1、轉正申請單自我評價篇一：試用期轉正申請自我評價】當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時 給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從網上了解公司，對公司的認識只是皮 毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。進入公司的六個月時光里，在引導和同事們的悉心關心和領導協助 下，使我在較短的時光內適應了公司的工作環境，也熟習了公司的 工作流程，現在基礎能完成各項分配到的工作 .同時讓我充足感受到 了引導們海納百川的胸襟，領會到了同事的團結向上，和氣的大家 庭感到。這段時光是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色 而美妙的回想。在試用期期間，在和同事接

2、觸的過程中使我的思想覺悟有了一定的 提高，與在學校時相比跨入了一個新階段。在此過程中我感到了公 司是個溫暖的大家庭，同事就如同自己的兄弟姐妹，我工作生活在 這個溫暖的大家庭中，這使我對工作及工作態度有了新的認識。但是試用期的時候，我有時候看問題看的不夠透徹，容易把問題理 想化，容易導致和實際情況產生一些偏差。在今后的工作和學習中 我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點，虛心請教， 加強自身綜合素質的修養，不斷提高自身工作能力，圓滿地完成工 程部以及公司其他的各項任務。由于原單位從事的是客戶服務工作，對行政工作有很多做得并完不 完美，在此，我要特地感激公司引導和同事對我的入職指引和輔助，

3、 感激他們對我工作中呈現的失誤的提示和指正。在今后的工作中， 我將揚長避短，奮發工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不斷進步充實自己，盼望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻不辜 負公司引導對我的期望與栽培；實現自己的斗爭目的，體現自己的人生價值，我會用謙遜的態度和豐滿的熱忱做好我的本職工作， 為公司創造出更多的價值。轉眼間 6 個月試用期已接近尾聲 ,首先感謝公司能給我展示才能、實 現自身價值的機會 .我于 2014 年成為公司的試用員工 ,擔任計劃營銷 部科員一職 ,現將我的工作情況作自我評價1 、努力學習，不斷提高業務能力 .在工作中，認真學習業務知識， 不斷積 累經驗，積極像老師學習，

4、不斷充實自己。 3 個月的磨練， 培養了我良好的工作作風和團結意識，比如多角度了解和覺察客戶 的購買需求。全方面進行客戶服務工作，埋頭苦干的求實精神以及 隨機應變的推銷能力。-+ 認真完成本崗位各項工作任務。3，團結同事，共同努力 . 同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互 相尊重。4 ，由于自己工作經驗不足，在處理新客戶開發和老客戶維護的實際 操作過程中遇到了很多困難，不能做到完全的獨擋一面。還有在工 作中沒有很好的講究方式方法。在平時工作中要講究方式方法，做事情，不能偏激。不能只是一味盯著工作， 這樣做會事與愿違。不能不講究方法，講究策略。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業

5、的門面， 企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以 更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要 加強自己的專業知識和專業技能。豐富自身營銷管理經驗和良好的 溝通能力、協調能力、統籌能力和創造性推動能力，加強自身組織 協調，經營管理，市場運作，發現問題，解決問題，提高工作效率。 敢于去做最難做的事敢于去吃最難吃的苦沒有我們做不成的事沒有我們吃不了的苦。朝夕耕耘，圖春華秋實。相信在貴司的培養和自 我的奮斗下，我定會勝任本職工作。【篇二：工作轉正申請自我鑒定】自我鑒定加入公司的將近三個月以來，在領導與同事的教導和培養下，我的 思想、工作、學習等各方面都得到不同程度的

6、提高，讓我感受到在 大企業工作的條理性和規范性。從新到陌生的環境的迷茫狀態，逐 漸開始慢慢了解公司的運作和各項工作的流程，在領導與同事們的 幫助下，碰到不懂的問題虛心向前輩們請教，看不明白的地方先查 閱資料，盡可能自己尋求解決問題的方法，認真謹慎學習工作，遵 守各項規章制度和各項要求，養成良好的工作作風。入職以來，在逐漸上手跟進各個事項的過程中，我學習到了許多提 升能力與自我的技巧。其中，在逐漸跟進項目的進展過程中，接觸 了解世聯，偉業，清華等大公司前輩們，了解到更多關于營銷，設 計，和理念的新事物，增加了我的專業技巧，在收集項目預售證辦 理和后續網簽及房產證的辦理工作中，雖然以前有所接觸，但

7、是不 夠細致，在此過程中逐步克服自我膽怯與如何巧妙的與人溝通交流 的能力，了解和熟悉更細致的關于預售證辦理及網簽合同的辦理流 程，更加明白未雨綢繆的重要性，應提前與相關部門做好必要的溝 通工作等，更加意識到，初入職場，難免經驗不足，業務知識與溝 通技巧都需要進一步提高，我正為此加倍努力。我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助, 感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今后的工作中， 我將努力找準自己的定位，遵守各項規章制度和各項要求，培養良 好的工作作風與工作態度，同時勇于創新與發掘，更好地開展和完 成工作盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創造真正的財富，同 時也為自身

8、謀求一個更大的進步，積累更多的資源，更深入地學習 和了解房地產營銷策劃的專業知識，進一步熟悉預售證，網簽合同 和房產證等程序，不斷自我增值。我始終堅信，只有努力工作，當 你展示出了該具有的能力，能完成更多的工作時，自然會有相當的 回報。【篇三：轉正申請表用自我評價工作】轉正申請自我評價xxx 日，我加入了 xxxxxx 公司，從事公司人力資源部培訓管理科 崗位工作。工作后，我努力工作，截止 xxx 日，培訓公司新入職員 工 xxx 人，先后編制和完善完成公司簡介、沿革、企業文化、員工 手冊、三級安全教育、職業健康安全教育等等培訓課件及試卷；建 立健全員工培訓檔案制度；完成 2012 年度公司培

9、訓記錄匯總和編制 推行 2013 年度公司培訓計劃和推進培訓實施、考核績效。雖然我工 作時間不長，但工作中的我經常積極思考，思考如何持續改進工作， 更適合公司發展及培訓實際需要。以下是我的三點思考，隸屬淺見， 不到之處，請領導多多諒解。這三點分別是部門培訓課件編制、培訓評估及績效考核方面的思考 及內部培訓師隊伍建設。1 、做好培訓基礎工作，建立好部門培訓課件教案 當前，我們公司沒有統一建立各部門培訓課件資料庫。而隨著 2013 年公司目標即將上市，建立培訓課件工作已經勢在必行！因為，隨 著公司新產品的開拓研發、新技術引入，公司不僅亟需目前與之相 適應配套的培訓課件的開發、整理、歸檔，以培訓新入

10、職員工及完 善公司培訓體制，還要保持持續改進和完善！我想，當前公司培訓計劃并不要求一定要全面，但一定要系統，一 定要從全局和整體戰略思考和規劃。公司發展經營多年，一定有許 多寶貴的產品生產、質保、售服等關鍵過程控制與管理經驗。（例 如車間的師徒傳授口傳實操、關鍵工序操作過程步驟、關鍵品質管 理控制過程等等）我覺得，這些重要、關鍵、珍貴的材料等可以不 可以攝制成視頻記錄文件？然后由各自部門在部門培訓時調取和使 用，公司管理部負責收錄考貝并永久珍藏。它可以很好地減少重復 培訓工作量、縮短新入職員工工作上手時間和熟練技能水平，傳遞 公司優秀企業文化及儀式力量，弘揚老員工傳幫帶及新員工良好地 學習氛圍

11、。最重要的，是可有效地減少部門新員工在通過培訓，工 作一段時間后具備工作經驗后辭職了，造成以后新入職崗位員工由 于培訓課件缺乏，學習指導不力，導致新手上手工作耗時長、效果 差的影響。對公司編制好的公司年度培訓計劃后，各部門應堅決貫徹實施！人 力資源部實時追蹤、檢查培訓記錄及效果。這里，公司最高管理者 （董事長）的全力支持很關鍵。因為這樣，公司各部門才會執行力 更強烈、肩負責任與擔當。而在工作任務的布置方面，各部門間應 當職責明確、執行力強、團結凝聚、工作銜接優秀。工作方面應想 得再多一點，做得再好一點。在需要協調配合、共同完成工作時， 各部門應精誠協作、緊密配合。一切都要以更好地完成好工作為前

12、 提。我一定會用心盡責，積極思考，努力完成好這塊工作。2 、其次，有關于培訓評估和績效考核方法上的思考從專業培訓評估中來說，反應、行為、學習、結果是培訓評估的重 點。分別代表了員工對教育培訓的滿意程度、對培訓內容的了解和 吸收程度、對培訓內容的應用和熟練程度、員工績效與組織績效提 升 程度這四個方面。我想，當前，我們公司應該在評估培訓投入與產出方面做好權衡， 以立足實效、充分滿足當前培訓需求上下足功夫。而在這方面，在 通過培訓后，各部門在工作統籌與績效提升是最直接的表現！試舉例，我們公司當前公司新入職員工除了在上崗入職前進行崗前 教育培訓及留下培訓記錄外。在培訓后，公司可不可以將公司員工 手冊

13、，三級安全教育內容，制作成的便于員工隨身攜帶的小冊。內 容可以概括精簡，員工手冊中含考勤、請假、加班、外出申請、績 效考核辦法、部門制度及工作紀律、保密規則、職業操守等主要事 項，三級安全教育中含機器、電氣、消防、崗位安全須知等。這樣 員工在對于常見的考勤、請假、加班、安全、績效考核辦法等等都 可以得到很清楚的學習與教育，簽訂三級安全教育卡后對于安全事 故如何善后處理更顯秩序清楚、權責明確，公司還可以逐步完善對 較易發生事故崗位實行商業保險，規避公司方面風險。對與安全密 切有關部門，安全生產操作規程、須知要上車間看板公示，班組部 門應經常教育，年年抓月月抓日日抓，真正做到使員工把安全放心 上。

14、3 、最后，公司要建立一支具有豐富實踐經驗，熟悉工作、 精干的內部培訓師團隊。當前，我們公司在部門培訓需求的多元化與公司培訓資源的有限性 的矛盾，已經漸漸越來越突出。有鑒于此，建立一支具有豐富實踐 工作經驗，熟悉工作的內部培訓師團隊更顯迫切與重要了。培養公司內部培訓師隊伍，首先，會大大節約公司送外部培訓的經 費；其次，培養了一批精干、熟悉工作內容、培訓卓有成效的內部 培訓師隊伍用于各部門新入職員工培訓；最后，通過對優秀培訓師 考核績效與獎勵機制也可以在公司員工中樹立起努力學習、進步、 提高工作技能、效率。員工自覺學習、主動學習、向榜樣學習的思 想。公司各部門部長不僅對部門工作內容精通，對部門各職位工作認識理解更深刻、對于評估培訓實效更科學與有效、也更容易讓所屬部門員工信服、理解與接受。所以，我覺得，公司各部門部長應在致力于培養部門培訓師隊伍