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文檔簡介
1、基建部安全生產責任制第一章工程質量驗收程序管理制度1、基建部負責組織由同行業的施工單位互檢及專項檢查 ,對存在 的問題進行及 時處理,并填寫檢驗質量驗收記錄,然后匯總后進行歸 檔管理。2、 分項工程應由基建部組織施工單位項目負責人、技術質量負責人等進行驗 收。3、單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,并向基建部 提交工程驗收報告。4、基建部收到工程驗收報告后,應及時組織相關單位負責人進行驗收,并簽字 認定。5、單位工程質量驗收合格后,基建部直在規定時間內將工程竣工驗收報告和 有關文件,報上級領導批復并進行專項工程備案。6當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時,可請上級領導進
2、行協調處第二章隱蔽工程及關鍵部位驗收制度1、凡施工過程中需要隱蔽的工程,如各類基礎工程、回填處理、 混凝土澆筑 前、砌磚工程、防水層、砼預埋件、各地下管線等工程在隱蔽前,施工隊技術人員質檢人員核對設計圖與地質情況是否相符,其結構尺寸,標高經測量復核附合要求。 檢查合格后,填寫檢查證,備齊有關附件,提前通知監理工程師建設單位和工地代表 檢查,只有工程與預定設計相符后方可隱蔽。 進行下道工序施工,如檢查結果不合格,或檢查與實際不符,不予簽證,并將意見記入工程日志薄內,待改進后,重新 檢查簽證,直到符合規定要求為止2、對需進行隱蔽的工程,未經基建部及相關部門驗收簽認,自行覆蓋者,應揭蓋補驗,由此產生
3、經濟損失由施工隊負責。3、檢查中發現施工工程與設計不符,應及時呈報基建部,由基建部負責向相關 部門及領導匯報,并研究可行性處理方案。第三章現場簽證管理制度1、施工單位提出現場簽證后,由基建部向分管領導匯報,并說明情況。2、基建部組織有關人員認真分析合同條款,確認發生的費用應由 甲方承擔后, 指派該項目的監理、 工程師及其他相關部門共同到現場 測量、簽證。簽證單必須 經上級領導審核簽字。 并一式四份,基建部、施工單位、財務、審計單位各留存一 份。3、簽證單要用藍黑或黑色墨水填寫或打印,要求字跡工整,數據準確,用詞規范, 描述詳細。4、現場簽證要隨實體同步進行,及時如實辦理,不得事后補簽,過期不予
4、簽認。第四章工程變更管理制度1、工程開工前必須由基建部負責組織,各業務主管部門、專家、 設計單位、施 工單位、監理單位對施工圖紙進行學習會審,并形成會審紀要存檔。對會審結果存 在的問題由設計單位進行處理解決。 盡量 減少施工中的設計變更。2、原則上各項工程按圖組織施工,在確保工期,造價及質量的前提下,嚴格控制 設計變更。3、工程確需變更時,基建部負責組織相關部門及領導進行研究決定。4、變更手續,由基建部提出變更申請,并由基建部和項目負責人 預算由此引起 的對工程造價、工期影響及采取相應的措施。 上交上級 領導研究決定5、所有設計變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,如口頭承諾,事 后必
5、須在3日內補辦設計變更通知單。6 任何人不得在設計變更未批復或自行改變設計要求而盲目組織施工。7、除政策性原因引起的變更外,其它原因引起的變更應在原預算 價及工期范 圍內進行調整,以保證決算不超過預算,工程按期交付使 用。第五章工程質量檢查程序工程質量是工程建設的基礎,質量檢查貫穿于整個施工過程。施 工中必須對每 個環節、每道丁序進行嚴格、系統、全面的檢查 ,以環節保系統、以系統保全局、 以工序保整體、以控制關鍵環節來實 現總的工程質量目 標,以工序質量確保單項工 程、分項工程質量,以分項工程質量確保分部 工程質量,以分部工程質量確保單位工 程和整個建設項目的工程質量。1、質量檢查的程序在開工
6、前,監理工程師應向發包人、承包人及監理人員提出適用于所有工程項目質量控制的程序(基本程序及說明,以供所有檢查 人員、承包人的自檢人員和施工 人員共同遵循,使質量控制程序化、 規范化。質量檢查的基本程序包括:開工報告、 工序自檢報告、工序 檢查認可、中間交工報告、 中間交工證書以及中間計量。在 上述質量控制程序中關鍵是控制開工報告、質量驗收單和中間交工 證 書三個重點環節。開工報告是監理工程師及建設單位項目負責人對該項工程準 備工作就緒 的認可和批準,承包人開工前準備工作充分與否直接關系到工程的施工進度和質量 因此要求監理工程師及建設單位項目負責 人對開工報告應認真、嚴格地審查,批準意見必須用書
7、面形式通知承包人,承包人只有在 接到批準開工的韋面通知后方可開始施工。質量驗收單是各工序或各項工程完工后的專用驗收單 ,是工序自檢報告和 抽檢簽認報告的匯總,是監理工程師及建沒單位項目負 責人對工序或分項工程質量 的鑒定書。每道工序或分項工程一個部位 完工后,承包人進行質量自檢,合格后填寫質量驗收單報監理及 建設單位,監理及建設單位接到之后立即對申請驗收的工 序或分部工 程部位進行檢測和復驗,并將檢查結果填入質量驗收單。若檢查 合 格,則通知承包人繼續下一道工序或另一個分項、分部工程施工 ;若不合格,則責令 承包人改正或返工。中間交工證書是在一個單項工程完工后簽認的。簽認的前提條件是:有監理工
8、程師及建設單位項目負責人批準的開工報告;有承包人對單項工程質量的自檢結果;有該項工程各道工序或部位的 質量驗收單;該項工程必須現場驗收 合格。中間交工證書是 進行質量控制的最后手段,也是中間計量和支付的依據, 所以這個環 節十分重要。在執行質量控制程序過程中要堅持四不準原則”人力、材料、機械設備準備 不足,不準開工;未經檢查認可的材料,不準使用;未經批準的施工工藝在施工中不準 采用;前一道工序或分項工程部位未 經監理人員驗收,下一道工序或另一分項工程 不準施工.02、質量檢查的方法(1測量的監督檢查工作由專業監理工程師及建設單位項目技術負責人負責,一般包括以下主要內容:向承包人提供原始基準點、
9、基準線和基準高程,并對承包人的 定線控制測量進行監督檢查和認可;在各項工程開丁之前,對承包人的施工放線測量 進行監督檢查和認 可;在各項工程的施工進行中,對工程的位置、高程、尺寸及其線 型的準確性進行監督、檢查和認可;在各分項工程、分部工程、單位工 程、工程 段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時,進行測量檢 查、匯總,并提出各頊工. 程的測量成果資料。(2現場檢查是對承包人的各項施工方法和施工工藝以及材料、 機械、配合比 等,進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的檢查 ,以達到對施工質量的有效監 督和管理。現場檢查主要包括以下工作內容:檢查人員在施工期間每天對施工現場巡視一次,現場發現并
10、處理施工質量問題;對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應實行全過程的旁站監督,及時消除影響工程質量的不利因 素;現場檢查人員應全環節地 在每道施工工序結束后,及時進行檢查 和認定,并現場監督承包人的試樣抽取及 施工記錄。必要的工序還需 通過上級質量監督部門檢查認可。(3試驗是對質量進 行控制的一個重要手段,試驗的結果直接關系到工程能否驗收和支付。試驗的主 要內容有:各種原材料的物理、化 學性質測定;混合料配比、密實度、強度和模 量試驗;結構物的承載 力和強度試驗等。 基建部部長安全生產責任制 1配合有 關部門搞好建設人員的安全技術業務培訓,組織編制基建各工種的操作規程。2、經
11、常深入施工現場,檢查安全隱患,發現問題,及時整改處理。3、建設項目開工前,組織施工單位編好施工組織設計和作業規程,施工組織設計未批準的不準施工。4、負責建立基本建設重點單位工程管理臺賬,并登記安全施工情況。5、認真貫徹基建管理程序及有關安全質量監督檢查制度。6、加強防汛管理工作,保證防汛工程質量符合規定要求。基建部副部長安全生產責任制1、配合部長進行現場管理,貫穿于施工過程中的每一個環節,要求施工單位必須嚴格按照國家規定施工安全條例執行。2、注意在現場施工過程中,工人現場操作不規范問題,特別要注 意用電的安全性,施工機械操作熟練性。對不熟悉基 本操作要領的工 人,要求施工單位必須將其調換。3、
12、每天要落實施工過程中存在有哪些安全隱患,落實責任,責任 到人,限時完成,對完不成的施工單位和督促 不力的施工員要進行處 罰。4、對設計院設計的圖紙細心審核,對存在的問題及時 與設計院技術人員溝通,盡量優化設計。5、每月在領導帶領下組織人員進行工程 質量的檢查,對存在的問 題及時通知施工隊令其整改。6、做好雨季施工,冬季施 工的各項安全檢查,確保安全施工。 基建部科員安全生產責任制1、在部長領導 下,熟練應用技術規范、驗收標準全過程全方位實 施工程管理。認真閱讀并全面掌握礦井設計資料、圖紙、安全技術;2、嚴格貫徹執行建筑施工安全技術操作規程,建筑工程建設安全規程,把好施工現場安全;3、按照單位工程開工、竣工審批制度的有關規定,做好開竣 工報告的初審;4、認真貫徹執行煤 礦井巷工程驗收規范,按照停(復工報告審批制度規定的程序行事,做到執 行有標準,停(復5、嚴把工程質量關,按照工程質量驗收管理制度,做好工程的現場驗
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