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1、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真試題與答案每日一練 一、多項(xiàng)選擇題(每小題均有多個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選 答案中選出你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用 2B 鉛筆 填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò) 答、漏答均 不得分。答案寫(xiě)在試題卷上無(wú)效。 ) 1、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化,為了更好 地適應(yīng)這種環(huán)境的變化,決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。 根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于 ()。A. 零基預(yù)算B. 增量預(yù)算C. 活動(dòng)預(yù)算D. 責(zé)任預(yù)算本題考核預(yù)算的類(lèi)型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī) 作為基
2、礎(chǔ)來(lái)編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在 每-個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。2 、田某因治病而急需用錢(qián),但又求借無(wú)門(mén)。薛某知道后表示愿 借給田某 3000 元,但半年后須加倍償還,否則以田某的兩頭耕 牛代償。萬(wàn)般無(wú)奈下,田某表示同意。根據(jù)規(guī)定,田某與薛某之 間的合同行為 ( )。A. 因存在欺詐而可撤銷(xiāo)B. 因存在欺詐而無(wú)效C. 因存在乘人之危而無(wú)效D. 因存在乘人之危而可撤銷(xiāo)【正確答案】 D【答案解析】本題考核“乘人之危”的認(rèn)定和效力。乘人之危是 指行為人利用對(duì)方當(dāng)事人的急迫需要和危難處境,迫使其作出違 背本意而接受與其非常不利的意思表示。乘人之危的民事行為依民法通則的規(guī)定為無(wú)
3、效民事行為,但依合同法的規(guī)定為 可撤銷(xiāo)的民事行為。 依據(jù)特別法優(yōu)于一般法的原則, 在合同領(lǐng)域, 乘人之危屬于可撤銷(xiāo)的民事合同。本題中,田某與薛某之間的借 貸行為屬于乘人之危的民事行為應(yīng)無(wú)疑問(wèn),借貸行為屬于合同行 為,故該合同屬于可變更、可撤銷(xiāo)合同。3 、下列各項(xiàng)中,屬于平衡計(jì)分卡作用的有 ( )。A. 使傳統(tǒng)的績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施 的工具B. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān) 鍵因素的管理工具C. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、 內(nèi)部和外部 .確保持續(xù) 發(fā)展的管理工具D. 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的管理工具本題考核平衡計(jì)
4、分卡的作用。平衡計(jì)分卡的作用有: (1) 使傳統(tǒng)的 績(jī)效管理從人員考核和評(píng)估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實(shí)施的工具 ;(2) 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個(gè)關(guān)鍵 因素的管理工具 ;(3) 使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長(zhǎng)期和短期、內(nèi) 部和外部,確保持續(xù)發(fā)展的管理工具 ;(4) 被譽(yù)為近 75 年來(lái)世界上 最重要的管理工具和方法。4 、 M 公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā) -套平衡計(jì)分卡用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),由于公司-直非常重視客戶(hù), 需要從客戶(hù)的角度考慮 -些指標(biāo)。 下列各項(xiàng)中屬于 最典型的客戶(hù)角度的有 ()。A. 定義目標(biāo)市場(chǎng)B. 優(yōu)化售后服務(wù)C. 擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道D. 擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)份額本題考核平衡計(jì)分卡
5、的業(yè)績(jī)衡量方法。企業(yè)的平衡計(jì)分卡最典型 的客戶(hù)角度通常包括:定義目標(biāo)市場(chǎng)和擴(kuò)大關(guān)鍵細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng) 份額。5 、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A. 企業(yè)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),可以采取自行開(kāi)發(fā)、外購(gòu)調(diào)試、業(yè)務(wù)外包 等方式B. 對(duì)異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù),應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)由系統(tǒng) 自動(dòng)報(bào)告并設(shè)置跟蹤處理機(jī)制C. 董事會(huì)主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備D. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責(zé)任追究制度 參考答案 : C答案解析 : 本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán),任何人不得接觸關(guān)鍵 信息設(shè)備。所以,選項(xiàng) C 的說(shuō)法錯(cuò)誤。6 、下列關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的說(shuō)法中,正確的有 ( )A. 較高的投入
6、或產(chǎn)出量能使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程成為資本密集型流程B. 如果種類(lèi)繁多,則企業(yè)需要具有靈活性并能夠適應(yīng)個(gè)別客戶(hù)的 需求,因而企業(yè)的工作會(huì)變得較為復(fù)雜,并且單位成本較低C. 當(dāng)需求變動(dòng)較大時(shí),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)能利用率的問(wèn)題D. 在可見(jiàn)性較低的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程中。聯(lián)系客戶(hù)的技巧并不重要,但是單位成本應(yīng)當(dāng)較低參考答案 :答案解析 :本題考核生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程的知識(shí)點(diǎn)。如果種類(lèi)繁多,則企業(yè)需要具 有靈活性并能夠適應(yīng)個(gè)別客戶(hù)的需求。因而企業(yè)的工作會(huì)變得較 為復(fù)雜,并且單位成本較高。7、下列關(guān)于的說(shuō)法中,正確的有 ()。A. 僅在需要時(shí)才取得存貨旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小C. 制造型企業(yè)采用旨在消除客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象D. 如果
7、供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤 參考答案 :答案解析 : 本題考核的相關(guān)內(nèi)容。理念可用于服務(wù)型企業(yè)以與制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用旨在降低庫(kù)存;而服務(wù)型企業(yè)采用旨在消除客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象。8、下列關(guān)于的說(shuō)法中,正確的有 ()。A. 僅在需要時(shí)才取得存貨 旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小C. 制造型企業(yè)采用旨在消除客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象D. 如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤 參考答案 :答案解析 :本題考核的相關(guān)內(nèi)容。理念可用于服務(wù)型企業(yè)以與制造型企業(yè)。 制造型企業(yè)采用旨在降低庫(kù)存;而服務(wù)型企業(yè)采用旨在消除客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象。9 、下列關(guān)于的說(shuō)法中,正確的有 ()。A.僅在需要時(shí)才取得存
8、貨旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間較小C. 制造型企業(yè)采用旨在消除客戶(hù)排隊(duì)的現(xiàn)象D. 如果供應(yīng)商沒(méi)有按時(shí)配貨,則整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)被延誤 本題考核的相關(guān)內(nèi)容。理念可用于服務(wù)型企業(yè)以與制造型企業(yè)。 制造型企業(yè)采用旨在降低庫(kù)存 ;而服務(wù)型企業(yè)采用旨在消除客戶(hù) 排隊(duì)的現(xiàn)象。10 、某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強(qiáng),專(zhuān)門(mén)成立了 -個(gè)研發(fā)部門(mén), 高薪聘請(qǐng)了世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)師,從此企業(yè)便層出不窮地推出引領(lǐng) 時(shí)代潮流的新產(chǎn)品,雖然該企業(yè)其他方面并沒(méi)有突出之處,產(chǎn)品 價(jià)格也比同類(lèi)商品高出 50% ,卻常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。 關(guān)于 這段資料,下列說(shuō)法正確的有 ( )。A. 該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵B. 研發(fā)能力是該企業(yè)
9、的核心競(jìng)爭(zhēng)力C. 顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價(jià)值D. 顧客賦予產(chǎn)品的價(jià)值令企業(yè)在市場(chǎng)上脫穎而出參考答案 :本題考核企業(yè)核心能力的辨別。由于該服裝生產(chǎn)企業(yè)在其他方面 沒(méi)有突出之處,所以研發(fā)能力成為該企業(yè)成功的關(guān)鍵,選項(xiàng) A 的 說(shuō)法正確 ;企業(yè)生產(chǎn)的服飾,產(chǎn)品價(jià)格比同類(lèi)商品高出 50% ,都 常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,所以顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的 價(jià)值,選項(xiàng) C 的說(shuō)法正確 ; 企業(yè)擁有世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)師,相對(duì)于 其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言,是有比較大的優(yōu)勢(shì)的,同時(shí)。對(duì)手也難于模 仿或復(fù)制,所以研發(fā)能力是該企業(yè)的核心能力,選項(xiàng)B 、D 的說(shuō)法均正確。11 、下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型的表述中,錯(cuò)誤的是 ( )
10、。A. 權(quán)力導(dǎo)向型企業(yè)經(jīng)常被看成是專(zhuān)橫和濫用權(quán)力的B. 角色導(dǎo)向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點(diǎn)C. 任務(wù)導(dǎo)向型文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很低的成 本D. 人員導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢(xún)公司參考答案 : C答案解析 :本題考核企業(yè)文化的類(lèi)型。任務(wù)導(dǎo)向型文化常見(jiàn)于新興產(chǎn)業(yè)中的 企業(yè),特別是-些高科技企業(yè)。 這類(lèi)文化具有很強(qiáng)的適應(yīng)性, 但是, 這種文化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很高的成本。 所以,選項(xiàng) C 的說(shuō)法錯(cuò)誤。 12 、一個(gè)戰(zhàn)略群組是指某 -個(gè)產(chǎn)業(yè)中在某 -戰(zhàn)略方面采用相同或相 似戰(zhàn)略,或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團(tuán)。 下列各項(xiàng)中, 不屬于識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的變量是
11、( )。A. 各地區(qū)交叉的程度B. 縱向 -體化程度C. 品牌的數(shù)量D. 所屬地理位置參考答案 : D答案解析 :本題考核戰(zhàn)略群組。 用于識(shí)別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下 -些變(1)產(chǎn)品(或服務(wù) )差異化(多樣化)程度;(2) 各地區(qū)交叉的程度 ;(3) 細(xì)分市場(chǎng)的數(shù)目 ;(4) 所使用的分銷(xiāo)渠道 ;(5) 品牌的數(shù)量 ;(6) 營(yíng)銷(xiāo)的力度 (如廣告覆蓋面、銷(xiāo)售人員的數(shù)目等 );(7)縱向 -體化程度 ;(8) 產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量 ;(9) 技術(shù)領(lǐng)先程度 (是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者 );(10) 研究開(kāi)發(fā)能力 (生產(chǎn)過(guò)程或產(chǎn)品的革新程度 );(11) 成本定位 (如為降低成本而作的投資大小等 )
12、;(t2) 能力的利用率 ;(13)價(jià)格水平 ;(14)裝備水平 ;(15)所有者結(jié)構(gòu) (獨(dú)立公司或者母公司的關(guān)系 );(16) 與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系 ;(17) 組織的規(guī)模。13 、某中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)合作合同規(guī)定:外方合作者以現(xiàn)金和機(jī) 器設(shè)備出資, 占出資總額的 60% ,中方合作者以廠(chǎng)房和土地使用 權(quán)出資,占出資總額的 40%; 合作企業(yè)合作期內(nèi)所得收益在彌補(bǔ) 虧損后先用于償付外方出資,在外方出資償付完畢后的合作期限 內(nèi),合作雙方各按 50% 比例分配收益 ; 合作企業(yè)合作期限為 8 年, 合作期滿(mǎn)后,企業(yè)全部固定資產(chǎn)無(wú)償歸中方合作者所有。下列各 項(xiàng)中說(shuō)法的正確是 ( )。
13、A. 合作合同違反法律規(guī)定,為無(wú)效合同B. 合作合同顯失公平,應(yīng)變更為在合作期限內(nèi)按雙方出資比例分配收益C. 允許外方投資者先行回收投資D. 在合作期滿(mǎn)后,企業(yè)全部資產(chǎn)應(yīng)低價(jià)轉(zhuǎn)讓給中方【正確答案】 C【答案解析】本題考核中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定。中外合作 經(jīng)營(yíng)企業(yè),是指外國(guó)公司、企業(yè)其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人同中國(guó)公 司、企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織,依照中國(guó)法律法規(guī)在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立 的,由雙方通過(guò)合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同約定各自的權(quán)利和義務(wù)的企業(yè)。合作企業(yè)的特點(diǎn)是合作方式較為靈活,中方投資者可以無(wú)形資產(chǎn)等要素作為合作的條件,解決了我國(guó)企業(yè)投資資金缺乏的問(wèn)題允許外方投資者先行回收投資,對(duì)外國(guó)投資者有較大的吸引力 在
14、合作期滿(mǎn)后,企業(yè)全部固定資產(chǎn)無(wú)償歸中方所有。14 、有限合伙企業(yè)中,普通合伙人的出資方式有 ( )。A.貨幣B. 著作權(quán)C. 工業(yè)產(chǎn)權(quán)D. 勞務(wù)【正確答案】【答案解析】本題考核普通合伙人的出資方式。合伙人可以以貨 幣、實(shí)物、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資, 也可以以勞務(wù)出資。 著作權(quán)和工業(yè)產(chǎn)權(quán)合稱(chēng)為知識(shí)產(chǎn)權(quán),所以A、B 、C 、D 都是正確的。15 、某西餐廳將原料采購(gòu)?fù)獍o-家商貿(mào)公司,由其負(fù)責(zé)每天的原料采購(gòu)與送貨,該西餐廳的貨源策略屬于 ()。A. 單- 貨源策略B. 多貨源策略C. 由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付 - 個(gè)完整的子部件D. 由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付 - 個(gè)完整的子部件參考答案 : C答案解析 :
15、本題考核貨源策略。指定“第 - 階”供應(yīng)商供貨,而不是與若干供 應(yīng)商進(jìn)行交易,屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付 - 個(gè)完整的子部件。 16、M 公司是 -家航空公司,計(jì)劃在國(guó)外開(kāi)設(shè)新的航線(xiàn)。在進(jìn)行 相關(guān)戰(zhàn)略分析時(shí) . 下列不屬于影響其戰(zhàn)略的內(nèi)部因素分析的是 ( )。A. 企業(yè)資源分析B. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析C. 企業(yè)能力分析D. 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析參考答案 : B本題考核戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析主要是外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。外部環(huán)境分析可以從企業(yè)所面對(duì)的宏觀(guān)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng) 爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求狀況方面展開(kāi)。內(nèi)部環(huán)境分析可以從企業(yè)的資 源與能力、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力等幾個(gè)方面展開(kāi)。所以選項(xiàng) B 是答 案。17 、下列關(guān)于民事法律行為特征的說(shuō)法正確的有 ( )。A. 民事法律行為以設(shè)立、 變更或終止權(quán)利義務(wù)為目的。 此處的“目 的”指的是當(dāng)事人實(shí)施法律行為所追求的法律后果以與行為人實(shí) 施行為的動(dòng)機(jī)B. 民事法律行為是有目的的行為,是當(dāng)事人欲
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