1、2022年護士年終個人工作方案范文最新 制定方案前，要分析討論工作現狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個方案的，在這給大家帶來2022年護士年終個人工作方案.最新5篇，歡迎大家借鑒參考! 護士年終個人工作方案【篇一】 一.工作量統計(以下單位均為人次)備注:止于20_年11月25日輸液總數肌注皮試靜注吸氧導尿灌腸洗胃吸痰抽血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體征測指血糖 二.在公司成本風暴的影響下,科室內下功夫抓成本管理工作,盡量削減低值易耗品的領用.每個人都從節省一滴水.一度電.一張紙動身,人走燈滅電扇空調關.順手關門窗.防火防盜. 三.全體護理人員仔細學習

2、”5.7振興行動方案”講話內容,隨著市醫保制度的改革和公司對醫院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增加,主動想法,節能降耗,改善服務看法,學習市醫保相關學問，樹立新形象，為科室為醫院提高經濟和.效益. 四.在迎接“五里店社區衛生服務中心”的檢查工作中，大家團結一心，作好各項資料的預備，如完成社區居民基本健康調查工作。刻苦練習操作技術。圍繞檢查工作，完成治療室的搬遷改造工作。進一步規范輸液操作規程、留察輸液病人觀看記錄單的書寫、各種消毒劑的用法和登記、醫用垃圾的處理等等。主動學習“五里店社區衛生服務中心”的相關學問，并作好宣揚工作。幫助“富強村社區衛生服務中心”創建和工作的開展。主動作好

3、檢查團到來的迎接工作和被查工作。 五.科室下功夫抓服務質量、服務看法。大多數同志的服務意識，服務觀念有所轉變，主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經濟負擔，削減病人來回跑路。開設綠色通道，重危病人先搶救，關心其交費、拿藥、護送檢查、住院，后補辦相關手續。對無家屬或家屬不在的病人倍加關懷。但我科個別同志語言較生硬，說話不留意時間、地點、場景，說明工作不到位，專業學問缺乏，健康訓練不到位，護理滿足度調查討論狀況不抱負。服務的管理是目前和以后的工作重點，將進一步規范和督促大家的一些語言習慣，增加業務學問的學習，盡量使健康訓練說明工作更科學。 六.科室學習班氣氛深厚。部分同志利用

4、自己業余時間參與各種形式的學習，連續訓練。科內也常常組織業務學習，內容主要有：基礎的意識、瞳孔、生命體征的觀看護理，各種常見危險癥狀、疾病的觀看護理，常用儀器設備的用法，各項護理操作技術常規，各項規章制度，各班職責，分診學問，醫院感染管理學問，護士站評比標準，重慶醫院質量管理年實施細則，社區衛生服務學問，護理文件書寫等等。通過學習，使護理人員的基礎理論水平有了肯定提高，以便臨床更好地觀看、巡察病人，護理病人，并作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓和帶教，使其搶救技術和病歷書寫質量有所提高。 七.大家主動動腦子想方法，針對醫院醫療質量管理年，預備各種資料，加強業務培訓、操作練習。規范各種急救儀

5、器設備、藥品的管理、交接-班制度。使科內物資能隨時應對各種危重病人和突發大事的發生。 20_年在歲月的長河里它漸行漸遠，我科護理工作基本上按方案順當完成，面對20_年布滿了機遇與挑戰。在確定成果的同時，我們也應當清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽、創新，持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理，增加留察輸液病人的觀看巡察，不要只流于形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠，消毒隔離制度執行不嚴，執行力不強。上述不足之處，我們將在今后的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階。 護士年終個人工作方案【篇二】 20_年現代康復治療項目9項納入基本醫保

6、，是為康復醫學進展的時機，加之我院各級領導對康復醫學科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院“二甲”復審，對康復醫學科的硬件裝備，人員配備，管理、教學和醫療質量平安保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬件設施上不斷進展，現制定20_年度工作方案如下： 一。科室建設及人員梯隊 在科室管理方面，連續以互利雙贏為目的，以優質服務為宗旨，以獎懲分明為準繩，以團結和諧為目標，運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源，提高療效及滿足率。為協作醫院擴建要求，兩年后科室進展方案為改善5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形

7、器部);成立康復醫學科病房。為漸漸實現擴建方案，需要實行主動有效的措施，對學術與技術帶頭人及后備人才的政治思想、業務力量和學術水平進行重點培育。依據康復專業實際狀況，需要引進本科以上康復專業治療師12名，能制作假肢矯形器者優先。整體素養尚需提高，康復醫師因多系其他專業轉行而來，需進一步到國內高水平康復中心進修深造，鼓舞支持年輕醫師、治療師報考討論生;護理人員科研意識和力量尚需強化和提高。保持學問、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。 二、醫德醫風訓練，提高醫療工作質量，確保醫療平安 主動參與義診及各種精神文明建設活動，每月第一個星期六利用科會時間仔細學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水

8、平，體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組，不定期抽查，每月召開質量管理掌握會議一次。設立質控點，針灸、局部封閉等有創操作，嚴格消毒，避開感染;與患者皮膚挺直接觸的襯墊等物品準時清洗、消毒;手法治療動作規范，定期培訓;我科會診患者較多，嚴格執行由分診護士準時通知負責醫生，正常會診24小時內完成，急會診10分鐘到達;我科器械較多，出現故障準時報修，每周由專人負責檢查，排解隱患，珍貴器械專人保管并設用法修理登記本;節假日為保證患者連續治療，支配輪番值班，更應提高責任心;連續保持完善“和諧醫患關系”建設，康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療，與患者接觸多、時間長，尤其要求服務意

9、識和質量連續加強。 三、堅持三基訓練，不斷更新學問 為提高全科的醫療技術水平，仔細組織科內人員的業務學習，科室每周一次組織講座、爭論，了解康復領域治療新進展，反復學習康復醫學與物理診療規范，或通過病例分析等多種形式，提高醫療服務水平;新老師授課前開展試講，爭論課件制作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課，加強管理，講解語言要規范，動作要嫻熟;教學、治療同時要觀看病人反應，隨時評估，預防特別病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓練中避開心情興奮、勞累誘發癲癇等，制定應急預案并熟識急救處理流程。 四、鼓舞進行新技術、新項目科研立項及論文發表鼓舞對適合臨床推廣的新項

10、目的開展;康復治療范圍拓展，開展特色康復項目，如：智能障礙患者的康復治療，重癥監護病房床旁康復項目，想象運動療法等。要求中職以上，每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。討論方面需要做大量工作，爭取多發表高水平論文，主動申報科研獎。 護士年終個人工作方案【篇三】 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業素養 強化相關學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特別疑難狀況，可通過請醫生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理學問，50項護理操作及專科技能訓練為主，

11、由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據。 3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養，優化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想心情的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督

12、促檢查和監控。 3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交_時均要加強監督和管理。 4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生。 三、轉變護理觀念，提高服務質量 培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為

13、第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確愛護理工作平安、有效。 2.注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發放滿足度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫生的看法準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎

14、上提高我們的護理質量。 4.深化親情服務，提高服務質量。在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業形象。 四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人供應滿足的護理服務。 五、樹立法律意識，規范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。嚴格根據省衛生廳護理文

15、件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據，愛護護患的合法權益。 六、加強院感學問培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防和掌握院內感染的發生 加強醫院感染的只是培訓，學習醫院感染管理方法，實行行之有效的措施，防止院內感染的暴發和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程，做好消毒與滅菌工作，實行合理的診斷治療方法用法抗菌藥要有的放矢，開展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過監測取得第一手資料，分析醫院感染的緣由，

16、發覺薄弱環節，為實行有效措施供應依據并通過監測來評價各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺傷和其他利器損傷。 護士年終個人工作方案【篇四】 在醫院領導的指導下，以創_級醫院為目標，緊緊圍繞醫院工作方針和工作方案，仔細履行職能，護理部將仔細搞好以下工作 一、加強護理質量管理，努力提高護理質量，護理單元實行目標管理，護理部制定相關質量標準與檢查評分細則 各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增加奉獻意識，主動服務意識，質量意識，平安意識，從而促使護理質量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、

17、終末質量，其中環節質量是重點。護理部將深化科室規范各環節管理。 3、加大醫院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。用法后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、用法、處理。 二、連續開展責任制整體護理，進一步改善整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提!選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理! 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。 四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓方案，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素

18、養。 對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。 2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術，還要求把握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。 3.護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。 (1)鼓舞在職人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉變護理隊伍以中專為主的結構。 (2)仔細抓好連續訓練。選派優秀護理人員到省內短期護理學問培訓班學習，以管理學問、專科學問進展為主。 4、堅持每月在院內舉辦護理學問，新業務新技術，專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業學問水平及實

19、踐力量。 五、護理平安則是護理管理的重點。護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理平安管理工作，削減醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫平安。 1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作。 2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%，抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。 (1)護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想心情或家庭發生不幸的護

20、士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (2)病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監控。 (3)時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班_時均要加強監督和管理。護理部組織護士進步行不定時查房。 (4)護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前預備等。雖然是日常工作，但假如一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。 六、完善各項護理規章制度。 護理行政制度。 (1)護理睬議制度。 護士長例會。每月召開一次，與會者仔細記錄，并作好傳達。 全院護士大會。a.業務學術會，每2個月一次，

21、由護理部組織。b.工作總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結，表彰先進。 科室護士會議。每月召開一次，全科護士參與。 護理早會。a由護士長主持，時間10-15分鐘，全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作狀況;c.護士長總結護理工作狀況，進行講評，明確護理工作重點，留意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要打算，并詳細布置落實。 工休座談會。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參與;b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的看法，了解病人的思想狀況;c.組織病

22、人學習報刊、宣揚衛生學問，要求病人自覺遵守病區管理制度等。 (2)護理查房制度。 科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先支配專人預備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好具體記錄。 全院教學查房：每季度由護理部組織一次。 常規查房 a.一般護理查房：每周一次，由總護士進步行。 b.護士長查房：每日不少于2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。 c.護士長大查房：由護理部組織，各科護士長參與，每月一次。對比目標管理各項內容進行。 d.護士長夜查房：每周一次，由各科護士長對調進行。 e.節假日查房：節日、雙休日，

23、每日1-2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員狀況和規章制度落實狀況，指導危重病人搶救。 (3)護理訓練與護理考核制度。 崗前培訓。凡從院校安排到醫院的新護士，必需進行崗前培訓。內容：院史訓練、醫德醫風訓練、護理規章制度、護士基本素養及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。 在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參與工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。 c.凡45歲以下護理人員，必需人人把握常用護理技能操作。 2.護理工作制度。包括：分級護理制度、值班_制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等 3.病區管理制度。 七、護理各項指標完成。 1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。 2、特、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。 3、急救物品完好率達100%。 4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分)。 5、護理人員“三基考核合格