至全裝修完工并將工程 項目移交給小業主的整個過程。3.術語和定義：3.1質量交底卡3.1.1由總包或裝修單位發出，經監理審核和項目部批準，使參與施工和治理的項目工程師、監理單位、分包商及操作工人等人員能夠充分掌握該分項工程施工所用的材料情況、 工藝操作程序以及該項工程質量要達到的標準及其驗收方 法。使項目質量治理有章可循，做到事先清晰明白、事中 有章可循，事后有據可查。

3、3.1.2操縱質量要把好“三關”，即材料關、操作關、檢查驗收 關。質量交底卡應寫明“三關”的具體內容。3.1.2.1材料 材料應寫明該分項工程所用的材料供應方式、名稱、品 牌、來源地、規格、包裝情況、使用中注意事項（指腐 蝕性、易燃等），幸免操作過程中用料不當而造成白費， 阻止少數分包商以次充好。3.1.2.2操作 圖紙：應標明使用的圖紙編號，如設計修改應及時調整。 操作工藝：應寫明本工藝的施工程序及方法，工序間相 關聯的質量因果關系，保證質量的措施。施 工中常出現的質量問題更應強調講明。5 / 673.1.2.3檢查驗收質量標準： 依照國家和上海市的規范法規以及萬科內部技術章程，加入合同對質

4、量的特不要求。驗收：驗收的手段與方法。 目測（觀感）要求的驗收標準， 實測（量化）要寫明驗收數據標準。 注意：必須進 行中間（隱蔽）驗收。3.2工序樣板321分項工程大面積開展之前， 現場制做并符合驗收標準的樣 板，叫工序樣板。322工序樣板一般適用于裝飾工程、大面積及數量的工程。3.2.3通過工序樣板，解決分項工程在大面積施工時可能遇到的 材料、施工工藝、驗收標準等問題，明確質量驗收標準。4.全裝修質量保證體系包括：4.1質量保證的目標：裝飾裝修工程品質優良。4.2質量保證體系組織架構：6 / 674.3質量操縱依據:GB 50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規范GB50210-2001

5、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規范GB50242-2002建筑給排水及采暖工程施工驗收規范GB50243-2002通風與空調工程施工驗收規范GB50300-2001建筑工程施工質量驗收統一標準GB50303-2002建筑電氣工程施工驗收規范GB50339-2003智能建筑工程質量驗收規范GB50325-2001民用建筑工程室內環境污染操縱規范DB31/30-2003住宅裝飾裝修驗收標準 （上海市地點標準）萬科內部制度、技術章程合同文件5.全裝修項目工程質量治理工作指引5.1目的：對全裝修工程全過程的質量監管，通過審核和批準總包或裝修單位的進度打算和

6、施工方案，督促總包或裝修單位建立并運用質量交底卡和工序樣板，實行例行檢查和完工細部檢查 相結合，以確保全裝修住宅的質量。5.2總包或裝修單位質量治理的職責：5.2.1制訂施工方案（必須包括：質量交底卡清單、工序樣板打 算和實物質量檢查打算），并報監理單位審核、項目經理部 批準和工程治理部備案，作為實施全裝修施工的依據。7 / 675.2.2編寫切合項目需要的質量交底卡，報監理單位審核，作為 監管和執行全裝修施工的依據。5.2.3嚴格執行交底卡及工序樣板工作。5.2.4內部定期的實物質量檢查，做好檢查記錄備查。5.2.5針對實物質量提早向監理提交隱蔽驗收檢查申請，隱蔽驗 收合格后方可進行下一道工

7、序的施工。5.2.6參與監理單位組織的每周巡查，及時糾正不符合要求的操 作。5.2.7參與工程治理部組織的每月聯檢，及時呈報整改方案并落 實整改。5.2.8參與監理單位組織的質量會議，積極落實會議方案。5.2.9積極落實甲方公布的項目質量會議處理結果，糾正問題， 吸取及分享經驗。5.2.10及時修改和補充質量交底卡等技術文件，并報批。5.2.11協助項目經理部制定完工細部檢查打算， 對細部檢查中發 覺的問題積極落實整改。5.2.12參與物業公司組織的入住聯合驗收， 積極落實整改， 直至 小業主收樓。5.3監理單位質量治理的職責：5.3.1審核總包或裝修單位提交的施工方案，并對總包或裝修單 位報送的分項工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，報 項目經理部批準。5.3.2在對圖紙進行審核的情況