1、文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程編制: 審核:福州成建工程監理有限公司二00九年元月十日文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程-監理技術交底工程監理依據：1、 建設工程委托監理合同。2、 工程建設施工合同。3、 設計圖紙和設計文件。4、 國家和地方關于工程建設的政策、法規和有關規定。5、 現行的工程建設技術規范、施工操作規程和施工質量驗收規范（包 括建設工程監理規范）。6、 為本工程制訂的有關技術文件和技術規定 （包括經批準的施工組織 設計）。開工前施工單位應提交、報監理單位審批1、 目管理機構的質量認證體系，技術管理體系，質量保證體系，相關單位、人員資質證書以及特殊工種上崗證。2、 施工進度計

2、劃（包括總進度、月進度、周進度計劃并附上工、料、 機械使用動態報表及資金使用計劃）3、 施工組織設計4、 進場施工設備及測量設備檢定報告證明。5、 進場原材料按省建筑與市政工程質量核查技術有關要求報驗和 見證送檢。6、 分包單位資格報審。7、 圖紙會審紀要。8、 檢查承包單位專職測量人員的崗位書及測量檢定證書。9、 強調有關設計圖紙外的變更，均應由設計院出具變更圖并在甲方認 可的前提下方可組織施工，否則一切后果由施工單位自負三、開工前請求建設單位提供:1、 計圖紙、工程地質勘察報告，招標及各施工單位投標文件，投標工 程量清單；2、 建設單位與施工單位簽訂的合同3、 獲政府主管部門批準的施工許可

3、證4、 征地拆遷工作滿足工程進度需要5、 進場道路及水、電、通訊等滿足開工要求。四、 工程施工過程中：1、施工單位應于合同簽訂后，以書面形式通報施工現場項目組織機構及 公司在該工程項目的負責人（包括姓名、職務、職稱、崗位證），即公司派駐 的項目經理，代表公司行使施工合同賦予的權利，履行施工合同義務，負責 簽發來往信函。2 、開工前施工單位應報送施工組織設計（或施工方案）及施工總進度計 劃，經項目監理部審核簽批后方可實施。無施工組織設計（或施工方案）的 不得開工。3、施工單位應于開工前書面申報開工申請報告（附施工準備情況資料） 經項目監理部報經建設單位同意，并簽發開工令后方可開工。4 、施工單位

4、應組織有關技術人員抓緊做好圖紙自審工作，并參加由建設 單位主持的施工階段設計圖紙交底會議。5、施工分包單位管理：若投標文件中已明確分包單位，總包單位只需向 項目監理部報送分包單位資質等有關資料進行備案；除此之外，總包單位要 選擇專業分包隊伍時，應首先向項目監理部申報分包單位資質等有關資料， 待總監理工程師審查同意后，總包單位才能與分包單位簽訂分包合同。6、開工前施工單位應編制綜合項目清單，以便于今后申報和審批月進度 款時，按照完成的實物工程量計算進度款。7、在施工過程中，無論來自建設單位、設計單位、監理單位還是來自施工單位的工程變更，施工單位均應提供可能變更的價款額度（合同外價款），經項目監理

5、部復核并報建設單位同意，在項目監理部簽發工程變更通知后才 能實施。8、施工用各類建筑材料、構配件、設備進場前需向項目監理部報送樣品、 材質證明、采購數量和有關技術資料，經監理工程師審核批準后方可采購使 用，未經報驗檢查的材料不得使用，檢查不符合要求的材料必須退場。替換 變更材料需事前報項目監理部經建設單位批準同意。9 、各類配合比，鋼筋焊接及其它新材料、新技術、新工藝的使用。須事 前報送試配、試焊結果及有關技術資料，經現場監理人員核查，并經現場見 證取樣試驗合格后，方可使用。材料、試塊等按國家、省、市建設主管部門 的相關規定見證取樣。10、監理工程師將對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難

6、以檢 查的重點部位和關鍵工序采取旁站監理方式進行控制，對一般工序的施工質 量進行巡視檢查。要求施工單位在每道工序施工前進行技術交底；于每一道 工序完成后進行質量自檢，在自檢合格后的基礎上將自檢資料報送監理工程 師檢驗，經監理工程師檢查簽認后方可進行下道工序施工。11、監理工程師每次進行分項驗收時，若發現其不合格項超出抽檢允許 數量，就不再繼續往下驗收，待施工單位進行整改合格后，監理工程師將對 所報分項驗收段重新進行全面抽檢。施工單位報驗的分項工程，監理單位如一次驗收不能通過，則第二次驗 收須有項目經理簽署自檢意見，若三次驗收仍不合格，監理工程師可采取停 工、撤換施工人員等措施。12、施工單位應

7、及時向項目監理部報送分部分項工程自檢資料和混凝土、 砂漿強度試驗報告。13、隱蔽工程隱蔽前，施工單位應自檢合格后提前 24小時書面提請項目 監理部派員檢查。待專業監理人員現場檢查符合要求并予以簽認后方可隱蔽， 否則不予以計量。14 、監理工程師對某項工程質量有懷疑，而要求施工單位復測時，施工 單位應給予積極配合。并對檢測儀器的使用提供方便。15 、為確保各道工序的施工質量，每道工序施工前必須有樣板工序產品， 經建設單位、項目監理部檢查及驗收合格后，方可進入大規模的現場施工。16 、現場發生的一般質量事故，施工單位應及時報告項目監理部，并嚴 格按照設計單位的處理方案進行處理。任何質量缺陷均不得隱

8、瞞監理工程師 自行處理，否則，所發生的一切后果，由施工單位自行負責。17 、項目監理部對工程質量有否決權。18、施工單位應遵守執行項目監理部發出的指令，如有異議時，應在三 日內提出書面申述，否則監理工程師對發生工程量增加部分可以不給予計算 工作量。19、施工單位每月25日應提供次月材料、設備及構配件的采購計劃和次 月施工進度計劃。當關鍵進度拖延超過一周時，項目經理應提供趕工措施， 并根據工程實際情況及時提供修正過的總進度計劃。20 、每月完成工作量及工程進度款的申報須按合同規定的時間進行。逾 期不進行申報的，項目監理部不再受理。監理人員收到報告后7日內完成計量審核，簽發付款憑證，交由業主按合同

9、的規定支付。21 、現場出現安全事故，重大事故施工單位應在 12小時內上報，一般事 故施工單位應在24小時內上報。項目監理部接到報告后將協助施工單位做好 防止事故繼續發生和善后處理工作。22 、施工單位于工程全部完工后，經過認真自檢，認為符合交工條件時， 應于申請竣工預驗收前 7天，將與竣工驗收有關的技術資料交項目監理部核 查，并向項目監理部提交竣工驗收申請；項目監理將組織建設單位、施工單位進行工程預驗收，預驗收合格后，由項目監理部提請建設單位組織正式的 竣工驗收。23 、施工單位應于竣工驗收后20天內，向項目監理部報送完整的竣工結 算資料。24 、監理人員對分項工程進行質量評定時，施工單位必

10、須派質檢人員參 加評定，并對評定結果進行確認。25 、項目監理部對施工單位的項目經理部人員采用動態管理，人員更換 時必須事先以書面形式向項目監理部、建設單位申報，待批準后方可調整。 以保證工程管理工作的連續性。26、施工單位管理人員及特殊工種人員必須使用有效證件。施工現場使 用的測量儀器必須按要求定期檢測。27、凡發現與法律法規、強制性標準、規范、施工圖紙不符的工程質量 問題和施工安全生產問題，施工單位應立即整改，不予整改或整改不合要求， 項目監理部應下達監理通知書停工整改，拒不整改者，監理單位有義務向上 級行政主管部門匯報。28、工程實施過程中，所有會議均應有會議紀要，監理例會和現場協調 會

11、的紀要只需各個單位項目負責人簽字即可，其他會議如第一次工地會議、 圖紙會審、施工進度計劃及施工方案研討會。涉及工程變更的專題會必須蓋 項目部公章并簽字生效。29、關鍵部位、關鍵工序施工監理將重點檢查施工單位質保體系運行情 況，施工現場管理人員不到位情況，監理有權下令暫停施工。30、分項分部工程未經監理確認合格的，監理將不予計取進度款。31、監理審核、審批施工單位申報的報驗資料時要求補報或更正有關資 料，施工單位不按要求報送或更正的監理有權暫緩審批，造成后果由施工方 承擔。式四份，項目監理32、施工單位向監理申報的資料一律采用 A4紙張，部簽署意見后保留一份原件，其它三份由施工單位收集、整理，工

12、程竣工后 歸檔一份，送業主一份。自存一份。33、監理部已就監理工作程序及施工安全技術注意事項對施工單位進行 了交底。施工單位應對各班組做好技術安全交底，嚴格按監理程序辦理。五、施工階段監理工作的基本表式及填表說明（1）基本表式A類表（承包單位用）A1工程開工/復工報審表A2施工組織設計（方案）報審表A3分包單位資格報審表A4報驗申請表A5工程款支付申請表A6監理工程師通知回復單A7工程臨時延期申請表A8費用索賠申請表A9工程材料/構配件/設備報審表A10工程竣工報驗單D中間交工證書B類表（監理單位用表）C監理指令單B2工程暫停令B3工程款支付證書B4工程臨時延期審批表B5工程最終延期審批表B6

13、費用索賠審批表25.1 視記錄25.2 站記25.3 理日志C類表（各方通用表）C1監理工作聯系單C2工程變更單（2）填表說明A1表a）用于工程項目開工及停工后恢復施工。如整個項目一次開工，只填 報 一次，如工程項目中涉及較多單位工程，且開工時間不同，則每個單位 工程開工都應填報一次。此時將表頭的“復工”兩個字劃掉。b）因各種原因工程暫停，承包單位準備恢復施工，工程復工報審時，將 表頭上的“開工”劃掉。c）表中證明文件，是指證明已具備開工或復工條件的相關資料。A2表用于承包單位報審施工組織設計（方案）。施工過程中，如經批準的施 工組織設計（方案）發生改變，項目監理機構要求將變更的方案報送時，

14、也采用此表。承包單位對重點部位、關鍵工序的施工工藝、新工藝、新 材料、新技術、新設備的報審，也采用此表。A4表a）本表主要用于工程質量檢查驗收申報。b）用于隱蔽工程的檢查和驗收時，當承包單位完成自檢，填報此表提請 監理人員確認。在填報此表時應附有相應工序和部位的工程質量檢查 證。c）用于施工放樣報檢申請時，應附有承包單位的施工放樣成果。d）用于分項、分部、單位工程質量檢驗評定報審時，應附有相關的質量 檢驗的評定標準要求的資料及規范規定的表。A5表表中附件是指和付款申請有關的資料，如已完成合格工程的工程量清 單、價款計算及其他和付款有關的證明文件和資料。A10表表中附件是指可用于證明工程已按合同

15、約定完成并符合竣工驗收要求 的資料。B1表在監理工作中，項目監理機構按委托監理合同授予的權限，對承包單 位所發出的指令、提出的要求，除另有規定外，均應采用此表。監理 工程師現場發出的口頭指令及要求，也應采用此表予以確認。B4表、B5表表中“說明”是指總監理工程師同意或不同意工程臨時延期，或工程 最終延期的理由和依據。C1表施工過程中，與監理有關各方進行工作聯系的用表。C2表附件應包括工程變更的詳細內容，變更的依據，對工程造價及工期的影響程度， 對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。附：各類用表福州成建工程監理有限公司2009文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程項目部年1月10日A1工程開工

16、/復工報審表工程名稱：編號：致：（監理單位）我方承擔的 工程，已完成了以下各項工作，具 備了開工/復工條件，特此申請施工，請核查并簽發開工 /復工指令。附：1.開工報告2 .（證明文件）承包單位（章）項目經理日 期第11頁共29頁審查意見:項目監理機構總監理工程師日 期-A2施工組織設計（方案）報審表工程名稱：編號：致：（監理單位）我方已根據施工合同的有關規定完成了 工程施工組織設計（方案）的編制，并經我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設計（方案）承包單位（章）項目經理日 期專業監理工程師審查意見:專業監理工程師日 期總監理工程師審查意見：項目監理機構總監理工程師日 期A3

17、分包單位資格報審表工程名稱：編號:致：（監理單位）經考察，我方認為擬選擇的 （分包單位）具有承町r列工程的施工資質和施工能力， 可以保證本工程項目按合同的規定進行施工。 分包后， 我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。附：1.分包單位資質材料；2 .分包單位業績材料。分包工程名稱（部位）工程數量擬分包工程合同額分包工程占全部工程文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程-監理技術交底A5第13頁共29頁承包單位（章）項目經理日 期專業監理工程師審查意見:總監理工程師審查意見:專業監理工程師日 期項目監理機構總監理工程師日 期A4工程名稱:報驗申請表編號:致：（監理單位）我單位已完成了 工作，

18、現報上該工程報驗中請表，請予以審查和驗收。附：承包單位（章）項目經理日 期審查意見:項目監理機構總監理工程師日 期工程款支付申請表工程名稱：編號：致：（監理單位）我方已完成了 工作，按施工合同規定，建設單位應在 年 月 日前支付該項工程款共（大寫）（小寫：）,現報上 工程付款申請表，請予以審查并開具工程款支付證書。附件：1 .工程量清單；2 .計算方法。承包單位（章）項目經理日 期文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程-監理技術交底A7工程臨時延期申請表編號:工程名稱:致：（監理單位）根據施工合同條款 條的規定，由于 原因，我方申請工期延期，請予以批 準。 附件：1 .工期延期的依據及工期計算合同

19、竣工日期：申請延長竣工日期：2 .證明材料承包單位第15頁共29頁文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程-監理技術交底A9第19頁共29頁項目經理A8費用索賠申請表工程名稱:編號:致：（監理單位）根據施工合同條款 條的規定，由于原因，我方要求索賠金額（大寫）,請予以批準。索賠的詳細理由及經過：索賠金額的計算:附：證明材料承包單位項目經理日 期工程材料/構配件/設備報審表工程名稱：編號：致：（監理單位）我方于 年 月 日進場的工程材料/構配件/設備數量如下（見附件）。現將質量證明文件及自檢結果報上，擬用于下述部位：，請予以審核。附件：1.數量清單2 .質量證明文件3 .自檢結果承包單位（章）項目經理

20、日 期審查意見：經檢查上述工程材料/構配件/設備，符合/不符合設計文件和規范的要求，準許/不準許 進場，同意/不同意使用于擬定部位。項目監理機構總/專業監理工程師文獻東路（延壽路一荔園路）市政工程-監理技術交底日 期A10工程竣工報驗單工程名稱：編號：致：（監理單位）我方已按合同要求完成了 工程，經自檢合 格，請予以檢查和驗收。附件：承包單位（章）項目經理日 期審查意見：經初步驗收，該工程1 .符合/不符合我國現行法律、法規要求；2 .符合/不符合我國現行工程建設標準；3 .符合/不符合設計文件要求；4 .符合/不符合施工合同要求。綜上所述，該工程初步驗收合格/不合格，可以/不可以組織正式驗收

21、項目監理機構總監理工程師日 期附錄C監理指令單工程項目監理指令單編寫：施工單位合同號監理單位監理機構簽發人日期致（闡述指令依據、施工單位不符合規定的事實及整改要求等）請于年月日前回復抄報（送）:簽收人日期D中間交工證書工程項目中間交工證書編寫：施工單位合同號監理單位監理機構中間父，內容（樁 號、項目劃分、工 程項目、工程數量）施工單位簽字制#日期監理接收人接收日期監理機構對施工單 位中間交，申請的 評述意見及其結論監理機構簽字日期施工單位簽字日期B2工程暫停令工程名稱：編號:致：（承包單位）由于：原因，現通知你方必須于 年 月 日 時起，對本工程的部位（工序）實施暫停施工，并按下述要求做好各項

22、工作：項目監理機構總監理工程師日 期B3工程款支付證書工程名稱：編號：致：（建設單位）根據施工合同規定，經審核承包單位的付款申請和報表，并扣除有關款項，同意本期支 付工程款共（大寫） （小 寫： ）。請按合同規定及時付款。其中：1 .承包單位申報款為：2 .經審核承包單位應得款為：3 .本期應扣款為：4 .本期應付款為：附件：1 .承包單位的工程付款申請表及附件；2 .項目監理機構審查記錄。項目監理機構總監理工程師第41頁共29頁B4工程臨時延期審批表工程名稱:編號:致：（承包單位）根據施工合同條款 條的規定，我方對你方提出的 工期延期中請（第 號）要求延長工期 日歷天的要求，經審核評估：暫時

23、同意工期延長 日歷大。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年 月 日延遲到 年 月 日。請你方執行。不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。說明:項目監理機構總監理工程師日 期B5工程最終延期審批表工程名稱：編號:致：（承包單位）根據施工合同條款 條的規定，我方對你方提出的 工期延期中請（第 號）要求延長工期 日歷天的要求，經審核評估：最終同意工期延長 日歷大。使竣工日期（包括已指令延長的工期）從原來的年 月 日延遲到 年 月 日。請你方執行。不同意延長工期，請按約定竣工日期組織施工。說明:項目監理機構總監理工程師B6費用索賠審批表工程名稱:編號:致：（承包單位）根據施工合同條款 條的

24、規定，你方提出的費用索賠申請 （第 號）， 索賠 （大 寫） ,經我方審核評估：不同意此項索賠。同意此項索賠，金額為（大寫） 。同意/不同意索賠的理由：索賠金額的計算:項目監理機構總監理工程師日 期8.1 巡視記錄工程項目巡視記錄編號：施工單位合同號巡視監理日期起始時間終止時間巡視范圍、主要部 位、工序施工單位主要施工 項目、人員到位、 X2合規性簡述巡視人主要巡檢數 據記錄巡視人發現的問題 及處理情況簡述8.2 旁站記錄工程項目旁站記錄編寫：施工單位合同號旁站監理日期到場時間離場時間質檢人員部位或樁號不分站工序或主要工 作內容施工過程簡述監理工作簡述主要數據記錄發現問題及處理結 果8.3 監

25、理日志工程項目監理日志編號：監理機構合同號記錄人日期審核人日期不各合同段主要施工 項目簡述監理機構主要，作 簡述（審批、驗收、 旁站、指令、會議 等）就宿關問題與建設 單位、施工單位等 進行澄清或處理的 情況簡述C1監理工作聯系單工程名稱:編號:致：事由:內容:單位'負責人工程變更單編號:C2工程名稱:致：（監理單位）由于 原因，茲提出 工程變更（內容見附件），請予以審批。附件：提出單位代表人日 期致意見:建設單位代表設計單位代表項目監理機構簽字：簽字：簽字：日期日期日期以下為贈送文檔:安全生產措施一、安全責任體系在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制

26、度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安 全考核指標和安全生產獎罰辦法。根據工程特點，并結合本公司實際情況， 制定健全的安全保證體系，工地設專職安全員，并將安全責任落實到人。二、安全保證措施施工安全1、安全生產領導小組成立以項目經理為首的安全生產小組，并組成安全管理網絡，全面負責 該工程的安全生產，安全生產管理覆蓋整個施工過程的點、線、面，橫向到 邊，縱向到底，項目經理是安全生產第一責任人。2、安全生產管理目標杜絕重大人身傷亡和設備事故，一般事故頻率控制在1%以內，創無事故工程，獲安全管理優良等級。為了實現這個目標，項目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，健全組

27、織，落實責任，制定措施，緊緊圍繞現場管理不放松，堅持“責任不落實，不開工；措施不到位，不施工”的原則，嚴格執行JGJ59-99 建筑施工安全檢查標準。3、安全生產管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安全生產 責任制4、安全生產保護措施落實安全責任，實施責任管理施工項目承擔控制，管理施工生產進度、成本、安全等目標的責任，因 此，必須同時承擔進行安全管理，實現安全生產的責任。建立完善的以項目經理為首的安全生產領導機構，負責工程安全管理 活動，實現安全生產的目標。建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，抓責任落 實，定期檢查安全責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的整個生產系 統做到縱向到底，一個不漏，各職能部門，人員的安全生產責任做到橫向到 邊，人人負責。施工基本原則項目通過監察部門的安全生產資質審查，并通過認可。 一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容分別通過企業，施 工項目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業