1、創優保證體系及激勵機制一、創優質量保證目標：1、工程質量檢驗批評定合格率100%，分項、分部工程一次檢驗合格率 100%，優良率95%;單位工程、分部工程、分項工程、加權平均分不小于95分，滿足全線創優規劃要求。2、施工工藝質量符合國家頒發的施工規范及施工技術規則、施工安全規則要求的 標準。3、檢驗批的原材料試驗檢測資料、產品合格證、各種檢查驗收簽證齊全并符合規 范要求，分項、分部工程質量控制資料完整，所涉及結構安全和使用功能的檢驗和抽樣 結果符合有關規定，檢驗批、分項、分部的工程質量自檢檢驗率達 100%。4、嚴格執行原材料采購質量鑒定驗收制度，確保施工用料符合規范要求的標準。5、資料管理標

2、準規范，竣工資料編制及時，圖文（含照片錄像）齊全、規范，數 據記錄真實可靠。6、有效開展QC活動，做出高質量QC活動成果，指導施工；充分發掘本項目人員 安全管理系統效能，做好設備的日常檢修和維護工作，實現施工安全質量管理科學化，最終形成總結性文件。二、創優資料要求1、創優申報資料要求：凡與工程建設有關的反映工程質量的所有技術管理資料、質量管理和控制資料，均 應做到真實、有效、及時、完整、齊全和準確，且要具有可追溯性，有檢查評定結論或 結果要求的，其結論或結果必須真實可靠、語言規范；所有資料應簽證、蓋章手續齊全。1）施工組織設計。編制依據要充分、詳細，對工程關鍵或重要的分部、分項工程 應有施工技

3、術方案或技術措施，并對工程特點、難點、重點等要有針對性和指導性。2）技術交底。應認真細致，內容全面，確實起到指導操作的作用，所有的分項工 程都應進行書面的文字技術交底。3）施工試驗和施工記錄。做到內容齊全、有可追溯性、數據準確；施工日志內容 完整、詳細，不能記流水賬。4）施工總結。施工總結是建設工程的階段性、綜合性或專題性文字材料，主要包括：a管理方面：根據工程特點與難點，進行項目質量、安全、環保、合同成本和綜 合控制等方面的管理總結。b、技術方面：“四新”總結、QC活動成果總結、技術論文。c、經驗方面：施工過程中各種經驗和教訓總結。d、工程影像資料：工程概況、關鍵技術、過程控制、質量水平等內

4、容。2、其他要求：1）施工過程中必須有嚴格的質量管理體系，資料齊全，質量監理、監督等手續齊 備。2）積極開展QC攻關活動，推廣應用四新技術并取得明顯成效。3）堅持正常的施工生產秩序，做到文明施工建設。4）嚴格執行質量標準、安全操作規程和勞動保護、衛生方面的法令、法規，無質 量事故和安全生產事故。三、創優保證措施1、創優保證措施1）加強質量意識教育，提高全員的創優意識，要求廣大干部職工把創優工程視為企業 生存的大事。2開工前，按創優要求編寫創優規劃和各類工程管理文件，建立各級創優工程領 導小組，開展質量創優活動。3）加強創優工作領導，項目部負責安排落實創抓優工作的專職或兼職人員，把創優活 動與整

5、個施工生產過程有機地結合起來。4）建立定期和不定期的施工質量檢查制度，根據工程進展情況，按驗標要求及時 進行分項、分部、單位工程質量檢查評定。5）搞好技術培訓，加強科技攻關，開展QC小組活動，消除質量通病。6）依靠行政、經濟手段，貫徹執行創優質工程的標準和要求，深入持久地開展創優活 動。7）加強技術工作，成立科技攻關組，對重大技術方案、工程難題進行專項研究，強化 方案優化，合理進行施工組織安排，做到標準明確、重點突出、技術交底清楚、施工指導 切實具體。8）抓好測量及試驗基礎工作，確保各種原材料符合工程要求，確保工程位置、結構尺 寸準確無誤。9）堅持開工必優、一次成優、樣板先行。在施工中保證每個

6、分項工程以優質為標準， 全部質量合格，并樹立樣板項目，以樣板工程帶動全部工程的全面實施。10）建立激勵機制，獎優罰劣，優質優價，鼓勵創優。2、保證工程質量的主要措施（1）組織保證措施根據質量目標和創優規劃提出的各項指標，從項目部到施工隊、班組逐步分解為工 作指標，管理指標，各項保證指標和操作指標，層層抓落實，確保各工程施工中認真貫 徹IS09001國際質量體系標準并開展全面質量管理活動，根據質量控制要求，認真編寫項目質量計劃。切實搞好各部門各環節的工作質量，以工作質量保工序質量，以工序質 量保工程質量，并針對施工中的關鍵環節及質量通病，開展QC活動，解決施工中的關鍵質量問題。加強與科研工作的協

7、調，加大監控力度，加強施工技術指導。積極開發科研新成果， 大力推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，以先進的技術確保高質量的產品。認 真貫徹國務院辦公廳國頒發199916號國務院辦公廳關于加強基礎設施工程質量管理 的通知精神，嚴格實行質量負責制和質量終身責任制，實行企業法定代表人、項目負 責人、各級技術人員及工班負責人對工程質量負相應責任，層層簽訂質量終身責任書， 做到責任落實到位。服從并主征求得監理工程師的監理和建設單位的檢查指導，嚴格執 行監理工程師的指令和決定，接受建設單位的指導和監控。開展創優競賽活動，做到月有檢查分析、季有質量評比、年有總結獎懲。（2）質量管理措施1）質量自檢制度選

8、派具有豐富施工經驗和取得相應資質的質量檢驗工程師擔任本標段工程質量檢 查工作，建立完善的質量自檢體系和自檢制度，使工程質量始終處于受控狀態。工程隊 內部嚴格執行“自檢、復檢、專檢”的“三檢制”，檢查中發現問題及時糾正處理，并 記入工程日志。經常進行定期或不定期檢查、評比及總結經驗，通報工程質量情況。2）過程管理制度認真貫徹執行“三工”制和堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規定。“三工”即工前交底，工中檢查指導，工后總結評比。“五不施工”是未進行技術交底不施工；材料無合格證，試驗不合格不施工；上道工序或成品、半成品未經檢查驗收不 施工；隱蔽工程未經監理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術要

9、求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接，未經質檢人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。3）技術崗位責任制認真貫徹執行技術崗位責任制，責任到人，使技術管理標準化、規范化，確保工程 質量。4）施工過程質量檢測制度施工過程的質量檢測按三級進行，即“跟蹤檢測”、“復測”、“抽檢”三級。通過對 施工過程的質量檢測達到及時發現問題、及時解決問題的目的，以便為驗收時的質量檢 驗打下良好的基礎。5）建立原材料采購制度原材料采購要制定合理的采購計劃，根據施工合同規定的質量規范、標準及工程招 標文件要求精心選擇供應商，同時嚴格執行質量鑒定和檢查方法，確認達標后方可接納 使用。杜絕因料源渠道混雜所致的材質失控。

10、6）原材料、成品和半成品現場驗收制度對原材料、成品及半成品由質檢工程師組織質量、技術、物資部門及施工隊的有關 人員進行驗收，確保各單項材料的性能符合技術要求。7）檢測儀器設備的標定制度各種檢測儀器、儀表均按照計量法的規定進行定期或不定期的標定。工地設專人負 責計量工作，設立帳卡檔案，監督和檢查。檢測儀器設備由工地試驗室指定專人管理。8）掛牌施工制度建立掛牌施工制度，每個工程開工時都由主管領導親自掛牌，明確創優目標，明確 創優責任人，把施工負責人、技術負責人、質量監控負責人都寫在牌子上。9）測量資料復核制度測量資料需復核后交項目總工程師審核，報監理工程師審核。現場有關測量標記須定期復核檢測。10）隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、施工隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監理工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字認可，方可進行下道工序的施工。11）質量事故申報制度如發生質量事故必須按質量事故申報程序進行處理，嚴格執行國家有關工程質量事故報告的規定。發生質量事故及時逐級上報，不得隱瞞謊報。凡發生質量事故的單位應立即當面或以電話方式報項目經理部安質環保部；如屬重大質量事故，項目經理部必須在1小時以內以電話、電報方式報告建設單位、監理工程師和上級安質管理部門，三天內以書面形 式報告有關單位和部