1、污水處理廠安全生產(chǎn)工作計(jì)劃從污染源排出的污(廢)水，因含污染物總量或濃度較高，達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)要求或不適應(yīng)環(huán)境容量要求，從而降低水環(huán)境質(zhì)量和功能目標(biāo)時(shí)，必須經(jīng)過(guò)人工強(qiáng)化處理的場(chǎng)所，這個(gè)場(chǎng)所就是污水處理廠，又稱污水處理站。污水處理廠平安生產(chǎn)工作方案，我們來(lái)看看下文。污水處理廠平安生產(chǎn)工作方案一一個(gè)人惟獨(dú)真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí)，他才會(huì)樂(lè)觀主動(dòng)的堅(jiān)持熬煉，同樣，我們的企業(yè)惟獨(dú)真正熟悉到平安工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我平安”的工作思想改變?yōu)椤拔乙桨病钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會(huì)自覺(jué)的把平安工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)惜我們的企業(yè)，真正把平安工作作為重中之重去

2、抓好，做好。本公司最高管理層熟悉到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視平安生產(chǎn)的:一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司打算在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas 18001職業(yè)健康平安管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把平安管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理改變。通過(guò)建立職業(yè)健康平安管理體系，運(yùn)用“危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)辦法和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)全部作業(yè)活動(dòng)中存在的危急源加以辨識(shí)，并評(píng)價(jià)每種危急源的危急程度，針對(duì)

3、重大危急源制定平安目標(biāo)和管理計(jì)劃。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重事件故隱患和重大危急源的治理和整改，降低職業(yè)平安風(fēng)險(xiǎn)，不斷充實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康平安管理體系的保障下，通過(guò)全體職工的共同努力，幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)峻工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響平安穩(wěn)定的大事。二、以管理體系指導(dǎo)平安工作管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危急源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供辦法和手段，指導(dǎo)平安工作有效運(yùn)行。將平安生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分，上下形成一

4、個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí)，完美平安生產(chǎn)責(zé)任制和職工平安生產(chǎn)允諾，明確職責(zé)分配，部門(mén)、員工都能擔(dān)當(dāng)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必需和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必需和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必需和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí)，對(duì)體系的目標(biāo)舉行不斷修正和完美，終于實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過(guò)周而復(fù)始地舉行pdca循環(huán)，即“方案、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。三、充分利用審核資源，提高平安工作管理水平管理體系中的審核工作是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，是測(cè)量企業(yè)“肌體”

5、免疫能力的一個(gè)須要手段。公司聘用一批具有豐盛閱歷的平安生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位舉行內(nèi)部審核，根據(jù)審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深化檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通、交流，通過(guò)審核，查出各類平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常平安管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作。第二，充分利用外部審核，協(xié)助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康平安管理體系監(jiān)督審核是托付新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。因?yàn)橥饧藛T見(jiàn)多識(shí)廣，他們把國(guó)外先進(jìn)的平安管理工作，特殊是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡氖煜び幸欢ǖ纳疃龋趯徍酥袑?duì)公司平安工作提出了許多合理化建議，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷

6、面成果在60分就具備上崗資歷，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)覺(jué)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的學(xué)問(wèn)還沒(méi)有搞清晰，而硫化氫又是本公司最主要的危急源，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕虒?dǎo)培訓(xùn)時(shí)，一定要把公司主要危急源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備修理保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中，我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w舉行檢測(cè)，外審方提出，操作人員在井下操作，假如供氧不足，同樣會(huì)發(fā)生平安事故。因此，我們準(zhǔn)時(shí)修改下井下池工作票，增強(qiáng)對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求，公司也準(zhǔn)時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作為一項(xiàng)規(guī)則制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，協(xié)助公司提高平安生產(chǎn)管理水平，

7、使我們的平安生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。污水處理廠平安生產(chǎn)工作方案二秋去冬來(lái)，不知不覺(jué)20xx年已悄然臨近尾聲，新的一年又將到來(lái)。回顧20xx年走過(guò)的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，第六污水處理廠順當(dāng)?shù)淖哌^(guò)了運(yùn)行的第五個(gè)年頭。這一年來(lái)，我廠職工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感和劇烈的使命感，仔細(xì)、細(xì)致、扎實(shí)的開(kāi)展工作，比較遺憾地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、運(yùn)行概況1、工藝控制我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的舉行，通過(guò)全年對(duì)工藝的準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)，確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。1-12月份累計(jì)處理水量2440910噸，cod減少量1422.96噸；產(chǎn)泥量5016噸；1-12月份出

8、水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。2、設(shè)備運(yùn)行在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶調(diào)節(jié)、機(jī)頭加油，1-12月份3臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)空氣濾芯保證每周更換1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油3月/次。2臺(tái)脫水機(jī)軸承加油為每月一次；另外對(duì)3臺(tái)進(jìn)水泵、4臺(tái)回流泵、4臺(tái)剩余污泥泵、2臺(tái)螺桿泵、3臺(tái)推動(dòng)器、2臺(tái)攪拌器也適時(shí)舉行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細(xì)格柵更換潤(rùn)滑油各兩次；在采暖期來(lái)臨之前，還對(duì)水源熱泵舉行了全面的養(yǎng)護(hù)，并對(duì)其制衡水的過(guò)濾器舉行了清

9、潔和保養(yǎng)。設(shè)備更換和修理方面，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)光運(yùn)行許多設(shè)備浮現(xiàn)了嚴(yán)峻的故障，為此我廠更換了2號(hào)鼓風(fēng)機(jī)、2號(hào)進(jìn)水泵的變頻器和1號(hào)脫水機(jī)的上下濾帶。同時(shí)，全年還對(duì)推動(dòng)器的基座舉行了兩次的全面的維護(hù)檢修；更換了3號(hào)曝氣池的六組曝氣頭，對(duì)生產(chǎn)用水兩臺(tái)多級(jí)泵舉行了維護(hù)與檢修，對(duì)水源熱泵機(jī)組2號(hào)機(jī)舉行了修理，對(duì)泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也舉行了養(yǎng)護(hù)修理。為保障設(shè)備平安、高效、正常的運(yùn)行，我廠的一切工作嚴(yán)格根據(jù)編制完成的設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程舉行操作；并對(duì)廠內(nèi)各單體設(shè)備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設(shè)備零部件上油、潤(rùn)滑、保養(yǎng)的工作，延伸了設(shè)備的用法壽命。二、狠抓落實(shí)，全年保證平安生產(chǎn)為了切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作,在開(kāi)展

10、平安生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)支配，我廠堅(jiān)持從源頭抓起，仔細(xì)組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開(kāi)展平安隱患排查活動(dòng)。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)隨意識(shí)。我廠高度重視平安生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“平安生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度來(lái)抓平安生產(chǎn)工作。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，仔細(xì)貫徹落實(shí)排水公司支配部署的各項(xiàng)工作。通過(guò)召開(kāi)各類會(huì)議、宣揚(yáng)活動(dòng)、催促檢查等形式，加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和監(jiān)督檢查力度。并與各部門(mén)、各相關(guān)人員簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了平安生產(chǎn)責(zé)任及平安生產(chǎn)任務(wù)，把平安生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書(shū)的形式予以明確，使平安責(zé)任層層落實(shí)，

11、建立了完美的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。2、細(xì)心組織，狠抓落實(shí)平安生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使平安生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處，我廠分階段落實(shí)并制定了詳細(xì)措施，狠抓落實(shí)。一是大力做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)工作。加大宣揚(yáng)的籠罩面，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性、須要性。通過(guò)懸掛宣揚(yáng)橫幅，宣揚(yáng)教導(dǎo)廣告版等方式加大宣揚(yáng)教導(dǎo)力度，提高了職工們的平安意識(shí)。同時(shí)，平安工作基本上逢會(huì)必講，特殊對(duì)平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和平安制度執(zhí)行等方面舉行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教導(dǎo)、構(gòu)筑平安生產(chǎn)的結(jié)實(shí)防線。通過(guò)教導(dǎo)，廣闊職工的防范意識(shí)和平安責(zé)隨意識(shí)得到了提高，熟悉到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保平安的重要性。我廠還要求職工時(shí)刻保持警惕，對(duì)平安生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，仔細(xì)務(wù)實(shí)地做好平安生產(chǎn)工作，確保我廠各項(xiàng)工作又好又快的進(jìn)展。二是建立健全了各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)則制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理詳細(xì)計(jì)劃。三是加強(qiáng)平安經(jīng)費(fèi)的投入，為生產(chǎn)平安提供硬件上的保障。為保障消防平安，按照平安物資配備要求我廠新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、廚房等