1、人力資源部職能說明書 部門編號 ： 編制日期: 一、基本信息部門名稱人力資源部部門類別行政系統部門編制人二、工作關系內部關系公司各部門外部關系政府勞動部門、高等院校、人才交流中心、咨詢機構、培訓機構、衛生防疫部門、醫院、參觀考察企業；三、部門定位健全公司人力資源管理體系，提升組織能力，優化人員配置，做好人才培養與開發，實施“人才強企”的人才發展戰略，不斷提高部門、員工績效，推動實現公司戰略發展目標。四、部門組織架構及編制薪酬與勞動專員1人招聘與培訓專員1人主管1人五、部門職能關鍵職能詳細職能關鍵績效指標人力資源規劃1. 負責人力資源體系建設，包括人力資源管理的定位及組織架構、各模塊職責劃分；人

2、力資源部各崗位設置、崗位說明書編制；1. 人力成本控制；2. 制度健全性；3. 數據提報及時性；2.負責根據公司整體發展戰略，優化組織架構，合理定崗定編，編制各部門職責說明書、指導各部門制定崗位說明書；3.負責人力資源成本預算、控制及分析；4.負責員工手冊的編寫；5. 負責人力資源管理手冊的匯編；6. 企業人員的供給與需求分析、預測及監控；7. 企業人力資源管理制度的制定、修改、完善；8.開發人力資源發展戰略計劃。招聘與配置管理1. 依據招聘需求分析，并依此制定年度/月度招聘計劃；1. 招聘計劃完成率；2. 員工整體流失率；3. 關鍵崗位儲備率4. 及時率、準確率2. 負責招聘渠道招聘渠道分析

3、與選擇、拓展與維護；3.負責各部門/各崗位工作分析和勝任能力分析；4. 負責日常招聘的組織實施及招聘效果評估；5. 負責建立和完善招聘測評機制；6.負責招聘成本控制；7.負責招聘檔案管理；8.負責試用期員工的跟蹤、組織轉正考核評定；9.負責員工內部調動、辭職辭退的管理；10.負責員工流失的整體控制；11. 負責組織并開展內部競聘工作；12. 負責離職員工的離職面談工作。培訓與開發管理1. 負責開展培訓需求調查工作，并匯總各部門的培訓需求；1. 培訓計劃完成率2. 培訓效果滿意率2. 根據各部門的培訓需求，制定公司的年度培訓計劃；3. 負責根據公司年度培訓計劃，開展年度/月度培訓工作；4.負責培

4、訓渠道和培訓資源的開發；5.負責日常培訓的組織實施及培訓效果評估；6.負責內部、外部培訓講師的管理；7. 負責對各部門培訓工作開展狀況的監督考核；8. 負責培訓成本控制；9. 負責培訓檔案管理；10. 負責建立人才競爭機制，包括崗位競聘制、末位淘汰制、輪崗制等的建立健全，并組織實施；11. 負責設計員工職業生涯發展規劃；12. 負責管理、技術人員職稱、工人職業資格的申報、評聘；13. 負責干部管理（選拔、培養、任命、考核、晉升、調整等）。薪酬與福利管理1.負責薪酬體系的整體設計工作，包括崗位評估體系的設計、薪酬結構的設計、薪酬制度的設計等；1. 數據提報及時性2.審核及時、準確率3.滿意度2.

5、負責薪酬數據調查，并及時了解各行業、同行業的薪酬狀態；3.負責公司薪酬總額和個人薪酬總額的控制；4.負責薪酬預算與方案的制定，并監督執行情況；5.負責公司福利體系的設計與管理，包括福利結構的設計、福利制度的制定等；6.負責員工薪酬的核算、福利發放的審核；7.負責人力資源成本監控及數據分析；8.負責員工考勤的管理；9.負責員工體檢、上崗證件的管理；10.負責公司年度目標獎金的核算、發放審核；11.負責制定公司年度評優方案、評優獎金發放審核；12.負責薪酬、福利、考勤相關檔案的管理。績效管理1. 負責公司整體績效考核體系的設計；1.檢查計劃完成率；2.員工績效考核申訴處理及時性、滿意度3.滿意度2

6、. 負責參與制定公司、各部門年度目標，具體制定各部門績效考核辦法；3. 負責各部門績效考核、數據提報及時性、準確性的落實；4. 負責績效考核數據資料的匯總核算、反饋；5. 負責對各部門績效考核工作進行指導、檢查、考核，并將考核結果納入各部門考核；6. 負責績效考核實施效果總結分析；7. 負責監督、檢查各部門的績效溝通與反饋工作；8. 負責員工績效考核一級申訴的處理；9. 負責部門績效考核檔案管理、考核數據庫積累；10. 負責公司月/季/年度優秀員工的評比。勞動關系管理1. 負責應屆畢業生網上簽約、解約的辦理；1. 及時準確率；2. 員工申訴及爭議處理及時率、3. 滿意率；2. 負責戶口、黨組織關系、人事檔案、社保等勞動關系轉移的辦理；3. 負責員工勞動合同的管理；4. 負責員工社會保險（五險）、住房公積金的辦理；5. 負責員工工傷、職業病、慢性病等鑒定與待遇核發；6. 負責員工勞動爭議、勞動糾紛的處理。部門規范化管理1. 負責本部門制度、工作流程、工作標準的建立健全；