1、1青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處2青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處制造業(yè)技術分類制造業(yè)技術分類制造技術生產技術 制造技術是研究如何以合理的工藝生產出滿足顧客需要的產品的技術。 生產技術是一門管理科學（工業(yè)工程），它

2、是研究如何熟練地使用現(xiàn)有的設備、人員、材料，以低成本高質量生產及時產品的管理技術。包括：標準作業(yè)、TPM、全面質量管理、快速換模、看板管理等。3青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處n亨利福特提出：當前的標準化是你現(xiàn)在能想到的最佳境界，是促成未來改善的必要基礎。但你不能把標準化當成種種限制，否則你就不會再有進步。大家共同遵照的、統(tǒng)一的一個準則。大家共同遵照的、統(tǒng)一的一個準則。n 標準化不僅包括產品標準化、零部件

3、標準化、質量標準化，還包括作業(yè)標準化、在庫標準化等。n 作業(yè)標準化又稱標準作業(yè)，分三種類型：普通型（型）、傳送帶型（型）、搬運作業(yè)型（型）。標準化標準化4青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處目目 錄錄標準作業(yè)運用及改善標準作業(yè)運用及改善標準作業(yè)制定標準作業(yè)制定一一二二三三標準作業(yè)概要標準作業(yè)概要5青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit p

4、ower to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處1、標準作業(yè)的定義 所謂標準作業(yè)，是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設備的布置、物流過程等問題作最適當?shù)慕M合，以達到生產目標而設立的作業(yè)方法。2、標準作業(yè)的要點、逐步內標準作業(yè)只針對于人的活動，而不受機械條件的限制。、標準作業(yè)是反復相同順序的作業(yè)。、標準作業(yè)隨著生產量的增減及改善活動的進行而經常發(fā)生變化，它反映了監(jiān)督者的意圖，是具有靈活性的管理工具。6青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everyw

5、here, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處3、標準作業(yè)的目的 明確以低成本生產優(yōu)良品質產品的有效率的制造方法。 即最少作業(yè)人員和最低在庫。 用作目視化管理的工具。 考慮必要的品質檢查頻度、生產的必要時間、應該的作業(yè)順序、最少的標準中間在庫、必要的操作安全等內容。 用作改善的工具。 標準作業(yè)是由現(xiàn)場監(jiān)督者制作，作業(yè)者執(zhí)行的。 監(jiān)督者通過對標準作業(yè)進行管理，從作業(yè)者的動態(tài)與標準作業(yè)的差異中發(fā)現(xiàn)待改善的問題。沒有標準，就沒有改善沒有標準，就沒有改善7青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit

6、power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處4 4、表準作業(yè)與標準作業(yè)的區(qū)別、表準作業(yè)與標準作業(yè)的區(qū)別 表準作業(yè)是在改善過程中制作的當前作業(yè)方法。制作表準作業(yè)是為了了解改善前的作業(yè)現(xiàn)狀以便找出問題點。 標準作業(yè)是監(jiān)督者在當前情況下，根據(jù)最有效的操作順序制定的作業(yè)方法。 標準作業(yè)隨著作業(yè)者、生產量的增減及改善活動的進行，經常發(fā)生變化。 實現(xiàn)作業(yè)者的多能工化是監(jiān)督者在管理標準作業(yè)過程中的一項重要任務。8青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to

7、everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處n標準作業(yè)是以人的動作為中心，按照沒有浪費的操作順序進行生產的方法。三要素：標準工時（TT）、作業(yè)順序、標準中間在庫（標準手持）三種工具：工序能力表、標準作業(yè)組合票、標準作業(yè)票n作業(yè)標準是指導作業(yè)者進行標準作業(yè)的基礎。n作業(yè)標準書是每個作業(yè)者行動的最高準則。是根據(jù)QC工序設計表、品質檢查標準和安全標準制定的，以保證質量、成本和安全等各工序作業(yè)的標準。代表性的作業(yè)標準書有：作業(yè)要領書、操作要領書、換產要領書、搬運作業(yè)指導書、檢查作業(yè)指導書、安全操作要領書等。5 5、標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別、標準作業(yè)和作

8、業(yè)標準的區(qū)別9青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處TTTT標準手持標準手持作業(yè)順序作業(yè)順序6 6、標準作業(yè)三要素、標準作業(yè)三要素lTT（標準工時）l作業(yè)順序l標準手持10青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處n標準工時 = 制

9、造一件（個）產品所需要的時間 每月產量 每日運轉時間 日產量= TT = 每月工作日數(shù) 每日必要產量每日運轉時間為定時作業(yè)時間。如果為一班制，則為：（8H60M-休息 時間20S）60S=27600S；如果為兩班制，則為：27600S2=55200S。每日必要產量指每日的可銷售量，它是由市場決定的。TT與生產線的實際生產周期、設備生產能力、作業(yè)者人數(shù)無關。確定了TT，就決定了每個人在此時間內可完成的工作量。n標準工時（標準工時（Takt time TTTakt time TT）11青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit p

10、ower to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處n循環(huán)時間（Cycle TimeCT） 指作業(yè)者一個人進行標準作業(yè)時，毫不困難地、最快地一個循環(huán)的實際作業(yè)時間（包括步行時間，但不包括空手等待時間）。 CT是指按照操作順序進行一個循環(huán)作業(yè)的最短時間。但必須是可以連續(xù)作業(yè)的最短時間。 每次循環(huán)發(fā)生一次的監(jiān)測、換刀、處理空箱等作業(yè)的時間，不納入CT計算。 如果生產線里存在同時生產2件或同一工序里使用兩臺設備時，按每生產2件作為一個循環(huán)，然后注明一個循環(huán)生產2件。12青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere

11、, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處nCT與TT的關系CT是一個循環(huán)實際作業(yè)時間；TT是根據(jù)一日的需求量計算出來的單件時間。CT與生產線的實際生產周期、設備生產能力有關；TT與實際生產周期、設備生產能力、作業(yè)者人數(shù)無關。CT小于TT時，作業(yè)者有空手等待的現(xiàn)象；CT大于TT時，就會發(fā)生作業(yè)延遲。 最佳的理想狀態(tài)為最佳的理想狀態(tài)為CTCT等于等于TTTT，這是我們追求的目標。這是我們追求的目標。13青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, every

12、oneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處n指作業(yè)能夠效率最高效率最高地生產合格產品的生產操作順序。n作業(yè)順序作業(yè)順序 2314材料材料成品成品作業(yè)順序：從材料到成品的變化過程l 工件的傳送l 機械上料、下料l 操作者的動作順序 作業(yè)順序并非物流順序，必須符合生產線運行的規(guī)律，避免因操作者不遵守作業(yè)順序而造成事故，如：誤把未加工完畢的工件傳入后工序而導致機械損壞或停線等。14青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to

13、 everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處n標準手持由生產管理者制定，盡量滿足一個流生產，使中間在制品最少。n標準手持標準手持標準中間在庫數(shù)的確定原則標準中間在庫數(shù)的確定原則區(qū)分情況標準中間在庫數(shù)從作業(yè)方向與物流方向來考慮順物流方向操作0個（機械外）逆物流方向操作1個（機械外）從有無自動加工來考慮有自動加工1個（一次加工一件）無自動加工0個其它有自動檢測設備或工件需要降溫時，沒有幾個在制品就無法進行下一步操作。兩個相鄰的作業(yè)者之間要增加一個標準中間在庫。根據(jù)需要材料、成品不包括在標準中間在庫內15青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit powe

14、r to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處16青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處制定標準作業(yè)的步驟制定標準作業(yè)的步驟1、觀測時間2、制定工序能力表3、制作標準作業(yè)組合票4、制作標準作業(yè)票17青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, ev

15、eryoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處作業(yè)者的作業(yè)順序必須是反復相同的作業(yè)。作業(yè)者的作業(yè)順序必須是反復相同的作業(yè)。1 1、觀測時間、觀測時間18青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處（一）、時間觀測步驟一、二步驟一、二步驟三步驟三步驟四步驟四步驟六步驟六步驟七步驟七步驟五步驟五19青山工業(yè)青山工業(yè) Trans

16、mit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處20青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處2 2、制作工序能力表、制作工序能力表21青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to ev

17、erywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處22青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處3 3、制定標準作業(yè)組合票、制定標準作業(yè)組合票23青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處4 4、

18、制定標準作業(yè)票、制定標準作業(yè)票24青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處1 1、標準作業(yè)的運用、標準作業(yè)的運用25青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處26青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywher

19、e, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處作業(yè)人員多能工水平足夠高。設備穩(wěn)定，出現(xiàn)故設備穩(wěn)定，出現(xiàn)故障后快速修理障后快速修理。n支撐標準作業(yè)的重要條件支撐標準作業(yè)的重要條件27青山工業(yè)青山工業(yè) Transmit power to everywhere, everyoneTransmit power to everywhere, everyoneTSINGSHAN把動力傳遞到每一處把動力傳遞到每一處2 2、標準作業(yè)的改善、標準作業(yè)的改善n標準作業(yè)改善目的通過改善作業(yè)方法和提高瓶頸工序的生產能力（并行作業(yè)化、縮短動作時間），最大限度地滿足市場需求；少人化，降低成本（一人工追求）；生產系統(tǒng)改善的需要，增強生產線能力，降低在庫，從而降低成本，縮短生產周期。28青山工業(yè)青山工