1、年度工作方案總結表格 工作方案寫出來，目的就是要執行。方案能不能真正得到貫徹執行，不僅僅是執行人員的問題，也是寫方案的人的問題。為了大家學習便利，特地預備了年度工作方案總結表格5篇，盼望可以關心大家，歡迎借鑒學習! 年度工作方案總結表格1 一、集團公司內部審計工作思路 以財務收支審計為基礎,以經營業績審計為中心，同時開展經濟效益審計、經濟責任審計、基建工程審計，保障集團制度貫徹與落實，充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益的作用。 二、20_年度集團公司內部審計工作方案如下： 1、以財務收支與預算審計為基礎，促進內掌握度的健全與完善。 以財務收支審計為基礎，延長到內部掌握、風險管理

2、審計。通過內部審計加強公司內部監督，愛護公司資產平安和完整，同時延長到內部掌握和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率和效果的評價。 通過預算審計促進預算執行，保障預算編制符合集團進展方向，預算執行圍繞集團經營目標綻開。 完善集團公司內審制度，做到審計工作有據可依，依據實際工作狀況，進一步完善集團公司預算執行狀況審計方法等內審制度。 2、以經營業績審計為中心，結合經濟責任審計。 內部審計以公司經營業績審計為中心，圍繞二級單位的經營業績考核，通過經營業績審計不僅要查錯防弊，準時發覺問題并予以訂正， 逐步實現由發覺型向預防型的轉變，更重要的是要找出影響業績提高的主要因素，分析

3、緣由，抓住關鍵，提出建議和看法，進而促進二級單位加強經營管理，提高經濟效益。 在開展經營業績審計時，經營業績審計與經濟責任審計以及其他專項審計相結合，不僅要加強離任審計，還應搞好任中審計，注意對二級單位領導干部任中經營績效的評價。 對下級單位經營業績審計： 通過對二級單位20_年度經營業績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各二級單位考核的依據。 針對性地開展專項審計 依據集團經營管理特點，就預算、內控管理、經濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計，重點問題重點突破。 工程項目的竣工結算審計 近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算，工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的詢問公司

4、審計，因此，主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結算付款，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事后造價掌握的系統化工程審計模式。 3、投資企業審計 為評價對外投資企業的管理效果的需要，對投資企業進行經營與資產負債審計，如粵深、省深汕、省廣深、南油汽車服務等公司，充分發揮監事對投資企業經營管理評價作用。 三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結果落實反饋制度，加強對審計看法落實狀況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執行狀況的檢查。 四、改善內審環境，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量。 1、20_年審計崗位配備不足，導致年度工作目標未能全部落實，20_年，需要領導

5、與相關部門協作，按崗位設置配備審計人員，改善審計隊伍力氣。 2、要對現有的內審人員進行業務培訓，如國際內審師資格考試、新稅法學習等，不斷豐富業務學問，提高審計人員自身素養，適應新形勢、新任務的需要。 年度工作方案總結表格2 一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。 1、依據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作，使技改項目投運后，能夠正常的平安經濟運行。 2、依據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調配工作。準時、精準下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。 二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管

6、理等工作。本年度重點做好20_年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理方法，對生產工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續簽合同的管理方法。 三、人事考核評價為進一步加強對員工在肯定時期內工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等供應客觀依據。依據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養。 四、獎懲管理結合公司實際，對

7、在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成果突出、貢獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不聽從工作安排和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和.秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經濟懲罰。 五、人才儲備工作依據公司現狀，結合先進企業的管理閱歷，參與全國性或區域性的大型人才溝通洽談會，挺直引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20_年聘請應屆高校本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。 六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的進

8、一步重視，職稱評定等項工作已得到.的普遍承認與重視。 1、做好20_年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。 2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。根據勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時依據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。 七、其他人事管理工作： 1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。 2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密平安性; 3、嚴格根據公司規章制度，仔細辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的

9、交接監督，不留后遺癥。 年度工作方案總結表格3 一、行政部自身建設的要求。 1.行政部門人員定崗定位定責的建設 2.提高行政部門人員的專業技能 3.樹立行政部門人員以服務和監督為主的思想 4.加強個人組織指揮和協調力量 5.加強選購入庫出庫作業流程 6.主動完成上級所賦于的各項任務 7.做好員工檔案管理保密的工作。 二、公司崗位職責的修訂工作。 1.公司的每一個部門的組織架構的設定. 2.每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當擔當的責任范圍修訂.做到人盡其才，完善用人標準。 3.建立完善的工作作業流程 4.協調各部門主管均要參與修訂工作。 三、績效考核的深化工作。 1.就目前績效考核的方式和

10、方法進行細化工作。 2.修定目前績效考核的標準 3.績效考核評分方法要落實到各單位進行爭論，做到人人參加制訂工作。 4.各單位績效考核的透明化建設 四、思想訓練訓練。 1.加強公司價值觀，增加員工的忠誠度. 2.制訂培訓方案，各部門培訓制度的落實 3.重視培訓后考評組織和績效考核 4.培訓后的考核成果同調職調薪升職掛鉤 五、各部門之間的溝通協調。 1.組織各部門主管召開定期協調會 2.加強各部門主管思想動態的監督工作，有異樣準時匯報。 3.使個人目標與組織目標全都;解決沖突，促進協作;提高組織效率。 六、勞動關系的處理。 1.勞動關系的處理目標是：讓離職的人員沒有埋怨地離開。 2.建立完善的合

11、同關系，使每一個人員能清晰了解自己的權益。 3.仔細學習勞動法規，盡可能的避開勞資糾紛，權立公司的良好形象。 七、人才聘請和儲備。 1.各部門組織架構人員的補進。 2.聘請前的預備工作，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。 3.初試和復試表單的填寫和看法的反饋 4.同公司領導的溝通，做好人才儲備方案 八、企業文化建設。 1.修訂建立公司管理規章制度。只有完善的管理規章，才能做到有章可循，違規必究的原則。 2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內容，做到人手一本。 3.行政部做好每一個員工會談工作，了解員工的心態，訂正錯誤思想。 4.培訓員工的忠誠向上，主動樂觀的精神，多組織一

12、些有益的活動。 年度工作方案總結表格4 _年對我們來說是一個突破之年,我們團結全都,同心協力,我們的工作最終取得了可喜的成果,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛生服務項目順當完成,進一步加強農村衛生服務的質量,提高農夫群眾的健康水平,特定20_年_社區衛生服務中心的工作方案如下： 一、進一步加強領導,健全制度,規范行為。 今年我服務中心將進一步加強領導,落實到人,適當調整各村責任醫生和幫助人員,依據人口比例、村落范圍、距服務中心(站)距離,進一步完善考核嘉獎制度,加強與公共衛生聯絡員的聯系,組織實施好本轄區面對農村的十二項公共衛生服務內容,

13、準時整理相關資料、準時上報、歸檔。 二、實行社區衛生服務方針政策 實行上級衛生主管部門有關社區衛生服務的方針政策,吃透上級下達的每一份文件精神,仔細規劃實施.連續加強婦幼保健和健康訓練工作,促進落實基本公共衛生服務逐步均等化的各項措施。 三、完善組織管理提升服務力量 進一步完善社區衛生服務中心的組織管理和制度建設,提升服務力量。今年將連續為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過規范化管理,發揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上,建檔掩蓋率方案達到80%。同時加強對慢性病老人進行健康

14、管理。主動探究實行“首診在中心、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。 四、努力提高社區衛生服務隊伍水平 1、加強社區衛生服務人員培訓,未經培訓的人員連續參與省級衛生行政部門認可的全科醫師和社區護士崗位培訓和各項社區衛生服務技能培訓。 2、連續開展全科團隊培訓工作,堅持每周三下午組織中心人員學習有關全科醫學和社區衛生服務方面的新理念和新技能。 3、要求中心中級以上的中青年專業技術人員必需達到連續醫學訓練規定的學分.鼓舞主動撰寫全科醫學和社區衛生服務科研論文,爭取參與高品質的學術溝通或骨干培訓班。 年度工作方案總結表格5 1、年初，組織人員到各科室征詢看法，依據征詢看法的結果，進一步做好工

15、作。特殊是對各科室提出的看法，確定是工作中的確存在的問題，我們將提出整改看法進行整改，確保辦里的工作順當進行。 2、根據市委、市政府的布置，做好我辦黨組中心組理論學習方案、干部職工理論學習方案，組織好全辦的政治理論學習。方案每周五下午為學習時間，理論與業務學習交替進行。(第1周學理論，第2周學業務) 3、連續深化開展民主評議行風、政務公開與效能檢查考評的活動，在年的基礎上，進一步做好各種預備材料，主動實施各項相關工作。按要求每季度更換公示欄內容，制做工作人員職責欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監察小組成員的聯系，爭取他們更多的支持和關心，使我辦民主評議行風、行政效能工作上一個新的臺階。

16、 4、依據業務科室的實際工作狀況，擬訂我辦目標考核項目，并拿到各科室征求看法，擬訂項目應為能做到的項目，同時盡量增加一些能加分的項目，同時與市目標辦簽定_年的雙文明目標責任制。簽定責任制后，每季度向目標辦報進展狀況，年終負責檢查、落實各項考核工作的進展狀況，按市目標辦的要求，計算發放一年兩次的目標獎金。 5、組織好辦里開展的各項集體活動，如春節、“三八”、“七一”活動等以及平常的文體活動。預備每季度組織大家一次集體活動。 6、連續做好扶貧點、支教點、生態文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作，定期到以上各點了解狀況。主動幫助他們解決一些實質性的問題。 7、做好退休干部的管理工作。我們辦退休干部職工

17、不多，要常常了解他們的狀況，關懷他們的生活，在可能的狀況下，盡量為他們解決一些問題。同時，做好每年工資的晉升及春節、重陽節等慰問工作。 8、根據辦里的工作支配，3月份為全辦“對外樹形象，對內強素養”的學習月，我們負責擬訂學習方案方案。我們將依據市里布置的學習方案及內容，并結合辦里的實際狀況，在做好方案的同時組織好全辦的學習，使學習月活動開展得豐富多彩。 9、市領導對外事工作特別重視，擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點，我們肯定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修、安排、電腦設備的增加以及辦公室用品的購置等。給大家一個全新的感覺。 10、加強業務學習，做好各項工作。秘書科的工作比較繁雜，涉及的工作許多，因此業務學習特別重要。我們將依據各自的工作狀況，組織有關學習。如學習文秘學問、人事規定、檔案管理、保密規定，通過學習，提高大家的工作力量及辦事效率，更好地為機關服務。 11、加強內外的協調工作，在業務科室遇到困難時，主動為科室進行協調，盡量為他們解決問題。同時，留意了解狀況，對出現的問題準時協調處理，做好上情下達和下情上達的工作。 12、做好機關后勤服務工作，為其他工作的順當開展供應保障。依據目前的狀況，要增加一些辦公設備，我們在_年底就做好相應的方案報市財政局，確保資金到位。 13、連續嚴格財