1、軟件開發(fā)項初步驗收方案一' 背景按照合同要求，由*公司承擔的“*系統(tǒng)”項目已完成需求調 研、軟 件開發(fā)、系統(tǒng)測試' 上線部署等系統(tǒng)建設工作。本項目于材 年杯月杯日啟 動，軟件開發(fā)于材全面完成，并已自檢合格，具備了初 次驗收條件。項目初驗旨在評價“*系統(tǒng)”是否按照合同要求完成建設任務，并評 價各應用子系統(tǒng)是否滿足業(yè)主單位要求。本文檔詳細闡述了系統(tǒng)初次驗收 工作的組織、流程、評審、總結及約定文檔提交情況等。二' 驗收范圍本次驗收將針對本項目主要的三大功能模塊進行驗收，包括：“和” 、 "林”、“*”，同時還將對該系統(tǒng)中的其他功能進行驗收，如“權限管理”等功能。三、

2、驗收依據(jù)(1)招標文件；(2)合同書；(3)項目總體設計方案。四、驗收內容4. 1文檔審查檢驗系統(tǒng)建設文檔是否齊全、完整' 規(guī)范。4. 2功能模塊審查審查各子系統(tǒng)功能模塊是否按照規(guī)劃完成。7-/15-可目由編輯4. 3用戶可用性審查審查用戶使用報告。五、驗收小組及職責4.1 驗收小組設置初驗小組由業(yè)主方' 監(jiān)理方' 承建方項目負責人組成。驗收小組組長：驗收小組副組長：驗收小組成員：5. 2驗收小組職責：(1)按照驗收流程組織驗收會議，協(xié)調相關業(yè)務部門，確保驗收工 作按計劃開展。(2)系統(tǒng)文檔確認：對驗收申請和項目文檔進行審查，并對照招標 文件和合同審核是否已經(jīng)完成所有建

3、設任務。(3)系統(tǒng)功能確認：對照需求分析報告，檢查系統(tǒng)各子系統(tǒng)功能是 否可用。(4)系統(tǒng)性能確認：1)總體性能要求：a)最大批處理業(yè)務應嚴格控制在60分鐘以內b)系統(tǒng)可以保證7X24小時運行2)聯(lián)機事務處理性能要求：小信息請求、信息發(fā)布和信息更新的響應時間V 3秒b)單個模塊分析響應更新時間10秒 c)網(wǎng)絡響應時間V 3秒d)日常報表生成時間不超過5分鐘e)系統(tǒng)每月一次性數(shù)據(jù)導入時間不超過30分鐘(5)匯總項目驗收意見，將相關問題寫入驗收報告，并由承建 方在 項目驗收后一定期限內完成。六、瞼收工作流程6. 1驗收流程6.1 1組建驗收小組組成驗收小組，按計劃開展驗收的組織工作。6.1- 2提交

4、驗收申請和驗收資料承建方以書面形式向監(jiān)理提交初次驗收申請表，同時按照合同要 求提 交技術文檔。6. 1 - 3審核文檔資料監(jiān)理單位對驗收申請表以及相關文檔進行審核。對存在問題或疑問的 內容，由監(jiān)理方開具監(jiān)理通知單，要求承建方整改后重新報審。審核 通過后，監(jiān)理方協(xié)助業(yè)主方組織工程正式驗收。6.1.4驗收評審會準備驗收小組開展具體的會議組織工作,包括:(1)確定會議規(guī)模、時間、地點、人員 (2)確定會議議程(3)發(fā)出會議邀請 (4)承建方準備項目建設匯報材料6. 1.5召開驗收評審會(1)主持人宣布會議開始；(2)主持人介紹參會的相關領導；(3)由朝陽區(qū)信息化工作辦公室介紹該項目的建設背景；(4)由承建單位介紹項目的建設情況及系統(tǒng)演示；(5)由朝陽區(qū)信息化工作辦公室提出項目驗收意見；(6)由建設單位宣布驗收意見，并簽署項目初驗報告；(7)領導對驗收評審會進行總結；(8)主持人宣布會議結束。6. 1.6文檔移交對通過驗收評審并簽署項目初驗報告的項目，即視為初次驗收合格。 初驗合格后，業(yè)主方進入項目試運行階段。同時，業(yè)主方應按合同要求，付