1、 目錄一、營銷公司 . 3二、綜合管理部 . 4三、成本控制與核算部 . 6四、財務部 . 7五、加工廠 . 8六、采購部 . 10七、工程管理部 . 11八、 質量安全部 . 13九、焊裝部 . 14十、技術一部 . 15十一、技術二部 . 17十二、技術三部 . 18十三、工藝管理部 . 19十四、北京辦事處 . 20十五、鋼構工程部 . 21十六、鋼構市場部 . 22十七、鋼構技術部 . 23營銷公司1總則以提供質優價適的產品和對客戶滿意至上的服務,實現市場份額的持續增 長和市場效益的不斷擴大。2工作范圍為公司生產的非標產品、鋼結構產品、公用暖通產品及公司所要求銷售的 其他產品提供銷售服

2、務。3工作內容和要求3.1按照公司下達的營銷目標實行目標管理,保證計劃的實現。3.2負責公司市場情報和信息的收集工作, 并做出分析和建議, 及時呈報公司決 策。3.3負責公司客戶資信的調查和評定, 有計劃地開拓市場, 建立起規范的市場網 絡體系。3.4負責工程項目價格的對外報價,招投標工作的組織。負責項目立項,并明確 項目承包范圍。3.5負責合同評審、合同簽定及銷售合同管理。3.6負責銜接好技術、制造、工程等內部服務窗口對外服務的統一傳播標準,展 現公司整齊劃一的良好公司形象。3.7負責公司資金的回籠, 控制和監督應收工程款, 防止和避免應收工程款風險。 3.8為公司產品提供熱情周到的售前、售

3、中和售后服務,協調處理好產品理賠、 質量糾紛等業務事項。3.9培養管理營銷公司全體工作成員樹立團隊精神, 提高成員的思想道德水準和 業務能力,創造最佳業績。3.10維護營銷公司所有資產和設施的安全完好。4權限4.1制定公司營銷政策,確立實施辦法及標準。4.2審核客戶資信等級,批準建立不同層次的業務合作關系。4.3有對違背公司意愿和拖欠工程款的客戶決定停供、限供和終止合作的權利。 4.4有權對營銷公司成員進行考核和獎懲提出意見。4.5有權對其他業務部門影響營銷工作的行為提出考核和獎懲。4.6有權對分派、調動營銷成員的分工或決定臨時支援事項提出建議。綜合管理部1總則為強化公司企劃管理、人力資源、文

4、件管理、檔案管理、后勤保障管理等各 項管理工作,特制定本部門職責和權限。2工作范圍負責公司的企劃管理、人力資源、文件管理、檔案管理、接待工作、廠容廠 貌管理、車輛管理、辦公用品、勞保用品管理、治安保衛管理等。3工作內容與要求3.1負責公司每年的經營目標、質量目標編制、落實、考核工作。3.2根據公司發展, 產品結構的變化, 負責企業組織結構建立和調整、 職能分配、 定崗定編、人事的調整工作。3.3負責企業文化, 注重人才和團隊建設, 促進各部門信息交流, 掌握溝通技巧。 3.4做好人才招聘、選拔、錄用和員工考核工作,建立健全人事檔案。3.5負責公司績效工資、 計件工資的審核, 審核通過后轉成本控

5、制與核算部審定。 3.6每年末根據需求制訂下年度培訓計劃, 力求提高技術和質量水平, 管理營銷 意識,提高企業形象和資源聚為。3.7負責各部門績效考核方案的匯總、 修改及實施, 每月末組織對績效考核的監 督和審查,并向總經理報告。3.8負責全公司人員的社會保險(五險一金繳納工作。3.9負責全公司車輛控制,根據需要,合理調配車輛,嚴格控制車輛消耗費用, 對車輛定期上險、維修和保養。3.10負責公司文件管理和控制,負責管理文件編制及更新,負責對各部門編制 的文件的審核。負責公司通報文件的修訂、報批、下發,做好文件保存,易于 查閱。3.11每年底收集整理歸檔文件,按檔案管理辦法要求實施控制。3.12

6、負責對廠區內環境衛生、安全防范、門衛的施加控制,對外來人員的接待, 配合做好各部門的業務向導、信息傳遞,嚴格控制閑散人員入廠,確保廠內的 安全,營造良好的工作環境。3.13負責對電話、車輛、辦公用品費用的管理,嚴格控制費用開支。嚴格控制 辦公用品、電話費用、勞保用品發放,根據需求使用,降低成本。3.14對食堂管理,明確用餐時間、用餐質量、食堂的衛生、食物質量并定期監 督檢查。3.15負責來信、來訪接待工作,做好安排和處理工作。負責所有外來文件的接 收工作,并根據業務劃分轉相關部門處理,監督工作執行情況。3.16組織各部門做好合理化建議的采納、確定、組織實施。3.17制定公司會議管理制度,負責行

7、政例會的組織與實施,負責公司其他例會 的監督、考核。3.18負責公司各類資質、證書、專利、工商執照的辦理,做好年檢工作。 3.19負責公司對外統計數據的報表 (不含財務報表 , 組織各責任單位提報數據。 3.20負責建立健全公司公章臺賬,做好公章備案工作。3.21負責公司各種娛樂、文體、宣傳活動的組織及實施;4權限4.1根據公司辦公會議決定有權履行人事調動權、任免權。4.2有對廠區環境衛生、治安消防、門衛等不合理處理權。4.3有權對食物質量并定期監督檢查,嚴格控制不合格食品投入使用。4.4有權對公司各部門影響工作及公司管理制度的行為制定考核和獎懲。成本控制與核算部1總則2工作范圍3工作內容與要

8、求4權限1總則為保證各項財務管理工作有序進行,特制定本職能。2工作范圍負責公司資金管理、會計核算與監督、財稅等相關業務的協調處理工作。 3工作內容與要求3.1負責公司的經營業務核算與分析工作。3.2負責公司內部財務管理制度的修訂工作。3.3負責公司會計稽核、可控費用審核與監督工作。3.4負責公司的資金管理與控制工作。3.5負責公司各部門經濟合同中有關財務方面的業務審核。3.6負責公司稅收政策的研究、各部門相關工作稅收政策支持工作。3.7負責協調與稅務、財政、審計、銀行等部門的業務關系工作。3.8負責公司與財務有關的對外主管部門的報表工作。3.9負責公司工資發放工作。3.10負責公司諸城當地范圍

9、之內的建筑勞保費收取工作。3.11負責公司公章、法人章及財務章的使用與保管工作。3.12負責公司內部伙房帳務的核算工作。3.13負責公司會計檔案的整理與保管工作。3.14負責公司固定資產的賬務管理,每月組織各部門進行資產盤點工作。4權限4.1有對資金支付審核權,對未按公司流程簽批的資金支付單有權拒絕支付。 4.2有權對公司各類財務管理進行監督考核。1總則為加強公司制造全過程的進度、質量、安全的管理工作,確保均衡控制, 有序運行,滿足顧客的要求,特制定本部門職責和權限。2工作范圍負責對非標設備、鋼構產品的生產(包括涂裝及機械化的安裝全過程的 人、機、料、法、環管理與控制。3工作內容與要求3.1負

10、責制定各崗位作業指導書(由工藝技術主管制定 ,由主管領導審核,經 部門經理批準,下發實施。3.2根據工程管理部制定的節點計劃,編制詳細的生產計劃,組織實施,做到均 衡生產、文明生產、安全生產,按合同規定時間準時交付。3.3定期對生產的進度、質量、安全、現場、設備全過程進行檢查與考核,根據 成本控制與核算部制定的指標嚴格控制制造成本。3.4負責外包加工隊伍的選擇、考察、評價、錄用的管理和控制,嚴格控制外包 勞務人員的工作質量并做好考核。3.5負責組織技術部門、 質量安全部優化選擇機加工件外協單位, 負責外協加工 合同的簽訂,負責外協廠家的生產計劃督促調度、外協加工件款項支付、外協 資源管理。3.

11、6根據國家標準、行業標準、圖紙、檢驗規程,對加工過程的半成品質量、成 品質量實施自檢、互檢、調試、監督和控制。3.7定期組織對設備檢修,做好設備檢修記錄。確保設備處于完好狀態下運行。 3.8掌握產品制作工藝、產品質量標準要求,提高一次檢驗合格率,對產品質量 負責。3.9根據生產質量波動情況, 不定期組織對操作人員進行培訓, 包括員工質量教 育,操作技能的培訓,對其培訓效果做出評價上報綜合部。3.10負責生產統計、核算工作,對生產用原始記錄、臺帳、報表管理。3.11配合研究院做好新產品的試制工作。3.12配合采購部對鋼構外協廠的選擇與管理。3.13配合設備能源科做好設備的維修及保養工作。3.14

12、負責加工生產的半成品、成品件的發運工作,按時發運,做好物資發運的 數量、型號、規格等臺賬。4權限4.1有權對安全隱患、質量事故、違反工藝紀律的考核權。4.2有權調動生產加工工作,有對工人調崗、換崗和免職的權力。4.3有權依據外協廠家的供貨情況提出調整。采購部1總則為加強采購工作的管理,明確本部門的工作權限,特制定本崗位職能職責。 2工作范圍供應商體系建設、分包工程(不含勞務分包的招標、工程(生產所需 原材物料的采購、商務合同的簽訂、貨款的支付、廢舊物資的處理等。3工作內容和要求3.1負責供應商的資源整合,每年年初根據公司固定供應商資格評定表的有 關內容組織成本控制與核算部、工程管理部、技術部、

13、質量安全部、加工廠等 有關部門對供應商的供貨能力、供貨質量、社會信譽、售后服務等方面進行一 次綜合評價,優勝劣汰,報公司領導批準后方可納入供貨體系。3.2負責材料價格的收集整理并報成本控制與核算部審核,批準后方可執行。 3.3負責工程(生產所需原材物料、成品外購件(不含機加工零配件 、車間 加工設備、維修配件、工具用具等物資的采購,并按照工程管理部等相關部門 下達的材料到位計劃按時完成。3.4依據公司的材料采購程序和招標管理辦法組織公司評標委員會等有 關部門對分包工程、大宗材料和大型設備進行招標采購,經評審后報公司領導 審批。3.5負責工程分包、 材料采購合同的擬稿并組織成本控制與核算部、 工

14、程管理部、 技術部、質量安全部等有關部門進行評審,確認后簽訂合同并交統計員存檔。 3.6根據工程管理部等有關部門的要求及時向其提供材料到位日期等相關信息。 3.7根據成本控制與核算部等有關部門的要求及時向其提供市場材料價格信息。 3.8負責材料發票的管理,辦理審核、簽批及財務入賬手續。3.9負責材料貨款的申請、報批及支付,建立應付貨款臺帳并認真做好記錄。 3.10組織物管科等有關部門依據公司廢舊物資處理規定和招標管理辦法 定期對加工廠、項目部的廢舊物資進行處理。4權限4.1對不合格原輔材料、外購件、配套設備有拒收權。4.2對采購供應商選擇、處置權。工程管理部1總則為加強工程計劃管理的系統性、嚴

15、密性、嚴格控制制造全過程工程進度、 質量、安全及現場文明施工的管理工作,確保均衡控制,有序運行,滿足顧客 的要求,特制定本部門職責與權限。2工作范圍負責非標工程施工系統計劃的編制下達,工程材料計劃的審核下發,部件 材料等物品的發運、工程安裝與調試等全過程的調度與協調工作。3工作內容與要求3.1負責立項工程的施工組織評審,編制工程系統進度計劃報批后下發相關部 門。3.2 負責編制工程施工組織設計,確定工程項目經理、質量員、技術員、保管 員等組織機構及其職能職責,并編制規劃施工組織方案及具體的安裝與調試進 度計劃。3.3根據顧客要求和研究院、技術部產品設計的圖紙和技術方案,組織實施,做 到均衡生產

16、 /施工、文明生產 /施工、安全生產 /施工,使客戶滿意。3.4負責工程全過程的協調與調度,定期對生產、安裝的進度、質量、安全、現 場、設備全過程進行檢查與考核工作,嚴格控制制造成本。3.5負責包清工項目的招標、考察、評價、錄用的管理和施工標準要求的控制, 并做好合同的簽訂與完成情況的考核,做好分包合同管理。3.6根據項目需求計劃,下發工程物料的發運計劃,組織加工廠進行物料發運。 3.7負責根據國家標準、行業標準、圖紙、檢驗規程,對現場加工過程的半成品 質量、成品質量、安裝工程質量實施自檢、互檢、調試、監督控制和安全的工 作管理。3.8 負責水電暖通業務的推進與實施。3.9負責組織工程驗收工作

17、,配合質量安全部做好安裝過程的分部、分項、竣工 驗收。3.10負責勞務分包項目款項的審核,票據索取與支付工作。3.11負責售后服務、質量跟蹤,及時對工程問題進行整改并將信息反饋給技術 部門、質量安全部。3.12負責工程綜合保障工作,及對生產統計、生產用原始記錄、臺帳、報表管 理和工程資料的整理和歸檔工作。3.13負責設備能源的管理工作,對設備、設施的管理控制與考核,負責編制設 備檢修計劃,定期組織對設備檢修,做好設備檢修記錄,確保設備處于完好狀 態下運行。3.14負責物管科各類物資、材料的出入庫管理及到位情況反饋工作。3.15負責按定額發料,單證齊全,手續齊備,數量準確,每月向財務提供當月 材

18、料購進和耗用情況報表。3.16建立健全物資管理臺帳,及時掌握物資庫存情況,做到日清月結,上報及 時。3.17負責公司固定資產管理,建立健全固定資產臺賬,做好固定資產的盤點工 作。3.18認真執行物資管理制度,對庫存物資分類存放,按期盤點,確保庫存物資 無銹蝕、無變質、無受潮、無混號、無損壞、無丟失、無短缺。3.19配合加工廠對外協加工單位的選擇與管理。3.20負責工程完工后的風險評估與總結工作,并提出合理化建議與意見。 3.21在綜合部的指導下搞好內部培訓工作及工地后勤人員保障工作。3.22在成本控制與核算部的指導下,搞好降成本工作。3.23負責各工地項目章的使用及管理工作;4權限4.1工程系

19、統進度計劃、 施工組織方案及具體的安裝與調試進度計劃的審核與考 核。4.2物料發運申請單的審核。4.3勞務分包項目款項的審核。4.4對設備、設施的管理控制與考核。4.5工程項目分包方的錄用與審核。4.6有權對影響施工進度的責任單位及個人進行考核。4.7有權對現場施工安全隱患、質量事故、違反工藝紀律的處置權。4.8有權調動工程現場生產制作、安裝人員工作的權力。質量安全部1總則為了加強公司產品加工制作、安裝質量,做好安全管理、工程消防的控制,特制訂 本部門職責和權限。2工作范圍負責對原材料、外購件、外協件、配套設備的檢驗工作,負責對非標設備加工安裝、 水電暖工地安裝全過程質量把關,負責公司全面安全

20、防范進行監督和檢查。3工作內容與要求3.1嚴格按質量檢驗標準對原材料、 外購件、 外協件、 自制設備進行進廠或到施工現場的 質量檢驗,對其質量證據和真實性負責,并做好檢驗記錄。做到數據無誤,并對檢驗結 果進行審批,對檢驗記錄定期裝訂保管,以便備查。3.2依據產品制作檢驗標準和顧客技術要求, 對生產制作中的半成品、 成品進行監督檢查, 對安裝過程中分部分項、調試、完工質量進行監督檢查。做好項目竣工驗收工作,配合 售后服務部門提出質量問題的處置工作。3.3定期組織對生產過程、 安裝過程的安全檢查, 發現安全隱患立即制止, 責令整改或停 工。3.4負責非標設備產品質量、 公司安全管理問題的收集、 分

21、析, 組織召開質量安全分析會, 制定糾正和預防措施,杜絕不合格品的轉序和放行。3.5負責編制安全管理制度, 做好三級安全教育的培訓, 制定防護措施, 做到防患于未然。 做好培訓效果的評價,對其培訓教育效果做出評價上報綜合部。3.6每年組織對質量 安全檢查員進行產品標準、檢驗標準、安全意識的培訓。3.7根據生產制作、 安裝質量波動情況, 不定期的組織對相關崗位人員進行產品質量意識 培訓。3.8負責對公司檢驗使用計量儀器的管理, 建立檢具臺賬, 制定計量儀器檢定計劃報主管 領導審核,總經理批準后送檢,做到正確使用防護,確保其準確度、精確度的要求。 3.9工程驗收過程中征求顧客意見或營銷公司反饋的顧

22、客信息并進行分析、 處置, 做到以 事實為依據做出決策。3.10負責組織 ISO9000質量管理體系認證工作。3.11負責公司工傷保險的繳納及管理,做好意外傷害事故的處理工作。4. 權限4.1對產品檢驗、 現場檢查發現不合格品有權拒絕放行或責令停工, 并立即組織質量分析 上報經理。4.2有權對質量、安全事故整改和處置權。焊裝部1總則為了強化焊裝業務的設計和研發控制,滿足顧客的要求,特制定本部門職 責和權限。2工作范圍適用于負責汽車焊裝生產線設計、裝配制造、安裝調試、售后服務和管理。 3工作內容與要求3.1負責汽車焊裝新產品的開發及開發過程中的評審、驗證和確認工作。3.2對焊裝新產品試制進行技術

23、交底、指導并負責試制產品的評定、改進;對開 發輸出的技術資料的正確性負責。3.3負責焊裝產品的設計規劃、 工藝布置及設計過程中的評審、 驗證和確認工作; 對產品設計輸出的技術資料的正確性負責。3.4制定焊裝夾具裝配工藝及加工工藝審核。3.5負責下達項目材料及標準件采購計劃。3.6焊裝夾具零件的制造,包括協調加工廠及外協單位進行零部件加工、裝配、 測量、試焊。3.7負責焊裝產品在生產過程中、 現場安裝及售后服務的技術服務工作, 做好制 造過程中的質量控制。3.8開展價值工程, 不斷改進產品結構和降低成本,開展設計方案的技術、經濟 分析,提高產品在市場的競爭能力。3.9貫徹執行標準化工作制度, 執

24、行國標、 企標, 不斷提高產品標準化、 通用化、 系列化水平。3.10負責技術資料、圖紙的搜集、整理歸檔。3.11協助營銷公司工作,并提供技術支持;為投標進行技術支持。3.12搜集國內外新產品的信息、及時把握新產品的趨勢。3.13負責由于各種原因變化而進行的設計更改,并下發相應的變更單。3.14負責產品技術質量標準的編制。4權限4.1對產品工藝、技術異議的決策權、處置權。4.2對造成圖紙、技術文件的失真有處置權。技術一部1總則為加強涂裝設備的設計、圖紙細化的控制,滿足公司發展的要求,特制定 本部門職責和權限。2工作范圍對涂裝設備工藝規劃、產品設計、圖紙細化,對技術文件資料管理。 3工作內容與要

25、求3.1收集非標設備的相關國家標準、行業標準、法律法規等,收集非標設備的相 關信息,搜集國內外新產品的信息、及時把握新產品的趨勢,為設計、研發產 品提供技術支持。3.2依據設計任務書要求進行涂裝設備圖紙細化設計, 并組織相關部門對細化圖 紙進行評審、會審,經主管領導進行確認。3.3組織相關部門對工藝規劃方案及技術協議進行評審, 并針對提出的異議及時 溝通、確定。3.4對涂裝設備產品設計輸出的技術資料的正確性負責。3.5負責非標設備材料清單的編制,明確采購信息要求、采購質量標準、用量及 用途經主管領導確認后下發工程管理部。3.6負責涂裝設備產品在生產、安裝過程中的技術服務工作。3.7負責涂裝設備

26、產品在售后服務中的技術咨詢工作。3.8定期收集顧客提出的技術要求,作好售后服務的技術指導。3.9積極配合合同變更的設計更改,及時傳遞更改信息,進行跟蹤技術指導,負 責由于各種原因變化而進行的設計更改,并下發相應的變更單。3.10負責編制公司制作安裝的非標設備操作指導書及對操作人員進行技術指導 和培訓。3.11 負責配合成本控制部進行招投標報價項目的材料、外購件工程量統計、外 購件詢價過程中的技術交流等工作。3.12開展價值工程,不斷改進產品結構和降低成本,開展設計方案的技術、經 濟分析,提高產品在市場的競爭能力。3.13貫徹執行標準化工作制度,執行國標、企標,不斷提高產品標準化、通用化、系列化

27、水平。3.14協助營銷公司工作,并提供技術支持。3.15負責非標設備產品技術資料的歸檔管理,負責產品圖紙的打印、發放,做 好圖紙發放記錄。4. 權限4.1對產品工藝、技術異議的決策權、處置權。4.2對造成圖紙、技術文件的失真有處置權。4.3對不按規定及時、完善提供存檔用技術文件及資料的行為,有處置權。技術二部1總則為了強化非標設備的設計和研發控制,滿足顧客的要求,特制定本部門職 責和權限。2工作范圍適用于機械化設備的設計、研發過程,對優選最佳方案、參數,實施控制 和管理。3工作內容與要求3.1負責機械化新產品的開發及開發過程中的評審、驗證和確認工作。3.2對新產品試制進行技術交底、指導并負責試

28、制產品的評定、改進。3.3對機械化新產品開發輸出的技術資料的正確性負責。3.4負責機械化產品的設計及設計過程中的評審、驗證和確認工作。3.5對機械化產品設計輸出的技術資料的正確性負責。3.6負責機械化產品在生產過程中的技術服務工作。3.7負責機械化產品在售后服務中的技術咨詢工作。3.8開展價值工程, 不斷改進產品結構和降低成本,開展設計方案的技術、經濟 分析,提高產品在市場的競爭能力。3.9貫徹執行標準化工作制度, 執行國標、 企標, 不斷提高產品標準化、 通用化、 系列化水平。3.10負責技術資料、圖紙的搜集、整理歸檔。3.11協助營銷公司工作,并提供技術支持。3.12搜集國內外新產品的信息

29、、及時把握新產品的趨勢。3.13負責由于各種原因變化而進行的設計更改,并下發相應的變更單。3.14負責產品技術質量標準的編制。4權限4.1對產品工藝、技術異議的決策權、處置權。4.2對造成圖紙、技術文件的失真有處置權。技術三部1總則為了準確、快速設計公司承攬設備的電控系統,滿足顧客的要求,特制定 本部門的職責和權限。2工作范圍對公司承攬設備的電控系統的方案提出、成本報價、細化設計、安裝調試、 驗收等生產過程的管理。3工作內容與要求3.1負責公司新產品電控系統的開發及開發過程中的評審、驗證和確認工作。 3.2對新產品試制電控方面進行技術交底、指導并負責試制產品的評定、改進。 3.3對新產品開發輸

30、出的電控技術資料的正確性負責。3.4負責產品電控的設計及設計過程中的評審、驗證和確認工作。3.5對產品電控設計輸出的技術資料的正確性負責。3.6負責電控系統的技術實施,指導、安裝、調試、監督、檢查和協調工作。 3.7負責產品電控系統在售后服務中的技術咨詢工作。3.8開展價值工程, 不斷改進產品結構和降低成本,開展設計方案的技術、經濟 分析,提高產品在市場的競爭能力。3.9貫徹執行標準化工作制度, 執行國標、 企標, 不斷提高產品標準化、 通用化、 系列化水平。3.10負責技術資料、圖紙的搜集、整理歸檔。3.11協助營銷公司工作,并提供技術支持。3.12搜集國內外新產品的信息、及時把握新產品的趨

31、勢。3.13負責由于各種原因變化而進行的設計更改,并下發相應的變更單。3.14負責產品技術質量標準的編制。3.15負責電氣車間的管理工作。4權限4.1對產品電控安裝工藝、技術異議的決策權、處置權。4.2對造成電控圖紙、技術文件的失真有處置權。工藝管理部1總則為了強化公司產品的加工、安裝工藝水平和工藝管理,提高產品質量,滿 足客戶的要求,特制定本部門職責和權限。2工作范圍適應于公司非標設備制作、安裝過程,對優選加工工藝、安裝工藝,實施 控制和管理。3工作內容與要求3.1收集國內外相關工藝國家標準、 行業標準、 法律法規及機械加工設備的相關 信息,為產品制作加工、安裝提供技術支持。3.2負責組織新

32、工藝的學習應用。3.3負責公司非標業務的工藝紀律管理。3.4負責加工車間、安裝車間(電氣自動化、焊裝除外加工制作工藝卡片、安 裝工藝卡片等工藝文件編制及工藝指導。3.5負責技術二部所設計圖紙材料清單、 零件下料清單的編制, 經主管領導確認 后下發工程管理部。3.6負責車間、 工地現場的工藝交底。 定期組織對加工、 安裝人員進行工藝培訓。3.7積極配合圖紙設計變更,及時傳遞更改信息,進行工藝文件的變更。4權限4.1對產品加工工藝、安裝工藝異議有決策權。4.2對違反工藝紀律的行為有處置權。北京辦事處1總則以營銷公司制定的總則為指導思想,以提升公司形象、創造利潤最大化為 目標,持續不斷的為客戶提供全

33、方位的服務。2工作范圍負責公司產品的市場營銷工作。3工作內容和要求3.1按照公司下達的營銷目標,制定辦事處的年度、季度營銷計劃,并對計劃實 行目標管理,保證計劃的實現。3.2負責福田及體系內市場情報和信息的收集整理工作,及時呈報公司決策。 3.3負責工程項目價格的對外報價,招投標工作的組織。負責項目立項,并明確 項目承包范圍。3.4負責合同評審、合同簽定。3.5負責辦事處日常服務工作。4權限4.1審核客戶資信等級,批準建立不同層次的業務合作關系。4.2有對違背公司意愿和拖欠工程款的客戶決定停供、限供和終止合作的權利。部門職能職責 第 21 頁 共 23 頁 鋼構工程部 1 總則 為加強工程計劃

34、管理的系統性、嚴密性、嚴格控制制造全過程工程進度、 質量、安全及現場文明施工的管理工作，確保均衡控制，有序運行，滿足顧客 的要求，特制定本部門職責與權限。 2 工作范圍 負責鋼結構工程施工系統計劃的編制下達，部件材料等物品的發運、工程 安裝與調試等全過程的調度與協調工作。 3 工作內容與要求 3.1 負責施工生產計劃、調度、協調工作。 3.2 負責施工現場管理與文明施工的檢查、指導、監督工作。 3.3 負責施工組織設計的編制、上報和審批工作。 3.4 負責施工安裝過程中要素的調度、協調、檢查、管理。 3.5 負責工程內業、工程檔案的編制、指導、檢查、管理。 3.6 負責組織現場經驗交流會等活動。 3.7 組織制定工程部相關制度、作業指導書及施工管理辦法。 3.8 負責與上級主管部門的溝通、協調和配合工作。 3.9 負責公司內部工程技改項目的管理。 3.10 負責木工車間的生產加工管理。 4 權限 4.1 工程系統進度計劃、 施工組織方案及具體的安裝與調試進度計劃的審核與考 核 4.2 物料發運申請單的審核 4.3 工程項目分包方的錄用與審核 4.4 有權對影響施工進度的責