1、關(guān)于建筑工程項目管理知識點匯總 7單選題1、軟件工程學的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是()A.軟件工程管理B.軟件開發(fā)工具C.開發(fā)人員的培訓D.軟件工程的環(huán)境答案： A軟件工程學是計算機科學的分支， 其包含的內(nèi)容可概括為： 軟件開發(fā)技術(shù)和軟件工程管理。簡答題2、 某高速公路工程，第三合同段由 H 公司中標承包施工。 合同總價為 6500 萬元，其中路基工程2300 萬元，簽協(xié)議時，業(yè)主要H 公司將路基工程中某段800 萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心板預(yù) 制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題：(1) 公司延遲進場2 個月，且施工時機械設(shè)

2、備不足使工程延誤128 天。(2)D 橋施工時， 因橋下凈空不足， 業(yè)主據(jù)此將跨徑變更為 21.5m， 并由承包方作變更設(shè)計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫、經(jīng)檢查鑒定為設(shè)計錯誤。H 公司承包人提出如下意見：(1)E 公司是按業(yè)主指令進行分包的“指令分包人” ， H 公司不承擔任何責任。(2)D橋是按業(yè)主變更令變更，由R公司作的變更設(shè)計，并報請監(jiān)理工程師審查、 批準。因此，應(yīng)分別由R公司分包商承擔65%勺主要責任，監(jiān)理工程師承擔30%審查、把關(guān)的責任，H公司作為總承包方承擔5%勺管理責任。問題監(jiān)理工程師承擔什么責任答案： 監(jiān)理工程師不是施工承包合同的主體， 而是獨立的第三方， 盡管監(jiān)理工程師對變更設(shè)

3、計進行了審查和批準， 也不能解除合同規(guī)定的承包人H 公司的義務(wù)和 責任，承包人仍應(yīng)對該部分工程負全部責任。暫無解析多選題3、下列關(guān)于穩(wěn)健型投資者的說法，正確的有() 。A.其主要目標是在風險較小的情況下獲得一定的收益B.愿意使本金面臨一定的風險C.家庭成熟期或部分處于家庭成長期的投資人屬于這一類型D.通常專注于投資的長期增值答案： A,B,C 解析 在風險較小的情況下獲得一定的收益是穩(wěn)健型投資者主要的投資目標。他們雖然愿意使本金面臨一定的風險， 但在進行投資決定時， 會仔細地對將要面臨的風險進行認真的分析。 而處于家庭成熟期或部分處于家庭成長期的投資人屬于這一類型。通常專注于投資的長期增值是積

4、極型投資者的特點。單選題4、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和() 對施工行為實行監(jiān)理。A.建設(shè)單位的委托B.施工單位的施工組織設(shè)計C.施工合同D.設(shè)計合同及設(shè)計文件答案： C 知識點 建設(shè)工程監(jiān)理的概念多選題5、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別包括() 幾個方面。A.運行規(guī)律不同B.管理目標不同C.管理對象不同D.管理內(nèi)容不同E.管理依據(jù)不同答案： A,B,C,D暫無解析多選題6、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A.保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備， 并做好

5、現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B.按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援 助、培訓等相關(guān)工作C.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D.在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供 業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表E.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵 犯其專利權(quán)、商標權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有：單選題7、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機構(gòu)、

6、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致答案： A 解析 審核監(jiān)理規(guī)劃時，依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。多選題8、在一個建設(shè)項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，建設(shè)項目管理可分為 () 和物資供應(yīng)方的項目管理。A.業(yè)主方的項目管理B.代理方的項目管理C.施工方的項目管理D.設(shè)計方的項目管理E.工程建設(shè)總承包的項目管理

7、答案： A,C,D,E暫無解析單選題9、招標投標法規(guī)定，應(yīng)由 () 監(jiān)督招標活動是否依法進行。A.招標人的董事會B.招標代理機構(gòu)C.仲裁機構(gòu)D.建設(shè)行政主管部門答案： D解析P52、建設(shè)工程招標投標的概念。招標投標法的基本宗旨是，招標投標活動屬于當事人在法律規(guī)定范圍內(nèi)自主進行的市場行為， 但必須接受政府行政主管部門的監(jiān)督。多選題10、 建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A.嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控制建設(shè)工程目標B.對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護業(yè)主的正當權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方

8、位為業(yè)主提供服務(wù)答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、 規(guī)范、 標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。單選題11、某施工企業(yè)通過投標獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地下 18 層、地下 3 層， 鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)； 業(yè)主與施工單位、 監(jiān)理單位分別簽

9、訂了施工合同、 委托 監(jiān)理合同。 施工單位 ( 總包單位 ) 將土方開挖、 外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23420m2，工程工期 450 天， 2003 年 8 月 1 日開工， 2004 年 11 月 25 日竣工，工程造價3165萬元。合同約定結(jié)算方法： 合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、 設(shè)計變更和洽商； 外墻涂料、 防水工程的材料費， 調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。施工總承包模式最大的缺點是() 。A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大B.業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理，工作量較大C.業(yè)主要負責對所有

10、承包商的管理及組織協(xié)調(diào)承擔類似于總承包管理的角色，工作量大，對業(yè)主不利D. 一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進度控制不利答案： D暫無解析單選題12、屬于項目業(yè)主在竣工階段的主要任務(wù)的是() 。A.安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓B.協(xié)調(diào)解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C.選派合格的現(xiàn)場代表，選定適宜的工程項目監(jiān)理機構(gòu)D.選擇好咨詢機構(gòu)答案： A暫無解析多選題13、修建性的詳細規(guī)劃主要內(nèi)容有() 。A.工程管理線規(guī)劃設(shè)計B.建設(shè)條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟論證C.道路系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計D.制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定的細則E.綠地系統(tǒng)規(guī)

11、劃設(shè)計答案： A,B,C,D暫無解析單選題14、 工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法規(guī)定，國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責 () 監(jiān)理單位設(shè)立的資質(zhì)審批。A.甲級B.監(jiān)理業(yè)務(wù)跨部門的C.本部門乙、丙級D.兼承監(jiān)理業(yè)務(wù)的答案： A 解析 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門管理工程管理企業(yè)資質(zhì)的主要職責包括：單選題15、 建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收是指建設(shè)項目竣工后， 環(huán)境保護行政主管部門根據(jù)建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法規(guī)定，依據(jù)環(huán)境保護（） ，并通過現(xiàn)場檢查等手段，考核該建設(shè)項目是否達到環(huán)境保護要求的活動。A.監(jiān)測或調(diào)查結(jié)果B.監(jiān)測結(jié)果C.調(diào)查結(jié)果D.匯報結(jié)果答案：A掌握建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的含義 建設(shè)項目竣

12、工環(huán)境保護驗收管理辦法（ 國家環(huán)境保護總局13 號令 ） 第三條 。多選題16、建設(shè)工程項目的風險包括（）A.組織風險B.經(jīng)濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術(shù)風險E.意外風險答案： A,B,C,D 考點 1Z201091 了解建設(shè)工程項目的風險類型多選題17、業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)是動態(tài)可調(diào)整的，這是因為在項目的不同階段，()是變化的。A. 項目組織的原則B. 項目管理的總目標C. 項目管理的任務(wù)D.項目管理對人力資源的需求E. 項目控制的原理答案： B, C, D本題考核的是業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)動態(tài)可調(diào)整的原因。 工程項目管理的一個重要指導思想是：在項目實施的過程中，變是絕對的，不變是

13、相對的，平衡是暫時的，不平衡則是永恒的。項目實施的不同階段，即設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、施工階段和動用前準備階段，其工程管理的任務(wù)特點、管理的任務(wù)量、管理人員參與的數(shù)量和專業(yè)不盡相同， 因此業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)在項目實施的不同階段應(yīng)做必要的動態(tài)調(diào)整， 如設(shè)計不同階段的業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖： 施工前業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖； 施工開始后業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖； 工程任務(wù)基本完成，動用前準備階段的業(yè)主方項目管理組織結(jié)構(gòu)圖等。單選題18、建設(shè)工程管理的特點是() 。A.分階段進行工程設(shè)計，分階段進行招標施工，分批交付使用B.分階段進行工程設(shè)計，全部工程竣工后一次交付使用C.待工程設(shè)計全部完成后，分階段進行招標施工，分批交付使用D.待工程設(shè)計全部完成后，全部工程一次招標，并于竣工后一并交付使用答案： A暫無解析單選題19、建設(shè)項目的風險類型包括了 () 。A.組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險B.事故責任風險、經(jīng)濟與管理風險、技術(shù)風險、組織風險C.組織