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文檔簡介

1、精選ppt如何處理和預防勞動爭議 -日常工作中的小常識 精選ppt我司勞動關系現狀勞動糾紛多 -有理沒理，合不合法，都愛仲裁、訴訟管理理念不一致尚未形成真正的企業文化主要管理對象是85后和90后精選ppt管理對象的特點過于自尊敏感以自我為中心渴望別人的認可易放縱責任心差精選ppt員工離職的四大原因工作沒有價值，成績不被關注與直接主管不合薪酬不符合期望發展空間有限 -用在工人，也有借鑒意義精選ppt管理理念與時代進步時代進步的結果員工意識增強法律可操作性提高維權成本降低員工不是機器，也不可能都是一個模子鑄出來的個性化要求突出精選ppt和諧來自平時及時發現長處并肯定學會鼓勵，使其從心底認同主管一般

2、的錯誤，告知公司規定嚴重錯誤，一定要談一談，使其有認識，消除對立情緒處罰與過錯相對等精選ppt違紀處理教育指導批評調崗調整工作內容績效不良罰款-好象最好用？辭退-慎用！精選ppt關鍵點的分寸批評，但不要侮辱要辭退時，不妨客氣點 -要指出其嚴重性，為辭退做鋪墊 -感情溝通很重要 -不好談的人，可交人力資源部處理精選ppt離職方式我司有四種： 辭工 終止試用 解雇、辭退標準分法： 合同終止 辭職 辭退（含試用期不合格） 自離精選ppt辭職方式最好原則：不管是何種原因離職，盡可能表現為“辭職”方式；“勸退”也為辭職法律： “嚴重違犯規章制度”、“給公司造成重大經濟損失”、“兼職，損傷公司利益”、“受

3、到刑事處分”-可辭退，無經濟補償原因：舉證倒置。前三項認定標準不清，舉證困難精選ppt離職表填寫技巧可不選離職類型：用人部門或人資部“幫忙”劃勾只寫兩行即可“辭職原因”可寫可不寫加注意見時：“同意辭職”、“同意離職”、“同意勸退（與前項呼應）”，不要出現“辭退”、“開除”、“解雇”等字眼。-不會損傷經理的權威！精選ppt處理原則及時、快速按章處罰，有依據有利于教育、警示員工引以為戒過失與處罰相適應 處罰太輕，其他員工的心生輕慢； 處罰太重，使其他員工寒心，沒有安全感； 處理不當，增強被處罰者的逆反心理精選ppt處理技巧讓當事人寫出事實經過書面檢討精選ppt違紀罰款法律依據：深圳市工資支付條例、深圳市和諧勞動關系促進條例制度依據：合理的、不苛刻的制度；-按法定程序制訂處罰適度：不超過本人月收入的30%分月累加：數額較大，一個月不夠罰的，可繼續分月處罰。一般適用賠償經濟損失。精選ppt賠償損失法律依據：民事法律全部支持賠償內容：直接損失證據：需證明損壞物品的市價，修復費用，停工損失等在職賠償方式：工

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