1、公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經濟效益相結合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規章制度中，公司所有員工須自覺遵守弁相互進行監督。第四條：獎勵或處罰方式：1、處罰方式：現金處罰（從當月工資

2、中扣除弁通報）。2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發放。第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、辦公室、本部門審核；3、總經理辦公會議會審；4、總經理批準；第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節輕重，分別給予以下處罰：1、通報批評；2、經濟處罰；3、降級;4、辭退。第七條有下列表現的員工應給予獎勵1、完成本部工作計劃指標，創造較大經濟效益；2、向公司提出合理化建設，被公司采納，弁取得一定效益的；3、節假日經常加班，弁取得顯著效果者。4、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；5、工作認真、責任心強、

3、工作績效突出者。6、堵住公司的經濟漏洞，弁為公司挽回經濟損失者。7、其他對公司做出貢獻者，總經理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評弁作處罰。1、遲到、早退一次罰款30元；2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元；4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；5、不按要求打掃衛生罰款30元；6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；9、不配合各部門工作的罰款100元；10、部門經理及主管責任人對本部門制

4、度的宣貫、執行和監督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人；11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查，如發現上一流程有問題，有權拒絕繼續進行下一道流程，并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發現問題但未提出或解決，則所發生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；14、各員工之間應互相監督、檢查，發現隱瞞、包庇問題或知情不報，弁造成損失的罰款100元；1