1、企業年終工作總結企業年終工作總結模板匯編四篇時光飛逝，xxxx年很快就要過去了，從3月中旬至今，我已經 在xxxx工作了八個多月了，作為一名應屆畢業生，我很慶幸自己在 剛剛走出校門就能有這樣的機會。一、回顧xxxx經過這大半年的煙煉，在工作能力上我有了較大的進步，但差距 和不足還是存在的，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁 處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不 多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導 交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直 到領導催了才開始動手，造成了工作上的被動。二、展望xxxx在即將結束的xxxx年里，

2、我的工作還有許多不足，我會努力加 強學習并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新 的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的xxxx年，我 將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我也應該以新的 面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的 作用，取得更大的進步。三、工作建議經過這段時間的工作，我對于公司的日常運作了也有了一定的了 解，在此基礎上，我發現公司存在一些問題：1、崗位不明確，職責混亂。目前公司員工人數較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時, 因為崗位以及職責的關系，很難分清主次，沒有合理的安排，

3、甚至 在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請，以至于有什么事 都是去找總經理，如此一來加重了領導的工作量，也影響了領導處 理其它重要的工作，長此以往，對公司的發展會產生很嚴重的影響, 所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。2、管理制度不完善，難以實施。我看到公司也印有管理制度，上面明確發明了各崗位的職責與權 利，但縱觀全公司員工，敢說了解的恐怕不多，大部分人甚至不知 道自己崗位對應的職責是什么，都有哪些權利，所以在工作中常出 現一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響非常嚴重，這個 問題希望公司領導重視，并及時解決。總體來說，我對XXXX年充滿了期望，新年新氣向，希望在XXXX 年

4、里，大家相互勉勵，共同打造出更好的金驕！在這個看似平靜、清閑卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年， 面對工作事物好似沒有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。性情偏激，冒失開口，急躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥 內和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上，不斷提高自身能力， 做一個“安靜”的人。一、報表與文檔作為生產統計，報表與考勤的準確性和及時性是干性指標，這項 工作除了細心別無其它。在此項工作中出現的失誤實屬不該，反省之中沉思，深知自己仍 是個極浮躁的人，雖然年齡增長，性格有所改變，但通過細微的失 誤就能測出那只是表面的改變，仍是易被外界和老我性格影響，與 真正改變相差甚遠。通過這次教訓，知曉

5、只有把心真正的沉下來， 從內心做一個“安靜”的人，方可使工作準確無誤。二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態度，自己不知曉 或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開口” 的禍患。1、對職能部門不論是質量監督、園區管委、銀行、稅務、環保、 環衛、電信、電力、水力等部門，凡來客都當熱情接待，微笑服務。 不應將煩惱不平的意念掛在臉上，要多多改進。2、對公司各部門與營銷中心的溝通要及時，文字溝通時要顯得謙和，任務緊張與 困難時要請示領導再與以最佳回復，口頭溝通時要語氣柔和，計劃 安排要常常顯出請教的態度。與財務、人事、品控、研發、設備、供應等部門溝通當更加注意 語氣態度，遇事要笑臉答

6、應，不應性急發怒。三、內部溝通與協調1、廠辦內務內務工作細微卻關系重大，當常靜下心來多思多想 多看，要安排與計劃的事務盡早安排，盡早處理。與同事要和睦， 盡力改變自己冒失開口的性格，當做一個“口舌”安靜的人。2、車間班長與員工與班長溝通時要笑臉、溫和、尊重，語調盡 力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商量的口吻；對員工的各 種語言都不要聲高八度，始終保持平靜的微笑才好，能溝通的事件 盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力控制表情與心境，不 與員工們發生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷 是突出的，我甚愿能“安靜”處事，“平和”溝通。希望能繼續在這個崗位不斷磨礪，真正成為一個安靜、

7、細致、周 密、沉穩的人。來公司己經兩個月了，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司 各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發展目標，較好地完成了公 司領導交給的各項工作任務。現將近期我部門完成的工作總結如下:一、公司人力資源管理體系的建立和完善1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架 構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了 公司的定員定編，并且不斷依據實際情況和工作重點，有針對性地 對各部門的定員定編進行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設 置情況達到的配置，可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。2、公司管理制度體系的建立我們

8、深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要 的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。 具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件一一 公司崗位職責、公司人力資源管理制度、公司績效考核 制度。3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘 人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體 系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制 度草案，并不斷進行調整和完善。二、職工人數的確定三、公司人員招聘工作第一年是公司高速發展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年, 也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一

9、年里，公司的空缺 崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招 聘工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓工作職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產品的合格率、ISO都 與培訓有直接關系，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到 IS09000,公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投 入培訓費來保持9096的合格率。然而，培訓會提升職工級別，經過一年培訓，原木公司要求級別的工人級別提升，就會出現職工級別 過高的情況，給公司帶來沒必要的工資支出。這時，裁減高級別的 職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提 取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金。五

10、、日常人事管理工作我部門在完成上述工作的同時，充分發揮了本部門的基礎職能作 用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面 起到了應有的作用。總之，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況 下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門中起到了較好的引導 模范作用。當然，在三年的.工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在:1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推 進力度，導致有些工作沒能按時完成。2、在各部門的工作協調力度方面，還有待加強。3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進。4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系 統地組織展開。綜上所述，三年

11、來人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運 作的重要組成成員發揮了應有的作用，我們決心不斷發揚自身的優 點和經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發展發揮更大的作用 和效能。過去的一年，我公司在縣局機關黨委的領導下，總支委一班人能 圍繞生產經營這個中心，統一思想、凝聚力量、負重奮進，以知識 武裝工程為載體，激勵廣大員工團結奮斗，樹新世紀職工新形象， 突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項任務，提供了 智力支持和思想保證。根據縣局有關要求，現將我公司宣傳工作簡 要總結如下：一、圍繞中心，凝心聚力為行政工作提供智力支持，為企業所需要，為股東所理解，為職 工所擁護，為黨員所歡迎。一句話，無論是

12、組織工作還是宣傳工作 就是服從于和服務于企業的一切經營活動。在宣傳教育上，全年各類參培60人次。受教育的68%,其中發 表市級刊物技術論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交 通2篇。如東電視采訪滾動播放4次，廣播用稿3篇。二、以文化建設為載體，突出保證作用由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份 未發放工資，無疑對企業開展各項活動受到制約，公司工會等組織 積極與行政配合，圍繞中心工作，重點突出企業文化宣傳工作，弘 揚企業精神，注重企業安全文化建設，通過樹典型、樹正氣，開展 讀書考級獎勵活動，鼓勵年輕人爭當多面手和技術能人，公司涌現 出多名優秀青年技工，如胡良玉等一專多能

13、的骨干。四分隊在去年 學技術創新技術活動中，被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。七 分隊在完成洋口港太陽島道路建設中，被業主譽為“路出精品，人 出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業道德的靈魂。三、存在問題和今后的打算總結過去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問題：1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全；2、沒有及時弘揚身邊人和事；3、培養寫作新手不夠；4、激勵機制有待進一步完善。針對以上存在問題，有待我們進一步解放思想、更新觀念，強化 領導。目下交通市場競爭日趨激烈，對我公司的發展、壯大帶來了 許多不利因素。就我縣交通和建設市場而言，我公司在招投標中現 處于劣勢狀態，交通資質的申報難上臺階，市政工程資質的申報我 們還遠遠的不如個體戶，X X公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申 報了兩個二級總承包資質。針