1、泓域咨詢 /遵義環氧樹脂項目可行性研究報告目錄第一章 公司基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優勢9四、 公司主要財務數據11公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11五、 核心人員介紹12六、 經營宗旨13七、 公司發展規劃13第二章 項目背景、必要性16一、 影響行業發展的重要因素16二、 基本風險特征18三、 固體環氧樹脂簡介19四、 項目實施的必要性20第三章 項目概述22一、 項目名稱及項目單位22二、 項目建設地點22三、 可行性研究范圍22四、 編制依據和技術原則23五、 建設背景、規模24六、 項目建設進度24七、 原輔材料及設備25八、

2、環境影響25九、 建設投資估算26十、 項目主要技術經濟指標26主要經濟指標一覽表27十一、 主要結論及建議28第四章 市場預測29一、 行業競爭格局29二、 行業上下游情況30三、 行業發展歷程30第五章 選址可行性分析33一、 項目選址原則33二、 建設區基本情況33三、 創新驅動發展35四、 社會經濟發展目標36五、 產業發展方向37六、 項目選址綜合評價38第六章 產品規劃與建設內容39一、 建設規模及主要建設內容39二、 產品規劃方案及生產綱領39產品規劃方案一覽表39第七章 運營模式41一、 公司經營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、 財務會計制度

3、45第八章 SWOT分析51一、 優勢分析（S）51二、 劣勢分析（W）53三、 機會分析（O）53四、 威脅分析（T）54第九章 節能說明60一、 項目節能概述60二、 能源消費種類和數量分析61能耗分析一覽表61三、 項目節能措施62四、 節能綜合評價63第十章 環保方案分析65一、 環境保護綜述65二、 建設期大氣環境影響分析66三、 建設期水環境影響分析67四、 建設期固體廢棄物環境影響分析67五、 建設期聲環境影響分析68六、 營運期環境影響69七、 環境影響綜合評價70第十一章 項目進度計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 工藝

4、技術方案分析73一、 企業技術研發分析73二、 項目技術工藝分析75三、 質量管理76四、 項目技術流程77五、 設備選型方案78主要設備購置一覽表79第十三章 勞動安全生產分析81一、 編制依據81二、 防范措施83三、 預期效果評價89第十四章 投資計劃方案90一、 編制說明90二、 建設投資90建筑工程投資一覽表91主要設備購置一覽表92建設投資估算表93三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十五章 項目經濟效益分析100一、

5、 基本假設及基礎參數選取100二、 經濟評價財務測算100營業收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表104三、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表109六、 經濟評價結論109第十六章 招標方案110一、 項目招標依據110二、 項目招標范圍110三、 招標要求110四、 招標組織方式111五、 招標信息發布112第十七章 風險評估114一、 項目風險分析114二、 項目風險對策116第十八章 總結說明118第十九章 附表附錄120主要經濟指標一覽表120建設投資估算表12

6、1建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表127固定資產折舊費估算表128無形資產和其他資產攤銷估算表128利潤及利潤分配表129項目投資現金流量表130借款還本付息計劃表131建筑工程投資一覽表132項目實施進度計劃一覽表133主要設備購置一覽表134能耗分析一覽表134本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集

7、團）有限公司2、法定代表人：周xx3、注冊資本：990萬元4、統一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監督管理局6、成立日期：2013-9-157、營業期限：2013-9-15至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區xx9、經營范圍：從事環氧樹脂相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求

8、發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。三、 公司競爭優勢（一）工藝技術優勢公司一直注重技術進步和工藝創新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發和工藝改進力度，形成較強的工

9、藝技術優勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節能環保和清潔生產優勢公司圍繞清潔生產、綠色環保的生產理念，依托科技創新，注重從產品結構和工藝技術的優化來減少三廢排放，實現污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環境績效。經過持續加大環保投入，公司已在節能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優勢。（三）智能生產優勢近年

10、來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統和自動輸送系統，將企業的決策管理層、生產執行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現代化生產平臺，智能系統的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區位優勢公司地處產業集聚區，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優勢明顯。產業集群效應和配套資源優勢使公司在市場拓展、技術創新以及環保治理等方面具有獨特的競爭優勢。（五）經營管理優勢公司擁有一支敬業務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行

11、業，對行業具有深刻的洞察和理解，對行業的發展動態有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰略和業務進行調整，為公司穩健、快速發展提供了有力保障。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7941.806353.445956.35負債總額2420.731936.581815.55股東權益合計5521.074416.8

12、64140.80公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入31312.3225049.8623484.24營業利潤7624.506099.605718.38利潤總額6430.185144.144822.64凈利潤4822.643761.663472.30歸屬于母公司所有者的凈利潤4822.643761.663472.30五、 核心人員介紹1、周xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、莫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2

13、002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。3、萬xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、馮xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。20

14、18年3月起至今任公司董事長、總經理。5、陳xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、林xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。

15、2018年8月至今任公司獨立董事。8、潘xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。六、 經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。七、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生

16、產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發

17、展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第二章 項目背景、必要性一、 影響行業發展的重要因素1、有利因素（1）國家政策的支持根據2016年新出臺的十三五規劃，中國涂料行業十三五期間要大力推進供給側改革，提供更多滿足市場需求的、性價比優良的涂料產品。到2020年，環境友好的涂料品種將占涂料總產量的57%。2015年中國涂料累計產量1717.57萬噸，同比產量增長4.2%。然而，作為涂料生產及消費第一大國，中國目前涂料市場仍由溶劑型涂料占主導地位。按照2015年中國涂料產量為1717.

18、57萬噸的數字，溶劑型涂料產品在涂裝過程中會向大氣排放百萬噸的VOCs，在一定程度上造成環境污染。在國家產業政策的支持下，粉末涂料相關產業作為環境友好型的產品將逐步替代溶劑型涂料，迎來較好的發展機遇。（2）我國環氧樹脂消費市場巨大我國已成為世界上最大的環氧樹脂消費市場，截至2015年環氧樹脂消費量已占到世界環氧樹脂消費總量的50%。市場需求增速高于全球平均水平，尤其是特種環氧樹脂處于供不應求的狀態，主要依靠進口。我國環氧樹脂企業與國外進口產品相比具有明顯的成本優勢，如果能夠突破高品質環氧樹脂生產技術、工藝要求存在較大的進口替代空間。（3）下游行業需求穩定增長中國已成為全球最大的環氧樹脂消費市場

19、，根據研究院的預測，受全球產業轉移的影響，電子、船舶等下游行業都轉移到中國生產，另一方面，隨著國內企業生產產品的質量的提高、進口替代，國內的環氧樹脂消費總量增速要高于全球平均增速。2、不利因素（1）環保政策因素根據2015年環境保護部等14個部門聯合發布的環境保護綜合名錄，環氧樹脂屬于高污染、高環境風險的“雙高”產品。目前國家面臨經濟轉型、環保問題日趨嚴峻的局面，環境污染所造成的危害后果日益引起了關注，環境保護部加強對相關行業環保問題的監管是大勢所趨。化工行業面臨的環保壓力日漸增大，預計環保成本日漸增加。但是在環保加強監管的背景下，化工行業規范度更高，對環保投入高度重視的企業，環保壓力較小，企

20、業形象良好，通過研發及技術改進可以帶來相對成本優勢。（2）技術因素我國環氧樹脂行業有明顯的低端產品過剩、高端產品不足的特征。近十年來，我國環氧樹脂大幅擴大產能，但行業發展局限于單純的速度、規模和數量的增長，沒有在質量的提高、品種的更新換代、科研進步上取得較好成果。大量高附加值、高技術含量的產品仍然依賴進口，如電子級環氧樹脂、阻燃環氧樹脂、液晶環氧樹脂、多官能團環氧樹脂等，阻礙了我國環氧樹脂行業及下游產業的健康發展。二、 基本風險特征1、市場波動風險環氧樹脂下游客戶為粉末涂料公司，最終客戶主要應用于家電、汽車、電子器件等眾多領域。市場需求與粉末涂料行業波動以及最終下游行業的發展狀況、景氣程度聯動

21、性較強。如宏觀經濟出現明顯下滑，上述行業將會受到較大的沖擊，從而對行業產品的需求和價格產生較大的影響。2、原材料價格波動風險環氧樹脂主要原材料為雙酚A、環氧氯丙烷等，原材料占行業生產成本的比重較高。作為基礎化工原料，受國際原油價格波動及自身市場供求關系的變化影響較大，如果行業生產所需的原材料采購價格繼續出現了較大上漲，將對產成本及毛利率產生不利影響，從而影響行業利潤水平。3、技術風險我國環氧樹脂產品的技術含量較國際巨頭存在明顯的差距，普通環氧樹脂產量較大，但特種環氧樹脂比較缺乏，如水性環氧樹脂涂料、高性能環氧復合材料、防火性環氧材料、環氧樹脂無機納米復合材料，我國的技術水平有很大的提高空間。三

22、、 固體環氧樹脂簡介環氧樹脂是泛指含有兩個或兩個以上環氧基，以脂肪族、脂環族或芳香族等有機化合物為骨架并能通過環氧基團反應形成有用的熱固性產物的高分子低聚體。當聚合度n為零時，稱之為環氧化合物，簡稱環氧化物。這些低相對分子質量樹脂雖不完全滿足嚴格的定義但因具有環氧樹脂的基本屬性在稱呼時也不加區別地統稱為環氧樹脂。在工業技術領域中，有些例外與上述定義不符，例如制造飛行器涂料所用芳香基多元醇，盡管每個分子中環氧基含量低于2，甚至是零，傳統上也稱之為環氧樹脂，它與高分子質量酚氧化合物非常相似，其合成的原料與主要的工業環氧樹脂相同，因而也稱為環氧樹脂。環氧樹脂是一種從液態到黏稠態、固態多種形態的物質。

23、它幾乎沒有單獨的使用價值，只有和固化劑反應生成三維網狀結構的不溶不熔聚合物才有應用價值，因此環氧樹脂歸屬于熱固性樹脂。屬于網絡聚合物范疇。環氧樹脂具有優良的物理機械性能、電絕緣性能、耐藥品性能和粘結性能，可以作為涂料、澆鑄料、模壓料、膠粘劑、層壓材料以直接或間接使用的形式滲透到從日常生活用品到高新技術領域的國民經濟的各個方面。例如：飛機、航天器中的復合材料、大規模集成電路的封裝材料、發電機的絕緣材料、鋼鐵和木材的涂料、機械土木建筑用的膠粘劑、乃至食品罐頭內壁涂層和金屬抗蝕電泳涂裝等都大量使用環氧樹脂。它已成為國民經濟發展中不可缺少的材料。它的產量和應用水平也可以從一個側面反映一個國家的工業技術

24、的發達程度。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不

25、斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 項目概述一、 項目名稱及項目單位項目名稱：遵義環氧樹脂項目項目單位：xx（集團）有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約44.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍依據國家產業發展政策和有關部門的行業發展規劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經

26、濟、社會和環境保護等領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃；3、工業綠色發展規劃(2016-2020年)；4、促進中小企業發展規劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經濟和社會

27、發展第十三個五年規劃綱要；6、關于實現產業經濟高質量發展的相關政策；7、項目建設單位提供的相關技術參數；8、相關產業調研、市場分析等公開信息。（二）技術原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行

28、綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。五、 建設背景、規模（一）項目背景盡管環氧樹脂行業在我國有50多年的發展歷史，但目前國內環氧樹脂專業水平的技術、生產和銷售等專業人才仍較為匱乏，新進入的企業由于缺乏經過長期生產實踐培養出來的具有豐富經驗的各種專業人員，很難進入環氧樹脂行業尤其是高端環氧樹脂行業。（二）建設規模及產品方案該項目總占地面積29333.00（折合約44.00畝），預計場區規劃總建筑面積53339.99。其中：生產工程32735.63，倉儲工程12450.11，行政辦公及生活服務設施4416.06，公共工程3738.19。項目建成后，形成年產xxx噸環氧樹脂的生產能力。六、 項目建

29、設進度結合該項目建設的實際工作情況，xx（集團）有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括硫代乙酰胺、甘油、混合磷酸鹽、鄰苯二甲酸氫鉀鹽、甲基紅、溴麝香草酚藍、氯化鉀、二苯胺、硝酸鉀、對氨基苯磺酰胺、鹽酸萘乙二胺、亞硝酸鈉、堿性碘化汞鉀試液、氯化銨。（二）主要設備主要設備包括：電熱恒溫水槽、冰箱、低溫冰箱、電子天平、漩渦混合器、微粒分析儀、電導率儀、PH酸度計、電子游標卡尺、電子天平、比表面積、孔徑分析儀、智能顆粒強度測定儀、水浴恒溫

30、振蕩器、氣質聯用儀、酶標儀、離心機。八、 環境影響建設項目的建設和投入使用后，其產生的污染源經有效處理后，將不致對周圍環境產生明顯影響。建設項目的建設從環境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執行“三同時”的管理規定的同時，切實落實本環境影響報告中的環保措施，并要經環境保護管理部門驗收合格后，項目方可投入使用。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資19959.49萬元，其中：建設投資15615.04萬元，占項目總投資的78.23%；建設期利息358.83萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金3985.62萬元，

31、占項目總投資的19.97%。（二）建設投資構成本期項目建設投資15615.04萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用13016.03萬元，工程建設其他費用2234.62萬元，預備費364.39萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業收入39800.00萬元，綜合總成本費用33416.80萬元，納稅總額3118.54萬元，凈利潤4661.67萬元，財務內部收益率16.19%，財務凈現值1557.09萬元，全部投資回收期6.53年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積29333.00約44.0

32、0畝1.1總建筑面積53339.991.2基底面積17599.801.3投資強度萬元/畝334.122總投資萬元19959.492.1建設投資萬元15615.042.1.1工程費用萬元13016.032.1.2其他費用萬元2234.622.1.3預備費萬元364.392.2建設期利息萬元358.832.3流動資金萬元3985.623資金籌措萬元19959.493.1自籌資金萬元12636.433.2銀行貸款萬元7323.064營業收入萬元39800.00正常運營年份5總成本費用萬元33416.80""6利潤總額萬元6215.56""7凈利潤萬元4661.

33、67""8所得稅萬元1553.89""9增值稅萬元1397.01""10稅金及附加萬元167.64""11納稅總額萬元3118.54""12工業增加值萬元10846.23""13盈虧平衡點萬元16179.36產值14回收期年6.5315內部收益率16.19%所得稅后16財務凈現值萬元1557.09所得稅后十一、 主要結論及建議通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第四章 市場預測一、

34、行業競爭格局目前我國環氧樹脂生產企業有300家左右，10萬噸級以上的生產企業有369家；5萬噸級以上的企業有10余家，1萬噸級的企業有25家；特種環氧樹脂的生產企業不足10家且規模較小。一方面，我國環氧樹脂生產企業開工率不足，產能過剩現象較為突出；另一方面，我國環氧樹脂的進口數量及價值總額均明顯高于出口數量及價值總額。當前我國多數環氧樹脂生產企業以初級環氧樹脂產品和通用型環氧樹脂產品生產為主，此類低端產品的生產企業扎堆重復建設現象嚴重，從而導致當前國內市場競爭異常激烈，產品價格偏低，企業獲利微薄；我國眾多企業因資金不足，研發技術投入或戰略布局等方面的規劃不足，從而導致在高端、特種環氧樹脂產品市

35、場供給能力明顯不足，尚嚴重依賴進口，而此類產品的市場價格高，企業獲利豐厚。我國環氧樹脂行業集中度不高，企業呈現規模較小且分散的特點。受限于資源、運行架構和行為模式，中小民營企業在產業升級、技術進步、環境意識等方面幾乎沒有作為。未來隨著粉末涂料用環氧樹脂行業競爭的不斷加劇，部分具有核心競爭力的企業憑借規模、技術和品牌的優勢將迅速占領市場，確立市場領先地位，而規模小、技術落后的中小型企業將在激烈的市場競爭中逐步被兼并、淘汰。二、 行業上下游情況行業的上游主要為環氧氯丙烷（ECH）、雙酚A(BPA)、液堿（32%離子膜液堿）以及液體環氧樹脂供應商。一步法生產固體環氧樹脂所需主要原材料為環氧氯丙烷（E

36、CH）、雙酚A(BPA)以及液堿（32%離子膜液堿），二步法功能性環氧樹脂的主要原材料為液體環氧樹脂、雙酚A(BPA)以及生產過程中所需的催化劑氫氧化鈉。受上游原材料雙酚A和環氧氯丙烷的影響，成品環氧樹脂的價格波動與原材料價格基本同步，非常敏感。由于雙酚A、環氧氯丙烷受到國際原油價格影響較大，因此，環氧樹脂的行情波動與國際原油行情波動息息相關。行業的下游主要是涂料、電子/機電、復合材料、粘合劑等。目前，中國已成為全球最大的環氧樹脂消費市場，根據研究院的預測，受全球產業轉移的影響，電子、船舶等下游行業都轉移到中國生產，并且隨著國內企業生產產品的質量的提高、進口替代，國內的環氧樹脂消費總量增速要高

37、于全球平均增速。三、 行業發展歷程自1934年德國I.G.Farben公司的的P.Schlack發現用胺類化合物可使含有多個環氧基團的化合物聚合成高分子化合物獲得德國專利，至1950年前后，稍后，瑞士Gebr.deTrey公司的PierreCastan和美國Devoe&Raynolds公司的S.O.Greelee用雙酚A和環氧氯丙烷經縮聚反應制得環氧樹脂，開始了普通雙酚A環氧樹脂的工業化生產及應用開發研究。20世紀50年代到70年代末是環氧基數開發的最活躍時期，截至20世紀60年代末有至少25中不同類型的產品投放到市場。從世界范圍來看，很長一段時間環氧樹脂及其技術發展一直被歐美的三大工

38、業巨頭所壟斷：Ciba-Geigy（目前的環氧樹脂業務歸屬Huntsman），Shell（目前的環氧樹脂業務歸屬Hexion）和Dow。近年來，隨著日韓企業在環氧樹脂開發和生產技術上的強勁崛起，三大巨頭的壟斷地位面臨嚴重的挑戰。尤其是以三井化學、DIC和東都化成為首的日本企業在一些特殊的技術領域如電器灌封用結晶環氧樹脂、汽車工業用透明GMA樹脂等已經獨占鰲頭，逐漸改變了以往的市場格局。目前世界上歐美、日韓等發達國家的環氧樹脂產品已經處于生命周期的成熟期，生產技術較為成熟。其中具有代表性的企業有美國的Dow，瑞士的Huntsman，日本的東都化成、三井化學等。中國研制環氧樹脂始于1956年，在沈

39、陽、上海兩地首先獲得了成功。1958年上海、無錫開始了工業化生產。20世紀60年代中期開始研究一些新型的脂環族環氧：酚醛環氧樹脂、聚丁二烯環氧樹脂、縮水甘油酯環氧樹脂、縮水甘油胺環氧樹脂等，到70年代末期中國已形成了從單體、樹脂、輔助材料，從科研、生產到應用的完整的工業體系。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本情況遵義，簡稱“遵”，是貴州省地級市，貴州省域副中心城市，黔川渝結合部中心城市，

40、黔中城市群重要城市。截至2019年底，全市下轄3個區、7個縣、2個民族自治縣、2個代管市和1個新區。即：新蒲新區、紅花崗區、匯川區、播州區、桐梓縣、綏陽縣、正安縣、道真仡佬族苗族自治縣、務川仡佬族苗族自治縣、鳳岡縣、湄潭縣、余慶縣、習水縣、仁懷市、赤水市。全市下轄253個鄉鎮（街道）、2073個城鄉社區，其中城市社區1454個、農村社區619個。遵義地處中國西南地區、貴州北部，南臨貴陽、北倚重慶、西接四川，處于成渝黔中經濟區走廊的核心區和主廊道，黔渝合作的橋頭堡、主陣地和先行區。遵義是國家全域旅游示范區，西南地區承接南北、連接東西、通江達海的重要交通樞紐。境內屬亞熱帶季風氣候，終年溫涼濕潤。總

41、面積30762平方千米，根據第七次人口普查數據，遵義市常住人口為6606675人。這五年，三場事關全局、影響深遠的戰役取得決定性勝利。一是盡銳出戰、務求精準，脫貧攻堅戰大獲全勝。8個貧困縣、871個貧困村全部出列，92.22萬貧困人口全部脫貧，19.7萬人實現易地搬遷，徹底撕掉了千百年來的絕對貧困標簽，在全省創造了“三個第一”的好成績。二是聞令而動、主動出擊，疫情防控阻擊戰節節勝利。堅持人民至上、生命至上，在全省率先啟動“五類重點人群”核酸檢測、集中隔離、推動本土企業轉產、組織勞務人員返崗就業等工作，迅速切斷傳染源頭、成功控制疫情擴散，實現患者零死亡、醫護人員零感染，經濟社會快速恢復。三是穩中

42、求進、后發趕超，經濟突圍戰連戰連捷。經濟增速連年保持全省前列，地區生產總值在2010年基礎上翻兩番，預計今年完成3700億元左右，初步形成與貴陽“雙輪驅動”發展格局；在中國城市GDP百強榜排名五年上升30位、位居第68位，首次進入西部城市GDP排名前十、位居第9位，實現歷史性趕超進位。堅持“三個維度”看遵義，我市發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化。從歷史方位看，到2035年基本實現社會主義現代化之時，正值遵義會議召開100周年，我們必須書寫一份足夠精彩的歷史答卷。從國家戰略看，作出構建新發展格局、實施新時代西部大開發、建設長江經濟帶、打造成渝地區雙城經濟圈等重大戰略部署，

43、為我們加快發展提供了千載難逢的歷史機遇。從全省格局看，省委十二屆八次全會提出“把遵義都市圈建成全省的核心增長極”“支持遵義做大做強，力爭與貴陽齊頭并進，唱好雙城記”，為我們推動高質量發展指明了方向、注入了動力。同時，也要清醒地認識到，我市欠發達、欠開發、欠開放、欠賬多的基本市情沒有變，加速發展、加快轉型的任務沒有變，新型工業化、新型城鎮化進程滯后的差距沒有變，創新能力較弱、投資結構不優、民生欠賬較多的短板沒有變。省委、省政府和廣大干部群眾對遵義有更高要求、更高期待，全市上下要明大勢、識大局，牢固樹立機遇意識、責任意識、趕超意識，保持戰略定力，擔起歷史使命，努力在危機中育先機、于變局中開新局。三

44、、 創新驅動發展遵義會議召開100周年時，現代化水平在西部領先、高于全國平均水平，躋身全國百強城市前50位，奮力建設紅色傳承引領地、綠色發展示范區、美麗幸福新遵義。基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化，建成現代化經濟體系；國民素質和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產生活方式，生態文明建設達到更高水平；基本公共服務、基礎設施通達度達到東部地區平均水平，基本實現治理體系和治理能力現代化；人民生活更加美好，人的全面發展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。總體分三步走，“十四五”時期為加快追趕期，全面縮小與全國現代化平均水平的差距；“十五五”時期為沖刺追平期

45、，基本達到或接近全國現代化平均水平；“十六五”時期為全面超越期，實現在西部領先、高于全國現代化平均水平的目標。四、 社會經濟發展目標“十四五”時期，堅持以人民為中心、堅持新發展理念、堅持深化改革開放、堅持系統觀念的原則，奮力實現以下目標。經濟高質量快速發展實現新跨越。經濟較快增長，質量效益明顯提升，全市地區生產總值達到5500億元左右，人均GDP達到8萬元左右。以綠色食品工業為支撐的新型工業化量質齊升，現代山地特色高效農業加快發展，現代服務業不斷壯大，傳統產業和新興產業加快突破，高質量發展產業體系加快構建。城鄉融合發展形成新格局。縣城建設擴能提質，遵義都市圈建設取得重大進展，山地特色新型城鎮化

46、進程加快，城鎮化率達到62%左右，鄉村振興全面推進，城鄉區域發展更加協調。改革開放創新取得新突破。全面深化改革在更廣領域、更多環節取得決定性成果，要素市場化配置改革和農村改革不斷深化。融入成渝取得重大進展，對外開放質量和水平明顯提升，營商環境顯著改善。創新創造活力競相迸發，科技成果轉移轉化應用取得重要成效，高質量發展的新動能、新優勢顯著增強。五、 產業發展方向推動縣域經濟高質量發展堅持特色化、差異化、協調化原則，明晰各縣（市、區）功能定位、發展目標，推動全市縣域綜合經濟實力、產業競爭力、城鎮承載能力、城鄉居民收入、基礎設施水平、生態環境效益等顯著提高，全面提升縣域經濟發展質量和效益。大力實施縣

47、域經濟倍增計劃，優化產業空間布局，加快培育壯大縣域主導產業，開展特色產業集群培育行動，推動縣域經濟向城市經濟升級。大力推進城鄉基礎設施一體化，全面改善縣域發展基礎條件，引導人口向縣城集中，培育發展一批處在交通節點和樞紐上有產業基礎的支點城市，形成更多縣域經濟增長極。六、 項目選址綜合評價項目選址應統籌區域經濟社會可持續發展，符合城鄉規劃和相關標準規范，保證城鄉公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環境效益相互協調發展。 第六章 產品規劃與建設內容一、 建設規模及主要建設內容（一）項目場地規模該項目總占地面積29333.00（折合約44.00畝），預計場區規劃總

48、建筑面積53339.99。（二）產能規模根據國內外市場需求和xx（集團）有限公司建設能力分析，建設規模確定達產年產xxx噸環氧樹脂，預計年營業收入39800.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1環

49、氧樹脂噸xxx2環氧樹脂噸xxx3環氧樹脂噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xxx39800.00從世界范圍來看，很長一段時間環氧樹脂及其技術發展一直被歐美的三大工業巨頭所壟斷：Ciba-Geigy（目前的環氧樹脂業務歸屬Huntsman），Shell（目前的環氧樹脂業務歸屬Hexion）和Dow。近年來，隨著日韓企業在環氧樹脂開發和生產技術上的強勁崛起，三大巨頭的壟斷地位面臨嚴重的挑戰。尤其是以三井化學、DIC和東都化成為首的日本企業在一些特殊的技術領域如電器灌封用結晶環氧樹脂、汽車工業用透明GMA樹脂等已經獨占鰲頭，逐漸改變了以往的市場格局。第七章 運營模式一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股

50、東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根

51、據國家和地方產業政策、環氧樹脂行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和環氧樹脂行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內環氧樹脂行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再

52、投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和

53、調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負

54、責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和

55、修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公