1、 新版FIDIC合同條件及其應(yīng)用(上)       隨著我國加入WTO和改革開放的不斷深入，工程項目雇主、工程咨詢、勘查、設(shè)計和施工單位，都面臨著國內(nèi)外兩個國際競爭市場。一個是按照“國際慣例要求”的國內(nèi)外資項目、國際基金組織和外國政府對國內(nèi)的融資項目的承發(fā)包市場；一個是按照國際慣例要求的國際項目承發(fā)包市場。    企業(yè)要在狹縫中求生存，在擦肩中求發(fā)展，無論是雇主還是承包商，都要與國際合同條件接軌，以更好的保護各自的應(yīng)得權(quán)益，而FIDIC合同條件正是承發(fā)包行業(yè)國際接軌的重要方面。  &#

2、160; 從雇主的角度來看，為了雇主項目的投資利益，面臨著國內(nèi)外承包商的投標(biāo)競爭，如何維護雇主項目的投資利益，其重要的武器之一就是應(yīng)用FIDIC合同條件。雇主應(yīng)尋求既熟悉全過程的項目管理技能，又熟悉FIDIC合同條件的咨詢實體或咨詢工程師，所以，F(xiàn)IDIC合同條件又是工程咨詢實體和工程咨詢工程師應(yīng)必備的技能。    從承包商的角度來看，盡管FIDIC主要是為雇主、咨詢工程師、國際基金機構(gòu)和發(fā)展中國家咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)的，但是，各類承包商都要受到按國際慣例招標(biāo)的雇主的FIDIC合同條件的促進和約束。而且，1999年版本的FIDIC合同條件對承包商的要求更嚴(yán)。

3、0;   一、1999年新版FIDIC招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)合同條件    （一）FIDIC于1999年為適應(yīng)不同發(fā)包項目內(nèi)容的國際招標(biāo)編制了EPC交鑰匙項目合同條件、施工合同條件、生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計、施工合同條件和簡明合同格式4個新版本。    1、新的FIDIC合同條件基本上統(tǒng)一了條款名稱、定義、界定和措詞，條款數(shù)目統(tǒng)一為20條，定義和界定分別為4060個左右普遍為160款左右，提高了不同版本之間條款解釋的統(tǒng)一性和一致性。    2、四個標(biāo)準(zhǔn)合同條件的最新版本：   

4、 新“銀皮本”（EPC交鑰匙項目合同條件，適用于工程總承包的發(fā)包項目，與原1995年“設(shè)計、建造和交鑰匙項目合同條件”有諸多類似之處，但是，合同條件更趨嚴(yán)密詳盡，并做了大量的補充和修改，特別是增加了承包商的融資部分等）；    新“紅皮本”（施工合同條件，適用于土建和安裝施工承發(fā)包項目，在原土木工程施工合同條件的基礎(chǔ)上涵蓋了土建和安裝施工的發(fā)包項目，但是，合同條件更趨嚴(yán)密和詳盡）；    新“黃皮本”（工程設(shè)備、設(shè)計和施工合同條件，適用于成套設(shè)備發(fā)包或分項工程的成套設(shè)備發(fā)包項目，但是，合同條件更趨嚴(yán)密和詳盡）；  

5、  新“綠皮本”（合同的簡單格式，適用于中小的簡單項目的發(fā)包，但是，合同條件更趨嚴(yán)密和詳盡）。    （二）合同價格。    “新銀皮本”、“新黃皮本”采用總價合同，有法律變化及雇主原因等調(diào)價條件；    “新紅皮本”仍然是單價合同，在通用條件中列出了調(diào)價公式；    “新綠皮本”列出了計價方式，但合同價方式需雙方約定。    （三）四個版本串換應(yīng)用的體會和看法。    實行分項工程中的成套設(shè)備招標(biāo)時，可參

6、照承包商與雇主的主合同條件，使用“黃皮本”招標(biāo)和簽約；如果承包商（或雇主）對土木或安裝施工實行招標(biāo)時，可參照承包商與雇主的主合同條件，使用紅皮本“招標(biāo)和簽約；當(dāng)承包商（或雇主）對工程中的中小或單專業(yè)工程招標(biāo)時，可參考與雇主的合同條件，以”綠皮本“實行招標(biāo)和簽約。    當(dāng)然，雇主也可以根據(jù)自己發(fā)包項目的內(nèi)容和特點，來決定使用哪個更加適合發(fā)包項目的FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同條件版本。    二、新版PIDIC合同條件應(yīng)用    應(yīng)關(guān)注的主要方面    （一）新版FIDIC合同條件對承包

7、商的要求更嚴(yán)格，對雇主工程利益是極大保護。    對承包商一般義務(wù)的要求，提到的許多方面屬于正常義務(wù)。但是，為保護雇主的工程利益，新版FIDIC合同條件寫的全面、巧妙又含蓄，給雇主擺脫了工程從始至終的若干風(fēng)險和責(zé)任。其提法是從工程的完備性、穩(wěn)定性、安全性和有效運行性等含意內(nèi)容廣泛的用詞出發(fā)，為實施中追究承包商的任何責(zé)任隱含了諸多責(zé)任條款。    （二）轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識FIDIC合同條件具有與項目管理實施過程相融的特點。下面僅以“EPC交鑰匙項目合同條件”為例談?wù)効捶ǎ?#160;   1、雇主關(guān)注的主線條款：

8、0;   1一般規(guī)定（合同協(xié)議書）5設(shè)計7生產(chǎn)設(shè)備、材料和加工工藝質(zhì)量8開工、延誤和暫停9竣工試驗10接收工程12竣工后試驗11缺陷責(zé)任（含缺陷修復(fù)期）。    2、雇主關(guān)注的保障工程順利實施的約束性控制條款：    17風(fēng)險和責(zé)任（指非保險方面的）、18保險（財產(chǎn)險、人身險和責(zé)任險。信譽險在保函方面已經(jīng)提出）、11缺陷責(zé)任、13變更和調(diào)整、14合同價格和付款、2.5款<雇主的索賠>一正反23個條款和條款、3.5條款<確定>，正反22個條款。    3、實施工程

9、的法人實體和實體條款：    2雇主、3雇主的（行政）管理（含雇主代表和雇員）、4承包商（含分包商、承包商的文件等）、6職員和工人。    4、非保險方面的意外、偶然、或非簽約本意的條款：    15由雇主終止、16由承包商暫停和終止、19不可抗力。    5、雇主的應(yīng)對條款：    20.1款<承包商的索賠>正反16個條款和條款。    6、合同雙方爭端解決的條款：   

10、20索賠、“爭端和仲裁”。    （三）FIDIC合同條件的談判和管理應(yīng)由項目部全權(quán)負(fù)責(zé)。    1、FIDIC合同條件是對項目實施和管理過程中的動態(tài)約束，有條款根據(jù)、條款的相互根據(jù)、條款的啟動程序、條款的相互啟動程序、能夠證實的合法性的條款根據(jù)的證據(jù)及時限、時效和相應(yīng)文件的格式要求等，以保障雇主項目有效完成。所以，必須由項目部在承包工程的實施中負(fù)責(zé)合同管理。這與國內(nèi)成文法合同條件下的合同管理是有根本區(qū)別的。    2、項目經(jīng)理，不能僅僅以組織設(shè)計和施工能力作為項目經(jīng)理選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)是項目全過程的管

11、理能力、FIDIC合同的管理能力、有關(guān)國際經(jīng)驗、國際慣例規(guī)則和設(shè)計施工組織能力等相結(jié)合能力的人員。    （四）努力提高索賠能力。    在新的FIDIC合同條件中，已經(jīng)明確“雇主的索賠”和“承包商的索賠”條款。解決索賠，由雇主按“確定”條款的規(guī)定，首先與承包商進行商定、協(xié)商、談判和調(diào)解等方法來解決雙方的索賠問題。一旦無法奏效，雇主可“確定”，對確定的結(jié)果無法達成一致，方能啟動“一人或三人爭端裁決委員會”（英文簡稱DAB）進行“決定”，對決定仍有“爭端”后，以雙方同意的（國際）規(guī)則，最終以DAB的仲裁方式來解決。所以，雇主和承包商對索

12、賠條件應(yīng)有新的認(rèn)識。不能一談到“索賠”就認(rèn)為是“仲裁或打官司”！    但是，索賠條款在合同條件中，僅僅從正面寫出了幾個（EPC是雇主5個承包商2個）索賠條款，應(yīng)將其余10幾個（EPC是雇主18個承包商14個）反向索賠的聯(lián)系條款和其他“阿是”（即與有關(guān)事項相關(guān)的）索賠條款全部找出來，深入研討，熟練地掌握索賠條款的根據(jù)、條款的相互根據(jù)、條款的啟動程序和其相互啟動程序、時限時效和文件格式的要求，以及能夠證實的證據(jù)，方能達到為遵守合同條件實行索賠的約束目的。    索賠時限的規(guī)定是不對等的，雇主可隨時發(fā)出索賠通知，而承包商必須在事件或情況發(fā)

13、生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠通知，承包商逾期提出索賠通知雇主應(yīng)免除承包商索賠的全部責(zé)任。但，對雇主沒有此項規(guī)定。    應(yīng)對上述“雇主的索賠”或“承包商的索賠”條款深入研究措施和對策，建立在雇主或承包商責(zé)任、職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利的信譽基礎(chǔ)上，減少或杜絕雇主或承包商不必要的原因引起的索賠，對雇主或承包商都是非常重要的。    （五）尋找雇主“確定”條款的反向聯(lián)系條款，做到心中有數(shù)，爭取主動。    在EPC合同條件中，雇主要行使，“確定”條款的正反向條款有22個，但在“確定”條款中正面指出的僅僅是一個條款。掌握反向聯(lián)系的21個條款，便于雇主或承包商抓住實施合同項目中的大事，能夠使雇主或承包商提前拿出意見，雙方進行商定或確定，誰抓住這方面的條款，誰就能夠爭取部分主動，使項目實施過程中雙方能夠得到更好的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。    （六）FIDIC合同條件的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，是雇主、承包商和咨詢工程師與國際接軌的重要方面。