1、泓域咨詢 /宿遷關于成立印制電路板公司可行性報告宿遷關于成立印制電路板公司可行性報告xxx投資管理公司報告說明xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資838.50萬元，占xxx投資管理公司65%股份；xx集團有限公司出資452萬元，占xxx投資管理公司35%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資34485.62萬元，其中：建設投資27535.43萬元，占項目總投資的79.85%；建設期利息286.32萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金6663.87萬元，占項目總投資的19.32%。項目正常運營每年營業收入77600.00萬元，綜合總成

2、本費用63892.65萬元，凈利潤10025.67萬元，財務內部收益率22.39%，財務凈現值10251.72萬元，全部投資回收期5.45年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。目前，我國印制電路板行業存在生產廠商眾多、行業集中度低、單一企業市場份額較小的特點。目前國內PCB廠商普遍以單/雙面板和多層板制造為主；此外，從PCB產品下游應用領域來看，行業內企業均采用“專業化”發展模式，市場細分產品覆蓋手機、電腦及周邊產品、LED/LCD顯示屏、汽車電子、無線網卡、路由器、工業自動化控制和軍工產品等多領域電子信息產品。各大廠商在產品技術層級和下游應用領域等方面存在一定

3、差別。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據11公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況13第二章 項目背景、必要性16一、 行業壁壘16二、 影響行業發展的有利與不利因素18三、 市場概況21第三章 市場分析23一、 上下游發展對行業的影響23二、 市場規模24三、 行業的競爭狀況25第四章 公司籌建方案26一、

4、公司經營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第五章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監事52第六章 發展規劃54一、 公司發展規劃54二、 保障措施55第七章 選址方案58一、 項目選址原則58二、 建設區基本情況58三、 創新驅動發展61四、 社會經濟發展目標62五、 產業發展方向64六、 項目選址綜合評價65第八章 環境影響分析66一、 編制依據66二、 環境影響合理性分析67三、 建設期大氣環境影響分析67四、 建設期水環境影

5、響分析68五、 建設期固體廢棄物環境影響分析68六、 建設期聲環境影響分析69七、 建設期生態環境影響分析69八、 營運期環境影響70九、 清潔生產70十、 環境管理分析72十一、 環境影響結論73十二、 環境影響建議73第九章 風險評估分析74一、 項目風險分析74二、 公司競爭劣勢81第十章 經濟收益分析82一、 經濟評價財務測算82營業收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產折舊費估算表84無形資產和其他資產攤銷估算表85利潤及利潤分配表86二、 項目盈利能力分析87項目投資現金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十一章 進度實施計劃93一、

6、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 項目投資分析95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結分析105第十四章 附表附錄107主要經濟指標一覽表107建設投資估算表108建設期利息估算表109固定資產投資估算表110流動資金估算表110總投資及構成一覽表111項目投資計

7、劃與資金籌措一覽表112營業收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產折舊費估算表115無形資產和其他資產攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設備購置一覽表121能耗分析一覽表121第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1290萬元三、 注冊地址宿遷xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事印制電路板相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；

8、不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司發起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和社會

9、三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15131.8012105

10、.4411348.85負債總額8603.296882.636452.47股東權益合計6528.515222.814896.38公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入33312.2826649.8224984.21營業利潤6643.855315.084982.89利潤總額5427.524342.024070.64凈利潤4070.643175.102930.86歸屬于母公司所有者的凈利潤4070.643175.102930.86（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定

11、成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15131.8012105.4411348.85負債總額8603.296882.636452.47股東權益合計6528.515222.814896.38公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營

12、業收入33312.2826649.8224984.21營業利潤6643.855315.084982.89利潤總額5427.524342.024070.64凈利潤4070.643175.102930.86歸屬于母公司所有者的凈利潤4070.643175.102930.86六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立印制電路板公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由印制電路板生產企業為了獲得大型的PCB下游客戶認可，必須獲得國際管理體系認證（如ISO質量管理體系、ISO環境管理體系等）。這些認證對于企業進入國內市場或國際市場具有十分重要的影響。上述認證具有認證過程復雜、周期

13、長、標準高、費用高等特點。這些都對新進入者形成了較高門檻。推動先進制造業集群發展堅定工業強市不動搖，一著不讓發展先進制造業，突出千億領航、百億壯大、十億升級、小微成長，全力以赴招大引強、培大育強，鞏固壯大實體經濟根基，加快新型工業化進程。堅持總量擴張與質量提升并重，進一步明晰產業發展方向和重點，大力培育千億級產業，實施新一輪工業經濟高質量發展計劃，著力提升主導產業能級，培育壯大先導產業，加快構建特色鮮明、高端引領的“6+3+X”制造業產業體系，打造若干個地標性產業和優勢產業集群。“十四五”時期，機電裝備、綠色食品、高端紡織、光伏新能源等產業達到千億級規模，努力建成全國一流的中國酒都、新興紡都和

14、光伏之都。聚焦產業基礎高級化、產業鏈現代化，主動融入省29條優勢產業鏈，大力實施產業鏈培育行動，建立市領導掛鉤聯系產業鏈制度，推動橫向壯鏈、縱向延鏈，強化產業鏈、資金鏈、創新鏈、人才鏈、政策鏈深度融合，重點培育化學纖維、紡織服裝、晶硅光伏、釀造(酒)、膜材料等融入國內大循環、國內國際雙循環的20條產業鏈，到“十四五”末年產值突破7000億元，形成布局合理、差異競爭、功能協調的產業生態。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約77.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形

15、成年產xxx平方米印制電路板的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積88758.75，其中：生產工程54663.48，倉儲工程18444.46，行政辦公及生活服務設施6954.08，公共工程8696.73。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資34485.62萬元，其中：建設投資27535.43萬元，占項目總投資的79.85%；建設期利息286.32萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金6663.87萬元，占項目總投資的19.32%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：77600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63892.65萬元。3、凈利潤（NP）：10025.6

16、7萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.45年。5、財務內部收益率：22.39%。6、財務凈現值：10251.72萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景、必要性一、 行業壁壘1、技術壁壘首先，印制電路板融合了電子、光學、計算機、材料、化工等多學科知識，需要具備相應的學科認知能力和綜合運用能力；此外，對于不同的PCB產品，特別是高端產品或者是其他特殊基材產品的生產，需要不同的生產工藝，其所涉及的技術、工藝

17、訣竅也不盡相同；最后，由于PCB發展主要表現在機械化、工業化、專業化、標準化和智能化等方向，其生產工藝流程隨著產品類型和工藝技術進步的不同而變化，也需要具備為客戶量身定做產品的能力，能夠針對不同領域、不同客戶、不同產品的個性化展開工藝設計和提供解決方案。因此，對于技術穩定性要求高的中高端印制電路板產品而言，未來對其工藝技術標準的提升將使進入該領域面臨較高的技術壁壘。2、環保壁壘隨著全球工業環保要求越來越嚴格，世界各國對于電子產品生產、回收、報廢等方面的環境保護日趨重視，近年來包括政府、企業在內的各領域主體對印制電路板綠色制造的推廣力度持續擴大。繼歐盟頒布關于在電子電氣設備中限制使用某些有害物質

18、指令（ROHS）、報廢電子電氣設備指令（WEEE）、化學品注冊、評估、許可和限制（REACH）指令后，我國政府也發布了電器電子產品有害物質限制使用管理辦法（中國版ROHS），要求控制和減少電子信息產品廢棄后對環境造成的污染，促進生產和銷售低污染電子信息產品。此外，國家環保部于2009年2月1日開始實施的清潔生產標準印制電路板制造業，推動中國PCB行業走上清潔生產的軌道，成為資源節約型、環境友好型的行業。日益嚴格的環保要求提高了PCB企業的投入和運營成本，抬高了準入門檻，促進行業健康發展。3、資金壁壘印制電路板行業屬于資金密集型行業，存在較高的資金壁壘。主要體現在需要大量資金采購生產線以及相關配

19、套設備，繁復的生產工序需要許多不同種類的生產設備相配套，且越先進的生產工藝需要越高端的設備做支撐。同時，隨著行業環保要求的提升，大量環保配套設施使印制電路板制造企業的固定資產投入進一步加大，對新進入者形成了較高的資金壁壘。綜上，印制電路板行業不僅需要前期大量資金投入，而且必須具備持續投入資金實力，才能緊跟行業發展的步伐。因此，進入本行業需要較大的資金實力。4、資質壁壘印制電路板生產企業為了獲得大型的PCB下游客戶認可，必須獲得國際管理體系認證（如ISO質量管理體系、ISO環境管理體系等）。這些認證對于企業進入國內市場或國際市場具有十分重要的影響。上述認證具有認證過程復雜、周期長、標準高、費用高

20、等特點。這些都對新進入者形成了較高門檻。5、客戶壁壘印制電路板是電子產品的關鍵電子互連件和各電子零件裝載的基板，是電子元器件的支撐體和電氣連接的提供者，也是結合電子、機械、化工材料等眾多領域之基礎產品，其質量好壞直接影響電子產品的性能和壽命。因此PCB產品的下游客戶一般采用嚴格的“合格供應商認證制度”，主要包括品質系統、文件管控、現場管控、環保、安全生產等認證和生產能力的認證。優質的PCB下游客戶一般傾向與綜合實力雄厚、技術先進的PCB生產企業合作，且設置1-2年左右的考察周期，一旦形成長期穩定的合作關系，不會輕易變更，形成較高的客戶認可壁壘，增加了新進入者的市場開拓難度。二、 影響行業發展的

21、有利與不利因素1、影響行業發展的有利因素（1）產業政策支持印制電路板是現代電子設備中必不可少的基礎組件，是各種電子整機產品的重要組成部分，在電子信息產業鏈中起著承上啟下的關鍵作用。而電子信息產業是國民經濟的戰略性、基礎性和先導性支柱產業，我國實施“中國制造2025”、促進兩化深度融合、加快從制造大國向制造強國的轉變，均需要電子信息產業的有力支撐。發展包括印制電路板制造業在內的電子信息產業，對促進社會就業、拉動經濟增長、調整產業結構、轉變發展方式具有重要作用。長期以來，我國基礎電子領域的技術發展較為緩慢，例如在印制電路板領域，國內產品依然以中低端為主，普遍落后國際先進水平1-2代。基礎電子領域的

22、技術基礎薄弱是造成我國電子信息產業基礎不牢、根植性弱、附加值低、轉型升級步伐緩慢的根本因素之一。因此，近年來我國政府對印制電路板制造業的重視程度不斷提升，同時陸續推出了一系列產業政策對行業進行鼓勵和扶持。例如，根據我國信息產業部發布的信息產業科技發展“十一五”規劃和2020年中長期規劃綱要，印制電路板是我國電子信息產業未來重點發展的項目。在外商投資產業指導目錄和產業結構調整指導目錄中，印制電路板同樣被列為鼓勵類產業。另據工信部發布的電子信息制造業“十二五”發展規劃之子規劃1：電子基礎材料和關鍵元器件“十二五”規劃，我國在繼續加強高密度互連板、特種印制板、LED用印制板的研發與應用，不斷提升產業

23、化水平。（2）我國電子行業市場空間巨大我國人口基數龐大，目前人均電子產品消費水平與發達國家相比依然較低，消費不斷升級、需求趨于多樣化預計將成為未來我國電子產品消費的主要特征。此外，近年來我國政府大力支持數字化音視頻、高性能計算機與網絡設備、新一代移動通訊設備的發展，同時積極推進電信業、IT產業及廣播電視產業的三網融合，以上政策將在一段時期內刺激我國電子產業的發展。在下游行業巨大市場空間的推動下，我國已成長為全球印制電路板需求最為強勁的區域之一。（3）我國電子產品發展空間巨大近年來，印制電路板逐漸從單面板發展到雙面板、多層板和撓性板，其體積不斷縮小、成本逐步降低、性能持續提升，并不斷向高精度、高

24、密度、高可靠性的方向發展，行業技術發展較為迅速，HDI板、高頻板等技術含量較高的新型產品陸續涌現。此外，隨著電子技術的持續進步，電子產品逐漸向輕、薄、短、小及多功能方向發展，這導致下游行業對高層數、高精密、撓性板的需求快速增長，并推動印制電路板產品向高密度化、集成組件的方向發展。2、影響行業發展的不利因素（1）國內企業技術相對落后雖然我國的印制電路板產量在全球總產量中占比較高，但國內企業的自主研發能力與技術實力依然相對薄弱，與歐美、日本等發達國家與地區相比，我國印制電路板產品的技術水平尚有差距，總體來看產品技術附加值仍然較低，產品制造技術和工藝水平有待進一步提高。（2）專業人才較為匱乏印制電路

25、板制造業在我國發展時間較短、相關人才培養不足，目前國內同時具備較高專業能力與豐富行業經驗的人才較為匱乏，在人才儲備方面與國外同行業知名企業的差距較為明顯，這限制了我國印制電路板制造業的進一步發展。三、 市場概況印制電路板被稱為“電子產品之母”，是電子產品的關鍵電子互連件和各電子零件裝載的基板，是電子元器件的支撐體和電氣連接的提供者，也是結合電子、機械、化工材料等眾多領域之基礎產品。幾乎所有的電子設備都需要使用印制電路板，不可替代性是印制電路板制造業始終能夠穩固發展的重要原因之一。根據構造不同，印制電路板可分為剛性電路板、撓性電路板（FPCB）、剛撓結合板等類型；根據線路圖層數量不同，印制電路板

26、可分為單面板、雙面板、多層板等類型。目前，行業內習慣以印制電路板的層數和結構為標準，將主要產品細分為剛性板、撓性板、剛撓結合板、單面板、雙面板、多層板等類型。第三章 市場分析一、 上下游發展對行業的影響1、上游印制電路板制造業的上游原材料主要為覆銅板（板材）、鉆咀、白色套環、板材、覆蓋膜、阻燃板、銅箔、干膜、化學藥水、陽極銅/錫/鎳、油墨等。以上原材料市場上供應商較多，貨源充足、渠道暢通、價格透明，產品質量、供給狀況均能支撐印制電路板制造業的穩步發展。其中，覆銅板是最為主要的原材料，約占印制電路板成本的20%至40%，而銅箔和玻纖布是覆銅板中對成本影響最大的兩種原材料，前者約占覆銅板成本的30

27、%（厚板）和50%（薄板），后者約占覆銅板成本的40%（厚板）和25%（薄板）。因此，銅的價格對行業內企業的生產成本與盈利能力有較為深遠的影響。作為大宗商品，銅已形成全球性市場，國際、國內市場的銅價已基本接軌，引起銅價波動的主要因素為全球經濟走勢、主要生產國家的政治和經濟穩定性、市場投機行為等。隨著全球精銅產能的穩步增長，以及全球經濟低位調整導致的需求不足，近年來銅價整體呈現下降趨勢。可見，近年來市場上銅價格基本呈現出下降或低位震蕩趨勢，自2017年開始才略微回升，這對降低行業內企業采購成本、提升行業整體盈利能力、促進行業發展有積極作用。但未來銅價格仍可能出現回升，原材料價格的波動對行業內企業

28、的盈利能力與經營前景帶來了不確定性。2、下游印制電路板的下游應用行業極為廣泛，涵蓋了消費電子、通訊設備、汽車電子、工控設備、醫療電子、智能安防、清潔能源、航空航天、軍工產品等幾乎所有需要使用電子設備的領域。不同下游應用領域對印制電路板的技術規格與品質要求不一。印制電路板制造業的前景與下游行業的發展呈現出密切相關、相互促進的關系。首先，下游行業的景氣程度將直接影響到印制電路板制造業的市場需求；其次，印制電路板工藝技術的進步將推動下游行業的技術進步和產品多元化；同時，下游行業的技術更新換代也將加速印制電路板行業的技術進步，使印制電路板的品種日益豐富。二、 市場規模近二十年來，通過引進國外先進技術和

29、設備，我國PCB產業的發展非常迅速。2010年中國PCB產值增長至201.70億美元，全球占比38.44%。2011年全球PCB總產值達554.09億美元，中國PCB產值增長保持穩定，全球占比上升至39.76%。2012年全球PCB產業受到全球經濟疲軟的影響，總產值有所下降，但中國PCB產值及占比仍持續上漲。綜合來看，全球PCB行業雖已進入成熟期，但隨著全球PCB產能向亞洲低成本地區的轉移，國內PCB行業將持續受益。未來國內PCB行業仍然能夠在一定時期內維持較高增速。三、 行業的競爭狀況目前，我國印制電路板行業存在生產廠商眾多、行業集中度低、單一企業市場份額較小的特點。目前國內PCB廠商普遍以

30、單/雙面板和多層板制造為主；此外，從PCB產品下游應用領域來看，行業內企業均采用“專業化”發展模式，市場細分產品覆蓋手機、電腦及周邊產品、LED/LCD顯示屏、汽車電子、無線網卡、路由器、工業自動化控制和軍工產品等多領域電子信息產品。各大廠商在產品技術層級和下游應用領域等方面存在一定差別。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度

31、；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、印制電路板行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深

32、化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx投資管理公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資838.50萬元，占xxx投資管理公司65%股份；xx集團有限公司出資452萬元，占xxx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導

33、下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部

34、門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則

35、。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工

36、作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國

37、家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經

38、理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx，中國國籍，無

39、永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。3、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。20

40、18年3月起至今任公司董事長、總經理。4、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、黎xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、余xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副

41、總經理、總工程師。7、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、韓xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法

42、定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤

43、退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展

44、階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當

45、年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小

46、股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審

47、計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明

48、公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會

49、并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資

50、料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用

51、公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份清償。公司董事、監事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法

52、定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協助、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監事、高級管理人員違反上述規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯方不得利用其關聯關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他

53、股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業不得在公司掛牌后新增同業競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規定履行信息披露義務，

54、及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務，不得要求或者協助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人，應當及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的，應當公平合理，不得損害公司和其

55、他股東的合法權益。控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的，應當在轉讓前予以解決：（1）違規占用公司資金；（2）未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧

56、損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據董事長的提名，聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書，根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2