1、電丿F半年工作計劃電力是當今時代必需品，幾乎一切物品都與電有關，因此發電廠的發展和安全情況將影響到我們的基本生活，一間發電廠的計劃既 是解除擔憂的藥丸，也是其自身改進的預想，下面是我整理的電廠下 半年工作計劃，請參考，上公文站，發現學習。電廠下半年工作計劃一 發電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電,隨著歲月的成長我們又經歷了北方垃圾隨季節的變化總結一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石 學習了垃圾倉管理，調整生物質的摻燒方式，投加生物菌 努力改善垃圾發酵情況，垃圾分流及垃圾倉液位的控制，滲濾液系統 加熱回噴等手段總結出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩定冬季生產的經

2、驗，提升了冬季生產水平 隨著天氣的逐漸轉暖噸垃圾發電量和上網 電量指標持續穩定增長，我們繼續加強調整提高噸發確保了設備長周 期運行下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神，扎實的協助值長做好班組工作，統籌學習各類專業知識來武裝 自己，為自己的發張添磚加瓦在總結成績的同時，我也清醒地認識到，在公司大量開拓北方市場的機遇面前，我還有很多工作需要去做：如何進一步加強自身技 能建設，如何進一步提高自己的管理溝通協調能力問題，如何進一步提升自己優勢等等。怎樣有效地解決這些問題，促進自己長足發展, 我們深深地體會到部門的正確領導，加強自身綜合能力的關鍵電廠下半年工作計劃二 在公司領導的關心

3、和指導下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基 礎上，配合業主驗收、接收投產了雙電站，并迅速進行了大量消除設 備缺陷、現場環境整治工作，使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌 并取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果，爭取在新的 一年中各項工作能更上一層樓，作計劃如下:總體目標: 1、經濟效益目標：完成或超額完成公司下達的發電量任務 2、安全目標：實現安全經濟運行；不發生人身輕傷及以上的事故；不發生責任性設備事故；無防火、防汛責任事故；3、生產目標：主設備完好率100%繼電保護和自動裝置正確率100%主設備消缺月度完成率100%發電設備強

4、迫停運次數不超過 0.5次/年臺;4、現場文明生產目標：保持生產現場的整理、整潔，做到文明生產。為實現上述各級目標，現將具體的工作計劃如下: 一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標 發電量是電站經濟運行的重要指標，為保證電站的最大經濟效益，運行維護電站講繼續采取必要的措施:1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及 3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作，檢查機組狀態、消 除機組缺陷，為汛期穩定運行創造條件。2、通過對維護保養計劃細則條款的完善，提高設備維護保養質量，對設備進行精心維護、精心作業，實現"設備零缺陷管理"，努 力杜絕因設備缺陷原因造成的電量

5、損失。3、制定周密的工作計劃，使工作計劃的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前，充分做好準備工作，提前進行演練, 在保證安全的前提下盡量縮短操作時間，減少因操作時間長引起的電 量損失。4、根據雙電站投產后的具體情況，完善負荷分析，在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率， 有效利用有限的水量，減少棄 水和泥沙淤積。合理調配負荷，提高機組運行水頭，實現設備運行的 最咼效益。5、通過過去的總結，對廠用電用電率進行總結分析，繼續深挖節能潛力；對于雙電站要根據設備特點，摸索嘗試節能手段，降低 廠用電用電率。6、積極配合公司經營人員，根據現場實際情況，提供可多發電量的信息。7、積極主動與調度搞

6、好和諧工作，培訓值班人員與省調人員的工作協調能力；集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關系、 兩站發電耗水量和時間差別關系， 及時與公司和省調進行聯系，確保 電站的最佳經濟運行。8嚴格執行"兩票三制"，規范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經濟損失。9、嚴格控制負荷曲線，對負荷曲線的控制采取三重把關，杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。二、建立科學的設備維護管理系統，保證設備健康運行 設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行， 對電站的安全運行有著直接的聯系。運行維護電站按水電站職業化管理的要求， 根據多 年來運行維護管理經驗，建立科學的、系統的設備維護管理。（一）根據維護計

7、劃、標準，精心進行設備維護保養 1、根據維護保養計劃細則條款，加強培訓和演練，根據設備年度保養計劃和"細則條款"制定出相應的月度保養計劃；2、完善設備"十字保養"法，即：清潔、調整、緊固、潤滑、"十防腐。根據現場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期 字保養"；3、建立設備維護標準，參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質量及工藝標準，對檢修質量點進行有效的監理和控（二）建立對設備在線監測，減少設備缺陷的產生 1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行在線監測，通過數據分析和比較，預先得知設備是否要出現故障。2、對設備存在的缺

8、陷建立相應的檔案，加強巡檢次數，對缺陷的發展情況進行跟蹤，使得帶病運行的設備處于監控范圍內，如: 當發現某設備有滲油現象，便對其現象進行記錄，記錄由滲油發展為 漏油的時間、漏油間隔時間等，判斷是否進行檢修，并合理安排低谷 時進行消缺。（三）建立標準化的維護管理。標準化的維護作業，關系著設備的檢修質量、設備的使用壽命等，是保證設備健康運行的管理制度。三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。目前十大技術監督正已開始建立， 計劃在上半年完成，建立相關的臺帳，下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善， 按技術監 督的要求做好相應的工作計

9、劃、工作總結及相關記錄。建立技術監督 網，明確各級人員的職責。四、安全管理運行維護電站通過制定嚴格的安全管理，目標是實現XX年度安全經濟運行；不發生輕傷、重傷事故；不發生設備事故；無防火、防 汛責任事故。1、不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責，做好安全網控制；2、做好安全檢及安全性評介管理，完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計劃， 對檢查出的安全隱患 及時整改；3、做好反事故措施計劃及安全技術勞動保護措施計劃4、做好員工安全教育，組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定；學習安全管理規定、運行維護操作規程、 特殊工種技術操作規程；以電力

10、生產中的事故案例結合本單位實際情 況總結經驗和教訓并制定相應預防措施；定期開展反事故學習、消防 演習和防汛演習。5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作，按規定時間對安全工器具做檢驗工作，做好安全工器具的臺帳管理。6、做好消防管理工作，成立消防組機構，明確各級安全職責,制定防火的具體措施。五、現場文明生產管理 通過現場5s管理，繼續鞏固深化電站現場管理水平，改進開關站現場管理情況，徹底改變雙電站生產現場現狀，并在年內使雙合 電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。1、通過規范儀容儀表、言行，樹立電站的對外形象 2、完善設備、設施的標示工作，使現場達到目視化管理 3、持續改進&

11、quot;5s"活動，建立"5s"活動實施計劃。六、技術資料管理 對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理，考慮到紙制數據記錄不方便查閱，運行維護電站進一步完善數據 庫管理系統，并形成管理制度，部分重要記錄采用數據庫和手工記錄 兩種方式同時進行，對數據庫的管理采用定期備份。健全所有的書、 表臺賬，本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。1、圖紙資料分類、定期整理、標示，對現場接線更換后，及時對圖紙做出修改；2、現場臺賬通過數據庫管理，事先對所有技術臺賬進行分類,要求運行值班員將相關的技術資料、 數據等分類錄入計算機，形成制 度，定期備份；3、運行

12、維護電站需健全和完善下列書、表、臺賬記錄: 發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記 錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與 擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、 運行日志、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作 票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分 析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟 閉操作記錄、電量統計表、流量臺賬、負荷曲線執行表、生產情況簡 報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、 電

13、能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記 錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、 壩工監督記錄。4、根據一年來的設備的運行情，完成對雙電站運行規程九寨集控中心運行規程進行首次修編工作5、編制寫雙電站維修規程，收集資料對雙電站維修規程進行完善并報經公司審查批準；七、設備管理 為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理，在XX年完善下面各項設備管理工作:1、設備履歷管理，完善雙電站及閘首設備基礎資料庫，進步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫，對設備異動進行核查確 保設備資料為最新。2、設備缺陷管理，做好設備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺

14、情況，對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。 電站年缺陷 控制在30項以內，消缺率達到90%上。雙電站年缺陷控制在60 項以內，消缺率達到90%以上。3、做好設備檢修工作，工作中嚴格按照工藝步驟、質量標準施工，同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束后，做好設備詳細的 檢修交待。4、做好設備驗收工作，在檢修工作前，按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準，檢修結束后，根據檢修內容，按照驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修，按兩級驗收原則進行；改造、小 修及以上的檢修按三級驗收原則進行；5、建立設備可靠性管理體系，做好可靠性數據統計及信息管6、做好XX年設備評級工作； 7、做好特種設備（如：壓力容器、起重機械）的管理工作，對特種設備進行監測，制定好相應的維護計劃。八、完成員工培訓工作XX年培訓目標：每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能。1、系統的編制員工培訓計劃，由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查，采取定期和不定考試，檢查培訓實施情況和結2、通過團隊集中學習，總結個人維護技能，相互交流，達到一人會人人都會；3、加強電焊、起重特殊工種的培訓