1、河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司文件辦 2012 007 號(hào)關(guān)于建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知為加強(qiáng)我公司的安全管理， 規(guī)范各級(jí)工業(yè)人員的安全生產(chǎn)作業(yè)行 為，特制定包括安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范管理、隱患排查治理、安全檢查、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔 案管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管 理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè) 備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢（維）修安全管 理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、 作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工 （單 位）管理、職業(yè)健康管理、勞動(dòng)防護(hù)用品（具）和保健品管理、應(yīng)急 管理、事故管

2、理、安全績(jī)效評(píng)定管理、消防安全管理等在內(nèi)的 24 項(xiàng) 管理制度。河北泰達(dá)塑膠制衣有限公司2012年2月4日目錄一、安全目標(biāo)管理制度 1二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 . 2三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度 . 5四、隱患排查治理制度 7五、安全檢查制度 10六、安全生產(chǎn)投入管理制度 . 12七、文件檔案管理制度 14八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度 . 15九、安全教育培訓(xùn)管理制度 . 22十、特種作業(yè)人員管理制度 . 25十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度 . 26十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度 29十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度 32十四、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢制度 . 34十五、施工與檢修

3、管理制度 . 35十六、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度 37十七、作業(yè)安全管理制度 . 43十八、相關(guān)方及外用工（單位）管理制度53十九、職業(yè)健康安全管理制度 . 56二十、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度 . 58二十一、應(yīng)急管理制度 62二十二、安全事故管理制度 . 64二十三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度 69二十四、消防安全管理制度 . 73一、安全目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的 興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全， 更 是企業(yè)落實(shí)“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化 管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、

4、獎(jiǎng)懲 有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定安全目標(biāo)管理制度 。一、目標(biāo)制定的原則1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單 位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處 理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán) 限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人， 領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各分廠 的廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。二、目標(biāo)制定的程序1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目 標(biāo)

5、，并形成文件下發(fā)各單位。2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。三、目標(biāo)的內(nèi)容1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。2、公司布置的重大安全工作。3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。四、目標(biāo)的實(shí)施1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督 促本單位目標(biāo)完成情況， 每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分 析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。2、安管部部長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問 題提出整改意見 ,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工 作做出具體的安排意見。五、目標(biāo)的考核1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全

6、目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情 況；由安管部部長(zhǎng)牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)， 按 照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1. 目的根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、 部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)， 為 貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)、 制度和標(biāo)準(zhǔn)， 保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工在生產(chǎn)過 程中的安全與健康，保證我公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行，特制 定本制度。2. 范圍本制度適用于公司各級(jí)員工。3. 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本企業(yè)各級(jí)責(zé)任制，對(duì)本企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任制的溝通與評(píng)估。3.2 經(jīng)理和

7、管理層人員要明確對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以 實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的承諾。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編 。3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。4 內(nèi)容與要求4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1 公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并有專門的管 理人員來保障；4.1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制 定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制，覆蓋所有崗位；4.1.3 建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求： 實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時(shí)修訂； 要與管理制度協(xié)調(diào)一致； 要根據(jù)本單位、部門、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描 述明確、

8、具體、可操作性，能考核。4.1.4 最高管理者必須參加下列活動(dòng)： 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源； 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； 至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查； 至少每月回顧糾正一次 行動(dòng)； 參加安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議； 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； 參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)； 參與安全生產(chǎn)檢查；認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)； 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；4.1.5 中層管理者必須參加下列活動(dòng)： 在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； 至少每三個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查； 至少每月回顧糾正一次行動(dòng)； 認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； 至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； 參

9、與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)； 參與安全生產(chǎn)檢查； 參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)； 參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查。4.1.6 制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通企業(yè)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說明和交流， 確保各崗位人員 對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解， 特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人 員。4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；2 ）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性； 3）所有責(zé)任制的可操作性。4.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn) 對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù) 人員和各崗位的作業(yè)人員， 均應(yīng)接受相關(guān)

10、的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培 訓(xùn)。4.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核 考核組由公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人組成， 考核的內(nèi) 容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。三、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度1.目的識(shí)別和獲取適用本公司生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)中的安全風(fēng)險(xiǎn)的法律法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，及時(shí)更新，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員 和相關(guān)方，以便嚴(yán)格遵守，消除違法行為和現(xiàn)象。2. 范圍適用于與公司有關(guān)的國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3. 職責(zé)3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生、交通安全 等方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3.2 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取設(shè)備安全等方面的規(guī)定。3.3 事務(wù)室

11、負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與工傷管理等方面的法律、法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)和其它要求。3.4 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取消防安全方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和 其它要求。3.5 會(huì)計(jì)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用方面的法律、法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。3.6 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 和其它要求3.7 事務(wù)室負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取與危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律、法規(guī) 和標(biāo)準(zhǔn)和其它要求4. 程序4.1 獲取方式各責(zé)任部門要建立獲取安全生產(chǎn)適用的法律、 法規(guī)及其他要求的 有效途經(jīng)，主動(dòng)的、經(jīng)常性的參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)或團(tuán)體組織的 與安全生產(chǎn)有關(guān)的活動(dòng)，定期通過數(shù)據(jù)庫(kù)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體、網(wǎng)絡(luò)等 形式獲取國(guó)家的有關(guān)安全生

12、產(chǎn)方面的規(guī)定， 并將獲取的規(guī)定進(jìn)行識(shí)別 和定期更新，確保當(dāng)前使用的規(guī)定是有效的。42 法規(guī)貫徹落實(shí)各責(zé)任部門將獲取的規(guī)定要認(rèn)真保管， 及時(shí)組織相關(guān)單位、 部門 人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)， 提高從業(yè)人員的守法意識(shí)， 規(guī)范安全生產(chǎn)行為。 此外，有關(guān)部門還要將公司適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他 要求傳達(dá)給公司相關(guān)部門、外來施工、供應(yīng)商、銷售商等相關(guān)方。43 符合性評(píng)價(jià)公司安委辦應(yīng)每年組織一次對(duì)適用的安全生產(chǎn)法律、 法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 及其他要求進(jìn)行符合性評(píng)價(jià)， 消除違規(guī)現(xiàn)象和行為， 從而確保公司和 從業(yè)人員相關(guān)方能夠按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全生產(chǎn)和開展業(yè)務(wù) 活動(dòng)，對(duì)于未識(shí)別及獲取或不符合的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)

13、、標(biāo)準(zhǔn)及其 他要求，要及時(shí)做出標(biāo)識(shí)和處理。四、隱患排查治理制度第一條 為建立管理所隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主 體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人 民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等有關(guān)法 律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我所實(shí)際，制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指經(jīng)營(yíng)單位違 反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、 人的不安全行 為和管理上的缺陷。 事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。 一 般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改 排除 的隱患

14、。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī) 規(guī)定應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)， 并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排 除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除隱 患。第三條 報(bào)有關(guān)部門接到事故隱患舉報(bào)后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立 即組織核實(shí) 并予以查處；所舉報(bào)事故隱患應(yīng)由其他部門處理的，應(yīng) 當(dāng)及時(shí)移送，并履行交接程序。任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有 權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。第四條 事故隱患的排查處理 （一）把隱患排查治理工作貫穿到 生產(chǎn)活動(dòng)全過程，建立實(shí)時(shí)檢 查、班檢查、日排查等隱患排查治理 制度，明確排查地點(diǎn)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。 應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理的檔 案臺(tái)

15、帳制度、 監(jiān)控和應(yīng)急管理制度、 掛牌制度、限期整改銷號(hào)制度、專項(xiàng)資金使用制度、崗位責(zé)任制度、 統(tǒng)計(jì)分析制度、公告公示制度、定期報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度，組織事 故隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從 業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病 運(yùn)行的設(shè)備、 設(shè)施及生產(chǎn)場(chǎng)所的各 類事故隱患。 所主要負(fù)責(zé)人對(duì)本 單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。 （二）我所定期組織安全生產(chǎn) 管理人員和其他相關(guān)人員排查本單 位的事故隱患， 并逐級(jí)落實(shí)從主 要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查 治理的范圍和責(zé)任，保證不留 空檔，不留死角。 （三）我所應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和文件要求制訂具 體方案，對(duì)安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理體系、資金投

16、入、人員培訓(xùn)、 勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、防控手段、事故查處以及安 全生產(chǎn)基本條件、 基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。 （四） 我所應(yīng)加強(qiáng)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事 故災(zāi)難的 隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查 治理， 采取可靠的預(yù)防措施， 制訂應(yīng)急預(yù)案。 在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù) 報(bào)時(shí)， 應(yīng)及時(shí)向單位人員發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及我單 位人 員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措 施，并及時(shí)向 #局有關(guān)部門報(bào)告。 （五）我單位接到有關(guān)部門下達(dá)的 責(zé)令停產(chǎn)整改指令，必須立即 停止經(jīng)營(yíng)，由主要負(fù)責(zé)人組織制訂方 案，并及時(shí)報(bào)送局有關(guān)部門。

17、停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項(xiàng)目、整改目 標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實(shí)整改責(zé)任 人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案，以及職工安全教育和 培訓(xùn)等內(nèi)容。第五條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管（一）有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)督促 指導(dǎo)我單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健 全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度， 監(jiān)督單位依法開展隱患排查治理工 作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時(shí)，應(yīng) 及時(shí)報(bào)告 #局。（二）我 所組織應(yīng)每季度召開一次例會(huì)， 主要負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)人參加， 通報(bào)隱患排查治理工作， 研究解決隱患排查工作中存在的問題， 安排 隱患排查治理階段性工作， 確定由本部門掛牌督辦和

18、公告的重大事故 隱患。（三）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)結(jié)合本單位安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作， 組織執(zhí)法人員， 定期對(duì)本單位域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)依法查處。第六條 事故隱患排查治理的報(bào)告（一）我單位應(yīng)及時(shí)向局有關(guān) 部門報(bào)告事故隱患排查治理情況。每 季、每年對(duì)本單位事故隱患排 查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 并向局有關(guān) 部門報(bào)送隱患排查治理情況。（二）我所安全生產(chǎn)小組應(yīng)當(dāng)每季度總結(jié)本單位事故隱患排查治 理 工作，及時(shí)向局有關(guān)部門通報(bào)工作情況， 提出下階段事故隱患排查 治 理工作要點(diǎn)。第七條 重大事故隱患的公示公告（一）對(duì)本單位自查和有關(guān)部 門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以 公示。 對(duì)本單

19、位存在的重大事故 隱患應(yīng)當(dāng)在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內(nèi) 進(jìn)行公示。（二）出現(xiàn)重大隱 患，我單位應(yīng)主動(dòng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督，及時(shí)公 開重大事故隱患的治 理情況。第八條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項(xiàng)銷號(hào)（一）安全生產(chǎn)小 組對(duì)單位重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人， 督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對(duì)單位重大事故 隱患的治理情況進(jìn)行 跟蹤督辦。 （二）督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場(chǎng)一次，跟 蹤檢查 有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改 進(jìn)度，督促企業(yè)按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理， 徹底消除重大 事故隱患。 （三）重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位應(yīng)向督辦單位 提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申

20、請(qǐng)。接受申請(qǐng)的部門組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合 格 后，將有關(guān)檔案整理后歸檔管理。第九條 我單位應(yīng)當(dāng)建立隱患排查治理工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)未定期 排查事故隱患或未及時(shí)有效整改事故隱患的單位和個(gè)人， 實(shí)施責(zé)任追 究；對(duì)在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)第十條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。五、安全檢查制度第一條：安全檢查是安全管理的重要手段， 其主要任務(wù)是對(duì)生產(chǎn) 過程及安全管理中可能存在的隱患、 有害與危險(xiǎn)因素、 缺陷等進(jìn)行查 證，查找不安全因素和不安全行為，以確定隱患或有害因素、缺陷的 存在狀態(tài)，以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件，以便制定整改措施

21、，消除或 控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素，確保生產(chǎn)的安全。第二條：安全檢查應(yīng)貫徹專業(yè)檢查、系統(tǒng)檢查、綜合檢查相結(jié)合 的原則。第三條：安全檢查活動(dòng)必須有明確的目的、要求和具體計(jì)劃。第四條：安全檢查須做到檢查“零盲區(qū)” ，治理“零擱置” 。 第五條：季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門組織進(jìn)行， 對(duì)防火、防爆、 防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防季 節(jié)檢查。第六條： 班組操作工自我安全檢查， 按巡回檢查牌所規(guī)定的頻次 進(jìn)行。第七條：各級(jí)檢查組織和人員， 對(duì)查到的隱患都要逐項(xiàng)分析研究， 并落實(shí)整改措施。第八條： 對(duì)物資條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患， 必須采取應(yīng)急 的防范措施，并入計(jì)劃，限期解

22、決或停產(chǎn)。 責(zé)任追究及其它第九條 各級(jí)檢查出的安全隱患，要按照隱患價(jià)格表進(jìn)行處 罰，對(duì)反彈隱患加重處罰，做到隱患“閉環(huán)”管理。第十條 本制度與公司的有關(guān)規(guī)定抵觸的以公司規(guī)定為準(zhǔn)。第十一條 本制度自公布之日起執(zhí)行。六、安全生產(chǎn)投入管理制度為了保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本公司安全生產(chǎn)投入長(zhǎng) 效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、管理和使用的規(guī)范性，切實(shí)維護(hù)本 公司、職工及社會(huì)公共利益，根據(jù)安全生產(chǎn)法和國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)安 全生產(chǎn)的其他決定，制定本制度。第一章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)第一條 安全生產(chǎn)費(fèi)用是指按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支， 專門用于完善和改進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。第二條 安全費(fèi)用按照“財(cái)務(wù)

23、提取、安委會(huì)監(jiān)督、確保需要、規(guī) 范使用”的原則進(jìn)行管理。第三條 安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)以營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù)。第二章 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理第一條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用（一） 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出、包括運(yùn)輸 工具安全狀況檢測(cè)及維護(hù)系統(tǒng)、運(yùn)輸工具附屬安全設(shè)備等。（二） 配備必要的應(yīng)急救援器材、 設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防 護(hù)物品支出。（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第二條 在本規(guī)定的使用范圍內(nèi)， 安全費(fèi)用應(yīng)優(yōu)先用于滿足上級(jí) 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

24、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。第三條 安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算， 按規(guī)定范圍安排使用。 年度結(jié) 余下年度使用， 當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的， 超出部分按正常成本費(fèi)用 渠道列支。第四條 利用安全費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管 理。第五條 為駕駛員等一線生產(chǎn)人員辦理的個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)， 所 需保險(xiǎn)費(fèi)用直接列入成本（費(fèi)用） ，不在安全費(fèi)用中支出。同時(shí)，為員工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi) 用，不在安全費(fèi)用中支出。第三章 安委會(huì)及財(cái)務(wù)監(jiān)督第一條 公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、 足額提取安全費(fèi)用， 并按規(guī)定使用。 在 年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)說明安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。第

25、二條 安管部和會(huì)計(jì)室對(duì)公司安全費(fèi)用提取、 管理、使用進(jìn)行 監(jiān)督檢查。第三條 公司未按本規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用的， 應(yīng)責(zé)令其限期 整改，予以警告。第四章 附則第一條安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)審計(jì)制度的規(guī)定。第二條公司可以結(jié)合實(shí)際情況，制定具體實(shí)施辦法，并報(bào)公司相關(guān)職能部門備案。七、文件檔案管理制度為保證公司文件的完整，便于查找利用，做好收集、立卷、保 管、等工作，維護(hù)文件檔案的完整和安全，特制定本制度。一、公司設(shè)立文件檔案管理專員，切實(shí)做好文件檔案的收集、 分類、整理、立卷、歸檔工作，保證文件檔案資料的齊全完整，提高 案卷質(zhì)量，使文件檔案管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、 制度化、規(guī)范化的要求

26、， 并逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。二、凡是公司在工作中形成的文件和具有查考利用價(jià)值的各類 資料、原始記錄、出版物、各種圖表薄冊(cè)、照片以及與本公司生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的上級(jí)事文等都要齊全完整地收集、整理、立卷、保管。三、事務(wù)室要做好公司員工人事檔案的收集、整理、立卷、管 理工作，確保資料完整。四、事務(wù)室要對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料專門建檔。進(jìn)行管 理。五、立卷應(yīng)根據(jù)其相互聯(lián)系、保存價(jià)值分類整理立卷，保證檔 案的齊全、完整，能反映公司的主要情況，以便于保管和利用。六、文件資料檔案的保管、查閱。1、所有檔案必須入框上架，科學(xué)排列，便于查找，避免暴露或 捆扎堆放。2、文件柜、檔案室要保持整潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好文

27、件檔案 “八防 工作，特別是檔案室防火、防鼠、防濕、防盜工作要常抓不懈，要定期檢查、經(jīng)常核對(duì)文件檔案資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、報(bào)告并做好相 關(guān)記錄，確保文件檔案資料的完整與安全。七、公司內(nèi)部員工因工作需要查閱檔案資料，須報(bào)請(qǐng)公司分管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單位人員要查閱、復(fù)印公司檔案，必須持單位介紹信并 經(jīng)本公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 方可查閱；公司所有檔案一律不允許外借。 不論是誰查閱、復(fù)印檔案， 公司檔案管理員都必須如實(shí)進(jìn)行登記，注 清查閱時(shí)間、查閱內(nèi)容、查閱人姓名、批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)、是否復(fù)印等相關(guān)內(nèi) 容。八、對(duì)于公司機(jī)密文件及檔案的管理，要有專柜存放并單獨(dú)設(shè) 鎖，無關(guān)人員不準(zhǔn)接觸，工作人員要嚴(yán)守機(jī)密。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

28、和控制管理制度1.目的 危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制，是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 工作的核心。為對(duì)公司生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中可能存在的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行 識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 根據(jù)評(píng)估結(jié)果， 有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措 施，使風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到可接受的程度，確保生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行，保障員工生 命安全、身體健康，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)事故，特制訂本制度。2.適用范圍 本制度適用于公司下列活動(dòng)的危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及 控制管理：1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；2）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)；3）事故及潛在的緊急情況；4）所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)；5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；6）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安

29、全防護(hù)用品；7）丟棄、廢棄、拆除與處置；8）企業(yè)周圍壞境；9）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。3 引用標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范 （ AQ3013-2008） 重大危險(xiǎn)源辯識(shí) （ GB18218-2009）生產(chǎn)過程危險(xiǎn)有害因素分類與代碼 （GB/T13861-2009）4 職責(zé)與分工4.1 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則， 從影響人、 財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可 能性和嚴(yán)重程度， 定期和及時(shí)對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)、 有害 因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析。4.2 公司建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織， 組織成員由本公司各級(jí)管理人員和 基層班組長(zhǎng)骨干組成。1）經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)活動(dòng)中危險(xiǎn)、有害因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估

30、、 更新和控制管理工作。 負(fù)責(zé)審批危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論。2）安管部負(fù)責(zé)編制危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表，指導(dǎo)各 職能部門（基層單位）開展危險(xiǎn)、有害因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，負(fù)責(zé)各 職能部門（基層單位）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄的審查與控制效果有效性驗(yàn)證。建立、更新重大危險(xiǎn)源檔案 ，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。3）各職能部門（基層單位） 分別負(fù)責(zé)分管區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)、 有害因素的識(shí)別、評(píng)估、更新和控制管理。4）各級(jí)員工應(yīng)積極參與所從事生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)、有害因素的識(shí) 別、評(píng)估工作。 主動(dòng)參加公司和部門組織的相關(guān)培訓(xùn)，掌握基本分析 評(píng)估方法，能自行評(píng)估。4.3 同一個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)部位作業(yè)的（如設(shè)備、電氣、儀表、

31、幾個(gè)施工單位等），由各部門自行分析評(píng)估后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯總。5.內(nèi)容與要求5.1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估依據(jù)本制度附錄風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行分級(jí)。2）各部門負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵 裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3）作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字，經(jīng)安 全部負(fù)責(zé)人復(fù)審簽字后， 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門 負(fù)責(zé)人初審簽字后，報(bào)安全部審核批準(zhǔn)；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可 忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人簽字審核批準(zhǔn)。4）崗位（裝置、部位等）風(fēng)險(xiǎn)：重大風(fēng)險(xiǎn)和較大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗 位（裝置、部位等）由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照關(guān)鍵 裝置重點(diǎn)部位管理制度進(jìn)行

32、管理；中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略 風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位（裝置、部位等）應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制 定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。5）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職責(zé)（1）項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)從事設(shè)立安全評(píng)估。（2）項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由項(xiàng)目組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。（3）項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)由各車間進(jìn)行分析 并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄， 關(guān)鍵、 重要裝置或系統(tǒng)的開停車風(fēng)險(xiǎn)由生產(chǎn)部 分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄。（4）工藝變更應(yīng)由技術(shù)部做好風(fēng)險(xiǎn)分析并做好控制記錄。（5）設(shè)備、設(shè)施新增或拆除由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織分析，并做好風(fēng)險(xiǎn) 控制記錄。（6）事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)由所在車間進(jìn)行評(píng)估分析，并做 好控制記錄。（

33、7）進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員活動(dòng)， 均由所在車間進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析， 并做好控制記錄。（8）作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由據(jù)部門進(jìn)行分析，并做好控 制記錄。（9）人為因素，包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng) 由所在部門進(jìn)行分析，并做好控制記錄。5.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法選擇1）直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宜采用工作危害分析（ JHA ）。2）崗位、部位、裝置等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法宜采用工作危害分析 （JHA） 和作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析（ LEC）。3）重要設(shè)備、 關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估宜采用安全檢查表法 （SCL）。4）新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計(jì)評(píng)估方法宜采用：預(yù)先危險(xiǎn)性分析（PHA ）、危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP ）。5）失

34、效模式與影響分析（FMEA ）、故障樹分析（FTA）、事件樹分析（ETA）等其它評(píng)估方法。5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則1）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；2）設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；3）本公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4）本公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。 具體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參照附錄風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行。5.4 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施步驟1）生產(chǎn)部部長(zhǎng)主持風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，成立評(píng)估組織。組織成員由 有安全評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)和安全和安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。2）危害辯識(shí)，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查、識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素。3）通過定性或定量評(píng)估，確定評(píng)估目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。4）根據(jù)評(píng)估結(jié)果，提出控制措施。5）得出評(píng)估結(jié)論。6）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能

35、性和嚴(yán) 重程度分析，重點(diǎn)考慮以下因素：火災(zāi)、爆炸；中毒、窒息；有毒有害物料、氣體的泄漏；高溫等異 常環(huán)境；人機(jī)工程因素 （指人員、 設(shè)備、工作環(huán)境合理匹配、 使設(shè)備、 環(huán)境適應(yīng)人的生理、心里特征，從而使操作簡(jiǎn)便準(zhǔn)確、失誤少） ；電 擊、觸電及電弧燒傷；物體或人員高處墜落；機(jī)械傷害；噪聲；設(shè)備 的腐蝕、缺陷；潛在危險(xiǎn)及其變異；其它5.5 確定重大風(fēng)險(xiǎn)1）依據(jù)有法律法規(guī)的要求2）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性3）公司的聲譽(yù)和社會(huì)關(guān)注度等5.6 風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容1）選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)考慮：（ 1）控制措施的可行性和可靠性（2）控制措施的先進(jìn)性安全性（3）控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行狀況（4）可靠的技

36、術(shù)保障及服務(wù)2）風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)包括并按如下順序：（1）工程技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全（2）管理措施，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理（3）教育措施，提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí)（4）個(gè)體防護(hù)措施，減少職業(yè)傷害3）風(fēng)險(xiǎn)控制管理 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)， 制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程 度。對(duì)于確定的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，需建立檔案，內(nèi)容包括：（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及技術(shù)結(jié)論（ 2）評(píng)審意見（ 3）隱患治理方案，包括資金概算情況等（ 4）時(shí)間表和負(fù)責(zé)人（ 5）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.7 風(fēng)險(xiǎn)信息更新 不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn) 和隱患，定期評(píng)審或檢查風(fēng)

37、險(xiǎn)控制結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的頻次為每年一次， 當(dāng)下列情況發(fā)生時(shí)，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：a）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；b）操作變化或工藝改變；c）新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；d）有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)；e）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生較大變動(dòng)。5.8 重大危險(xiǎn)源重大危險(xiǎn)源的辯識(shí)：按照重大危險(xiǎn)源的辯識(shí) GB18218-2009 規(guī)定，識(shí)別公司生產(chǎn)區(qū)域范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源。 公司現(xiàn)有重大危險(xiǎn)為：5.8.2 重大危險(xiǎn)源的管理執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理制度5.9 風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳和培訓(xùn) 安全部定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素 識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使其

38、熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。6.風(fēng)險(xiǎn)控制6.1 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等， 確定不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，制定并落實(shí)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)尤其是重大風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。6.2 公司選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)須考慮：可行性、安全性、可靠性。6.3 公司選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)應(yīng)包括：工程技術(shù)措施、管理措施、 培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施。6.2 安全部應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn) 行宣傳、培訓(xùn)， 使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)、有害因 素，掌握、落實(shí)應(yīng)采取的控制措施。九、安全教育培訓(xùn)管理制度 為了讓全體職工正確掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高生產(chǎn)技術(shù)

39、水平， 認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)的重要意義， 能夠自覺貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針和 法令，認(rèn)真地遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、充分利用工會(huì)職能，利用工會(huì)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，用標(biāo)語、板報(bào)、 圖展、錄象等多種形式，組織開展安全教育。二、根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)及技術(shù)設(shè)備，選用不同工種、工序的安全操作規(guī)程，作為安全教育的主要內(nèi)容。三、對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育：（一）、入廠教育1、新進(jìn)員工需經(jīng)過公司級(jí)、車間級(jí)和班組級(jí)三安全教育；2、公司級(jí)安全教育由安全技朮部門負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：國(guó)家 有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、一般安全技朮知識(shí)，企 業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)、重大典型事故案例、安全注意事項(xiàng)、工業(yè)衛(wèi)生和職 業(yè)病

40、的預(yù)防等知識(shí)，經(jīng)考試合格，方可分配到車間。教學(xué)課時(shí)不少于 40 小時(shí)。（二）、車間、崗位教育 車間級(jí)安全教育由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn) 工藝特點(diǎn)及流程、主要設(shè)備的性能、案例技朮規(guī)程、車間案例管理制 度、事故教訓(xùn)、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施使用方法、安全注意事項(xiàng)等。經(jīng) 考試合格，方可分配到班組。教學(xué)課時(shí)不少于 32 小時(shí)。（三）、崗位（現(xiàn)場(chǎng)）教育 班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)、工 作特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全 操作規(guī)程、事故案例及事故預(yù)防措施、個(gè)人防護(hù)用品、安全裝置、安 全監(jiān)測(cè)、消防器材的使用方法和維護(hù)等。考試合格，方可分配安排工 作。

41、教學(xué)課時(shí)不少于 24 小時(shí)。五、全員安全教育1、公司必須對(duì)各級(jí)管理人員每年進(jìn)行一次以上安全培訓(xùn)，累計(jì) 時(shí)間不少于 24 小時(shí)。主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策、 標(biāo)準(zhǔn)、制度、安全管理、安全技朮知識(shí)和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi) 容；2、對(duì)公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)及脫崗半年以上的員工，必須重新進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格，方可上崗作業(yè)。六、新工藝、新技術(shù)的開始教育 在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新 的安操作規(guī)程， 對(duì)崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)， 經(jīng)考試合 格，方能進(jìn)行獨(dú)立操作。七、特種作業(yè)人員教育特種作業(yè)人員必須按 （1999年，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令第 13 號(hào)

42、）特種作 業(yè)人員技朮培訓(xùn)考核管理辦法的要求進(jìn)行培訓(xùn)、考核，取得特種作 業(yè)操作證后，方可上崗工作。八、事故教育1、對(duì)違章、違紀(jì)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員應(yīng)停止工作進(jìn) 行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)；2、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān) 人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，吸取事故，防止類似事故重復(fù)發(fā)生；3、預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施。九、建立安全活動(dòng)日和班前班后會(huì)上檢查安全生產(chǎn)情況等制度， 對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。 并根據(jù)不同的時(shí)期， 進(jìn)行各種各樣的安全生 產(chǎn)宣傳、教育、競(jìng)賽活動(dòng)。主要包括以下各項(xiàng)內(nèi)容：1、總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作情況，找出存在的問題，提出近期安 全生產(chǎn)工作中應(yīng)逐一解決的問題。

43、2、檢查貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施的落實(shí)情況。3、分析查找部門、班組安全事故的隱患，并制定整改措施4、表?yè)P(yáng)好人好事，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 十、安管部部長(zhǎng)定期對(duì)安全教育制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查 主要內(nèi)容：會(huì)前有否安排，參加有否簽到，發(fā)言有否記錄，缺席有否 補(bǔ)課，會(huì)后有否匯報(bào)。十、特種作業(yè)人員管理制度 為了加強(qiáng)從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培 訓(xùn)工作，提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能， 減 少和避免工傷事故及職業(yè)病的發(fā)生， 保障職工的安全和健康， 實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)，制定本制度。特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過程中，易發(fā)生職業(yè)病危害和傷亡事故， 對(duì)操作者本人， 尤其

44、對(duì)他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。 從 事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員(特種作業(yè)人員有電工、焊工、 起重工、架子工、 鍋爐工、司機(jī)、爆破作業(yè)人員、 壓力容器操作人員、 機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T等)。1. 嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則(GB5306-85),切實(shí)做好對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、管理工作。2. 特種作業(yè)人員必須年滿 18 周歲，身體健康，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)， 遵章守紀(jì)， 具有初中以上文化程度， 技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技 能考核合格， 并取得地、 市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操 作證，持證上崗，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。3. 特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵

45、守有關(guān)的規(guī)章制度， 努力學(xué)習(xí)本工種專業(yè)技術(shù)和安全操作規(guī)程，提高預(yù)防事故和職業(yè)危害的能力4. 特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)正確使用、 保管各種安全防護(hù)用具及勞動(dòng)保 護(hù)用品，善于采納有利于安全作業(yè)的意見， 對(duì)違章指揮作業(yè)者能及時(shí) 果斷制止，必要時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。5. 認(rèn)真執(zhí)行本單位、本部門內(nèi)所制定的崗位職責(zé)，堅(jiān)持原則，堅(jiān) 決抵制違章指令。6. 持有特種作業(yè)操作證的人員， 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的持證復(fù) 審規(guī)定，限期進(jìn)行復(fù)審，凡超過時(shí)限未經(jīng)復(fù)審者，不得繼續(xù)從事原崗 位（工種）作業(yè)。十一、設(shè)備設(shè)施安全管理制度1. 目的：為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理， 提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安 全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期滿

46、負(fù)荷運(yùn)行，特制定本制 度。2. 范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的設(shè)備設(shè)施。3. 職責(zé)：生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門， 安全生產(chǎn)委員會(huì)為日 常監(jiān)督部門。4. 設(shè)備設(shè)施安全管理內(nèi)容： 設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方 針；必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；堅(jiān)持不斷更新改造，提高 安全技術(shù)水平的原則； 能及時(shí)有效地消除設(shè)備設(shè)施運(yùn)行過程中的不安 全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。41 設(shè)備設(shè)施選購(gòu)411 必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，要求 做到設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中， 在能保證自身安全的同時(shí)， 確保操作工和環(huán)境 的安全。412 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣 泛

47、搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備設(shè)施安 全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)實(shí)施。413 安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。4 2 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作421生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹 掃方案。422 生產(chǎn)部門制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備定期檢查和 考核記錄。423 安管部負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。424 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、 操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持 證上崗。425 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書，否則 不準(zhǔn)上崗。4 3 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工

48、作431 嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。432 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常 保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。433 為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備設(shè)施管理人員確 定設(shè)備設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求， 由設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查 實(shí)施。434預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的 有效措施。 設(shè)備設(shè)施管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用壽命， 預(yù)先制 定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容， 落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。 將設(shè)備設(shè)施故障 消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。44 設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度441 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專人負(fù)

49、責(zé)，共同管 理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新 人。442 操作人員要做好以下工作：1）自覺愛護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。2）管線、閥門做到不滲不漏。3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。4）設(shè)備設(shè)施要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。5）按照標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好443 設(shè)備部門要建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，包括原始資料和 檢維修資料、檢測(cè)資料，按照國(guó)家規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)且證件齊全。45 設(shè)備設(shè)施檢查制度451 生產(chǎn)部門設(shè)備設(shè)施維修人員，每?jī)芍軐?duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢 查一次，并將檢查結(jié)

50、果記錄在 機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄表 上。452 每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備 設(shè)施實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況， 制定設(shè)備設(shè)施大修計(jì)劃。 備大修前必須制定修理 工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。46 設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作461 設(shè)備設(shè)施報(bào)廢的基本原則按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。462 設(shè)備設(shè)施報(bào)廢手續(xù)按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。463 設(shè)備設(shè)施改造的基本要求1）采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備設(shè)施的綜 合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。2）設(shè)備設(shè)施改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按 照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。463 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理過程中的

51、記錄制度 建立設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備設(shè)施一生全過程的狀態(tài)。 按照設(shè)備設(shè)施選購(gòu)，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造、報(bào)廢處理 等程序運(yùn)行。 每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表， 負(fù) 責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存盤保存。十二、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度第一章 總則一、為強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)， 使安全設(shè)施能夠及時(shí)有效地投入使 用，特制定本制度。第二章 安全設(shè)施“三同時(shí)”主管領(lǐng)導(dǎo)及管理部門一、安全設(shè)施“三同時(shí)”由主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、安全設(shè)施“三同時(shí)”工作由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理。第三章 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理職責(zé)一、凡新建、改建、 擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方

52、案、 設(shè)計(jì)、 施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施， 這 些設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。二、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、 工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和技 術(shù)。三、公司應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開 工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段， 按照國(guó)家有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行規(guī)范管理。（ 1）在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；（ 2）設(shè)計(jì)單位在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)， 應(yīng)同時(shí)編制安全專篇；（ 3）施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅 自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量；（

53、4）按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用；5）建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí) 投入使用；（6）生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變 更程序，作好變更記錄，并對(duì)變更全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。第四章 安全設(shè)施“三同時(shí)”管理要求一、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以 下規(guī)定：（1）設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)護(hù)、消防 等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時(shí)，必須有鑒 定報(bào)告。（3）新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入批量生產(chǎn)必須符合下列條件：1） 采用成熟的工藝方法。2） 工藝條件的選取應(yīng)

54、符合安全要求。3）具備可靠的安全措施 （包括可靠的控制手段、 報(bào)警裝置及發(fā)生 事故的緊急處理裝置等） 。4）設(shè)備選型和建構(gòu)筑物，應(yīng)符合防火、防爆、工業(yè)衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)定的要求。5）設(shè)計(jì)文件要有安全可靠性評(píng)價(jià)。 二、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防 部門參加評(píng)審工作， 凡未經(jīng)上述部門簽署同意的， 會(huì)計(jì)室有權(quán)拒絕付三、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必須同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的安全、 工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、 消防設(shè)施和技術(shù)，或在國(guó)內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施和 技術(shù)。四、施工過程中，應(yīng)有人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施 工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。五、公司安全衛(wèi)生、環(huán)保、消防等部門參加竣工驗(yàn)收工

55、作。凡安 全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)建成試車，或經(jīng)考核 達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的，項(xiàng)目均不能驗(yàn)收。第五章 附 則一、本制度適用于公司各單位。二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 十三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度1. 目的為了加強(qiáng)對(duì)我公司設(shè)備、 設(shè)施驗(yàn)收過程的管理， 確保設(shè)備驗(yàn)收工 作合理、高效的開展，特制訂本制度。2. 范圍凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：3.1 設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等是否符 合要求。3.2 裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺4 設(shè)備驗(yàn)收：4.1 設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，生產(chǎn)部人員應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān) 人員聯(lián)

56、合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。4.2 車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢 查設(shè)備包裝情況， 確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。 開 箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資 料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部負(fù)責(zé)追回。4.3 若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合 格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收， 并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門督促設(shè)備供貨廠家 返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。4.4 開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單， 由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。4.5 對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn) 的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備環(huán)保科， 由設(shè)備環(huán)保科聯(lián)系設(shè)備采購(gòu)部門督 促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修， 直至符合質(zhì)量要求為止。 對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng) 返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。4.6 若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購(gòu)部門督促?gòu)S 家直至解決。4.7 對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要 所有人員進(jìn)行確認(rèn)。4.8 對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并 建檔 十四、生產(chǎn)設(shè)施拆