1、技術總監個人年終工作總結三篇篇一 時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20XX年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20XX年的工作做一個回顧，以便彌補不 足，更新觀念，為20XX年能取得更大的成績，使技術部門的工作開 拓新的局面，打下堅實的基礎。20XX年在公司領導正確科學的領導 下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取, 與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作 態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍 建設，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將 20XX年工作做如下總結:、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍由于新公司

2、成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足， 技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的 大力協助中，為技術部門招聘了大量的技術人才，根據公司的需要, 本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一 支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專 業基礎知識的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司 領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在 新的一年中取得專業技術的飛速提高。二、完成了公司下達的各項工作任務本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不

3、懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求 的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努 力密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤 標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免 和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。三、快速安全地完成了產品轉型 新公司在X月份成立，技術部門納入正規在X月末，正式開始產品轉型是從x月份開始，在短短的幾個月中，我部門開發和設計了 二十多種一代、二代、三代XX，并隨著技術的日漸完善與成熟，開 發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、 二代XX，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率

4、。目前我部 門設計開發的一代、二代XX已成功批量生產的，達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%三代XX也進入了試制 階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代XX也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，XX新品也 不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成， 在新品的研發 中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的研究方面投入 比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中, 會加大力度研究行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時 間內趕上，國內領頭企業的技術標準。四、革新了工藝 新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，

5、為工藝的改革創造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工 藝進行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的XX生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的XX舊工藝需要革新，這也 是明年工作的一個重點。回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去, 未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待 解決，比如：新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊 工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問 題，是明年工作的重點。相信在

6、新的一年中，技術部門會取得更大的 成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!笛 /篇 二“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱， 作為技 術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、 改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全 大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去， 來年工作作 為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這 門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先 進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技 術分析這二塊，下面就

7、今年工作情況做個年終總結:一、完善單位內部管理制度，責任明確分工，加強責任考核 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要 求，與有關部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助, 對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新 組合搭配，進行高效有序的

8、組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位 倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉， 真正做到駕熟就輕，文化 素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水 平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人 員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管 理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管 理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做 到獎罰分明。三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度, 對條線人員要積

9、極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充 分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技 術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據 我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上 向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體 戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。以上工作是我技術部門

10、今年的工作總結以及對來年工作的計劃，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之 聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有 人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總 之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地 總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平, 以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。篇二 創新是推動人類社會進步的生產力，創新是民族進步的靈魂,是企業做大做強的根本。本人自擔任技術總監以來，從公司的發展著 手，切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變公司發展方式，加 大新設備、新工藝

11、的引入和使用力度，牢牢跟進科技發展步伐，進 步提高自動化程度和安全系數，努力打造本質安全型產品。著力提升 產品形象，爭創一流的標桿企業，以全面提高企業的核心競爭力。以 管理創新和技術創新為雙驅，著力打造創新型企業。通過幾年的發展，已初步將我礦打造成了地方企業的領軍企業，成為集團的人才、科技輸出基地，為集團的后繼發展提供了強勁 的活力，為企業的發展提供了有力基礎。現將本人一年以來的科技工 作總結匯報如下:、立足礦井發展，引進高新技術近年以來為進一步提高礦井機械化程度，實現減人增效的目的，我礦逐步引進并加以創造性的改造了礦井的運輸系統、工作面支 架、機械化掘進等技術設備。1、購進懸移支架，實現移架

12、自動化。我礦工作面主要以炮采為主，使用金屬單體支柱配合鉸接頂梁進行支護，使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料，且 工作面在頂板較差時，還需要大量的木方進行接頂，每班次均需要進 行移溜打柱等工作量，工人的勞動強度較大。在引進懸移支架后，一 方面減少了材料消耗，該支架采用整體懸移頂蓋式支撐，除對局部漏 頂外可以不進行支護外，還可以減少炮后過頂的工作，利用翻轉梁即 可以對暴露的煤頂進行支護；另一方面，工作面可以實現不間斷生產, 當懸移支架推到位后，整個回采工序完成了一個循環，除了設備檢修 的時間外，工作面可以實現不間斷循環作業。2、啟用綜掘機，實現機械化掘進。為了提高本礦的單進水平，減緩礦

13、井的接續壓力，實現煤巷掘進機械化，我主持重新啟用了綜掘機來投入到我礦的新區生產中來, 對列為我礦的接續重點的XX采區的七煤、十煤的準備巷道進行掘進, 配合錨梁網支護技術，在斷面達10m2以上的巷道掘進中，達到了較 好水平，為我礦的生產接續提供了良好的基礎。3、工作面回采充填，倡導綠色開采。我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板， 雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有著一定的優勢，但是地表塌陷情況也很嚴 重，導致大面積的良田失去耕種價值，以下村莊下的煤炭資源不能夠 有效回采，造成資源的極大浪費。我礦與XX大學合作在XX地區率先 引進了超高水充填這一項目，通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源 的回

14、收問題，一方面減少了地表塌陷治理和土地征用， 另一方面對工 作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。4、提高開采上限，釋放壓迫資源。我礦的煤炭資源分布廣，可采儲量高，但是由于煤炭生產許可證的許采范圍為XX水平，按劃定的許可范圍開采，對國家的煤炭資 源是極大的浪費，對礦井的生產接續也有很大影響，為此，我礦與XX大學展開合作，對XX水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討，并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證，目前經省相關部門和專家認定，已將XX水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了 煤炭儲量萬噸，創造直接效益萬元。5、推廣科技應用，打造數字化礦井。隨著煤礦技術的進一步發展，為了進一步提高對

15、礦井重要場所、重點環節的有效監控，確保礦井在有效監控下安全生產，在我的提議與推動下，我礦建立了井下千兆工業環網，并先后投入了XX多 萬元增加或完善升級了井下人員定位系統、視頻監控系統、瓦斯監測 系統、煤炭計量系統、通訊調度系統、 0A辦公系統、集成生產調度 網，實現了井上無紙化辦公，井下全方位覆蓋的全面暢通的數字化平 臺，并與集團機房相連，可實現實時無縫訪問，讓集團領導即時了解 礦井的安全生產情況。6、使用無極繩絞車，實現一崗化運作。隨著采區的延伸，巷道的增加，工作面的運輸環節逐漸增多,不僅占用勞動力也浪費了運料的周轉時間， 根據工作面的運料困難情 況，我及時安排技術人員調研引進了無極繩絞車這

16、一新型設備， 實現 了多條上下山一機化運作，且無需要摘掛鉤人員，實現了工作面的運 料快捷化，減少了工作面的運料影響時間，極大的提升了工作效率。7、推動小改小革，實現減人提效。為進一步挖掘礦井的潛力，實現礦井的節能減耗，實現長治久安，我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智，將影響礦井 安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造， 并取得了良好的經濟 效益。1）、井口罐籠改造，實現機械化 我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現意外，在我的帶領下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻 車器、安全門等進行升級改造，實現了機械化作業，作業人員由原來 的六人/班現在只需四人就可以完

17、成全部工作，并且不需要人工推車, 極大的降低了勞動強度和生產成本。2）、氣動缸的推廣使用 氣動缸由于體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用，如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、 氣動道岔、氣動分煤器等，很大程度上減輕了職工的勞動強度，在一 定程度上避免了人工操作，消除了人工操作的隱患。3）、斜巷助行器設計安裝 由于礦井的斜巷較多，職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難，采用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循 環運轉，人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡， 減輕職工上坡的體 力消耗，并在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝，得到了職 工的一致好評。4

18、）、礦壓在線監測的引進 由于礦井各地點的礦山壓力不一，特別是 XX處，由于頂板懸頂面積較大，應力集中，頂板易碎，往往是頂板事故的多發地點，為 杜絕頂板事故的發生，我礦引進了頂板在線監測系統，并對進行充填 開采的回采區域進行充填效果驗證，收到了較好的效果。二、發展人才戰略，提供強勁保障 我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進，并且在人才培養上也下足功夫，一年以來，共送培 XX大學多批有志青年進行深造學 習，同時出臺優惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進 修學習，本著以礦井的戰略目標為指引，以人為本的發展理念，著力 培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設 中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質量標準化水平及安全生 產秩序上了一個新臺階。同時出臺優惠政策推動職工的技術比武工作， 對廣大職工