1、共享知識分享快樂房貸風控部薪資及績效考核方案一、房貸風控部職位工資1、部門經(jīng)理： 月薪基本工資 +績效工資 +其它福利待遇2、風控專員： 月薪基本工資 +績效工資 +其它福利待遇3、風控助理： 月薪基本工資 +績效工資 +其它福利待遇4、權證組長： 月薪基本工資 +計件工資 1001 單+其它福利待遇5、權證專員： 月薪基本工資 +計件工資 1001 單+其它福利待遇注： 工資總數(shù) =基本工資 +崗位經(jīng)貼 +績效工資基礎績效 =工資總數(shù)× 20%其他福利待遇 =餐補 +交通補二、房貸風控部績效考核辦法1、部門經(jīng)理：績效工資 =基礎績效×崗位績效考核系數(shù)附件2（按部門總量計算

2、）2、風控專員：績效工資 =基礎績效×崗位績效考核系數(shù)（按個人工作量計算）3、風控助理：績效工資 =基礎績效×崗位績效考核系數(shù)注：部門經(jīng)理及風控專員崗位績效考核系數(shù)請參照 房貸風控部風險控制部績效考核表附件 1風控助理崗位績效考核系數(shù)請參照公司內(nèi)勤績效考核標準權證組長 ：計件工資 =（當月完成抵押總量× 100- 計件罰扣）×（ 100%-部門扣罰次數(shù)× 100%）4、權證專員：計件工資 =當月完成抵押總量× 100- 計件罰扣三、房貸風控部薪資標準1、風控專員： 4K-6K+補助2、風控助理： 3.5+ 補助3、權證組長： 4K+計

3、件 +補助4、權證專員： 3.5K+計件 +補助共享知識分享快樂附件 1風險控制部風控專員績效考核表考核指標目標考核內(nèi)容考核部門得分違約率 =（違約累計件數(shù) /在途件客戶違約2%數(shù)）×100% ；每高過目標 0.1%率（20 分）扣 1 分，扣完為止；每低于目標財務部0.1% 加 1 分；最高加 10 分；調(diào)查時效目標詳見部門關于流程管理的行政部（20 分）有關規(guī)定，每超時一次扣 2 分；存量資產(chǎn)存量資產(chǎn)處置率 =（當月實際回財務部處置率收金額 / 月初存量資產(chǎn)總額）×（40 分）20%100% ；得分 =40 分×（存量資產(chǎn)實際處置率 /20% ）；該項最高得分

4、為 50分。存量資產(chǎn)存量資產(chǎn)新增加率 =（當月新增新增加率存量金額 / 月初存量總金額）×（20 分）10%100% ；財務部每高出目標 1%扣 2 分，扣完為共享知識分享快樂止，每低于目標1%加 1 分。不足 1% 部分不計。合計得分績效得分與績效系數(shù)表對照表（附件2）績效得分績效系數(shù)100 分以上（不含）190-100分（含）0.980 90 分（含）0.87080分（含）0.76070分（含）0.65060分（含）0.550 分以下（不含 50 分）0.4注：風控專員試用期內(nèi)連續(xù)兩個自然月的績效系數(shù)達不到60 分不予轉正。風控助理及權證組長和權證專員在試用期內(nèi)出現(xiàn)重大人為失誤的

5、不予轉正。轉正后風控專員績效系數(shù)考核連續(xù) 3 個自然月達不到 80 分的將予以轉崗或停發(fā)績效工資重新培訓考試，考試不合格的將調(diào)離風控崗位。 風控助理在轉正后出現(xiàn)重大人為失誤的，將予以部門記過處分， 扣除當月績效工資。兩次出現(xiàn)人為重大失誤的將調(diào)離風控助理崗位。 權證部轉正后部門出現(xiàn)權利憑證丟失的，包括但不限于被盜、遺失、損毀的。權證組長記部門警告處分一次，績效工資按照上述績效標準發(fā)放。 連續(xù)兩次部門記過處分將撤銷組長職位并調(diào)崗。 權證專員轉正后出現(xiàn)權利憑證丟失的，包括但不限于被盜、遺失、損毀的。將扣除當月績效工資，停止工作，辦理補辦手續(xù)并承擔一切相應費用。一季度出現(xiàn) 2 次以上的將停發(fā)績效工資，

6、并予以調(diào)崗處理。共享知識分享快樂_ 績效考核表姓名部門工號考核日期考核指標權重評分數(shù)據(jù)來源考核主體原始分加權分你想沒想我10%我說了算Ljj關鍵績效你有多想我10%我說了算小咩咩65%你想了之后干什么了20%我說了算老婆大人之后還想不想25%我說了算祖宗工作責任心5%直接上級態(tài)度績效工作主動性5%直接上級直接上級20%工作遵從性5%平時觀直接上級團隊協(xié)作性5%察、收集、直接上級能力績效崗位技能5%積累考核直接上級學習能力5%依據(jù)直接上級15%創(chuàng)新能力5%直接上級等級優(yōu)秀（）稱職（）基本稱職（）不稱職（）總得分：被考核者簽名：直接上級簽名：隔級上級簽名：說明：1考核指標所得分乘以相對應的權重再乘

7、以10，即為該項指標的考核得分，各項目指標得分之和為考核總得分2單項得分：優(yōu)秀為109 分；稱職為 87 分；基本稱職為 65 分；不稱職為 40 分。3考核總得分： 90分以上為優(yōu)秀；8089 分為稱職； 7079 分為基本稱職；69 分以下為不稱職。4績效得分與績效系數(shù)對照：優(yōu)秀=1.0；稱職 =0.9；基本稱職 =0.8；不稱職 =0.5；績效考核得分低于 60 分的，當月無績效工資。從下面開始就是對每個考核項的詳細說明了，你用美人計讓馬小姐幫你編我就大概其給你說點5工作責任心：是否明白崗位職責，積極對工作行為和結果負責優(yōu)秀：工作有很強的責任心，按質(zhì)按量提前完成任務。稱職：工作有較強的責任心，按質(zhì)按量按時完成任務。基本稱職：工作有一定的責任心，不能按時按質(zhì)完成任務，但對業(yè)務造成影響較小。不稱職：工作責任心不強，不能按時按質(zhì)完成任務，對業(yè)務造成一定影響。不積極履行崗位職責，逃避工作或隱瞞結果，可評為不稱職。6工作主動性：工作是否積極主動優(yōu)秀：長期堅持學習業(yè)務知識，對于額外任務能主動請求平且能高質(zhì)量完成；共享知識分享快樂工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，能夠經(jīng)常提出新思路和建議。稱職：主動學習業(yè)務知識；主動承擔一半的額外任務；工作中能夠提出新的思路和建議。基本稱職：