1、廣告與企劃委托合同書甲方：常州宏智房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 聯(lián)系電話乙方：深圳市風火廣告有限公司 聯(lián)系電話、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，甲方委托乙方為“御城”(下稱項目)的整合推廣提供全程的廣告與企劃服務，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：一、服務內(nèi)容：詳見附件一二、服務期限：本合同自2006年12月15日至2007年12月15日止，為12個月服務期；服務時間到期后，雙方協(xié)商簽續(xù)約合同。三、乙方權(quán)利與義務：1、 專門成立項目小組，小組整體服務于甲方，人員名單見附件二。2、 乙方對于為履行本合同規(guī)定義務所得知的甲方的一切業(yè)務信息和資料（包括在本合同談判過

2、程中所獲得的所有甲方信息和資料）及乙方提供的創(chuàng)意、設計等相關資料，承擔保密義務。3、 乙方應積極配合甲方策劃的各種現(xiàn)場促銷活動及公關活動。4、 乙方對甲方的付款需支付深圳市地稅局認可的深圳市本地發(fā)票。5、 乙方有權(quán)在乙方設計策劃的所有平面、戶外、影視作品（如有相關合作單位）上標注“整合推廣：風火廣告”LOGO字樣，并排在發(fā)展商、代理商之后。四、甲方權(quán)利與義務：1. 甲方有權(quán)對乙方提交的策劃思路、廣告方案、設計稿、乙方提交的書面工作文件提出修改意見和建議，或在策劃思路不變的情況下要求重新提供方案 (合理要求)，乙方據(jù)此進行修改、調(diào)整，直至甲方簽字認可方可定稿。2. 甲方及時審定，整合乙方提交的各

3、類策略方案、文案、圖片等。3. 甲方在確認乙方提交的各類策略方案、文案、圖片等工作時，需指派專人負責傳達甲方的意見、建議及簽字確認。在重大工作上，甲方需以書面形式告知乙方所有的修改意見和建議。4. 為乙方宣傳推廣此項目提供必要的資料及信息。5. 在乙方盡職盡責完成工作任務的前提下，為保證乙方工作正常運轉(zhuǎn)，甲方按雙方約定支付相關費用。五、費用及付款方式：（一）費用：1. 整合服務費人民幣：壹佰伍拾萬元整（含稅）,費用不因服務期限縮短或服務內(nèi)容增減而改變。2. 除本合同附件規(guī)定的內(nèi)容外，如甲方委托乙方進行其他服務發(fā)生費用（乙方需與甲方溝通，經(jīng)甲方確認后）另計，包括：A項目形象代言人或聘請廣告模特費

4、用B項目宣傳必需的景觀及人物正片拍攝費、電分費（專業(yè)拍攝）或租用圖片社照片費C印刷品菲林及打樣費、印刷品印刷費D導視系統(tǒng)及包裝系統(tǒng)制作費用E影視廣告文案腳本及拍攝費、電臺廣告腳本及錄制費、三維和網(wǎng)頁設計及制作費F專業(yè)市調(diào)及分析費、考察費、翻譯費、插畫費G戶型CAD圖（含高精確度帶家私戶型圖）的繪制、填充及修改3、導示系統(tǒng)及包裝的制作、平面拍攝、影視拍攝及制作、電臺廣告制作、聘請模特費用需另行簽訂單項合同。（二）付款方式：（1） 2006年12月20日，甲方支付乙方整合服務費人民幣45萬元整（2） 2007年3月20日，甲方支付乙方整合服務費人民幣35萬元整（3） 2007年5月20日，甲方支付

5、乙方整合服務費人民幣35萬元整（4） 2007年8月20日，甲方支付乙方整合服務費人民幣25萬元整（5） 2007年11月20日，甲方應支付人民幣10萬元整（6） 以上付款時間可按法定假期順延，若無法按期付款，超出該期限的，則應每天按合同總額的千分之三支付滯納金,延期付款時間超過7天則暫停工作。六、版權(quán)1乙方保證在服務過程中，不得侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)，如因侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)而引起的糾紛，一切法律責任由乙方承擔，如因此造成的甲方損失，乙方負責賠償，甲方并有權(quán)視情況而中止合同。2因履行本合同而產(chǎn)生的確定的徽標，形象設計成果的版權(quán)即歸甲方所有，未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行使用（除用于本公司宣

6、傳外）或許可任何第三方使用。七、違約責任：1如因甲方原因未按合同規(guī)定支付乙方款項，或擅自委托其他單位服務本合同第一條之內(nèi)容，或因甲方行為不當而導致乙方商譽受損，或提出不合理工作或計劃時間要求經(jīng)雙方多次協(xié)商不果，乙方有權(quán)單方提出終止合同，并對已完成工作結(jié)清相關費用。2因乙方原因未能按雙方經(jīng)協(xié)商共同確認的工作時間完成相應工作，經(jīng)甲方正式函催告(乙方確認被告知)后三日內(nèi)(按初稿提交時間算)仍不能完成的，甲方有權(quán)單方解除合同，并由乙方承擔相應損失，若因甲方原因或特殊情況造成調(diào)整(如臨時甲方插新的或緊急工作任務，或網(wǎng)絡或不可抗拒等)，則雙方協(xié)商重新制定時間表并雙方確認，則乙方不承擔任何責任；若乙方工作成

7、果不能達到甲方滿意，經(jīng)甲方書面通知后，乙方修改多次仍未達要求而導致的拖延，甲方有權(quán)單方解除本合同，通知到達乙方即生效；3如任何一方單方終止合同時，均須提前十五天書面通知對方，并交接工作。4如甲方在未付清所有款項之前，不得將乙方所提供的所有作品和企劃策略方案，泄露或轉(zhuǎn)讓給其它廣告公司和其它樓盤項目。八、合同執(zhí)行中甲、乙雙方意見不一致時，可由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，則提請南京仲裁委員會仲裁。九、本協(xié)議壹式肆份，雙方各執(zhí)貳份。十、本協(xié)議自簽訂之日起生效。 甲方代表： 乙方代表：簽字蓋章： 簽字蓋章：日期： 日期： 附件一一、 廣告推廣方案 1. 廣告整體定位2. 廣告階段推廣方案及平面執(zhí)行方案3.

8、媒體計劃4. 活動建議二、 品牌識別系統(tǒng)建立與設計 （一） 基礎系統(tǒng)設計5. 標志6. 標準字體7. 標準色8. 象征圖形與吉祥物9. 標準組合（二） 應用系統(tǒng)設計 1事務用品系統(tǒng)n 名片/工作證（卡）設計n 便箋、筆n 紙杯n 手提袋n 銷售人員工作牌n 購房協(xié)議書封套/置業(yè)計劃封套n 售樓專車2展示系統(tǒng)設計3地盤形象設計n 工地圍墻/安全通道圍板n 工地廣告牌n 現(xiàn)場包裝（導示牌/立柱掛旗/條幅/招示布）A. 4售樓形象展示（1） 銷售形象展示n 售樓處內(nèi)部形象概念提示及指導n 銷售中心形象背景牌及接待部分n 售樓處展版設計（2） 外賣場展示n 展銷會氛圍展示（整體風格把握、形象背景墻設計

9、、展板設計、掛旗）n 大氣球豎幅n 招示布n 條幅5導示系統(tǒng)設計（1）樣板間n 戶型牌n 功能牌（主人房、兒童房、父母房、客房、書房、健身房、洗手間等）n 免費贈送牌（潔具、櫥具等）n 設計要領介紹（2）售樓處n 區(qū)位標示牌n 功能批示牌n 看樓路線指引牌4 戶外廣告類n 車體廣告n 候車亭廣告n 路牌廣告5 促銷禮品類n 禮品外形或外包裝形象n 促銷活動卡n 請柬、邀請函三、 項目全程宣傳物料實施 1、 售樓書（或宣傳手冊）設計2、 單張、折頁設計3、 海報4、 DM四、 媒體廣告平面創(chuàng)作與發(fā)布實施 （一）平面創(chuàng)作類(另計費用)1、 報紙廣告平面創(chuàng)意2、 雜志廣告平面創(chuàng)意（二）文字方向建議類

10、（非創(chuàng)意腳本）3、 電臺廣告4、 電視廣告5、 電視專題片6、 網(wǎng)頁7、 三維動畫注：風火提供最初文字建議，進行方向把握，腳本創(chuàng)作、后期制作與監(jiān)控可委托風火另簽協(xié)議，或委托第三方完成。附件項目服務團隊人員名單項目經(jīng)理/策略總監(jiān)黃興文從業(yè)5年，服務綠地順馳大華星河中海上海城開中科大學村別墅區(qū)等地產(chǎn)知名品牌和項目操作創(chuàng)作總監(jiān)羅湘春風火創(chuàng)作總監(jiān)、從業(yè)9年，服務京基地產(chǎn)中信華南地產(chǎn)城開中海地產(chǎn)等地產(chǎn)項目專業(yè)團隊A E：周潔巍文 案：董素云美 指：劉宏曄設計師：巫 岑團隊合作3年，曾服務中科大學村別墅區(qū)順馳藍灣上海城開品牌等平臺支持：董丹青:風火董事、華東總裁、風火首席提案人姚 崢:風火總經(jīng)理，品牌管理

11、客戶關系維系，從業(yè)8年風火中國：策略中心及資源中心2010房地產(chǎn)營銷策劃大全內(nèi)容簡介：一、包含本站六大版塊內(nèi)容：研究報告、規(guī)劃設計、項目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合二、41個細分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)三、企業(yè)實戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風火四、熱點城市（覆蓋全國絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島五、內(nèi)容格式：WORD、PPT、PDF、EXCEL、JPG、PSD、CDR、AI全套容量：600GB，海量由于篇幅所限，以下僅列出2009年以及2010年網(wǎng)站更新的資料如對目錄

12、有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取若干資料，聯(lián)系QQ1323556639驗證！ www.tuanyuan.tv<名企案例2010年09月更新>自在廣告2010年01月南昌萬科·青山湖整合推廣方案及創(chuàng)意表現(xiàn)-155頁 ppt<名企案例2010年09月更新>仲量聯(lián)行2010年2月天津泰安道項目定位報告-299頁 pdf<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年聯(lián)東集團無錫北塘產(chǎn)業(yè)園項目整體定位與一期產(chǎn)品建議-163頁 ppt<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年8月20日安徽新華綜合體項目定位報告-24頁 ppt<名企案例2

13、010年09月更新>2010年青銅騎士內(nèi)參（公關媒介部7月份綜合報告）-103頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年3月北京昌平小湯山常興莊B地塊可研報告-71頁 ppt<名企案例2010年09月更新>易居2010年7月南京建鄴萬達廣場營銷推廣大綱-105頁 ppt<名企案例2010年09月更新>德思勤2010年4月28日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報告-69頁 pdf<名企案例2010年09月更新>2010年4月23日無錫保利花園營銷執(zhí)行方案及開盤前工作計劃-122頁 ppt<名企案例2010年09月更新>

14、綠城集團2010年5月別墅景觀設計管理淺析-107頁 ppt<名企案例2010年09月更新>策源2010年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議-78頁 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年武漢萬科城二期營銷推廣計劃-39頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年北京中建大興棗園路項目簡報-146頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年6月無錫融僑·觀邸項目整合推廣策略提案-73頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年6月濟南紅尚坊招商銷售策略報告-122頁 ppt<名企

15、案例2010年09月更新>同策2010年上海大華·圣地維辣競標方案-76頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期A區(qū)開盤報告-23頁 ppt<名企案例2010年09月更新>同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活動總結(jié)報告-27頁 ppt<名企案例2010年09月更新>達觀機構(gòu)2010年長沙中糧·北緯28°整合推廣策略提案-214頁 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年7月23日萬達商業(yè)管理招商前期的市場調(diào)查與規(guī)劃定位-29頁 ppt<名企案例20

16、10年09月更新>2010年5月1日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細案-3頁 excel<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年上海市普陀區(qū)商務樓宇整體定位及發(fā)展策略研究-206頁 ppt<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年合肥金宇房地產(chǎn)肥西9號地塊項目市場調(diào)研報告-37頁 pdf<名企案例2010年09月更新>同致行2010年長沙市莊園·雙河灣項目營銷策劃報告-133頁 ppt<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年長沙德坤置業(yè)光陽108畝項目啟動策略及物業(yè)發(fā)展建議-141頁 ppt<名企案例2010

17、年09月更新>世聯(lián)2010年別墅建筑風格及打造要點-59頁 ppt<名企案例2010年09月更新>成全機構(gòu)2010年6月中國房地產(chǎn)廣告精華月報（第9期）-80頁 pdf<名企案例2010年09月更新>2010年7月8日青島保利·百合花園案例分析-87頁 pp<名企案例2010年09月更新>中原2010年深圳新政下戶型贈送合拼方式-18頁 pdf<名企案例2010年09月更新>中原2010年深航西雙版納曼弄楓項目物業(yè)發(fā)展建議-85頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年8月深圳純水岸踩盤分享報告-55頁

18、pdf<名企案例2010年09月更新>中海地產(chǎn)2010年6月房地產(chǎn)人文營銷推廣解析-182頁 pdf<名企案例2010年09月更新>新景祥2010年鄭州勝崗項目市場定位與發(fā)展戰(zhàn)略-71頁 pdf<名企案例2010年09月更新>萬科2010年上海浦江鎮(zhèn)127號地塊規(guī)劃方案設計-235頁 ppt<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年上海浦東川沙空港新城項目發(fā)展與功能規(guī)劃建議報告-152頁 ppt<名企案例2010年09月更新>世聯(lián)2010年1月貴陽市金陽匯城項目營銷戰(zhàn)略與策略報告-132頁 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年鄭州綠地廣場整合推廣策略思考及建議（二）-94頁 ppt<名企案例2010年09月更新>仲量梁行2010合年肥公寓市場研究報告-54頁 ppt<名企案例2010年09月更新>仲量聯(lián)行2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)的市場分析與項目定位-148頁 pdf<名企案例2010年09月更新>中原2010年上半年長沙房地產(chǎn)市場報告-36頁 word<名企案例2010年09月更新>中原2009年無錫胡埭商業(yè)項目產(chǎn)品定位及營銷策略方案-117頁 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2009年北京城建密云穆家峪紅酒莊園項目前期