1、 人員及部門質(zhì)量責(zé)任制 實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù)、權(quán)限，真正做到質(zhì)量人人有責(zé)，任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管。 （一）支部書記責(zé)任制： 1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國(guó)家制定質(zhì)量方面的方針、政策，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定和決議。 2.選配技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)人員充任質(zhì)量管理工作。 3.對(duì)質(zhì)量責(zé)任事故造成國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)重大損失時(shí)業(yè)與企行政領(lǐng)導(dǎo)共同決定對(duì)責(zé)任者的處分。 （二）公司經(jīng)理責(zé)任制： 是企業(yè)質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，對(duì)本公司的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1.應(yīng)組織建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量政策、方針、法令，并批準(zhǔn)本公

2、司貫徹實(shí)施辦法，組織制訂企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，組織討論或決定重大質(zhì)量決策。 2.及時(shí)掌握全企業(yè)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門、各單位的管理工作的關(guān)系。 3.堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育，審批質(zhì)量管理部門提出的重大質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)或報(bào)告。 （三）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制： 對(duì)公司的質(zhì)量管理工作負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，1.責(zé)任。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。組織編制公司內(nèi)實(shí)施上述內(nèi)容的具體措施。 3.組織審核本公司質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施完成。 4.參加或組織公司內(nèi)質(zhì)量工作會(huì)議，組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審查批準(zhǔn)處理方案。 5.組織單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工

3、作，參加單位工程竣工驗(yàn)收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，凡不合格工程不得簽字交工驗(yàn)收。 6.組織公司的質(zhì)量大檢查。聽(tīng)取質(zhì)量保證部門的情況匯報(bào)。有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的實(shí)施。有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù)，有權(quán)決定返工。 （四）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制： 1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，對(duì)確保本單位的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決做到不合格工程不交工。 3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，經(jīng)常對(duì)職工執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針的教育，讓質(zhì)量在本單位施工（生產(chǎn)）行使一票否決權(quán)，使人人都關(guān)心工程質(zhì)量。

4、4.組織職工開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”工作（產(chǎn)品）活動(dòng)，表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量 的好人好事，批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。并按照“四不放過(guò)”（事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有制訂防范措施不放過(guò)）的原則，處理本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量事故。 5.組織單位工程的圖紙預(yù)審、會(huì)審、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，審核工程（產(chǎn)品）質(zhì)量等級(jí)。 6.嚴(yán)把原材料、成品、半成品和預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量關(guān)，做到不符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不驗(yàn)收、不使用。 7.充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，旗幟鮮明地支持他們對(duì)本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量把好關(guān)。 （五）施工員責(zé)任制： 1.在公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)

5、所承擔(dān)施工的單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明，嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工，按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。 3.組織分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核工作，并對(duì)單位工程的定位、軸線、水準(zhǔn)、標(biāo)高的測(cè)量及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 4.參加單位工程圖紙自審、會(huì)審；編制單位工程組織設(shè)計(jì)或（施工方案）；填寫施工日記，在施工過(guò)程中按要求認(rèn)真填寫、收集、整理、分類，保管好各項(xiàng)原始記錄等技術(shù)資料。 5.組織公司專職質(zhì)檢員、建設(shè)（監(jiān)理）單位、工程質(zhì)量監(jiān)督站等 部門代表，對(duì)單位工程隱蔽、結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收核定，會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收；并作

6、出記錄簽證。 6.在分部分項(xiàng)工程施工前，要向具體操作班組進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量指導(dǎo)，檢查督促技術(shù)交底實(shí)施情況。 7.隨時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量情況，認(rèn)真指導(dǎo)班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)檢查評(píng)定，并要主動(dòng)協(xié)助和支持公司專職質(zhì)檢人員對(duì)分項(xiàng)工程執(zhí)行復(fù)檢核定。 8.把住材料質(zhì)量關(guān)；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗(yàn)資料，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不使用。 9.嚴(yán)格控制混凝土、砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗(yàn)室配合比，施工中計(jì)量準(zhǔn)確；并填好混凝土施工記錄，認(rèn)真按規(guī)定組數(shù)做好混凝土、砂漿試塊。 10.樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)“優(yōu)良”單位工程（產(chǎn)品）活動(dòng)；表?yè)P(yáng)質(zhì)量

7、好的班組和個(gè)人。對(duì)質(zhì)量不合格的要堅(jiān)決返工，發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，要及時(shí)報(bào)告經(jīng)理和分公司經(jīng)理，不得隱瞞不報(bào)。 （六）專職質(zhì)檢員責(zé)任制: 1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)本單位的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查、評(píng)定和監(jiān)督的作用。 2.開(kāi)展質(zhì)量的宣傳教育工作，經(jīng)常深入工地和生產(chǎn)班組檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，指導(dǎo)施工操作，對(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要責(zé)令返工修整；對(duì)存在事故隱患的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品），要向項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）提出糾正意見(jiàn)或發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知書，并及時(shí)反映經(jīng)理。 3.負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、評(píng)定工作，組織生產(chǎn)班組進(jìn)行分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）檢驗(yàn)評(píng)定，并對(duì)分項(xiàng)、分部工程（產(chǎn)品）質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定；經(jīng)常督促單位工程項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）

8、做好技術(shù)資料管理工作。 4.認(rèn)真實(shí)施公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)本單位工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持做到?jīng)]有單位工程自檢記錄不給評(píng)定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量等級(jí)。 5.參加公司季度大檢查，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提供正確數(shù)據(jù)并提出改正本公司質(zhì)量措施意見(jiàn) 6.參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 7.堅(jiān)持原則，正確掌握質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，大膽行使權(quán)限，協(xié)助經(jīng)理開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì)，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告，當(dāng)好公司質(zhì)量管理的參謀。 （七）材料采購(gòu)員責(zé)任制： 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的原材料、成品、半成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1.確立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好原材料、 成品、半成品質(zhì)量關(guān)，采購(gòu)材料的質(zhì)量要

9、滿足設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2.堅(jiān)持原則，對(duì)原材料、成品、半成品嚴(yán)格認(rèn)真地檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的（結(jié)構(gòu)性能、外觀、幾何尺寸等）絕不采購(gòu)、以確保工程質(zhì)量。 3.加強(qiáng)責(zé)任心，對(duì)采購(gòu)的原材料、成品、半成品，應(yīng)向廠方或 供貨單位索取質(zhì)量保證書（出廠合格證），否則不能進(jìn)行驗(yàn)收入場(chǎng)。 4.積極配合工地施工員、倉(cāng)管員把好原材料、成品、半成品驗(yàn)收關(guān)，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)退回、調(diào)換或處理。 5.經(jīng)常深入工地，聽(tīng)取工地施工管理人員對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量上的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)更好地保證采購(gòu)質(zhì)量。 (八）班組長(zhǎng)責(zé)任制： 在項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 1.組織班組工人嚴(yán)格按

10、圖施工，按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作；嚴(yán)格按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文進(jìn)行施工。 2.經(jīng)常對(duì)班組工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“精心操作”的思想教育，牢固樹立為下一道工序著想的思想，嚴(yán)格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。 3.全面負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢工作，發(fā)揮兼職質(zhì)檢員的作用，虛心接受施工員和質(zhì)檢員的檢查、監(jiān)督；對(duì)不合格的分項(xiàng)工程主動(dòng)返工重做，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 4.參加項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）組織的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。 5.認(rèn)真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格的要拒絕使用，并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）。 6.經(jīng)常督促班組工人，嚴(yán)格掌握各種材料配合比，不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作

11、，確保工程質(zhì)量。 7.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映，不 得隱瞞。8.在施工操作中，不斷總結(jié)創(chuàng)優(yōu)良工程（產(chǎn)品）的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身技術(shù)素質(zhì)，幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。 (九）生產(chǎn)工人責(zé)任制： 在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序保證操作質(zhì)量的責(zé)任。 1.努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，做到“二懂三會(huì)”，即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)看圖紙、會(huì)施工操作、會(huì)檢測(cè)方法；堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。 2.做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）堅(jiān)決返工重做，直到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到“

12、三不”，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程（產(chǎn)品）不交工。 4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo)，努力提高操作水平，為確保工程（產(chǎn)品）質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。 二.部門責(zé)任制如下 （一）總工室責(zé)任制： 1貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、規(guī)定和有關(guān)指標(biāo)，負(fù)責(zé)施工圖紙的會(huì)審和設(shè)計(jì)變更通知的下達(dá)，檢查、指導(dǎo)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制；參加本企業(yè)初次采用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)和特殊施工技術(shù)的研究、運(yùn)用、總結(jié)、推廣工作，解決處理提出的施工技術(shù)的疑難問(wèn)題，定期組織質(zhì)量、安全檢查與認(rèn)定工作，撰寫質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，參加工程質(zhì)量和傷亡事故的調(diào)查、處理， 并督促檢查補(bǔ)救辦法和改進(jìn)措施的執(zhí)行。 2.根據(jù)公司質(zhì)量規(guī)劃，具體編制有關(guān)質(zhì)量的管理制度。 3.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和質(zhì)量回訪工作，做好技術(shù)檔案的收集與整理工作。 (二)工程部責(zé)任制： 貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)方針、政策、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)有關(guān)指示，負(fù)責(zé)工程全面工作，做到有布置、有檢查、有總結(jié)；參加工程的圖紙會(huì)審；審查建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的部分，參加工程的竣工驗(yàn)收；組織工程質(zhì)量回訪工作，組織處理施工生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量、安全問(wèn)題；參加重大質(zhì)量事故、傷亡事故的調(diào)查處理。 （三）財(cái)務(wù)部責(zé)任制： 堅(jiān)決履行經(jīng)