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文檔簡介

1、第1章 總則第1條 目的為了規范公司內部競聘流程，健全公司人才選用機制，創造有利于人才脫穎而出和人盡其用的良好環境，特制定本制度。第2條 原則1 公司管理層崗位有空缺時，優先采取內部競聘方式進行選拔，內部無適當人選或特殊人才時，方可考慮外部招聘。2 除特殊情況外，內部人員的選拔一律采取競聘方式。3 現職管理層人員年度考核居于末位者，必須競聘上崗。第3條 適用范圍本制度適用于公司內部員工的招聘管理。第4條 組織管理1 人力資源部作為內部競聘的主辦單位，全面負責公司內部人力資源招聘工作。2 部門經理以下職位人員的競聘工作由人力資源部組織實施；部門經理及以上職位人員的招聘工作則由總經理直接領導，人力

2、資源部承辦。第2章 內部競聘實施第5條 競聘崗位確定人力資源部依據公司發展戰略和生產經營目標，統計人力資源需求狀況，并在考慮員工發展的基礎上，提出競聘崗位和方案，報總經理審批后組織實施。第6條 競聘委員會1 公司成立競聘委員會，委員會成員由人力資源部推薦、總經理進行核定，成員數量不少于5人。2 為避免事前溝通，競聘委員會名單在競聘之前不予公布。3 競聘委員會評審決議應以書面形式呈報總經理審批。第7條 競聘時間1 年度競聘于每年年末進行，具體時間另行通知。2 部門人員增編、缺編時，競聘時間視需要而定。第8條 競聘流程1 人力資源部根據招聘崗位職務說明書，擬訂內部招聘公告，經領導核準后公開向公司內

3、部發布。2 公司內部所有員工（晉升或競聘錄取不滿一年的員工除外）在征得直接領導同意后，均有資格向人力資源部報名申請。3 人力資源部首先對報名人員進行初步資格審查并剔除不合格報名者。4 競聘委員會通過靈活測試方式對競聘人員進行綜合考核（主要考核內容如下表所示），擬訂錄取人員名單，并交總經理審批。競聘評分表姓名： 目前崗位： 競聘崗位： 評分項目評分標準權重實際得分備注工作經驗工作經驗豐富，精通崗位相關知識和技能15%工作業績以往工作業績超過/完全達到崗位職責要求20%綜合素質態度積極、自信心強、有團隊合作精神等10%新崗位認知對競聘崗位任職要求、工作職責有準確認識15%自我認知明確自身競聘優勢與劣勢，有相應改進計劃15%新工作思路對新工作有良好的承諾和清晰的工作思路25%評委會意見簽字：年 月 日5經總經理審批后，錄取人員名單在公司內部進行公示，公示期間若無異議，由人力資源部向競聘成功者發放錄用通知。6競聘成功者在收到錄取通知一周之內做好工作移交，并到人力資源部辦理調動手續，在規定時間內到新的部門報到。第3章 附則第

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