




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn):導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)銷(xiāo)售技能標(biāo)準(zhǔn)化明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)主題:終端門(mén)店導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售 客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧 導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)禮儀天數(shù):2 天課程大綱:第一講正確心態(tài)的建立1、心態(tài)決定行為2、與公司站在同一陣線3、一視同仁的服務(wù)態(tài)度4、樂(lè)于助人的態(tài)度5、焦點(diǎn)導(dǎo)引思想6、大量工作忘記傷口第二講贏在起點(diǎn)1、個(gè)人外在的形象就是公司的形象2、塑造優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)工作環(huán)境3、優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客4、有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌坐、立、行、走5、用贊美接近客戶(hù)【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:門(mén)店導(dǎo)購(gòu)正確禮儀訓(xùn)練法第三講?完美的待客之道1、掌握接近客戶(hù)的時(shí)機(jī)2、等待銷(xiāo)售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)3、身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣4、結(jié)帳作業(yè)不容忽視5、電話(huà)的應(yīng)對(duì)方式【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
2、】:門(mén)店導(dǎo)購(gòu)正確的等待姿勢(shì)第四講?開(kāi)場(chǎng)技巧1、基本認(rèn)知2、技巧一:新的3、技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃4、技巧三:唯一性5、技巧四:簡(jiǎn)單明了6、技巧五:重要誘因7、技巧六:制造熱銷(xiāo)的氣氛【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:構(gòu)圖技巧,讓顧客自己說(shuō)服自己第五講?處理反對(duì)問(wèn)題的技巧1、技巧一:接受、認(rèn)同贊美2、技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)3、技巧三:以退為進(jìn)第六講?激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望的技巧1、技巧一:用如同取代少買(mǎi)2、技巧二:運(yùn)用第三者的影響力3、技巧三:善用輔助器材4、技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)5、技巧五:善用參與感6、技巧六:善用占有欲7、技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)第七講?掌握結(jié)束銷(xiāo)售的契機(jī)1、基本認(rèn)知2、識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)3、識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)
3、言的訊號(hào)第八講?促成的技巧1、技巧一:替客戶(hù)做決定2、技巧二:有限數(shù)量或期限3、技巧三:推銷(xiāo)今天買(mǎi)4、技巧四:假設(shè)式結(jié)束法5、技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法6、技巧六:法蘭克結(jié)束法7、技巧七:門(mén)把法第九講?如何處理價(jià)格異議1、主事者的態(tài)度2、具體的價(jià)格異議(太貴了、便宜點(diǎn)、老顧客了、認(rèn)識(shí)老板等等)第十講?商談六原則1、用肯定型取代否定型語(yǔ)言2、用請(qǐng)求型取代命令型語(yǔ)言3、以問(wèn)句表示尊重4、拒絕時(shí)以請(qǐng)求型與對(duì)不起并用5、不下斷語(yǔ)6、清楚自己的職權(quán)第十一講?詢(xún)問(wèn)技巧五原則1、問(wèn)題表設(shè)計(jì)與運(yùn)用2、不連續(xù)發(fā)問(wèn)3、從回答中整理客戶(hù)需求4、先詢(xún)問(wèn)容易回答的問(wèn)題5、促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)的詢(xún)問(wèn)方式6、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)關(guān)心的事第十二講?處理客戶(hù)投訴的七步驟1、步驟一:隔離政策2、步驟二:聆聽(tīng)不滿(mǎn)3、步驟三:做筆記4、步驟四:分析原因5、步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策6、步驟六:追蹤電話(huà)7、步驟七:自我反省【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】:處理客戶(hù)投訴的訓(xùn)練第十三講?與顧客保持良好互動(dòng)1、基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)2、好的關(guān)系來(lái)自用心3、多做貼心的小事4、運(yùn)用科技5、做好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)踐與客戶(hù)體驗(yàn)提升報(bào)告
- 藥品自動(dòng)進(jìn)出管理制度
- 藥品銷(xiāo)售質(zhì)量管理制度
- 藥店?duì)顟B(tài)標(biāo)識(shí)管理制度
- 蓮花物業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 設(shè)備tnpm管理制度
- 設(shè)備備件采購(gòu)管理制度
- 設(shè)備實(shí)施報(bào)廢管理制度
- 設(shè)備機(jī)械安全管理制度
- 設(shè)備用電安全管理制度
- 防治腦卒中專(zhuān)業(yè)知識(shí)講座
- 平壓平模切機(jī)安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)告知卡、應(yīng)急處置
- JJG 646-2006移液器
- GB/T 40167-2021紙和紙板加速老化(100 ℃)
- GB/T 17626.4-2018電磁兼容試驗(yàn)和測(cè)量技術(shù)電快速瞬變脈沖群抗擾度試驗(yàn)
- GB/T 1094.12-2013電力變壓器第12部分:干式電力變壓器負(fù)載導(dǎo)則
- 活性炭改性及吸附條件研究性實(shí)驗(yàn)
- 小學(xué)體育教研活動(dòng)記錄(有內(nèi)容)
- 核級(jí)閥門(mén)強(qiáng)度計(jì)算方法的分析
- 中國(guó)古代朝代歷史知識(shí)大漢王朝科普?qǐng)D文PPT教學(xué)課件
- 氯氧鉍光催化劑的晶體結(jié)構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論