1、公司采購部崗位職 責公司采購部崗位責任【篇一：公司采購部崗位責任】采購部采購部組織機構崗位內設：主管一采購員采購主管崗位責任一、愛崗敬業、老實守信、廉潔自律.二、負責部門的治理,擬定工作方案,并督導執行.三、了解行業市場信息,把握市場脈搏,根據市場需求合理制定采購 方案.四、貨比三家,嚴控采購、運輸本錢,爭取效益最大化.五、負責對公司銷售商品質量、數量和價格的核對工作.六、負責訂貨單、供給商的返利文件原件交付財務部、退貨托運 單的保存,做好供給商的返利核對.七、每月負責配合財務核對供給商往來賬款.八、負責島內散貨采購、報銷及運費審核.九、采購量超過兩月銷售周期的貨物及價格變動必須及時上報上級領

2、 導.十、完成經理及公司交辦的其它工作.采購員崗位責任一、愛崗敬業、老實守信、廉潔自律.二、負責訂貨單及退貨單的跟蹤.三、積極配合部門主管及倉管,及時準確地將產品入庫.如有價格變 動第一時間通知總經理及部門扶著人.四、填寫匯款單以及 電匯單告知對方付款時間及金額.五、歸類整理質檢報告,盡量及時有效地向客戶提供產品質檢.六、負責與供給商的賬款核對.七、認真登記局部產品的返利情況.八、瀏覽庫存明細,了解產品銷售進度,根據實際需要下訂單.九、完成公司部門主管交辦的其它工作.十、完成總經理交辦的其它工作.【篇二：采購部崗位責任】1,采購部經理1.1 所屬部門和直屬上級采購部經理所屬部門采購部,直屬上級

3、為財務總監.1.2 工作責任1.2.1 組織編制集團公司物料采購治理規章制度,并監督有效執行.1.2.2 根據部門工作責任,提出部門崗位設置,制定崗位分工,編制崗位說明書.1.2.3 制定部門工作方案及工作目標,協調組織本部門及相關部門成員有效開展部門工作,保證部門工作的順利開展.1.2.4 依據集團公司員工考核標準,對采購部員工進行業績考核.1.2.5 負責對采購部員工進行業務技能培訓,提升團隊工作水平.1.2.6 負責審核批準本部門編制的采購方案,包括采購訂單,合同等.并監督有效實施.1.2.7 負責與相關部門及供給的協調工作,保證采購物料準時供給.1.2.8 負責規劃集團公司采購體系,依

4、據集團公司erp系統要求,優化并改良采購業務流程.1.2.9 負責集團公司采購本錢限制工作 ,從物料庫存量、采購數量、到 貨時間、采購價格、采購周期、最小起訂量、市場價格行情變化等角度,全方位有效限制采購本錢.1.2.10 負責規劃供給鏈體系,合理治理供給商保證供貨質量等符合集團公司的質量要求.2 ,供給商治理主管2 . 1所屬部門和直屬上級 1供給商治理主管所屬部門采購部,直屬上級采購經理.2.2工作責任2.2.1 領導采購本組各成員開展工作,保證供給商治理工作符合治理要求.2.2.2 負責對供給商業績考核.2.2.3 負責日常及年度的供給商治理：如整改、索賠治理2.2.4 服從并積極按時完

5、成領導安排的各項臨時任務.3 .供給商開發員3.1 所屬部門和直屬上級供給商開發員所屬部門采購部,直屬上級供給商治理主管.3.2 工作責任3.2.1 接受供給商開發需求單.3.2.2 依據公司供給商治理規定組織供給商調查、合格供給商評定申 請、依據企管部方案組織進行供給商評審、臨時偏離采購申請的提出報批.3.2.3 供給商檔案的歸口治理,包括：采購合同的標準治理、供給商 檔案資料的標準治理含調查評定資料、月度年度考核資料、供給商整改、索賠資料、采購合同 等.3.2.4 服從并積極按時完成領導安排的各項臨時任務4 .方案、價格治理主管4.1 所屬部門和直屬上級采購方案、價格治理主管所屬部門采購部,直屬上級采購部經理24.2 工作責任4.2.1 領導采購方案的編制,保證采購方案的準確實施.4.2.2 協調解決采購方案員提報有采購問題點包括相關部門.2.2.3 領導方案組進行采購物料的庫存量及經濟批量治理,壓縮資金和倉庫場地的占用.2.2.4 對組內員工進行業務技能培訓,提升團隊工作水平.2.2.5 負責采購價格和發票的審核.2.2.6 負責程序文件的保管,并做好目錄登記臺帳.2.2.7 服從并積極按時完成領導安排的各項臨時任務5.采購方案員5.1 所屬部門和直屬上級采購方案員所屬部門采購部,直屬上級方案、價格治理主管.5.2 工作責任5.2.1 負責集團公司采購文件