1、人力資源管理制度3（試行）一、人員調(diào)動應符合崗位工作需要，專業(yè)對口，按正常程序辦理。二、院內(nèi)各科室間調(diào)動按下列程序辦理。（一）醫(yī)師調(diào)動：由醫(yī)教科提出，會同人力資源部與有關(guān)科室和諧后，報院長批準。（新進人員未定科的和臨時合同人員的輪轉(zhuǎn)由醫(yī)教科負責，崗位變動后報人力資源部，通知財務科、審計科、信息科備案。）（二）護理人員調(diào)動：由護理部提出，會同人力資源部與有關(guān)科室和諧后，報院長批準。（新進人員未定科的和臨時合同人員的輪轉(zhuǎn)由護理部負責，崗位變動后報人力資源部，通知財務科、審計科、信息科備案。）（三）后勤人員調(diào)動：由本科室提出，會同人力資源部與有關(guān)科室和諧后，報院長批準。（臨時合同人員的調(diào)動由本科室負

2、責，崗位變動后報人力資源部，通知財務科、審計科、信息科備案。）醫(yī)院能夠調(diào)動任何工作人員。上述院內(nèi)調(diào)動，由人力資源部簽發(fā)調(diào)令，任何人接到調(diào)令后必須按規(guī)定的時刻報到上崗，否則按曠工處理。三、院外調(diào)入人員調(diào)動按下列程序處理：（一）外單位人員要求調(diào)入我院，應符合專業(yè)崗位需要,必須服從醫(yī)院統(tǒng)一分配。（二）先由本人提出申請，人力資源部與有關(guān)業(yè)務部門共同對其德、勤、能、績等進行考核并提交院長辦公會討論。（三）決定調(diào)入前需進行體格檢查，合格后人力資源部辦理調(diào)入手續(xù)。（四）凡要求調(diào)入人員經(jīng)主管局同意后一年未調(diào)入者，必須重新辦理調(diào)入手續(xù)。、要求調(diào)出院外人員，調(diào)動按下列程序處理:（一）在工作承諾的前提下，由本人寫出

3、書面申請，所在科室負責人簽署意見上報人力資源部，經(jīng)院長辦公會研究同意后，由人力資源部辦理調(diào)出手續(xù)。（二）要求調(diào)出人員經(jīng)醫(yī)院同意后六個月仍未調(diào)出者，停發(fā)本人績效工資直至調(diào)出為止。（三）如本人需撤銷調(diào)出申請的按下列程序辦理：L將撤銷調(diào)出申請書面提交到人力資源部；2 .人力資源部將其撤銷調(diào)出申請交院長辦公會討論研究；3 .凡提出撤銷調(diào)出申請的經(jīng)院長辦公會研究同意，三年內(nèi)醫(yī)院將不再受理其調(diào)出申請。五、新進人員原則上五年內(nèi)不得提出調(diào)動。六、調(diào)動人員必須按照醫(yī)院的其它相關(guān)規(guī)定合并執(zhí)行。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。大理市第一人民醫(yī)院工作交接治理制度為了保持工作的連續(xù)性，正確性和穩(wěn)固性，確保工作的前后銜接，穩(wěn)妥地

4、過渡，有條不紊地進行，不因人員的變動受阻礙，特制訂本制度。一、適用條件各部門的內(nèi)部人員調(diào)動、崗位輪換、因故離職、職位代理、請長假時、休假期間的工作交接等。二、交接要求（一）及時處理好尚未完成的工作。（二）整理好應移交的各項文件、資料和工具，對未完結(jié)事項寫出書面材料，并注明尚未完成的緣故和剩余的工作內(nèi)容。（三）交接需有移交人員、接收人員、監(jiān)交人員，三方必須在場，共同對比移交清單，認真核對，經(jīng)復核清單與實物無誤后方可交接，三方簽名認可。（四）財務人員、采購專員等崗位交接時須有財務主管人員同時擔任監(jiān)交人。財務部主任、職員，其它科室主任，重要崗位的職員進行離崗前交接的，必須報經(jīng)院長審批。三、工作交接內(nèi)

5、容（一）公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各類公章。（二）會計類（含電子版）：憑證、賬簿、報表、財務分析、銀行對賬單和預算各類表格。（三）辦公類（含電子版）：各級文件、領(lǐng)導講活、會議紀要、工作打算、工作總結(jié)、通知、報告、請示、批復、函等。（四）人力資源類（含電子版）：工資帳頁、各項規(guī)章制度文件、工作內(nèi)容、工作打算、工作總結(jié)、公司人員結(jié)構(gòu)、人員證件、合同、對外聯(lián)絡單位及負責人和要緊業(yè)務等。（五）業(yè)務資料類（含電子版）：專題材料、各類年終報表、經(jīng)濟合同、統(tǒng)計資料、會議材料、檢查資料、調(diào)查資料、各種規(guī)章制度、治理方法等。（六）票據(jù)類：未使用的空白票據(jù)（支票、行政事業(yè)收費收據(jù)、結(jié)算憑證、其

6、他收據(jù)等）、已使用過的存根、票據(jù)領(lǐng)購發(fā)放登記簿。（七）物資類：交通工具、辦公用具、鑰匙等。（八）其它：其它相關(guān)物品。四、移交人責任要按照工作交接單（見附件）逐項進行移交，處理遺留問題，認真整理治理范疇內(nèi)的各種資產(chǎn)、文檔資料，保證其完整性和真實性，同時梳理工作流程和工作關(guān)系，預備移交。五、接收人責任必須認真填寫移交清單,認真檢查交接人的各種資產(chǎn)、文檔資料，保證資產(chǎn)相符，關(guān)于專門重要的文件、資料及資產(chǎn)與實物等,確保真實無誤，同時盡快熟悉工作的各項流程和各種工作關(guān)系。六、監(jiān)交人責任監(jiān)交人由移交者主管部門領(lǐng)導擔任。監(jiān)交人必須認真審核交接的各類資產(chǎn)、文檔資料、實物,及時發(fā)覺問題并協(xié)同移交人和接收人擬訂處

7、理方案上報主管部門；監(jiān)交人離職或者臨時因病不能工作，需要接替或代理的，必須由上級主管部門指定人員接三，或者代理，執(zhí)行監(jiān)交工作。七、行政審計審計科對交接過程進行檢查，關(guān)于不負責任給醫(yī)院造成缺失的，嚴格追究相關(guān)人員的責任。八、工作交接流程九、交接過程中的問題處理（一）移交清單一式四份，移交人、接收人、監(jiān)交人各執(zhí)一份,送審計科一份,審查無誤存檔。（二）針對交接過程中存在的問題，假如當期能夠處理,由移交人處理完畢后交接，假如沒有及時處理，由移交人承擔全部責任缺失。（三）關(guān)于交接過程中發(fā)覺問題，短時刻不能處理完畢的，監(jiān)交人應會同移交人及接收人擬訂處理意見及時上報主管部門和領(lǐng)導。（四）正常的工作任務需要跨

8、期執(zhí)行的，由移交人協(xié)助接收人熟悉各種工作關(guān)系，交接后由接收人負責連續(xù)處理。假如造成缺失,由接收人承擔全部責任。（五）假如移交人有意隱瞞問題，則必須承擔全部責任。（六）交接不完整，移交人離任后發(fā)覺問題的，由三方共同承擔責任。（七）工作交接完畢后,交接雙方和監(jiān)交人在工作交接單上簽名或蓋章，并應在工作交接單上注明：單位名稱，交接日期，交接雙方和監(jiān)交人的職務、姓名。（八）未完成各種交接手續(xù)的職員，不得辦理離職手續(xù)。（九）由于上級領(lǐng)導緣故，未進行正常工作交接的，追究上級領(lǐng)導的責任。備注：各級人員移交必須親自辦理交接手續(xù)。附件：大理市第一人民醫(yī)院工作交接單大理市第一人民醫(yī)院工作交接單交接部門交接人職務接收

9、部門接收人職務監(jiān)交部門監(jiān)交人職務交接內(nèi)容:監(jiān)交人：交接人：接收人：交接日期：大理市第一人民醫(yī)院崗前培訓制度一、醫(yī)院要對每年新上崗的職工實行崗前培訓。崗前集中培訓的時刻不得少于一周。二、崗前職業(yè)教育要緊內(nèi)容：（一）政治思想教育；（二）與職業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)學習；（三）醫(yī)德規(guī)范教育；（四）醫(yī)院工作制度、緊急預案流程及各類人員崗位職責；（五）三基”培訓。（六）醫(yī)學文件（病歷）書寫的差不多規(guī)范與質(zhì)量標準三、崗前培訓終止后，經(jīng)院方（相關(guān)職能科室）考核合格后方可上崗。四、未參加集中培訓的新上崗職工，可由相關(guān)職能科室委派其上崗科室予以培訓、考核，經(jīng)科室考核合格后方可上崗。五、崗前教育集中培訓應與試用期教育結(jié)合

10、起來。新上崗的醫(yī)務人員在試用期內(nèi)，除進行專業(yè)技術(shù)培訓外，仍須堅持崗位教育培訓，并在轉(zhuǎn)正前作出評判。大理市第一人民醫(yī)院轉(zhuǎn)崗前培訓制度（試行）一、醫(yī)院對轉(zhuǎn)崗的職工實行崗前培訓I。崗前集中培訓的時刻不得少于一周。二、崗前培訓要緊內(nèi)容有：政治思想教育，法律法規(guī)學習，醫(yī)德規(guī)范教育，醫(yī)院工作制度、緊急預案流程及各類人員崗位職責，三基"培訓I,醫(yī)學文件（病歷）書寫的差不多規(guī)范與質(zhì)量標準等有關(guān)內(nèi)容。三、崗前培訓經(jīng)科室考核合格后方可上崗。四、崗前培訓與專業(yè)技術(shù)培訓相結(jié)合起來，并在入崗前作出評判。五、對所有職工的培訓，都要強調(diào)從差不多理論、差不多知識和差不多技能入手，可采納崗位實踐、脫產(chǎn)進修等多種途徑，

11、不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力。離退休人員返（續(xù)）聘治理規(guī)定一、返（續(xù)）聘條件L科室或醫(yī)院工作需要，崗位離不開，本人同意返聘者。2,返（續(xù)）聘的人員，軀體健康，能堅持全日正常工作的。如軀體等緣故不能堅持全日工作的需達到副主任醫(yī)（技、護）師及以上職務,可由科室提出申請，報院辦公會批準，按半日工作聘任。3由醫(yī)院返（續(xù)）聘的人員，如因各種緣故醫(yī)院不再返（續(xù)）聘者，但科室假如工作需要，科室能夠提出申請,院辦公會討論通過后，返（續(xù)）聘者的工作納入科室治理。二、返（續(xù)）聘人員職責與要求L返聘人員與在編職工同樣履行職責，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。2,返聘人員要從醫(yī)院利益動身，服從醫(yī)院的工作安排。3,返聘

12、人員到外單位會診、手術(shù)或查房等，要按照醫(yī)務科有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，不得自行聯(lián)系外出會診。三、返（續(xù)）聘人員待遇L返聘人員返聘期間待遇如下：（1）正高職返聘費2000元/月，（2）副高職返聘費1800元/月，（3）中職返聘到1500元/月，（4）初職返聘費1200元/月，補齊退休后與在職時的工資差。醫(yī)院返（續(xù)）聘人員的獎勵性績效由醫(yī)院制定、發(fā)放（其中返聘半日人員，返聘費和獎勵性績效發(fā)放一半）。科室返（續(xù)）聘人員的獎勵性績效由科室自行發(fā)放。2 其他待遇仍按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、返（續(xù)）聘與解聘手續(xù)L第一科室需要，由個人寫出書面申請，科室簽署意見，分管職能科室審核后報院長批準并聘任，人事科備案。3 .返聘

13、工作每年進行一次，聘期一樣為一年。個人自愿辭聘者，應提早一月向科室申請。4 .對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定的返（續(xù)）聘人員，醫(yī)院有權(quán)隨日墀聘。5 .返（續(xù)）聘人員因個人緣故提出解聘要求的，應于15天前提出辭職申請書，科室簽署意見，分管職能科室審核后報院長批準，人事科備案。大理市第一人民醫(yī)院職工辭職治理制度一、正式職工治理（一）正式任用的職工如感工作不適或其他緣故想辭職，應于3個月前提出辭職申請書，由科室負責人簽具意見后，報人力資源部，由人力資源部呈院長核準，再轉(zhuǎn)回人力資源部，人力資源部據(jù)此將辭職的相關(guān)表格填寫完畢后,上報衛(wèi)生行政主管部門。（二）人力資源部在上述辦理過程中，必須約談離職人員，并將面談結(jié)果放

14、入入離職人員面談記錄檔案。（三）衛(wèi)生行政主管部門研究同意后，通知本人于批準離職日當天下班前依離職通知,前來人力資源部辦理離職相關(guān)手續(xù)，辦理完畢后，由人力資源部審核無誤后，簽章并轉(zhuǎn)財務科核計當月薪資（除特準外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。（四）人力資源部依照衛(wèi)生行政主管部門下發(fā)的離職通知于當日即行辦理下列事項：1 .登記于人員異動記錄簿內(nèi)。2 .注銷人事單位制作的人員狀況表內(nèi)登記。3 .登記個人資料卡，注銷個人資料檔案。二、非在編人員治理（-）非在編職工如感工作不適或其他緣故想辭職，應于30天前提出辭職申請書，到人力資源部領(lǐng)取表格。（二）辭職人員按照表格順序，依次到相關(guān)科室審批。（三）表格填寫完畢后，

15、交人力資源部存檔。大理市第一人民醫(yī)院考勤治理制度各科室:為進一步加強考勤治理，嚴肅工作作風，結(jié)合實際情形,經(jīng)院務會2011年7月18日研究決定，現(xiàn)對考勤治理明確如下：一、行政早交班制度（一）參加對象：行政科室正、副職中層干部，總值班交、接班人員，行政科室工作人員。如因開會、出差及休假（含補休）不能參加早交班考勤的，應提早向人力資源部報備。（二）交班時刻：周一至周五8:00（三）交班內(nèi)容：全院收住病人數(shù)；總值班班內(nèi)發(fā)生并處理的問題；需提交院部和諧解決的問題；上級布置的臨時工作任務。二、簽到制度（一）科主任全面負責科室考勤治理，托付科室考勤員作好科室工作人員的具體考勤登記工作。（二）科室要建立完備

16、的職工考勤登記簿,以備隨查。（三）院務會、院周會實行中層干部（含護士長）簽到制，并作為干部績效考核的內(nèi)容之一。三、考勤報備制度（一）各類休假、事假必須事前向人力資源部提交請假單，按治理權(quán)限審批，未經(jīng)批準休假的,視同曠工。（二）值班、加班補休均要在科室考勤簿上及時（當天或次日）記錄，未予記錄的補休按事假處理。四、查崗制度（一）科室自查：科室負責人應認真履行治理職責，做好對本科室工作人員的查崗工作。（二）不定期查崗：院長、行政副院長或人力資源部、醫(yī)教科、護理部每月進行不定期查崗。對連續(xù)2次被查到職工應在位而無理由不在位的科室，其科室負責人應承擔相應行政處理連帶責任。五、執(zhí)行部分行政職能的科室，按行

17、政科室考勤治理規(guī)定執(zhí)行。具體為：藥學部、信息科、保健科、總務科、設備科、醫(yī)保科、感控辦。六、本文從下發(fā)之日起執(zhí)行。大理市第一人民醫(yī)院關(guān)于修訂各類假的若干規(guī)定各科室:為爰護我院正常工作秩序，嚴肅工作紀律，依照云南省機關(guān)、事業(yè)單位工作人員假期工資待遇暫行方法云人工19982號、大理市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)大理市其他事業(yè)單位績效工資實施方法的通知大市政辦發(fā)20119號、大理市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)大理市衛(wèi)生局對所屬衛(wèi)生事業(yè)單位院站所長獎勵性績效工資考核分配指導意見(試行)的通知市衛(wèi)發(fā)201128號文件規(guī)定，結(jié)合我院實際情形，經(jīng)2011年7月11日辦公會研究決定，重新修訂完善各類假期的若干規(guī)定，現(xiàn)印發(fā)給你們，

18、請認真遵照執(zhí)行。一、工休假的有關(guān)規(guī)定：1、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年工休假5天；已滿10年不滿20年的，年工休假10天;已滿20年的，年工休假15天。2、國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。年內(nèi)同時有探親假、放射假、婚假、休假等兩種以上正常假期的人員，只能享受其中一種，就高不就低。3、職工有下列情形之一的，不享受當年的工休假：(1)曠工1天以上的；請事假累計20天以上的。(2)累計工作滿1年不滿10年的職工，請病假累計2個月以上的。(3)累計工作滿10年不滿20年的職工，請病假累計3個月以上的。(4)累計工作滿20年以上的職工，請病假累計4個月以上的。(5)年內(nèi)已休產(chǎn)假、打算生

19、育假的不再享受當年的工休假；產(chǎn)假、打算生育假跨年度的，當年不享受工休假，次年享受。(6)新調(diào)入各類人員當年不享受工休假。(7)外出學習、進修累計半年以上的當年不享受工休假；超過一年的第二年也不享受工休假。(8)凡當年已享受過工休假，而在本年內(nèi)事假、病假達到上述天數(shù)者，次年不再享受休假。4、工資待遇：職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入，獎勵性績效工資按各科室二級分配方案執(zhí)行，扣發(fā)部份歸考核科室。其他科室人員按實際天數(shù)扣除，扣發(fā)部分歸醫(yī)院。二、病假的有關(guān)規(guī)定1、住院期間病假天數(shù)依照出院結(jié)算單及出院證明核定,將出院證明復印件交科室主任、審計科核算。2、病假工資的發(fā)放：每月以21天計。(

20、11病假6個月及以下的，差不多工資、基礎(chǔ)績效工資及改革性補貼全額計發(fā)。(21連續(xù)(或當年累計)病假6月以上的，從第7月起，工作年限(按我省運算工作年限方法運算)10年及其以下者，其基礎(chǔ)績效工資按應執(zhí)行標準的70%計發(fā)；工作年限11至20年的，按應執(zhí)行標準的80%計發(fā);工作年限21年及以上的，按應執(zhí)行標準的90%計發(fā)。(31病假期間獎勵性績效工資扣發(fā)方法：按各科室二級分配方案執(zhí)行，扣發(fā)部份歸考核科室。(41其他科室人員五天以上病假當月無獎勵性績效工資，病假累計超過2月全年無獎勵性績效工資，扣發(fā)部分歸醫(yī)院。三、事假的有關(guān)規(guī)定1、工作人員連續(xù)事假在1月以上的，從次月起其基礎(chǔ)績效工資按應執(zhí)行標準的50

21、%計發(fā)；超過3個月的，從第4月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。2、事假期間獎勵性績效工資扣發(fā)方法：按各科室二級分配方案執(zhí)行，扣發(fā)部份歸考核科室。其余科室人員每請二天及以上事假當月無獎勵性績效工資，事假累計超過20天全年無獎勵性績效工資，扣發(fā)部分歸醫(yī)院。!1!、探親假的有關(guān)規(guī)定1、新調(diào)入（元月一日始）的各類人員，當年不得享受探親假；次年開始享受并運算探親假的年份。2、未婚職工父母不在本市者（60公里以外當日不能來回的），每年享受探父母假20天。已婚職工（非兩地分居者）,每滿四年可探望父母一次，每次20天；兩地分居者（指對方在省外和外專州市縣）每年享受探親假30天，若對方已享受，我方則不再安排假期。3、外出

22、學習、進修、住學等，累計在半年（包括路途）以上的，當年不享受探親假；超過一年以上，第二年也不再享受探親假。4、探親假期間差不多工資、基礎(chǔ)績效工資按應執(zhí)行標準計發(fā)，獎勵性績效工資按各科室二級分配方案執(zhí)行，扣發(fā)部份歸考核科室。其他科室的人員按實際天數(shù)扣除，所扣部份歸醫(yī)院。五、婚假的有關(guān)規(guī)定1、正常婚假為三天。2、男滿二十五周歲，女滿二十三周歲及其以上年齡結(jié)婚者，屬晚婚優(yōu)待，享受晚婚假十五天。共十八天。3、婚假期間差不多工資、基礎(chǔ)績效工資按本人應執(zhí)行標準計發(fā)。獎勵性績效工資按各科室二級分配方案執(zhí)行，所扣部份歸屬考核科室。其他人員按實際天數(shù)扣除，所扣部份歸醫(yī)院。六、喪假的有關(guān)規(guī)定1、凡屬直系親屬死亡時

23、（包括公婆、岳父、岳母），可享受喪假三天。2、喪假期間差不多工資、基礎(chǔ)績效工資按本人應執(zhí)行標準計發(fā)。獎勵性績效工資按各科室二級分配方案執(zhí)行，所扣部份歸屬考核科室。其他人員按實際天數(shù)扣除，所扣部份歸醫(yī)院。七、打算生育及產(chǎn)假的有關(guān)規(guī)定1、順產(chǎn)假90天；晚育假30天；晚育后在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨子證者，再增加產(chǎn)假15天；非晚育在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨子證者增加產(chǎn)假7天；雙生、難產(chǎn)增加15天，產(chǎn)假視為出勤。男方有7天護理假。2、放環(huán)假7天；取環(huán)假3天；（因避孕措施失效而施行的補救方法）人流假40天；弓產(chǎn)假40天（人工流產(chǎn)、引產(chǎn)假一年內(nèi)只能享受一次）；第二次按病假處理。3、女結(jié)扎休假30天（產(chǎn)后結(jié)扎假J順延）；男結(jié)扎

24、休假15天4、人工流產(chǎn)手術(shù)后同時放環(huán)者，休假47天；人工流產(chǎn)手術(shù)后同時結(jié)扎者休假70天；引產(chǎn)手術(shù)同時作結(jié)扎手術(shù)者,休假70天；引產(chǎn)手術(shù)同時放環(huán)者，休假47天。5、哺乳期間，領(lǐng)取獨子證者，從產(chǎn)假開始，一年內(nèi)每天有一小時的哺乳時刻。6、產(chǎn)假、打算生育假者，差不多工資和基礎(chǔ)績效工資按本人應執(zhí)行標準計發(fā)。獎勵性績效工資按各科室二級分配方案執(zhí)行，扣發(fā)部份歸屬考核科室（不增加人員），其他人員按實際天數(shù)扣除，所扣部份歸醫(yī)院。八、外出進修學習規(guī)定外出進修學習期間差不多工資、基礎(chǔ)績效工資按應執(zhí)行標準計發(fā)，獎勵性績效工資按各科室二級分配方案執(zhí)行，扣發(fā)部分歸考核科室，其他人員按實際天數(shù)扣除，所扣部份歸醫(yī)院。九、曠工

25、的有關(guān)規(guī)定凡屬曠工者除參照大理市第一人民醫(yī)院職工獎懲條例（試行）規(guī)定執(zhí)行外，曠工期間按工作日扣發(fā)基礎(chǔ)績效工資，曠工當月獎勵性績效工資全部扣發(fā)，全年曠工累計5個工作日的，全年無獎勵性績效工資；當年不得參加評優(yōu)、評先。累計曠工超過20個工作日的按云南省事業(yè)單位聘用合同書有關(guān)條款執(zhí)行。十、公傷假的有關(guān)規(guī)定1、凡因工致傷者，均須經(jīng)我院醫(yī)師檢查診斷、保健科審核，由人力資源部報大理市勞動和社會保證局審批，方可按公傷處理。2、工作人員因工（公）致傷在規(guī)定的離崗治療期間，差不多工資和績效工資按單位在崗正常工作人員處理。十一、其他的有關(guān)規(guī)定1、全勤：除本人應休假外，無其他各種假者可視為全勤；一個月以內(nèi)指令性的外

26、出參觀學習應按全勤對待。2、滿勤：本人無超過各種規(guī)定享受的假期（不包括病假、事假）者；以及超過一月以上的外出參觀學習者，可視為滿勤。3、未經(jīng)批準的各種假及延長假，均按曠工處理。4、年考勤、考績、考德及各項工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計以當年一月一日至十二月三十一日止進行統(tǒng)計；每月二日前各科室務必將上月考勤統(tǒng)計交審計科匯總，延長一天扣行政治理分。5、凡新調(diào)入我院職工，以上班之日起運算報到時刻,工資按實際上班天數(shù)運算調(diào)入人員自起薪之月起半年后可享受獎勵性績效工資軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部自起薪之月起可享受獎勵性績效工資。6、擬調(diào)出人員參照大理市第一人民醫(yī)院人事調(diào)動制度（試行）規(guī)定執(zhí)行。7、擬參加公務員考試的我院在職職工,須于考

27、前3個月提出書面申請，經(jīng)院長辦公會討論通過，院長簽字同意后方可參考。8、原院內(nèi)有關(guān)規(guī)定與本通知不符合的，按本通知執(zhí)行。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。十二、參照文件：云南省機關(guān)、事業(yè)單位工作人員假期工資待遇暫行方法云人工19982號；云南省機關(guān)事業(yè)單位工作人員實施帶薪休假制度有關(guān)問題的通知云人200831號；大理市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)大理市其他事業(yè)單位績效工資實施方法的通知大市政辦發(fā)20119號大理市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)大理市衛(wèi)生局對所屬衛(wèi)生事業(yè)單位院站所長獎勵性績效工資考核分配指導意見（試行）的通知市衛(wèi)發(fā)201128號等。附件：1、各類假期審批流程圖2、各類假期審批表附件1各類假期審批流程圖1、工休假審

28、批流程職能部門主任、副主任科室主任、副主任經(jīng)醫(yī)務科同意I報院長批準一>辦公室備案2、門診病假審批流程_ 7天以內(nèi)病假報保健科批準、r大夫報醫(yī)教科批準一用-15天J護士報護理部批準I行政、后勤報辦公室批準大夫經(jīng)醫(yī)教科同意X6-30天護士經(jīng)護理部同意報分管副院長批準.行政后勤經(jīng)辦公室同意、 科室、人力資源部、審計科備案大夫經(jīng)醫(yī)教科同意>31天及以上護士經(jīng)護理部同意報院長批準J行政后勤經(jīng)辦公室同意3、事假的審批流程1-3天事假經(jīng) 科室主任或護 士長同意_大夫報醫(yī)教科批準護士報護理部批準I行政后勤報辦公室批準科室護士長、副護士長經(jīng)護理部同意事假申請4-7天事假經(jīng)科室主任或護一 士長同意大夫

29、經(jīng)醫(yī)教科同意人力資源一護士經(jīng)護理部同意報分管副院長批準部、審計科行政后勤經(jīng)辦公室同意1備案8天以上事假 經(jīng)科室主任或 護士長同意大夫經(jīng)醫(yī)教科同意»護士經(jīng)護理部同意報院長批準行政后勤經(jīng)辦公室同意4、探親假的審批流程6、打算生育假及產(chǎn)假的審批流程7、公傷的審批流程大理市第一人民醫(yī)院職工各類假期審批表申請人姓名性別年齡所在科室申請假期類型申請時限年月日至年月日天數(shù)申請事由申請人簽字：日期：保健科審核意見負責人簽字：日期：申請人所在科室意見負責人簽字：日期：相關(guān)職能部門意見負責人簽字：日期：院領(lǐng)導審批意見院領(lǐng)導簽字：日期：大理市第一人民醫(yī)院績效考核治理方法（暫行）第一條績效考核治理意義績效考

30、核是通過一定的方法和客觀的標準，對科室及職工個人在醫(yī)德醫(yī)風、財務治理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績等方面進行的綜合評判，是醫(yī)院行政治理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作。第二條績效考核目的有效的績效考核，是促進職工提高制度執(zhí)行力和綜合素養(yǎng)的積極手段，以保證醫(yī)院治理目標的實現(xiàn)，更好地促進醫(yī)院進展。第三條績效考核組織機構(gòu)（一）績效考核工作在醫(yī)院績效考核治理委員會的監(jiān)督指導下實施。（二）醫(yī)院績效考核治理委員會的工作由醫(yī)院法人代表直截了當負責。（三）負責績效考核工作的各相關(guān)職能治理部門。第四條績效考核實施手段（一）運算機信息化治理對科室的績效考核治理，以會計核算治理、成本核算治理、物流治理、固定資產(chǎn)治理、績效

31、核算治理為基礎(chǔ)，關(guān)鍵考核指標（KPI）為主導的績效考核體系，在績效考核中引導科室和醫(yī)務人員正確開展醫(yī)、教、研各項工作，科學實現(xiàn)醫(yī)院進展的戰(zhàn)略目標。關(guān)心醫(yī)院治理層對具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域做全方位的追蹤，確保日常業(yè)務運作與醫(yī)院所確定的戰(zhàn)略目標保持一致。對科室的績效考核，逐步實行運算機信息化治理。（二）個人績效檔案治理建立個人績效考核和醫(yī)德考評檔案，實行職工績效（醫(yī)德）考核加分或缺陷登記，作為獎懲、職務晉升和年度考核的依據(jù)。第五條績效考核項目（一）科室績效考核項目1.平穩(wěn)計分卡（權(quán)重百分制）（1）財務治理維度60%收入與成本操縱/月指標（2）顧客服務維度15%制造病人忠誠度/月指標（3）內(nèi)部流程維度2

32、0%質(zhì)量與品質(zhì)操縱/月指標（4）學習與成長維度5%開發(fā)核心競爭力/年指標平穩(wěn)計分卡由四級關(guān)鍵考核指標（KPI）組成。2.關(guān)鍵績效考核指標（KPI）（1）財務治理維度指標（月指標）二級考核指標：效益效率；專項操縱三級指標：效益效率指標含：業(yè)務收支結(jié)余率;人均收支結(jié)余;百元收入耗材率；百元固定資產(chǎn)收入；庫存總額操縱額；盤點金額；費用操縱率。專項操縱指標含：門診藥品比例；住院藥品比例；醫(yī)保專項。（2）顧客服務維度指標（月指標）二級考核指標：病人信任度；零缺陷治理三級指標：病人信任度指標含：病人中意度；門診工作量；住院工作量；檢查人數(shù)；處方調(diào)配人次。零缺陷治理含：投訴；差錯；事故與賠償。（3）內(nèi)部流程

33、維度指標（月指標）二級考核指標：服務質(zhì)量；服務效率三級指標：服務質(zhì)量指標含：入、出院診斷符合率；出院病人治愈好轉(zhuǎn)率；手術(shù)前后診斷符合率；甲級病歷；醫(yī)療質(zhì)量綜合考評指標；院感、醫(yī)保治理綜合考評指標；首問負責制；有質(zhì)量有效率的完成崗位職責等。服務效率指標含：合理用藥(含合理用血)；出院病人平均住院日；無故延時出診；相關(guān)科室中意率等。(4)學習與成長維度指標(年度指標)二級考核指標：科研教學；職員成長三級指標科研教學指標含：開展新項目；教學；科研；論文。職員成長指標含：連續(xù)醫(yī)學教育；學歷教育；后備人才梯隊建設。(5)護理質(zhì)量綜合考評指標(6)藥學部綜合考評指標(7)四級考核指標事故與賠償：詳見大理市

34、第一人民醫(yī)院醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛處理及責任追究制度(試行)的通知醫(yī)療質(zhì)量綜合考評指標：詳見大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量治理方案費用質(zhì)量操縱。院感、醫(yī)保治理綜合評判指標。(二)個人績效考核1 對個人績效考核要緊建立在財務維度、顧客服務維度和內(nèi)部流程維度指標的基礎(chǔ)上，并實行個人績效考核缺陷扣分登記制。2.個人績效考核項目(1)財務維度指標二級指標：業(yè)績考勤三級指標：出勤率（2）顧客服務維度指標二級考核指標：服務意識；零缺陷治理三級指標：服務意識指標含：首診負責制（首問負責制）零缺陷治理含：投訴；差錯；事故與賠償。（3）內(nèi)部流程維度指標二級考核指標：服務質(zhì)量；服務效率三級指標：服務質(zhì)量指標含：甲級病歷；

35、醫(yī)療質(zhì)量綜合考核指標；護理質(zhì)量綜合考評指標；藥學部綜合考評指標；院感、醫(yī)保治理綜合考評指標等。服務效率指標含：合理用藥（含合理用血）；無故延時出診等。（4）個人績效考核按權(quán)重百分制扣分（具體評分標準詳見細則）合格：85分及以上;差不多合格：60分-84分；不合格：60分以下。好條又葬住任（含月±長）及以白部組照啜（見細W（一）科主任（護士長）的職務考核分別以科室或護理單元的績效考核得分作為參考值。（二）科主任（護士長）職務考核評分標準1 .合格：75分-85分；2 .差不多合格：60分-74分；3 .不合格：60分以下。（三）科主任（護士長）無故三次不參加院周會或醫(yī)院通知的中層干部會

36、議，給予院內(nèi)記過一次。第七條醫(yī)德醫(yī)風考核（-）醫(yī)德醫(yī)風考核按大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考評實施方案（試行）（2008201146號）文件規(guī)定執(zhí)行。（二）醫(yī)德醫(yī)風考評等次優(yōu)秀：考評得分在90分以上（含90分），且沒有扣分。良好：考評得分在80分以上（含80分），且扣分不超過15分。一樣：考評得分在60分以上（含60分），且扣分不超過30分。較差：考評得分在60分以下或扣分超過30分或有一票否決行為、（三）建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評檔案，進行加分與扣分登記。第八條績效考核方法（-）績效考核工作由醫(yī)院績效考核治理委員會監(jiān)督、指導實施。（二）醫(yī)德醫(yī)風考評由醫(yī)院醫(yī)德考評工作領(lǐng)導小組監(jiān)督、指導實施。（三）各項績

37、效考核關(guān)鍵指標（KPI）,對應不同類型科室。（四）各相關(guān)治理部門，負責組織本部門職能范疇內(nèi)的績效考核和醫(yī)德考評工作，對應各項考核指標按月、季度、年度實施考核（詳見大理市第一人民醫(yī)院績效考核實施總表和大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德考評標準），并將相關(guān)評分值輸入運算機數(shù)據(jù)庫和醫(yī)德考評信息登記，以便及時匯總各科室和個人的最后考評得分。（五）個人績效考評缺陷治理對個人績效考核的重大缺陷扣分，由負責績效考核的各相關(guān)治理部門，提交人力資源部登記在個人績效考核檔案中。（六）對有爭議的績效考核項目及評分等相關(guān)事宜，由負責績效考核（醫(yī)德考評）的各相關(guān)治理部門提出確認申請,提交醫(yī)院績效考核治理委員會或醫(yī)德考評工作

38、領(lǐng)導小組審議確認。第九條雙重扣分與一票否決（-）試行雙重扣分與處罰的績效考核項目1 .病歷質(zhì)量2 .事故與賠償3 .傳染病疫情漏報（二）一票否決情形1 .醫(yī)德醫(yī)風違紀（詳見大理市第一人民醫(yī)院醫(yī)德考評實施方案（試行）2 .一級甲等醫(yī)療事故第十條獎懲（一）績效考核結(jié)果與獎勵性績效工資分配、職務晉升和年度考核掛鉤。（二）個人績效考核情形1 .一個年度內(nèi)有一個月得分在60分以下的，當年度考核等次即定為：差不多合格；二個月得分在60分以下的，當年度考核等次即定為：不合格。2 .一個年度內(nèi)有一個月得分在70分-84分之間的，當年度考核等次不得評定為：優(yōu)秀；二個月得分在70分-84分之間的，當年度考核等次即

39、定為：差不多合格。1 ,發(fā)生一票否決情形的，當年度考核即定為：不合格。4 .被鑒定為一級醫(yī)療事故的直截了當負責人延遲3年晉升、晉級；被評定為二、三級醫(yī)療事故的直截了當負責人延遲2年晉升、晉級。5 .醫(yī)德考評等次被確定為一樣的人員，當年不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務任職資格，專業(yè)技術(shù)職務任職年限運算延遲一年；醫(yī)德考評等次被確定為較差的人員，其任職年度考核等次直截了當確定為不稱職（或不合格），不運算考核年限，當年度不得申報晉升專業(yè)技術(shù)職務任職和晉升薪級工資，專業(yè)技術(shù)職務任職年限運算延遲2年。（三）中層干部（含護士長）及以上干部的職務考核情形1 .科室或護理單元在一個年度內(nèi)有一個月得分在60分級以下的，相關(guān)科室主任或護士長，當年度考核等次不得評定為：優(yōu)秀。2 .科室或護理單元在一個年度內(nèi)有二個月得分在60分-74分的，相關(guān)科室主任或護士長，當年度考核等次即定為：差不多合格。3 .中層干部（含護士長）一年內(nèi)因各種緣故1次被院內(nèi)記過的，當年度考核即定為差不多合格，下降一檔分配系數(shù)，6個