1、 . . . 理工大學(xué)金花家屬區(qū)1.2.5號住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃66 / 67目 錄一、工程概況.5 （一）工程概況.5 （二）工程特點和難點.5 二、監(jiān)理工作的圍、容、目標(biāo).6（一）監(jiān)理工作圍.6（二）監(jiān)理工作容.6（三）監(jiān)理工作目標(biāo).7 三、監(jiān)理工作依據(jù).7（一）設(shè)計文件.7（二）合同文件.8（三）國家、地方與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).8 四、監(jiān)理組織形式、人員配備與進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé).9（一）項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖.9（二）人員配備與進(jìn)退場計劃.9（三）監(jiān)理人員崗位職責(zé).10 五、監(jiān)理工作制度.12 六、工程質(zhì)量控制.13 （一）工程質(zhì)量控制的原則.13 （二）工程質(zhì)量控制的方法.13 （三）質(zhì)

2、量的控制手段.15 （四）質(zhì)量的控制容.16（五）質(zhì)量控制程序.18 七、工程造價控制.37 （一）造價控制的原則.37(二）工程造價的控制方法.37 （三）工程造價控制的主要監(jiān)理流程.38 八、工程進(jìn)度控制.43 （一）工程進(jìn)度控制的目標(biāo).43 （二）可能影響工程進(jìn)度的主要因素與對策.43 （三）工程進(jìn)度的任務(wù)與方法.44 （四）工程進(jìn)度控制的原則性措施.45 （五）進(jìn)度控制工作流程.45 九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作.49 （一）安全生產(chǎn)監(jiān)理主要工作和職責(zé).49 （二）安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序.50 （三）安全生產(chǎn)監(jiān)理措施.50 （四）本工程危險性較大分部分項.50 十、合同與信息管理.51 （

3、一）合同管理的容和要點分析.51 （二）合同管理的監(jiān)理方法和保護措施.52 （三）信息管理制度.54 （四）監(jiān)理例會制度與例會紀(jì)要.58 （五）建設(shè)監(jiān)理月報.60 十一、組織協(xié)調(diào).63 （一）監(jiān)理流程.64 （二）施工階段監(jiān)理總流程.64 十二、監(jiān)理工作設(shè)施.66一、工程概況（一）工程概況金花家屬區(qū)1、2號高層住宅樓為地下1層、地上18層，5號高層住宅樓為地下1層、地上26層，總建筑面積52774平方米，總戶數(shù)為411戶。該工程于2012年10月開始基礎(chǔ)與地下室工程施工，2013年3月開始地上主體工程施工。1、項目名稱：理工大學(xué)金花家屬區(qū)1.2.5號住宅樓工程2、建設(shè)地點：理工大學(xué)小區(qū)3、建設(shè)

4、單位：理工大學(xué)4、設(shè)計單位：理工大學(xué)5、承包單位：華山建筑6、結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu) 7、抗震設(shè)防烈度：抗震設(shè)防類別為丙類,結(jié)構(gòu)抗震按6度設(shè)防，剪力墻抗震等級為三級8、耐火等級：本工程建筑物耐火等級為一級9、施工工期：270日歷天10、質(zhì)量等級：符合現(xiàn)行建設(shè)工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)的合格標(biāo)準(zhǔn)（二）、工程特點和難點 本工程位于校園且在兩棟學(xué)生公寓之間，場地狹小，施工平面難以布置安全。道路出入口、地面作業(yè)人員的安全通道口必須設(shè)置防護。支護施工需要對變形嚴(yán)加控制，主體施工階段對周圍與道路的安全防護為安全監(jiān)理的重點。 本工程所涉專業(yè)較多，土建、水、電、空調(diào)、智能、電梯均有涉與，工程總體協(xié)調(diào)工作量大。二、監(jiān)理工作

5、的圍、容、目標(biāo)(一）監(jiān)理工作圍受業(yè)主委托，對理工大學(xué)一期青年教師公寓樓工程施工全過程監(jiān)理工（二）監(jiān)理工作容根據(jù)監(jiān)理合同，業(yè)主委托和授權(quán)的監(jiān)理工作容有：本工程項目中施工階段的質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，安全管理與現(xiàn)場文明施工管理、合同管理、信息資料管理等監(jiān)理工作。施工階段的質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制1.1對所有的隱蔽工程在隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點工序與部位派人旁站監(jiān)理，簽署分項、分部和單位工程質(zhì)量報驗申請表。1.2對施工測量，放樣等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)與時通知施工方糾正，并做好監(jiān)理記錄。1.3檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并檢驗試驗化驗報告單，出廠合格證是否齊全、

6、合格。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料，構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。1.4監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)，設(shè)計圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。1.5對工程重要部位，主要環(huán)節(jié)和技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。1.6檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工方質(zhì)量報驗工作作出綜合評價。1.7監(jiān)督施工方對各類材料和砼試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。1.8監(jiān)督施工方認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。1.9對大、重大質(zhì)量事故以與其他緊急情況，應(yīng)與時報告業(yè)主。（2）安全監(jiān)理（詳見安全監(jiān)理細(xì)則）監(jiān)督施工方執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項

7、施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。每周上午9:00、每月最后日歷天上午9:00，組織施工單位項目部經(jīng)理、安全員進(jìn)行周、月安全、文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患、文明施工問題形成書面意見，并要求施工方整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工方暫停施工，并與時報告建設(shè)方。施工方拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)與時向安全監(jiān)督機構(gòu)報告。（3）施工階段的進(jìn)度控制3.1監(jiān)督施工方嚴(yán)格按施工合同規(guī)定工期組織施工；3.2審核施工周、月進(jìn)度計劃，并督促施工單位按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工；3.3對控制工期的重點工程，審查施工方提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)與時分析原因，采取對策。3.4建立工程進(jìn)度臺帳，核

8、對工程形象進(jìn)度，按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進(jìn)度與存在的問題。（4）施工階段的投資控制4.1審查施工方申報的月度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計，不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證。4.2保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確。4.3建立計量支付簽證臺帳，定期與施工方，業(yè)主核對清算。4.4按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核“變更設(shè)計”。（5）施工驗收階段監(jiān)理工作容5.1督促，檢查施工方與時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。5.2根據(jù)施工方的竣工報告，提出工程質(zhì)量監(jiān)理評估報告。5.3組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收。（6）監(jiān)理合同管理工作主要容6

9、.1合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。6.2協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜與合同爭議事宜。（三）監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)： 工程優(yōu)良率為100%和所監(jiān)理的工程獲“黃鶴杯”，創(chuàng)“楚天杯”工期控制目標(biāo)：日歷天300天投資控制目標(biāo)：控制在預(yù)算圍之。 安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故，輕傷事故頻率不大于1.5。三、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理在實施過程中，執(zhí)行的依據(jù)、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾方面： （1） 設(shè)計文件1.有效的設(shè)計施工圖 2.設(shè)計交底與圖紙會審紀(jì)要 3.設(shè)計變更通知 4.地質(zhì)勘察報告 當(dāng)業(yè)主提出工程變更和涉與材料、設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)等要求時，同樣需要通過設(shè)計變更程序予以實施。設(shè)計文件由業(yè)主事前提供。（二）

10、合同文件1.施工承包合同 2.專業(yè)分包合同 3.材料、設(shè)備采購合同 4.監(jiān)理合同：合同文件除監(jiān)理合同外，由業(yè)主、總包提供給監(jiān)理復(fù)印件。（三）國家、地方與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)A工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)1.建筑工程監(jiān)理規(guī)（GB/T50319-2013）；2. 混凝土工程強度檢測評定標(biāo)準(zhǔn)（GB50107-2010）；3. 砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50315-2011）；4.火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工與驗收規(guī)（GB50166-2007）；5. 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)（GB50194-2014）；6.民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)（GB50198-2011）；7. 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50310-2002

11、）；8.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50203-2011）；9.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50204-2011）；10.屋面工程施工質(zhì)量規(guī)（GB50207-2012）；11.地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50208-2011）；12.建筑地面工程施工與驗收規(guī)（GB50209-2010）；13.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)（GB50210-2011）；14.建筑給水排水與采暖與衛(wèi)生工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50242-2008）；15.建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50411-2007)16.工程測量規(guī)(GB 50026-2007) ；17.建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)（GB50303-2

12、012）；18.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2013）；19.綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī) (GB 50312-2007)；20.建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī) （GB/T50328-2011）；21. 大體積砼施工規(guī) (GB50496-2009)B建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.鋼筋焊接與驗收規(guī)程（JGJ18-2010）；2.鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ27-2001）；3.建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2012）；4.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)（JGJ46-2005）；5.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）；6.建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)（GB50210-2011）；7.建筑

13、施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)（JGJ80-91）；8.龍門架與井架物料提升安全技術(shù)規(guī)（JGJ88-2010）；9. 住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ08-113-2005；10. 住宅建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DG/TJ08-206-2002；11. 采暖居住建筑節(jié)能檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ 132-2001；12.住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DGJ08-113-2005；13.其他相關(guān)的規(guī)。四、監(jiān)理組織形成、人員配備與進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理組織形成根據(jù)監(jiān)理大綱有關(guān)容，在項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，本項目擬采用直線職能制的監(jiān)理組織形式，以保證監(jiān)理機構(gòu)的機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)

14、一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確，以便發(fā)揮監(jiān)理組織的全體作用。 組織機構(gòu)圖公司質(zhì)量安全部XX容基工程項目管理XX分公司項目總監(jiān)理工程師安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人土建技術(shù)負(fù)責(zé)人項目總監(jiān)代表內(nèi)業(yè)資料見證員安全文明測量電氣安裝土建裝飾（二）人員配備計劃 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃表序號 崗位 證 號備注 1 總 監(jiān) 2土建工程師3安裝工程師安全工程師 5土建監(jiān)理員 6 土建監(jiān)理工程師 7見證取樣員 8資料員備注：配備人員隨工程進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。（三）項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師職責(zé)：1.1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員與其崗位職責(zé)。1.2 組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。1.3 根據(jù)工程進(jìn)展與監(jiān)理工作情況

15、調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。1.4 組織召開監(jiān)理例會。1.5 組織審核分包單位資格。1.6 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。1.7 審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。1.8 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立與運行情況。1.9 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。1.10 組織審查和處理工程變更。1.11 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。1.12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。1.13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。1.14 參與或

16、配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1.15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。2.總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總經(jīng)理工程師代表2.1組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。2.2 根據(jù)工程進(jìn)展與監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。2.3 組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。2.4 簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。2.5 簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。2.6 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。2.7 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。2.8 參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) ；

17、3.1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。3.2 審查施工單位提交的涉與本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3.3 參與審核分包單位資格。3.4 指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況。 3.5 檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。3.6 驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。3.7 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。3.8 進(jìn)行工程計量。3.9 參與工程變更的審查和處理。3.l0 組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。3.1l 收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料。3.12 參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。4.監(jiān)理員職責(zé)4.1 檢查施工單位投入工

18、程的人力、主要設(shè)備的使用與運行狀況。4.2 進(jìn)行見證取樣。4.3 復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。4.4 檢查工序施工結(jié)果。4.5 發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，與時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。5、資料員職責(zé)信息資料管理員配備一臺式電腦，按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)與統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關(guān)信息與時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)參建各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）進(jìn)行妥善保管。對各專業(yè)監(jiān)理工程師交來的文件資料按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。五、監(jiān)理工作制度1、根據(jù)監(jiān)理大綱和施工圖設(shè)計文件，編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃在經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后，應(yīng)在

19、第一次工地會議前報送建設(shè)單位。2、根據(jù)施工進(jìn)度，在相應(yīng)工程施工開始前，編制各分部工程的監(jiān)理實施細(xì)則，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3、在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序，經(jīng)過批準(zhǔn)后報建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補充、修改和完善。4、監(jiān)理人員考勤與工作考核制度。4.1、設(shè)計文件、圖紙復(fù)查制度：監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工與設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯遺漏。4.2、技術(shù)交底制度。4.3、開工報告審批制度。4.4、材料、構(gòu)配件

20、檢驗與復(fù)驗、設(shè)備檢查審核制度。4.5、變更審批制度。4.6、例會制度。4.7、監(jiān)理巡視、旁站、平等檢驗、見證制度。4.8、監(jiān)理的指令用規(guī)文字、表格簽字下發(fā)文件制度。4.9、工程質(zhì)量檢查制度：施工方在檢驗批、隱蔽工程、分項工程自檢完畢后，報監(jiān)理復(fù)查，合格的予以簽認(rèn)，不合格下整改通知單，復(fù)查合格后才能進(jìn)行下道工序。4.10、工程質(zhì)量監(jiān)理制度：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。4.11、施工進(jìn)度監(jiān)督與報告制度。4.12、投資監(jiān)督制度。4.13、監(jiān)理報告制度：監(jiān)理將定期和不定期向業(yè)主報告工作，不定期報告可用口頭形式，定期報告應(yīng)有

21、書面文字資料。4.14、工程竣工驗收制度1)檢驗批、隱蔽工程、分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師驗收并簽認(rèn)；分部工程由總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗收驗收；分項工程所含檢驗批應(yīng)全部合格，分部工程所含分項工程應(yīng)全部合格。2) 單位工程完工后，監(jiān)理參與單位工程驗收，竣工驗收由建設(shè)方組織。5、規(guī)劃編制完成后，總監(jiān)理工程師主持分工落實，布置各專業(yè)監(jiān)理工程師具體工作與監(jiān)理規(guī)劃的具體容，對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行交底六、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量是百年大計，關(guān)系到社會公眾利益、生命和財產(chǎn)的安全。監(jiān)理在工程中的一項最重要工作就是工程質(zhì)量控制，這需要專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量控制的原則，依據(jù)工程設(shè)計文件、有關(guān)合同（包括附屬文件）和國家的法律、法

22、規(guī)、規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取有效的管理措施、方法和嚴(yán)格的管理制度，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程優(yōu)良率為100%和所監(jiān)理的工程獲“黃鶴杯”，創(chuàng)“楚天杯”。（一）工程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包方按合同、技術(shù)規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。同時，良好的施工質(zhì)量也是工程進(jìn)度和造價控制的前提和重要保障。堅持質(zhì)量第一的原則堅持以人為核心的控制原則堅持以預(yù)防為主的原則堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則堅持專業(yè)性的原則堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則（二）工程質(zhì)量控制的方法質(zhì)量的事前、事中、事后控制事前控制：確定工程質(zhì)量控制流程中影響質(zhì)量的因素。重點

23、是做好開工前的準(zhǔn)備工作，組織對影響工程質(zhì)量的各因素和相關(guān)方面進(jìn)行事先分析和預(yù)控，找到主要影響質(zhì)量的因素和方面，將這些控制重點貫穿于工程的始終。與時以書面形式對承包方、建設(shè)單位進(jìn)行質(zhì)量問題的預(yù)警。重點從人、機、料、法、環(huán)五個方面進(jìn)行預(yù)控。事中控制：抓好質(zhì)量檢驗，落實檢驗方法，對施工整個過程和各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。重點應(yīng)做好工序質(zhì)量控制，工序間的交接應(yīng)有檢驗，隱蔽工程應(yīng)與時驗收。在施工階段質(zhì)量控制過程中，針對關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點，并定期進(jìn)行巡視檢查。針對關(guān)鍵的施工工序要進(jìn)行重點控制，最終保證工程全過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和省、市楚天杯、黃鶴杯標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。事后控制：1）專業(yè)監(jiān)理

24、工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。2）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。3）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師與時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)與時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,宜事先向建設(shè)單位報告。4）對需要返工處理或加固

25、補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)理工程師應(yīng)與時向建設(shè)單位與本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。運用解析圖的方法進(jìn)行分析 用預(yù)控表、解析對策圖事先對質(zhì)量控制點，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，擬定預(yù)控措施。樣板工程：對重要的工序、關(guān)鍵部位、新工藝等必須在第一次實施前做樣板，樣板經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計同意后方可大面積施工，對樣板工程的認(rèn)可須以書面形式；門窗工程、屋面工程、裝修工程等工序施工前必須先做樣板間。召開工地會議：當(dāng)出現(xiàn)

26、質(zhì)量問題或技術(shù)問題需要進(jìn)行討論時，與時召開會議，并做好會議記錄。（三）質(zhì)量控制的手段：1、旁站：施工過程中對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序必須進(jìn)行全天候、全過程現(xiàn)場監(jiān)督（旁站），對重要的成品和半成品的加工過程的也需要進(jìn)旁站。旁站工作主要由監(jiān)理員完成，必要時專業(yè)監(jiān)理工程師參加。各專業(yè)監(jiān)理工程師在旁站前，針對旁站部位或工序的工程特點，要給監(jiān)理員進(jìn)行書面技術(shù)交底。旁站時，對事故苗頭盡早發(fā)現(xiàn)，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患，若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)與時按規(guī)定程序上報和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師隨時對旁站情況進(jìn)行檢查。做好旁站記錄。2、巡視：在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師有計劃地巡視工地各部分。運用目測法、簡單工具量測法

27、等對材料、工序過程、工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查。加強對現(xiàn)場的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作和不按施工圖紙或施工規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，與時通知承包方糾正和嚴(yán)格控制。做好巡視記錄。3、檢測：必要時，專業(yè)監(jiān)理工程師實行平行檢測，對建筑物與裝修安裝工程的定位，以與完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。4、試驗： 對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機抽樣試驗，承包方要提供條件。并按規(guī)定進(jìn)行見證試驗。5、指令性文件：5.1承包方和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對承包方進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提

28、請承包方加以重視或修改。5.2一般指令性文件由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，重要文件必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5.3指令性文件一般以監(jiān)理通知單方式下達(dá)，開工指令、停工令、復(fù)工令屬于特殊指令性文件，均屬于強制性執(zhí)行文件。承包方應(yīng)將整改結(jié)果填寫監(jiān)理通知回復(fù)單，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查。5.4在時間緊的情況下，監(jiān)理工程師可以用口頭指令的方式下達(dá)，但必須在24小時之以書面指令對口頭指令進(jìn)行確認(rèn)。5.5為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包方立即停工修改，監(jiān)理下達(dá)停工令之前，與時向建設(shè)單位提出書面報告并經(jīng)同意：上道工序未經(jīng)檢查就進(jìn)行下道工序施工，造成工程質(zhì)量下降，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未采取有效改正

29、措施，或采取措施后未達(dá)到預(yù)期效果，而繼續(xù)作業(yè)者；施工中擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；施工中擅自變更設(shè)計圖紙；施工中擅自將工程轉(zhuǎn)包；未經(jīng)批準(zhǔn)的分包商進(jìn)場施工；無可靠的質(zhì)量保證措施而施工，并已出現(xiàn)質(zhì)量問題；5.6對質(zhì)量控制的書面文件還有工作聯(lián)系單、通報、會議紀(jì)要等，但不屬于強制性執(zhí)行文件。經(jīng)濟手段：工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，若工程質(zhì)量達(dá)不到要求，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒簽支付證書的手段，在征得建設(shè)單位同意的情況下，停止對承包人支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包人自負(fù)。合理運用建設(shè)單位賦予的經(jīng)濟權(quán)利對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。（四）工程質(zhì)量控制的容1、各個階段工程質(zhì)量

30、控制的容：（1）、施工準(zhǔn)備階段：審查準(zhǔn)備階段各項工作的進(jìn)展；審查承包方配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗以與砂漿配合比是否合乎要求。（2）、施工階段：旁站和巡視；跟蹤檢查承包方施工工藝是否按規(guī)、規(guī)程和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（3）、竣工驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部單位工程、已完工程是否達(dá)到規(guī)、規(guī)程和設(shè)計要求，所有隱檢是否符合要求，技術(shù)檔案資料是否和工程同步完成。（4）、保修階段：督促甲乙雙方簽訂保修合同，配合建設(shè)單位的移交工作，檢查承包方是否按要求進(jìn)行維修。參加有關(guān)的系統(tǒng)運行調(diào)試。2、工程質(zhì)量問題和

31、質(zhì)量事故的處理2.1工程質(zhì)量問題的處理：監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除去日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。并根據(jù)嚴(yán)重程度和是否造成缺陷，以書面通知建設(shè)單位。2.2工程質(zhì)量事故的處理：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位與下道工序施工，應(yīng)要求承包方采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應(yīng)的主管部門上報，并于24小時寫出書面報告。同時監(jiān)理以書面方式在第一時間通知建設(shè)單位。監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理

32、方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，相應(yīng)配合調(diào)查組工作。當(dāng)監(jiān)理工程師接到事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由其它單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包方制訂詳細(xì)的施工

33、方案設(shè)計，必要時應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會同設(shè)計、建設(shè)、等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。對承包方完工自檢后報驗結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗收，必要時應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。3、本工程質(zhì)量控制的重點： （1）土建工程：1.1基礎(chǔ)部分：土方開挖、土方回填、護坡工程、地基處理工程、地下防水工程、底板砼澆注、后澆帶、抗浮結(jié)構(gòu)等1.2主體部分：剪力墻、柱鋼筋綁扎、梁柱節(jié)點箍筋、模板支撐系統(tǒng)、鋼筋混凝土的質(zhì)量等1.3防水工程：地下防水、廁浴間、屋面防水1.4裝飾

34、裝修工程：均為重點控制。要求砼結(jié)構(gòu)不得抹灰1.5通風(fēng)空調(diào)工程：設(shè)備材料、系統(tǒng)調(diào)試、通風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)等1.6水暖工程：給排水暗埋管道、設(shè)備安裝、衛(wèi)生器具安裝、水暖材料設(shè)備、暖通系統(tǒng)與系統(tǒng)調(diào)試等1.7建筑電氣工程：電氣材料設(shè)備、動力、照明、防雷接地系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警與消防聯(lián)動控制、電視、與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、可視對講與安防系統(tǒng)等1.8節(jié)能保溫工程：電氣節(jié)能、墻體保溫 、屋面保溫、門窗節(jié)能（五）質(zhì)量控制程序：1、物資/材料驗收監(jiān)理工作流程2、隱蔽工程質(zhì)量控制流程3、檢驗批工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程4、分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程5、分部工程簽認(rèn)基本程序6、單位工程驗收基本程序7、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程8、

35、主體工程質(zhì)量控制流程 9、裝飾裝修工程質(zhì)量控制流程10、建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制流程11、給排水、消防工程12、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程13、通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量控制流程l 物資/材料驗收監(jiān)理工作流程承包商在訂購前，至少提前30天提交產(chǎn)品樣本并附上：·說明書·原產(chǎn)地證書·出廠報告·性能介紹·使用說明根據(jù)圖紙和技術(shù)要求審批監(jiān)理工程師不符合要求換材料物資/材料上報符合要求廠（場）質(zhì)保書承包方自檢換材料提交材料報驗單承包方檢測單位審 批監(jiān)理工程師下廠檢驗（必要時）否可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單承包方專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑問提出抽驗復(fù)驗審

36、核監(jiān)理工程師通知停止使用并運出現(xiàn)場不合格繼續(xù)使用定期上報、歸檔合格隱蔽工程質(zhì)量控制流程建筑工程地基驗槽基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程可能危與人身安全與結(jié)構(gòu)連接的裝飾件連接節(jié)點屋面、廁浴防水；地下室施工縫變形縫止水帶過墻管；外墻板立、平、十字縫；陽臺雨罩和外墻板交縫外墻保溫構(gòu)造節(jié)點暖衛(wèi)工程直埋于地下或結(jié)構(gòu)中，暗敷于溝槽、管井、吊頂與不進(jìn)人的設(shè)備層的，以與有保溫、降熱（冷）要求的管道和設(shè)備電氣安裝工程埋在結(jié)構(gòu)的各種電線導(dǎo)管利用結(jié)構(gòu)鋼筋的避雷引下線接地極埋設(shè)、連接處焊接不能進(jìn)入吊頂?shù)碾娋€導(dǎo)管與線槽，橋架等敷設(shè)直埋電纜通風(fēng)空調(diào)工程敷設(shè)于暗井道，吊頂或被其他工程所掩蓋的項目承包商自檢合格，填工程報驗單隱檢記錄單

37、分部、分項工監(jiān)理工程師審查資料，并進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗收程質(zhì)量評定表結(jié)果其他質(zhì)量保不合格證資料要求承包商整改合格簽發(fā)分部，分項工程認(rèn)可書、簽認(rèn)工程報驗單承包商進(jìn)行下道工序施工l 檢驗批工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程承包商根據(jù)圖紙、規(guī)X、方案、交底等組織施工形成以下資料：1. 施工測量記錄2. 施工物資記錄3. 施工記錄4. 施工試驗記錄進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢查、檢驗形成整改施工完成，承包商自檢檢驗批質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師形成形成: 檢驗批質(zhì)量驗收記錄表不合格承包商進(jìn)入下一工序施工l 分項工程質(zhì)量驗收監(jiān)理工作流程同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過(第1個)同一分項工程檢驗批施工完成并驗收通過(第2個)同一分項工程

38、檢驗批施工完成并驗收通過(第n個)同一分項工程全部檢驗批完成承包商自檢合格，報監(jiān)理監(jiān)理組織承包商進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗收形成分項工程質(zhì)量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表下一個分項工程質(zhì)量驗收流程l 分部工程簽認(rèn)基本程序同一分部工程的子分部施工完成并驗收通過(第1個)同一分部工程的子分部施工完成并驗收通過(第2個)同一分部工程的子分部施工完成并驗收通過(第n個)同一分部工程的全部子分部施工完成分部工程驗收文件1. 施工管理資料2. 施工技術(shù)資料3. 施工測量資料4. 施工物資資料5. 施工記錄6. 施工試驗記錄7. 子分部工程質(zhì)量驗收記錄形成承包商自檢合格報監(jiān)理監(jiān)理組織承包商進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗收（

39、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）分部工程應(yīng)有堪察、設(shè)計單位參加）形成分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表分項/分部工程施工報驗表下一個分部工程質(zhì)量驗收流程l 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制流程復(fù)查軸線與標(biāo)高監(jiān)理工程師不合格承包商返工復(fù)查結(jié)果地基處理施工承包商處理過程抽檢監(jiān)理工程師口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知不合格填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包商監(jiān)理工程師核驗抽驗檢查結(jié)果不合格承包商返工監(jiān)理工程師簽認(rèn)基礎(chǔ)工程施工承包商處理口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師過程檢查不合格有問題承包商返工填報基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收簽證承包商監(jiān)理工程師核驗檢查結(jié)果合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)l 主體工程質(zhì)量控制流程進(jìn)場材料、成品、半成品自檢和申報承包商申報施工方

40、案承包商核驗進(jìn)場材料監(jiān)理工程師審查施工方案監(jiān)理工程師修改不合格合格同意不合格分析原因、修改樣板工程施工合格監(jiān)理巡視檢查并控制關(guān)鍵點主體工程施工修整承包商自檢不合格合格填報主體工程報驗單承包商監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗不合格合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書l 裝飾裝修工程質(zhì)量控制流程申報施工方案承包商審批施工方案監(jiān)理工程師不同意，修改后重報同意不合格清退另進(jìn)進(jìn)場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包商合格按裝飾工程的內(nèi)容與工藝要求施工修整不合格按工序自檢承包商合格填報驗單承包商不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書下一道工序施工l 建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制流程按要求填寫各欄目：·電氣施工組織設(shè)計

41、方案；·電氣上崗人員與證件；·施工，檢測儀表，設(shè)備，工具，數(shù)量品種；·資質(zhì)證件填寫開工申請承包方參加圖紙會審，核查電氣圖紙與土建，水暖圖紙有無矛盾監(jiān)理工程師審核內(nèi)容包括：·承包方分包方的資質(zhì)證件；·有關(guān)工種操作人員的上崗證書；·施工組織設(shè)計施工方案等；審核開工申請監(jiān)理工程師不同意審核結(jié)果承包方修改完善同意電氣器材檢查驗收內(nèi)容；電纜，電線，母線，高低壓瓷瓶，套管，接地極，避雷針，型號，規(guī)格，外觀質(zhì)量；電氣性能；產(chǎn)品質(zhì)保書，試驗技術(shù)；報告，合格證制作零部件，預(yù)埋件與隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材料試驗監(jiān)理工程師

42、或監(jiān)理試驗工程師合格不合格審批結(jié)果整改 合格檢查零部件制作和隱蔽工程是否符合設(shè)計要求現(xiàn)場驗收制作的零部件預(yù)埋件與隱蔽工程監(jiān)理工程師不合格安裝現(xiàn)場驗收（土與安裝中間交接驗收承包方監(jiān)理工程師設(shè)備開箱驗收業(yè)主、承包方監(jiān)理工程師部件與設(shè)備準(zhǔn)備安裝監(jiān)理工程師合格 隱蔽驗收單簽證、零部件制作認(rèn)可整改驗收結(jié)果設(shè)備開箱檢查內(nèi)容：配電柜，箱，燈具等型，規(guī)格合格班點，生產(chǎn)許可證，出廠試驗報告，產(chǎn)品說明書；零部件，電氣元器件；備件是否完備；外觀質(zhì)量安裝現(xiàn)場驗收內(nèi)容為：土建施工是否竣工，地坪門窗，墻面等是否符合安裝要求；預(yù)埋件，預(yù)留孔是否符合要求不合格驗收結(jié)果不合格驗收結(jié)果供貨方解決整改合格合格配電箱，柜等設(shè)備安裝承

43、包方配電箱，柜設(shè)備安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師不合格驗收結(jié)果整改設(shè)備內(nèi)部缺陷由供貨方找生產(chǎn)廠解決設(shè)備安裝質(zhì)量中間驗收簽證高壓電纜，高壓瓷瓶，套管，母線等耐壓試驗；變壓器調(diào)整，沖擊試驗，測開關(guān)調(diào)整試驗，空氣開關(guān)整定，高壓柜過流，速斷整定試驗，共用天線測試，消防報警控制器調(diào)整，監(jiān)理工程師電氣調(diào)整試驗，耐壓試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定進(jìn)行復(fù)測或現(xiàn)場監(jiān)測抽測或?qū)彶樵囼瀳蟾姹O(jiān)理工程師不合格審核結(jié)果整改送配電調(diào)試、燈具試亮與設(shè)備聯(lián)調(diào)、消防報警聯(lián)調(diào)、共用天線調(diào)試電氣聯(lián)調(diào)試驗建設(shè)方、設(shè)計單位、承包方、監(jiān)理工程師 不合格試驗結(jié)果整改合格填寫分項，分部工程質(zhì)檢表承包方審核質(zhì)檢資料，評定分部工程質(zhì)量等線審核所有竣工資料，竣工圖監(jiān)

44、理工程師監(jiān)理工程師竣工驗收，竣工交付使用建設(shè)方、承包方、監(jiān)理工程師、XX與有關(guān)單位建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制流程(1)隱蔽工程合格返工不合格換材料清退設(shè)備基礎(chǔ)、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置與標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢驗修改建議申報施工方案承包商熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工與驗收部件與設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗承包商報工程材料報驗單驗收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作零部件、預(yù)埋件與現(xiàn)場預(yù)埋承包商現(xiàn)場核驗零部件、預(yù)埋件與隱蔽工程監(jiān)理工程師(2)部件與設(shè)備安裝工程設(shè)備開箱驗收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位不合格合格部件與設(shè)備安裝調(diào)整承包商不合格承包商自檢與安裝質(zhì)量報告不合格監(jiān)理工程師驗

45、收合格由采購與廠方解決整改系統(tǒng)調(diào)試與試驗分專業(yè)按規(guī)X進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站承包商單項報工程質(zhì)量報驗單不合格承包商不合格監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書l 通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量控制流程按要求填寫各欄目：l 施工組織設(shè)計，施工方案l 工人、技術(shù)人員數(shù)量l 機械品種，數(shù)量l 承包方，分包方資質(zhì)證件填寫開工申請承包方熟悉圖紙，將工藝圖與土建圖對照，核查有無矛盾或參加圖紙會審監(jiān)理工程師審核內(nèi)容包括：承包方分包方的資質(zhì)證件有關(guān)工種操作人員的上崗證書施工組織設(shè)計施工方案等審核開工申請監(jiān)理工程師承包方修改完善不同意審核結(jié)果同意制作零部件，預(yù)埋件與隱蔽工程監(jiān)理工程師按設(shè)計要求驗收施工材料或器材，必要時作材性試驗監(jiān)理工程師或監(jiān)理試驗工程師不合格整改審批結(jié)果合格現(xiàn)場驗收制作的零部件，預(yù)埋件與隱蔽工程監(jiān)理工程師不合格整改驗收結(jié)果合格簽字零部件制作質(zhì)量驗收單或隱蔽工程驗收單監(jiān)理工程師設(shè)備開箱檢查內(nèi)容