1、屋G電誠信、簡約、仁厚、創新四川昆侖電力工程有限公司施工項目生產考核制度名稱：施工項目生產考核制度編號：KL ZA 05生效：2010年01月01日修訂：2016年2月17日1、目的:為了不斷提升施工項目質量，杜絕質量、安全事故的發生，公司項目能更好的實施，激發員工的潛能及工作的積極性，消除違章作業、違章指揮和習慣性違章，提高員工的安全意 識，保證施工項目順利完成。2、適用范圍:本制度適用四川昆侖電力工程有限公司生產系統全體人員及一切在公司范圍內從事施 工作業的全部人員。3、考核組織及考核時間: 1）、考核小組成員：公司副總經理、總工程師、工程總監、質安部經理、工程部經理 2）、考核時間：以項

2、目考核、月度考核及日常不定期考核相結合。4、考核評分依據及方法: 1）考核評分依據：電力行業規章、規范和規程、公司相關制度、作業指導書。2）考核方式方法：考核小組按照日常檢查記錄、供電局驗收結論、通電情況、移交情況、業主反映等綜合考評。5、獎勵標準:不出現質量、安全1）、項目經理在管理項目中按照崗位職責嚴格控制施工質量和施工安全,事故，不出現因質量、安全方面的甲方投訴，供電局驗收一次通過且順利安全通電。納入年終由質安部組織評定的優質項目配合負責人獎項名單,最終評定一名被獎人員，并給予獎勵,獎金為當年罰款金額的 20%。2）、班組（電工班組、售后服務小組）在生產過程中，遵守規章制度和勞動紀律，做

3、到工藝美觀、質量優良，不出現違章違紀現象，供電局驗收一次通過且順利安全通電。年終評定個優秀班組，并給予獎勵，獎金為當年罰款金額的60%。3）、質安員在當年所負責項目安全、質量過程中不出現質量、安全事故，不出現因質量、安全方面的甲方投訴， 供電局驗收一次通過且順利安全通電。年終評定一名優秀質安員， 并給予獎勵，獎金為當年罰款金額的20%。6、處罰標準:對違章的處罰按照違章的嚴重性分為兩類：一般性違章和嚴重性違章。般違章處罰額度為 100 500元/次。嚴重性違章的處罰額度500 5000元/次。般性違章或違規:1）、開工前不按施工項目自身情況進行安全技術交底（包括每日安全技術交底、事故搶修交底等

4、、，不進行安全教育，每發現一次處罰300元。（若班長未進行交底或教育則班長負全責,100處罰班長300元；若班長已進行交底或教育，但組員存在不清楚情況，則處罰該組員元，班長200元。）2）、作業前不認真查勘現場而留下事故隱患，每發現一次處罰100元。（若造成事故的則參照嚴重性違章第2、條處理。）3）、進入施工現場時不正確佩戴安全帽,班長及以上員工每次處罰200元，員工每次處罰100元。（除電工班組員工外其他部門員工均按照班長及以上員工進行處罰。4）、作業人員作業時不正確使用相應勞保用品（包括工裝、勞保鞋、手套等）的，每發現一 次處罰100元。200元。（若作業人5）、高空作業前不認真檢查作業環

5、境，檢測登桿工具，每發現一次處罰員發現某登桿工具不符合使用條件，且未使用，并向班長提出，則處罰班長200元；若作業人員使用不符合條件登桿工具，則處罰使用人100元，班長200元。）6）、高處作業時不正確 使用登高防護用具 的，每發現一次處罰200元。7）、高處作業時高空拋物或上下吊裝物件不正確采取措施的，每發現一次處罰100元。氧氣瓶與乙炔瓶不足58）、現場需用電焊、氧割的，要正確使用合格的回火閥、表計等,米與明火點安全距離不足 10米的，作業前不查看下方是否有易燃易爆物和工作人員或無保護措施的，每發現一次處罰300 元。9）、施工現場使用的臨時配電箱未按規定做重復接地、進出接線不規范、漏電保

6、護開關損壞未更換，未實現“一機一閘一保護”保護措施,出現亂拉、亂接現象， 每發現一次處罰200丿元。10）、焊接設備基礎時未按照 施工圖紙進行操作,每發現一次處罰200 元。不垂直、固定不可靠，每發現一次處11）、安裝設備基礎時不操平、兩列不在水平位置上、罰200元。12）、制作接地網時，焊接不飽滿，搭接面積不夠，工藝不美觀，不遙測接地電阻的，每發現一次處罰200元。13）、設備開箱檢查不及時、不仔細，未與采購清單進行核對的，每發現一次處罰200 元。（設備開箱檢查時， 項目經理、質安部人員、采購部人員均應到場，未能履行相應職責的按條例進行處罰。）14）、設備二次轉運，出現柜體、元器件損傷或損

7、壞的，除照價賠償外，另處罰300 元。15）、設備安裝過程中，螺栓未緊或有螺栓未穿或未按規格配置，每發現一處處罰100 元。16）、制作二次線時，出現工藝不美觀、不穿號碼管、不掛牌，每發現一處處罰100 元。17）、制作電纜頭時，不按照操作規范進行作業，先遙測電纜絕緣，核對相序，制作電纜頭,再遙測電纜絕緣，核對相序，最后掛牌堵洞的操作步驟的，每發現一次處罰500 元。18）、項目內部驗收所查條數（除去由總包方原因造成的和項目經理已在項目內部驗收申請單中提出的）其中超過 5條的每條罰款100元，按條累加，班長與項目經理一并處罰；項目經質安部內部驗收后不按時進行消缺，導致外部驗收需復驗的， 每發生

8、一次處罰500元，班長與項目經理一并處罰。（附圖一：項目內部驗收實施流程圖）19）、項目經理應至少提前2天將內部驗收申請單、送電工作票交于質安部，未及時提交每發生一次 處罰100元。20）、工器具和材料亂堆亂放，不設警示標志不打圍，每發現一處處罰班長200元。21）、項目通電（臨時或正式）前，項目經理未提交操作票或操作票內容與現場不一致的,每發現一次處罰300元。已通臨電設備、戶表柜、配電柜，未按要求粘貼安全警示標語、通電告知書 的罰款100元，此項工作由項目經理和施工班長負責,若發生違規現象，則班長與項目經理一并處罰。22）、停送電時不按照操作規程進行檢查，遙測絕緣，不穿戴防護用品（絕緣手套

9、、絕緣靴等），不采取措施（停電、驗電、掛接地）等,每發現一次處罰500元。（附圖二：停（送）電作業流程圖）23）、危險性較大施工時，項目經理必須制定安全專項施工方案并向施工人員交底若無專項施工方案或未 交底擅自施工的， 每發現一次 處罰300元。（附圖三：危險性較大施工任務操作流程圖）24）、作業人員擅自變更安全技術措施方案，每發現一次處罰300 元。25）、出勤車輛行駛時尾箱、車門應關閉，嚴禁超載、人貨混裝包括易燃易爆物品等）、超額搭人或載物不綁扎，每發現一次處罰駕駛人員100 元。200 元。26）、隨意拆除安全網、孔洞蓋板或圍欄，每發現一次處罰200 元。100 元。或失去監護，每發現一

10、次處罰500 元。27）、動火現場不辦理“動火票”，無防火安全措施每發現一次處罰 28）、在敷有電纜的上方動火，未采取保護措施就施工的，每發現一次處罰 29）、停送電作業、動火作業、以及危險性較大的作業，不按規定設監護人（安全負責人）各200元。各100元。30）、工作中吵架、打鬧、斗毆等，每發現一次處罰當事人和現場負責人 31）、特殊作業人員無證上崗，每發現一次處罰當事人和現場負責人32）、施工人員在禁煙區和配電房內吸煙的，每發現一次處罰當事人100 元。33）、項目經理未及時提供配電室出入登記表并交代相關注意事項的,每發現一次處罰100兀。34）、新進人員必須到質安部進行備案，參加安全教育

11、學習后經考試合格方可上崗，若安規考試補考不合格 人員建議換崗或辭退。35）、員工安規考試不合格者待崗學習一周參加補考，仍不合格者繼續待崗學習并處罰100元，待崗期間領取基本工資。（或換崗或辭退）36）、質安員違章或目睹違章不制止者，每發現一次 處罰500元。（附圖四：質安員作業現場發現違章行為處理流程圖）37）、施工人員在室外作業時（涉及基坑、吊裝、市政通道、人口密集區、街道等）應將現場進行打圍，擺放安全警示標志。未完善就進行作業的,每發現一次 處罰項目負責人300兀。38）、每天作業完畢未做到“工完料盡場地清”，每發現一次處罰 班長200元。39）、上述條款中未涉及到的處罰，根據實際情況進行

12、增補或按照公司其他管理制度進行處罰。嚴重性違章或違規:1）、不聽從質安員勸阻繼續違章作業、違章指揮； 明知故犯、違章指揮屬嚴重違章，每發現一次處罰500元。2）、因施工原因造成的質量、安全較大事故，處罰責任人500元且取消本年度所有評優。3）、在已發生過安全事故的區域或設備處，重復發生類似行為的,屬嚴重違章，每發現一次處罰2000元。4）、對于屢教不改超過 兩次的，或態度蠻橫或不服從處罰行為的,每發生一次處罰500元并待崗學習1個月或開除等。5）、存在僥幸心理、明知會產生嚴重后果的違章行為屬嚴重違章,每發現一次處罰1000元。6）、酒后作業或開車的屬嚴重違章，每發現一次處罰500元，因此導致的

13、一切后果均由當事 人承擔。1000元處罰。7）、對項目驗收不合格、安全工作怠慢和發生較大事故的，給予相關責任人8）、出現人身傷亡事故的，處罰質安員1000元，項目經理2000元（該項目提成全部取消）質安部負責人5000元，工程部負責人 5000元，工程生產副總 5000元，安全分管副總 5000丿元。9）、上述條款中未涉及到的處罰， 根據實際情況進行增補或按照公司其他管理制度進行處罰。連帶責任及處罰方式:1）、質安部查處所轄區域內發生的 一般性違章或違規 行為，除對當事人按照處罰標準進行處 罰外，班長負有連帶處罰責任，且班長處罰金額不低于具體條例處罰金額。2）、質安部查處所轄區域內發生的 嚴重

14、性違章或違規 行為，除對當事人按照處罰標準進行處 罰外，班長、班組長、現場管理人員（現場負責人、項目經理等）負有連帶處罰責任，且班 長、班組長、現場管理人員（現場負責人、項目經理等）處罰金額不低于具體條例處罰金額。3）、安全管理人員或部門經理巡查發現違章，對當事人、班長、班組長、現場管理人員（現 場負責人、項目經理等） 進行處罰。4）、公司高層領導巡查時發現違章，對當事人、班長、班組長、現場管理人員（現場負責人、 項目經理等）、安全管理人員、部門經理各按標準進行處罰。5）、由于違章造成安全事故的，按照公司頒布的事故報告及處理規定執行6） 一年內因工人違章造成輕傷事故或累計超過2次以上（含2次）

15、輕微傷的，撤銷班長職務，并處待崗學習3個月。安全檢查同一項目連續兩次不合格的，可撤銷班長職務，取消項目經理該項目提成，工程部經理、副經理分別處罰3000 元。7）、對延緩報告事故和不配合事故調查、工傷申報、鑒定的責任人以及不按規定時間提交以 上事故材料的相關人員按工傷管理制度處罰。本生產考核制度經領導審核批準后立即實行，最終解釋權歸質安部所有。四川昆侖電力工程有限公司質安部2016年02月17日修訂圖一：項目內部驗收實施流程圖班組自檢班組整改項目經理確 認并填寫內 部驗收申請 單質安部實施內部驗收,1班組整改質安部復驗項目經理提電業局驗收下一工序圖二：停（送）電作業流程圖接受停（送） 電任務項目經理編 寫停（送） 電工作票質安部審核項目經理告 知甲方項目經理在作業現場對作業人員進