1、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)述職報(bào)告 房地產(chǎn)會(huì)計(jì)述職報(bào)告 房地產(chǎn)出納工作總結(jié) 自 6 月份入職以來，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財(cái) 務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公 司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展 現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會(huì)。 在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工 作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將 針對我近五個(gè)月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 . . 嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù) ; 協(xié)助完 成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試

2、及模板的修訂 ; ; 完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對 ; 認(rèn)真登 記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié) ; ; 保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章 ; 登記支票和公司資料使用情況 ; ; 完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔 ; ; 按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票 ; 按月編制銀行余額 調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表 ; ; 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成財(cái)務(wù)支付程序、差旅費(fèi)程序、采購立項(xiàng)程序 的、固定資產(chǎn)管理程序、財(cái)務(wù)保密清單等文件的修訂 ; 與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系 開立一般賬戶的相關(guān)事宜。 二、其他工作內(nèi)容。 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作 , 如 :

3、 財(cái)務(wù)用辦公用品的采購等 ; ; 協(xié)助綜合管理部完成公司籌備期間的辦公用品的采購，快遞的收發(fā)，與物業(yè)公 司的 交涉及住房公積金的開戶等先關(guān)事宜 ; ; 協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動(dòng) ; 加入高端座談會(huì)會(huì)務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會(huì)的物資采購及會(huì)場布置等 相關(guān)工作。 三、工作進(jìn)展及心得。 作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提 高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn) 金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽 制。 在工作期間，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情度較 高; ;樂于

4、與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 ; 責(zé)任感強(qiáng)，切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工 作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功 地完成各項(xiàng)工作 ; ;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能 ; 注重自身發(fā)展和進(jìn)步認(rèn)真、高效的做好領(lǐng) 導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，能夠做到在工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的漏 洞，能夠 及時(shí)的改進(jìn) ; ; 在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同 事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時(shí)考慮 得更加全面，正確對待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。 通過近五個(gè)月的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工

5、作中不 斷加以改進(jìn)。 文字功底差，在個(gè)人工作匯報(bào)等工作報(bào)告中語言、措辭等運(yùn)用不當(dāng) ; 對待工作 不夠嚴(yán)謹(jǐn)，多次出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的小錯(cuò)誤 ; ; 工作中，與同事之間的溝通力度不夠 ; ; 四、 5 2021 年工作計(jì)劃。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層 樓。在新的一年，我需要認(rèn)真的審視自己，將自身的問題、缺點(diǎn)一個(gè)個(gè)消滅掉。 那么，在本職工作上的計(jì)劃及方向 : 對待工作上，需要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，認(rèn)真掌握庫存限額，按現(xiàn)金收付記 賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)拆錯(cuò)。 做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符，賬款相符，存取 與銀行

6、賬目相符的工作。 及時(shí)核對銀行存款，做到賬款相符 ; 管理好相關(guān)憑證，防止丟失。 不斷學(xué)習(xí)， 不斷提高業(yè)務(wù)水平，與部門會(huì)計(jì)人員密切配合，做到相互 支持、配合默契。 在個(gè)人能力上，我需要得到以下進(jìn)步和提升 : 需要要進(jìn)一步加強(qiáng)文字綜合能力，在個(gè)人報(bào)告上要書寫嚴(yán)謹(jǐn)、措辭得當(dāng)。 工作中要更嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保不出任何差錯(cuò)。 提高自己與公司各部門成員的溝通能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。特別是和工商、稅 務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。 五、總結(jié)。 在這短短的幾個(gè)月的工作中，所有成績都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我們每 個(gè)人都.在心，努力改進(jìn)在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī) 和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水

7、平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí)，維護(hù)個(gè)人安全和公司 的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發(fā)展。 再次也真誠的感謝幫帶過我的部門領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們對我工作期間的幫帶及指 導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長。 在新的一年，我將會(huì)盡最大努力，和你們一起共同進(jìn)步、學(xué)習(xí)，為我們的公司 做出小小的貢獻(xiàn)。 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)年終總結(jié) xxxx 年，對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年，我們的國家在 xxxx 年 經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇 ;xxxx 年，對于 我們房地 產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在 xxxx 年步入了行業(yè)的周 期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該&quo

8、t;救 市'的爭論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方 ? ?需要我們 地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪 ; 同樣， xxxx 年，對于我們 xx 公司來說更是不平凡的 一年，是內(nèi)涵豐富的一年，是蛻變成長的一年。 xx 公司在 xxxx 年經(jīng)歷了 bsc 的陣 痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了 xx 改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的 喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。 就是在這樣一個(gè)復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下， xx 財(cái)務(wù)部在公 司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn)，在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作 上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各

9、位領(lǐng)導(dǎo) 和同仁一一匯報(bào) : 一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財(cái)務(wù)人員安身立命 的本錢，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向 精細(xì)化管理對財(cái)務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理 性，成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開展了 以下工作 : 1 、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù) 房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套 會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行 了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì)

10、計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考 書。有了這一套會(huì)計(jì)科目表 和參考書就保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性 ; 有了這套會(huì)計(jì)核 算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來的， 有了這套會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提 的是，按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個(gè)房開細(xì)項(xiàng)的 收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額，使得土地增值 稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì)計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng) 導(dǎo)的好評。 2 2、重新對原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會(huì)計(jì)核 算流程更

11、加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么 表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù) 信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了， 各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司 上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求。 3 3、 加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話或發(fā)傳真來 清理核對帳目，使得我公司 xx 戶客戶往來和 xx 戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同 時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了 xx 的往來款 xx 萬元。 4 4、

12、除此之外，財(cái)務(wù)部組織全體員工在 xxxx 年共完成了 : 收取 xx 二期回籠房款 xx 億元，契稅維修基金 xx 萬，審核原始憑證 x 萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記 帳憑證 xx 張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表 xx 份出具納稅 申報(bào)表 xx 張，稅源統(tǒng)計(jì)表 xx 張。出具 xx 集團(tuán)、 xx 集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表 xx 張， 出具預(yù)算報(bào)表 xx 張等。 融資、預(yù)算與資金管理工作 資金對于企業(yè)來說，就如"血液'對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了 新一輪 行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、 信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)

13、業(yè)的資 金門檻，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計(jì)劃完成 xx 改制投 產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動(dòng)，x xx 的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是 x xx 年樓市低迷，今年 的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金"造血'功能極為不暢。使得我公司隨時(shí) 面臨"缺血'的風(fēng)險(xiǎn)。所以對于 xxxx 年財(cái)務(wù)部來說，如何做好融資 ? ?如何做好資金 預(yù)算? ?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財(cái)務(wù)部也投入 了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難 關(guān)。 1 、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不

14、 斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商 業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，在核準(zhǔn)貸款 的時(shí)候會(huì)顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。 xxxx 年 xx 市各 商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降 xx%就是在這樣一個(gè)非常惡劣的 融資環(huán)境下，財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資 本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的 商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會(huì)餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀 行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財(cái)務(wù)人員已 經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)

15、了。值得高興的是，最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑 借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在 x x 行的 x x 億元房開貸 款、x xx 萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和 x xx 萬元額度的承兌匯票，完成了 x xx 行的 x xx 萬元的工 業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí) 收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地 抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，x xx 財(cái)務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面， xx 年 xx 財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。 2 2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推 動(dòng)下，在財(cái)務(wù)部的積極組織下，

16、目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門 的日常工作當(dāng)中，各個(gè)部門 已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個(gè)部 門的資金流。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會(huì)議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原 因，提高了各個(gè)部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極 投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正 是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進(jìn) 行合理的統(tǒng)籌安排。 3 3、在年初資金充裕時(shí)，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時(shí)間內(nèi)比較各家銀行的理 財(cái)產(chǎn)品，從各家銀行中選出與 x 行簽訂了購買 xx 萬理財(cái)產(chǎn)品，六個(gè)月利率為 xx%為公司

17、獲得理財(cái)收益 6 94.6 萬元。另外利用 閑散資金，在 x x 行理財(cái) x x 次每次分別為 x x 萬元 （x x 天） ）、x x 萬元 （x x 天） ）、x x 萬元 （ x 天） ），共獲得理財(cái)收益 x xx 元。在 x x 行理財(cái) x x 次，每次 x xx 萬元分別為 x xx 天和 xx 天，獲得理財(cái)收益 xx。 1 月開始 ipo 打新股，投入 xx 萬元，獲得理財(cái)收益 xx 萬 元。使得公司全年獲得理財(cái)收益為 xxx 萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用 成本。 4 4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。 xxxx 年財(cái)務(wù)部共辦理 承兌匯票 xx 筆，充分用

18、足商行 xx 萬的承兌匯票的授信額度。 5 、在日常資金管理 上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作 : 與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí) 了解公司的銀行存款狀況 ; 建立了資金日報(bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司 資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù) ; 每月定期編制各家銀行的銀行余 額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性 ; ;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn) ; 在大 量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確 性 ; 在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序 ; 通過這一 系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提

19、高，使財(cái)務(wù)部 在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。 三、涉稅管理工作 由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使 得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的 納稅籌 劃，減少納稅支出，是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先、事中對 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將 各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要規(guī)避涉 稅風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工 作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì)面臨三種不同性質(zhì)的稽查 :1 、日常稽查。日常稽查是 指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的

20、檢查，要求被檢查的公司 數(shù)量一般不得低于一定比例。 2 2、專項(xiàng)稽查。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部 署，對某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區(qū)、某個(gè)產(chǎn)品、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。 3 3、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個(gè)人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報(bào)納稅 人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后，采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。 下面就對財(cái)務(wù)部 x xx 年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧。 1 1 審核各類收入和付款 合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā) 生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。x xx 年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同 x xx 份。 2 2、 xx 月，

21、財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清 算，因?yàn)槟壳皣覍ν恋卦鲋刀惖恼魇展芾砹Χ纫荒瓯纫荒甏螅瑢⒉榈酶?xì)。如果 等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì)增加納稅支出。 財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了 xx 項(xiàng)目的土地增值稅 清算工作。 3 、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢，工業(yè)項(xiàng)目的所有購進(jìn)設(shè)備均未取 得增值稅專用發(fā)票，將設(shè)備的增值稅開票時(shí)間拖到 x xx 年，這樣就可以在 x xx 年享受 新的消費(fèi)型增值稅的好處，為公司爭取了 xx 萬元 的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處。 4 4、 通過對銷售部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使

22、公司按按稅 收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門員工少交了 xx 元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱贊和好評。 5 5、 定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司 收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng) 險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。 6 x x 月 x x 日一 x x 日 x xx 市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫 xx- -x xx 各 稅種稅款交納明細(xì)，再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行 全面稅務(wù)自查，一方面積極與

23、征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另 一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時(shí)將未 交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng) 險(xiǎn)。 7 7、x x 月份 x xx 國稅局來到我公司就我公司 x xx 年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入 xx 萬元，對應(yīng)的成本只有 xx 萬元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認(rèn)的證明，即文 件 xx 區(qū)的主體竣工證明，否則 xx 區(qū)對應(yīng)的收入 xx 萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及 調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅 xx 萬元，財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給 集團(tuán)財(cái)務(wù)部，因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額

24、的 10%將被定為偷稅 罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示，財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對 xx 年的所得 稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表，另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局 相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解，只是調(diào)整了納稅申報(bào)表，并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收 入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位， 才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。 8 8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通， 財(cái)務(wù)部積極爭取納稅 a 級企業(yè)，目前稅局 的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會(huì)將我公司申 報(bào)納稅 a 級企業(yè)。如果申請納稅 a 級企業(yè)成功，就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司 查帳，一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二

25、是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司 與 xx 政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼。 9 、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和 檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期 到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行 土地增值稅清算、所得稅申報(bào)、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理， 把過程列出來，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供 一份原始參考資料，也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉 稅管理工作提供備查。 四、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作 財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技

26、術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營活動(dòng)、分 配活動(dòng)的盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟(jì) 管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來，做出正確決策提供 準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。 過去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大，資金調(diào)度 也越來越大，如果沒有財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評價(jià)和分析是非 常危險(xiǎn)的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視，對財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求 才有提高，財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包 括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，在 x

27、 月份出了 一份 xx 公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。 在這篇財(cái)務(wù)分析中，財(cái)務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分 析，共分析了 x 條不利影響因素和 x 條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的 x 條應(yīng)對策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時(shí)、必要的信息 和依據(jù)。根據(jù)對我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價(jià)，財(cái)務(wù) 部指出了當(dāng)時(shí)公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn) : : 1 1、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限 70%，下半年的融資將非常困難。事后 財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公 司融下巨

28、額的銀行資金。 2 2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時(shí)候開盤，造成公司資金 起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn) 3 3、預(yù)期的銷售收入過于理想化，未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。 最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調(diào)度。 4 4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金。 事實(shí)證明這次 財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估 了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。 提前做了充足的準(zhǔn)備。 五、投資管理工作 由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目有獨(dú) 立的經(jīng)

29、營核算實(shí)體，財(cái)務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行決策，財(cái)務(wù)部組織力量對 xx 改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測算，運(yùn)用一 系列的投資測算工具和對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問，參與編寫了兩個(gè)項(xiàng) 目的可行性調(diào)研報(bào)告。 六、組織建設(shè)和制度流程管理工作 組織建設(shè)和制度流程管理是一個(gè)組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神 經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能，就必須在這方 面好好研究和設(shè)計(jì)。 1 1、為了配合公司發(fā)展對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要，財(cái)務(wù)部在 xx 月份重新設(shè)計(jì)了 財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個(gè)崗位的職責(zé)，避免 了一些重

30、復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會(huì)計(jì)核算和資金管理的職 能。 2 2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時(shí)特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系 統(tǒng)，這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序，現(xiàn) 在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這 一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。 3 、為保證 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行，財(cái)會(huì)部在今年實(shí)行了定期召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理會(huì) 議制度。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會(huì)議使得各 項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會(huì)議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當(dāng)前存在的問題。并對會(huì)議內(nèi)容進(jìn) 行會(huì)議紀(jì)要工作，通過會(huì)議紀(jì)要來跟蹤各項(xiàng)任務(wù)

31、的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各 項(xiàng)工作和指令的貫徹力度。 七、團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長 bsc、 swot、 5s、 pest 、價(jià)值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、 職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在 xxxx 年從高端的管理 殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大腦，并烙下了 深深的印記。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長，在這個(gè)充滿著激烈競爭的市 場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從國家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，如果不能及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu) 和思想意識(shí)，就將面臨被這個(gè).遺忘和淘汰的危險(xiǎn)。好在我們 xx 公司領(lǐng)導(dǎo) x 總 能夠高瞻遠(yuǎn)矚、遠(yuǎn)見卓實(shí)，為我們安排了一堂堂

32、精彩生動(dòng)的培訓(xùn)課程和戶外拓展課 程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我 們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會(huì)。 1 1、財(cái)務(wù)部中層管理人 員參加了公司的 bsc 導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，通過堅(jiān)苦的 bsc 導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部中層管 理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵，對管理的認(rèn)識(shí)也從中層執(zhí)行層面上 升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn) 略目標(biāo)就 使得公司各級員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。通過 bsc 對財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了，并且是以戰(zhàn)略地圖的形式 印在管理人員的大腦里。通過實(shí)施 bsc 對日常工作

33、進(jìn)行考核，提高了員工完成各項(xiàng) 工作的緊迫感，加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度，提高了工作效率，保障了各項(xiàng)工作的有效 實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道，開始進(jìn)入一個(gè)高效、良性的循環(huán)。 2 2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程，通過培訓(xùn)讓 財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng)，了解 到如何打造一個(gè)合格的管理團(tuán)隊(duì)。先從管理人員的管理意識(shí)上開始轉(zhuǎn)變，最后帶動(dòng) 整個(gè)團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重 和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素 ：a a、具備統(tǒng)一、清晰、明確的奮斗目標(biāo)。b b、強(qiáng)有力 的核心領(lǐng)導(dǎo)者。c c、統(tǒng)一的工作理念，包括思想、態(tài)度

34、、行為、習(xí)慣。 d d、各成員有 勝任的工作能力和專業(yè)技能。e e、成員之間有著良好的溝通。f f、成員之間能夠相互 支撐、補(bǔ)位、鼓勵(lì)。這也是財(cái)務(wù)部 x xx 年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧 的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。 3 3、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn)，吸 收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，開拓了眼界，這套系統(tǒng)從組織架 構(gòu)、工作流程、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為 xx 年在 xx 項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ)。如有可能，財(cái)務(wù)部希望能請 到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師 x 老師來我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。 八、其他臨時(shí)工作任務(wù) 1 1、完成與 xx 集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測，前后設(shè)計(jì) 了有 x 套剝離方案，并對每套方案進(jìn)行一個(gè)