1、服裝公司2017年度優秀獎項評選實施方案一、目的為全面開展創優、爭先的活動，表彰優秀員工；激發全員的工作熱情，營 造積極的工作氛圍。二、實施細則1、參選人員的確定（1）以通知形式向各部門公布年度各獎項評選方法。（2）向公司全體下發2017年度優秀獎項評選實施方案。（3）將符合參選標準的人員在看板處公布，時間為 1天。2、各獎項獲獎確定的總原則（1）參選人員必須是轉正人員。（2）各獎項只可獲選一名人員（團隊獎一團隊），可棄權投票。（3）個人獎項獲獎人數最多一人，可以空缺。（4）團隊獎項獲獎團隊最多一個團隊，可以空缺。3、評選程序（1）由人資部統計滿足基本要求的人員，將備選人員公布。（2）2017

2、年7月2017年12月每月最后的周一進行月度評選，次月1日進行公 布。（3）年度獲獎以月度獲獎次數為基數進行統計，年度獲獎為月度獲獎者累計次數最多人員或團隊。（4）月度評選獲獎數相同者需進行第二輪投選確定唯一獲獎者。（5）年度評選獲獎數相同者需進行最終投選確定唯一獲獎者。三、各獎項評選辦法（一）基本要求：1. 具有忠誠守信原則，堅持公司利益大于個人利益原則。2. 對本職工作積極主動，認真負責，成績顯著。3. 無遲到早退記錄。4. 無處分記錄，以發布處分通報及以上為準。5. 年績效平均分80分以上，無60分以下記錄。（二）各獎項其他要求：< 一 >年度銷售獎項設置1、年度金牌導購獎（

3、1）參選圍：所有正式導購。（2）評選標準：年度平均業績占總評選分的70%進行統計。年度平均績效分數占總評分的30%進行統計。滿足獎項基本要求者并且分數排名第一者獲得本獲獎。<二 > 個人獎項設置1、閃亮明星獎（1）參選圍：公司全體正式員工。（2）參選本獎項要求：能夠協助其他人員進行提升者能夠起到領頭羊作用，具有極強的主動承擔奉獻精神者為公司發展提出建設性意見并得到公司采納執行者月績效考核分數達90以上者。2、黑馬獎（1）參選圍：公司全體正式員工。（2）參選本獎項要求：月績效考核分數達90分以上者主動組織全員培訓，并在培訓跟進后達到計劃培訓效果3、雷鋒獎（1）參選圍：公司全體正式員工

4、。（2）參選本獎項要求：主動組織日常活動，有助于提升整體文化氛圍者。主動熱情承擔本職工作以外事項者。具有高度的協助精神進行工作，協助同事，不給銜接工作造成障礙。<二 > 年度團隊獎項設置1、共好團隊獎（1）參選圍：公司職能部門共為一個團隊進行參選，各店鋪各為一個團隊進行 參選。（2）投票人員：公司全員具有投票權，每月由人力資源部收取每人投票。（3）參選本獎項要求：團隊月度平均績效考核分數不低于 70分的團隊。對公司發展做出較大貢獻的團隊具有高度凝聚力、執行力、戰斗力的團隊四、結果公布及頒獎（一）結果公布及上報1、將各獎項的評選結果進行統計，并在看板處公布 3天。員工如對評選結果有

5、異議可咨詢人力資源部。2、評選結果經人力資源部最終確認，上報總經理。（二）頒獎1、由人力資源部確定獲獎，報總經理確認。2、月度獲獎者進行公布。3、年度獲獎者在年會上進行表彰。4、獎金領取：人力資源部將獲獎人員明細提供給財務部，年度獲獎人員于年會后到財務部領取獎金。5、郵寄賀信：人力資源部根據獲獎人員，在 2017年12月30日前，將總經 理簽名賀信寄往獲獎人員家中。五、附錄表1:年度金牌導購分數統計表表2:年度金牌店長分數統計表表3:閃亮明星獎評分表表4:黑馬獎評分表表5:雷鋒獎評分表 表6:共好團隊獎評分表年度金牌導購分數統計表備選人:月份個人月度業績所占比重70%月度績效分數所占比重30%

6、789101112總分數平均分日期：統計人簽字：總經理審批：年度金牌店長分數統計表備選人:月份店鋪月度目標達標值所占比重70%月度績效分數所占比重30%789101112總分數平均分日期：統計人簽字：總經理審批：閃亮明星獎評分表備選人：評定標準/分數數評價容520得分具有忠誠守信原則，堅持公司利益大于個人利益原則很強較強，需要改進無對本職工作積極主動， 認真負責，成績顯著很強較強，需要改進無能夠協助其他人員進行提升者很強較強，需要改進無能夠起到領頭羊作用，具有極強的主動承擔奉獻精神者很強較強，需要改進無為公司發展提出建設性意見并得到公司采納執行者很強較強，需要改進無總得分：黑馬獎評分表備選人：

7、評定標準/分數數評價容520得分具有忠誠守信原則，堅持公司利益大于個人利益原則很強較強，需要改進無對本職工作積極主動， 認真負責，成績顯著很強較強，需要改進無主動組織全員培訓，并在培訓跟進后達到 計劃培訓效果。很強較強，需要改進無總得分：雷鋒獎評分表備選人：評定標準/分數數評價容520得分具有忠誠守信原則，堅持公司利益大于個人利益原則很強較強，需要改進無對本職工作積極主動， 認真負責，成績顯著很強較強，需要改進無主動組織日常活動， 有助于提升整體文化 氛圍很強較強，需要改進無主動熱情承擔本職工作以外事項很強較強，需要改進無具有咼度的協助精神進行工作，協助冋事，不給銜接工作造成障礙很強較強，需要改進無總得分：共好團隊獎評分表備