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文檔簡介

1、附錄29三措兩案模板:山西大唐國際運城發電有限責任公司工程“三措兩案年 月日審批表:工程部負責人:年 月 日工程部經理:年 月 日點檢員:年 月 日點檢長班長:年 月 日設備部主任:年 月 日安監部主任:年 月 日生產副總經理或總 工 程師:年 月 日一、工程概況:.x二、組織舉措x三、技術舉措x四、平安舉措x五、施工方案x六、應急預案x、工程概況本工程為山西大唐國際運城發電有限責任公司 項目,具體工程概述.為保證工程的正常進行,特制定本“三措兩案.二、組織舉措為了本工程保質保量平安完工,特成立以下組織機構:1 組織機構工程經理:技術質量負責人:專兼職平安員:施工人員或班組:具體人名.其中:特

2、種工焊工 X人XXXX、鐵工X人XXX、輔助工X人XXX備注:不局限于以上機構,可視具體工程列組織機構.組織機構網絡圖:2各崗位主要責任工程經理:負責整個施工的具體組織治理工作.負責審查本施工“三措,檢查平安生產保證體系,監督、檢查規章制度執行情況,對現場平安和質量進行抽查和指導.技術質量負責人:負責整個施工的平安技術治理工作.負責審查本施工“三措,監督、檢查規章制度執行情況, 檢查規章制度執行情況,重點對施工現場的平安和質量進行 檢查和指導.平安員:負責建立健全施工平安網組織,負責審查本施 工“三措.催促落實現場平安工器具配備使用符合要求, 催促檢查班組召開平安技術交底會和班前班后會,深入施

3、工 現場檢查平安生產和遵章守紀情況,發現問題及時處理.班組長:負責具體組織工作,召開班組平安技術交底會 和班前班后會,監督班組成員正確、平安的進行工作,對違 章或違反工序人員加以制止和責令改正.施工班組人員:認真學習執行電業安規、 作業指導書、 平安交底內容.正確、平安進行工作.三、技術舉措技術舉措:針對具體的施工方案或施工工藝環節中的一 些重點和難點,做由必要的施工過程的安排,對具體做法提 由一些具體的做法要求,采取什么方法防止易造成的質量、 平安隱患,采取什么方法可以保證施工質量和提升施工作業 的可靠性等.123四、平安舉措1本工程主要危險因素分析:2針對危險因素采取的人防、物防、技防等舉

4、措:3勞動保護用品方案:五、施工方案1工程簡述:2施工內容:3施工工藝流程及施工工藝,即具體施工做法及過程:4進度限制方案:5材料要求及限制舉措可視具體工程選擇是否填寫:6施工機械及人員進廠方案:包括但不限于以下內容,本條針對外包工程,日常維護可省略1人員進廠時間方案;2平安學習及培訓方案兩票三制、入廠流程等;37平安、文明施工及綠色施工要求:8質量驗收方案及標準:六、應急預案根據工程具體施工內容編制對應的一個或幾個專項預案.預案的格式如下:Xxxxxx工程XXXX事故專項應急預案1總那么1.1 編制目的1.2 編制依據?電力企業現場處置方案編制導那么?«山西大唐國際運城發電有限責任

5、公司xxx事故專項應急預案?1.3 適用范圍適用于xxxx工程xxx事故的現場應急處置和應急救援工作.2事件特征2.1 事件類型及危險性分析2.2 事件發生的區域、地點及裝置名稱2.3 事前可能的征兆3應急組織及責任3.1 應急救援指揮部總指揮:生產副總經理成員:發電部、設備部、工程部經理,值長、運行人員、點檢人員、安監人員、消防隊3.2 指揮部人員的責任總指揮的責任:全面指揮突發事件應急救援工作.發電部、設備部、工程部主任的責任:組織、協調本部門人員參加應急處置和救援工作.值長的責任:匯報有關領導,組織現場人員進行先期處置.運行人員:發現異常情況,及時匯報,做好運行方式的調整 和,故障設備的隔離.點檢人員:及時趕赴現場,了解、分析現場狀況,消除設備缺陷.安監人員的責任:監督平安舉措落實和人員到位情況.消防隊的責任:接到火警時,迅速趕往事發現場滅火.4應急處置4.1 現場應急處置程序4.2 現場應急處置舉措4.3 事件報告流程4.4 聯系方式5考前須知6附件6.1 應急部門、機構或人員的聯系方式.6.2 應急設施、器材和物資清單6.3 關鍵的路線、標識和圖紙6.4 相關文件6.4.1 與本預案相關或

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