1、高層經理人的八項修練測試題(A卷)一、單項選擇題(請點擊你認為正確的選項)1管理體系的最高境界是指 A. 自主化管理B. 制度化管理C. 規范化管理D. 目標化管理2自古以來人類的產業已經過四代的變遷，其中第三代產業的變遷是 A. 農業時代B. 工業時代C. 知識經濟時代D. 以服務和營銷為主的時代3人力資源在哪一個產業時代不受重視 A. 農業時代B. 工業時代C. 以服務和營銷為主的時代D. 知識經濟時代4關于領導力的描述中不正確的是 A. 領導力就是影響力B. 領導力是一種凝聚的力量C. 領導力就是決定力量D. 領導力不是影響力5領導者的健康心態是指 A. 你好我不好B. 你好我也好C.

2、你不好我也不好D. 我好你不好6科學決策流程的第一步是 A. 分析決策的影響B. 分析問題和機會C. 遵循原則D. 決策7下列哪一項不屬于優秀決策者的特質 A. 分辨輕重緩急的能力B. 積極聆聽的能力C. 必須能使大家達成共識D. 不能有包容心8對于企業變革具體內容的硬性部分應從下列哪一項來操作 A. 程序、行為或人B. 程序、行為、結構C. 結構、框架、程序D. 結構、框架、制度9企業變革的第五個階段是 A. 進行組織診斷B. 建立快速解決問題團隊C. 創新并追求卓越D. 整理組織結構10對修煉的層次而言，最低的一個層次是 A. 精髓B. 原理C. 技巧D. 原則11學習型組織的五項修煉中不

3、是用于幫助企業突破未來將會遇到的障礙的是 A. 系統思考B. 自我超越C. 團隊學習D. 心智模式12在學習型組織的五項修煉中，哪一項是用來幫助企業突破未來將會遇到的障礙 A. 系統思考和團隊學習B. 自我超越和共同遠景C. 團隊學習和自我超越D. 共同遠景和系統思考13企業向自己的職工展示未來的發展遠景和戰略計劃，讓部屬感覺有未來，讓職工把自己的夢想和企業的夢想聯系在一起。這是屬于哪種層次的領導技巧 A. 戰略層次B. 制度層次C. 理念層次D. 行為層次14要強化行動力，尤其要重視領導者的以身示范作用；重樹創業精神，訂立創新指標，加強開發新視野；避免浪費，扭轉企業內部的奢侈之風。以上的管理

4、重點適合于企業老化期的哪一個階段 A. 穩定期B. 貴族期C. 官僚前期D. 官僚期15決策工具中適合于作復雜、重大決策的是 A. 加權指數法B. 矩陣法C. 十等分法D. 檢查表法高層經理人的八項修練（A卷）參考答案一、 單項選擇題1( A )2( D )3( A )4( D )5( B )6( A )7( D )8( D )9( D )10( C )11.( B )12( A )13( D )14( B )15( A )高層經理人的八項修練測試題(B卷)一、單項選擇題(請點擊你認為正確的選項)1以規范化管理、調和沖突、系統化培訓為管理重點的是哪一個企業周期 A. 學步期 B. 青春期 C.

5、 壯年期 D. 穩定期2以強化危機意識為管理重點是以下哪一個企業周期 A. 穩定期與官僚期B. 官僚期與青春期C. 青春期與壯年期D. 壯年期與穩定期3集中戰略屬于哪一種戰略模式 A. 維持戰略B. 成長戰略C. 撤退戰略D. 核心戰略4在企業競爭力的四個層次中，核心競爭力是指 A. 資源的競爭力B. 功能的競爭力C. 多功能的競爭力D. 系統化能力整合5關于核心競爭力,說法不正確的是 A. 核心競爭力可以積累B. 核心競爭力是資源的競爭力C. 核心競爭力具有差異化的特性D. 核心競爭力主體必須是一個團隊6如果把人才分為六種層次,最高層次的人才是 A. 結構性管理人才B. 深度通才C. 整合型

6、經營者 D. 多功能技術人才7領導者的健康心態是指 A. 你好我不好B. 你好我也好C. 你不好我也不好D. 我好你不好8科學決策流程的第一步是 A. 分析決策的影響B. 分析問題和機會C. 遵循原則D. 決策9對于企業變革具體內容的硬性部分應從下列哪一項來操作 A. 程序、行為或人B. 程序、行為、結構C. 結構、框架、程序D. 結構、框架、制度10學習型組織的五項修煉中不是用于幫助企業突破未來將會遇到的障礙 A. 系統思考B. 自我超越C. 團隊學習D. 心智模式11在學習型組織的五項修煉中，哪一項是用來幫助企業突破未來將會遇到的障礙 A. 系統思考和團隊學習B. 自我超越和共同遠景C.

7、團隊學習和自我超越D. 共同遠景和系統思考12要強化行動力，尤其要重視領導者的以身示范作用；重樹創業精神，訂立創新指標，加強開發新視野；避免浪費，扭轉企業內部的奢侈之風。以上的管理重點適合于企業老化期的哪一個階段 A. 穩定期B. 貴族期C. 官僚前期D. 官僚期13決策工具中適合于作復雜、重大決策的是 A. 加權指數法B. 矩陣法C. 十等分法D. 檢查表法14下列哪項不屬于五項修煉的內容 A. 自我超越B. 快速應變C. 團隊學習D. 心智模式15“使核心競爭力隨時與企業周期呼應”屬于核心競爭力維持的哪個方面A. 重視人力資源 B. 持續投入鞏固C. 保持戰略焦點D. 注意生命周期高層經理

8、人的八項修練（B卷）參考答案 二、 單項選擇題1( B )2( D )3( B )4(D )5(B )6( C )7( B )8( A )9( D )10( B )11.(A )12( B )13( A )14( B )15( D )高層經理人的八項修練測試題(C卷) 一、單項選擇題(請點擊你認為正確的選項)1世界戰略大師邁克·波特曾說過,一個企業要生存,只能選擇兩種戰略,這兩種戰略是指 A. 差異化戰備與品牌戰略B. 品牌戰略與成本領先戰略C. 成本領先戰略與差異化戰略D. 差異化戰略與一體化戰略2核心競爭力的特征中不包括 A. 累積性B. 創造價值C. 同一化D. 難以模仿3管理

9、的內涵不包括以下哪一個模塊 A. 由上而下的模塊B. 由下至上的模塊C. 橫向連接模塊D. 縱向連接模塊4管理體系的最高境界是指 A. 自主化管理C. 規范化管理D. 目標化管理5自古以來人類的產業已經過四代的變遷，其中第三代產業的變遷是 A. 農業時代B. 工業時代C. 知識經濟時代D. 以服務和營銷為主的時代6關于領導力的描述中不正確的是 A. 領導力就是影響力B. 領導力是一種凝聚的力量C. 領導力就是決定力量D. 領導力不是影響力7屬于理念層次的領導技巧是哪一項 A. 有清楚的經營戰略B. 有合理的組織架構C. 確保組織資源到位D. 展示企業發展愿景8下列哪一項不屬于優秀決策者的特質

10、A. 分辨輕重緩急的能力B. 積極聆聽的能力C. 必須能使大家達成共識D. 不能有包容心9企業變革的第五個階段是A. 進行組織診斷B. 建立快速解決問題團隊C. 創新并追求卓越D. 整理組織結構10對修煉的層次而言，最低的一個層次是 A. 精髓B. 原理C. 技巧D. 原則11學習型組織的五項修煉中不是用于幫助企業突破未來將會遇到的障礙 A. 系統思考B. 自我超越C. 團隊學習D. 心智模式12企業向自己的職工展示未來的發展遠景和戰略計劃，讓部屬感覺有未來，讓職工把自己的夢想和企業的夢想聯系在一起。這是屬于哪種層次的領導技巧 A. 戰略層次B. 制度層次C. 理念層次D. 行為層次13要強化行動力，尤其要重視領導者的以身示范作用；重樹創業精神，訂立創新指標，加強開發新視野；避免浪費，扭轉企業內部的奢侈之風。以上的管理重點適合于企業老化期的哪一個階段 A. 穩定期B. 貴族期C. 官僚前期D. 官僚期14決策工具中適合于作復雜、重大決策的是 A. 加權指數法B. 矩陣法C. 十等分法D. 檢查表法15企業變革十一階段中的第二