1、部隊(duì)百日安全篇一：2015最新部隊(duì)安全心得體會2015最新部隊(duì)安全教育心得體會安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映，安 全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子， 既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分， 也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們，人的安全意識和安全 行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī) 范，同時更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。一、加強(qiáng)思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條 例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安

2、全防事故工作，就必須從 思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性， 提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境 和氛圍。（一）要筑起安全工作的堅(jiān)固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控 制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良 好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫 折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基 本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實(shí)踐中劃清 是非界限、榮辱界限，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、 案件的因素，打好安全工作根基。（二）要增強(qiáng)安全防事故的能力，注

3、意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在 思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。 因此，安全 工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體 現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上， 尤其要善于引導(dǎo)官兵從 耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把 損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。（三）要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工 作和經(jīng)常性管理工作，是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是 以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象。離開了 思想

4、政治工作，行政管理就會成為無源之水， 無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深 做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會更有深度和水平。 加強(qiáng)對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。二、加強(qiáng)思想政治工作，提高安全工作成效要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀 態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。首先，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心 力量，動員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責(zé)任制，成立安全組織，健全群 眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報(bào)， 違章違

5、紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在“出土 ”之前。其次，是大力宣揚(yáng)先 進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊(duì)伍中經(jīng)常開展“安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范"、"百日安全無事故”等各項(xiàng)安全競賽活動，并及時評比和 表彰鼓勵，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應(yīng) 正確實(shí)施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個人，教育一大片的目的。三、加強(qiáng)思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著 眼預(yù)測，增強(qiáng)超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息

6、資料， 進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。首先，抓好對人的管理。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生， 人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。 因此，對事故的預(yù)測要從人開始，做好容易 發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任 務(wù)重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點(diǎn)，易引發(fā)各種事故， 必須及時掌握動態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前。再次，是抓好時機(jī)管理。及時抓管 理，不失時機(jī)做好思想工作，才能有價值，任何失去時機(jī)的管理教育只能是"亡羊補(bǔ)牢”。要特別注意抓好幾個時機(jī)，即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時、節(jié)假日 時、探親休假時

7、。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機(jī)，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱 患，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和主動性，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。注：篇二：抓好部隊(duì)安全防事故工作之我見抓好部隊(duì)安全防事故工作之我見安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根基性工作，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn) 斗力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成的重要保證。今年 7月以來，部局、總隊(duì)在全部隊(duì) 開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動，要求之高、時間之長、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊(duì)近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖 然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊(duì)發(fā)生嚴(yán)

8、重違紀(jì)或責(zé)任事 故，痛定思痛追根溯源，其發(fā)生的特點(diǎn)既有主觀因素也有客觀因素，當(dāng)前部隊(duì)各項(xiàng)工作已進(jìn)入第三季度，此階段是各類事故的高發(fā)期，因此，只有把握住安全防 事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾， 才能確保部隊(duì) 的高度穩(wěn)定。一、發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性事故是指意外的變故或?yàn)?zāi)禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點(diǎn)；違紀(jì)則是 指違反部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為；違紀(jì)和事故一旦發(fā)生,會產(chǎn)生種種危害，分析和認(rèn)識這些危害對于強(qiáng)化安全防事故工作意義極大，當(dāng)前部隊(duì)發(fā)生違紀(jì)和事故主要會造成以下幾種危害： 一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級領(lǐng)導(dǎo) 的工作和精力，擾亂正常的工作秩序；二是傷

9、害個體生命，損失裝備財(cái)產(chǎn)，對單 位和個人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦； 三是挫傷官 兵士氣，損害部隊(duì)形象，破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，影響官兵、軍地關(guān)系。二、當(dāng)前部隊(duì)安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢（一）兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大。當(dāng)前部隊(duì)兵員基本屬于改革開放后的新生 代，獨(dú)生子女占部隊(duì)兵員總數(shù)的 90%Z上，這些兵員的特點(diǎn)：一是文化水平高， 見識比較廣泛，民主意識和接受能力較強(qiáng)，但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營 門，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊(duì)紀(jì)律和生活的約束， 入 伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊(duì)條令條例私自離隊(duì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生； 二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過

10、工，一些社會上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊(duì)，成為部隊(duì)安全管理的隱患；三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的 現(xiàn)象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老實(shí)老不服從管理的問題時 有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊(duì)的整碼一旦失衡， 部隊(duì)內(nèi)部矛盾就會因某一件小事而 激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。（二）干部思想多維，部隊(duì)管理及安全工作減弱。當(dāng)前基層中隊(duì)干部多為80后，受社會變革及價值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢，從負(fù)面上講，一 是把等價交換原則拿到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中， 淡化了奉獻(xiàn)意識，重視物質(zhì)利益，向往舒 適、輕松、實(shí)惠的工作崗位，個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心 差，精神萎靡不正，分析一些單

11、位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件， 責(zé)任心缺失和規(guī)章 制度不落實(shí)是一條重要原因；二是當(dāng)前部隊(duì)任務(wù)重，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級 檢查驗(yàn)收等等，訓(xùn)管壓力增大，身心負(fù)荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán)，勢必會影響干部抓部隊(duì)管 理及安全工作的精力；三是現(xiàn)實(shí)社會中的實(shí)際問題干擾干部抓部隊(duì)管理及安全工 作的精力，如：婚戀問題、住房問題、子女入托上學(xué)問題等等。（三）“一票否決”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當(dāng)前部隊(duì)管 理的重要內(nèi)容，它是一個綜合性指標(biāo)，從反面分析來看，一個單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì) 或事故案件，往往與這個單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密 不可分，就

12、某一個違紀(jì)或事故案件個體來說， 發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的 不安全行為造成，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無 法預(yù)料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否 決”，以事故定乾坤，這應(yīng)當(dāng)是一個誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重 的。一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)忙忙 碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問題不斷； 二是不能正確對待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對上級弄虛作假隱情不報(bào)，對下級欺瞞哄騙 打壓利誘，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊(duì)風(fēng) 氣被敗壞，人心向背；因此必須要用

13、辯證的方式看待一個單位的整體工作，認(rèn)真分析事故的成因，對單位的工作不能全盤否定。三、抓好安全防事故工作的幾點(diǎn)對策“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語告訴我們，安全防事故工作必須從小事抓起， 一年365天，一天24小時，一小時60分，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒 鐘發(fā)生，安全工作這種連續(xù)性的特點(diǎn)告訴我們，必須持之以恒。一是管好“人”，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。加大部隊(duì)日常的監(jiān)督檢查和對人的 管理，特別是對外出的人員除進(jìn)行安全教育的同時， 各級領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意 事項(xiàng)；二是看好“門”，從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對本單位的安全風(fēng)險進(jìn)行 正確的評估，排查不安全因素，將管理從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外，

14、對于“人、 車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié)，必須強(qiáng)化教育，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)；三是抓好“三個重點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。一抓重點(diǎn)人員如：在入黨、考學(xué)、晉 開、獎勵、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的；自我控制能力差，性格脾氣 暴躁的人；厭倦部隊(duì)生活，無心部隊(duì)服役的；經(jīng)常外出的人員和閑散、失控漏管 人員。二抓重點(diǎn)時機(jī)。如：重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、老兵退伍、新兵下連等等。 特殊時期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴(yán)格請銷假制 度。三抓重點(diǎn)事故，近年來邊防部隊(duì)通報(bào)的傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點(diǎn)事故上。四是探索安全防事故工作規(guī)律，建立切實(shí)可行的

15、長效機(jī)制。首先強(qiáng)化安全目標(biāo)管 理責(zé)任制，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任分解到每一個人頭上， 防止安 全工作變成分管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事，實(shí)行干部、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評， 建立健全競爭激勵制度，依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活等 方面的言行舉止，保證每一位官兵自覺運(yùn)用條令約束自己的言行舉止， 并逐步養(yǎng) 成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣； 達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指 標(biāo)”目的，使安全防事故工作切實(shí)做到不留死角；五是加強(qiáng)思想骨干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防，也難在預(yù)防，從 實(shí)際情況看，做好預(yù)防工作，光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠，必須建立一支強(qiáng)有力的 思想骨干隊(duì)伍；各級

16、領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，以全新的、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識思 想骨干隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中要加大對思想骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)， 切實(shí)提高他們運(yùn) 用條令條例依法管理的能力；提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；提高嚴(yán)格管理和 說服教育的能力；提高掌握多數(shù)人思想，做好個別人思想轉(zhuǎn)化能力。六是嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，獎勤罰懶，揚(yáng)正避邪。在年度、季度、月以及周 工作安排中，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點(diǎn)，除按要求定期落實(shí)安全分析及安全檢 查工作外，還應(yīng)不定期地開展“查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理”的安全檢查， 及時通報(bào)部隊(duì)安全防事故工作情況， 獎勤罰懶，揚(yáng)正避邪，不斷激發(fā)官兵的主人 翁意識和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良

17、好氛圍，將安全風(fēng)險降 至最低。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨，在工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊(duì)穩(wěn) 定壓倒一切是毋庸置疑的，態(tài)度決定行為，思路決定結(jié)果，安全防事故工作的長 期性告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。篇三：部隊(duì)安全穩(wěn)定教育整頓體會部隊(duì)安全穩(wěn)定教育整頓安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映，安 全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子， 既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分， 也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們，人的安全意識和安全 行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī) 范，同時更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來

18、達(dá)到。一、加強(qiáng)思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)在發(fā)生事故案件的諸多原 因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例、不遵守是一個重要原因。 因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性， 提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。（一）要筑起安全工作的堅(jiān)固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的 控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟， 良好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待 挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的 基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高

19、，盡快成熟，在實(shí)踐中劃 清是非界限、榮辱界限，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、 案件的因素，打好安全工作根基。（二）要增強(qiáng)安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生因此，安在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差 全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。 安全意識不僅 體現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上， 尤其要善于引導(dǎo)官兵 從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段， 把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。（三）要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性

20、思想 工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都 是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象。離開 了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做 深做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會更有深度和水 平。加強(qiáng)對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。二、加強(qiáng)思想政治工作，提高安全工作成效要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀 態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。首先，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量，動員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責(zé)任制，成立 安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況 一露頭就有人報(bào)，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗