1、人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經理考核評分表（月度）考核期間：年 月姓名崗位任 務 績效序 號考核項目權 重指標要求評分等級得分自 評上 級結 果1招聘達成20%提出招聘需求20 天內完成，完成需 招聘崗位數量90% 以上在規定時間內完成人員 到崗90%上得20分 在規定時間內完成人員 到崗85%上得10分 其余0分2勞動糾紛解決20%勞動糾紛在A 時間解決，不擴大 事端勞動糾紛解決率100%未發生勞動仲裁20分發生勞動仲裁事件 0分3培訓完成20%按培訓計劃組織人員培訓培訓計劃實現率在 90%U上得20分培訓計劃實現率在80%-90%導 10 分培訓計劃實現率80%# 0分4績效薪資計

2、算20%每月25號前提交， 無差專巳按時提交，準確率 100%得20分延時提交或出錯0分5人力資源專業人 才培養10%培養主管2名 專員2名缺少一名扣3分6人力資源報告10%每月27 H前按質 提交按時提交，米信度在 90% 以上得10分按時提交，米信度在 80% 以上10分延時提交或采信度低于80%導0分加權合計行 為序 號權 考核指標重指標說明考核評分自 評上 級結 果考 核1商業保密25%1級：明知商業技術及息的范圍及要點2級：工作期間遵守單位保密協議， 并積 極宣傳止面信息3級：不進行商業性信息交易，不透露單 位發展的技術及戰略4級：維護公司商業機密并有實際案例5級：影響他人做好商業保

3、密，離職后五年不脫密的職業操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2承擔責任25%1級2級3級4級5級:承認結果，而不是強調愿望:承擔責任，不推卸，不指責:著手解決問題，減少業務流程:舉一反三，改進業務流程:做事有預見，后防誤設計1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3領導力25%1級2級3級4級 曲工為5級 獻:任命員工合理:能正確評價員工付出與回報協調性:對員工業績與態度進行客觀評價:掌握崗位精確工作技術及全面專家 并組織實施產生良好效果，培訓員 勝任力者:影響力大，員工自愿追隨并付出貢1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4團隊精神25%1級 工作2級 總

4、能 標，3級4級5級:大方傳播必要信息助于別人成長或：與別人合作不會發生情緒上隔閡， 讓每一位員工參與會議的討論（目 決策）:總能選擇最佳贊譽方式并授權準確：親自或協同解決沖突并有好效果:所處團隊成員執行工作氛圍良好1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權合計總 分總分=業績考核得分X 80%+并考核得分X 20%=考 核 人簽字：年月日人事專員考核評分表（月度）姓名崗位任 務 績 效序 號考核項目權重目標值要求評分等級得分自評上級結果1招聘達成40%提出招聘需求20 天內完成，完成需 招聘崗位數量90% 以上達到目標要求40分 在規定時間內完成人員 到崗85%上得20分 其余0分

5、2勞動糾紛解決20%勞動糾紛在A 時間解決，不擴大 事端勞動糾紛解決率100%未發生勞動仲裁20分發生勞動仲裁事件 0分3統計報表40%及時上報政府機 關、轄區各類統計 報表，無差錯達到目標要求40分有延誤但未造成損失 20分其余0分加權合計行 為 考 核序 號考核指標權重指標說明考核評分自評上級結果1商業保密50%1級：明知商業技術及息的范圍及要 占八、2級：工作期間遵守單位保密協議，并 積極宣傳止面信息3級：不進行商業性信息交易，不透露 單位發展的技術及戰略4級：維護公司商業機密并有實際案例 5級：影響他人做好商業保密，離職后 五年不脫密的職業操守1級10分2級20分3級30分4級40分5

6、級50分年 月考核期間:2承擔責任50%1級：承認結果，而不是強調愿望2級：承擔責任，不推卸，不指責3級：著手解決問題，減少業務流程4級：舉一反三，改進業務流程5級：做事后預見，有防誤設計1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權合計總 分總分=業績考核得分X 85%+并考核得分X 15%=考 核人簽字：年月日薪酬績效主管考核評分表（月度）考核期間：年 月姓名崗位業 績 考 核序 號考核項目權重目標值要求評分等級得分自評上級結果1薪酬福利制度實施40%每月30日前完成薪 酬福利統計、核算， 無差專巳按要求完成40分個別差錯，不影響整體數據20分嚴重差錯0分2績效考核執行40%每月2

7、5日前完成績 效統計、核算，無差 錯按要求完成40分個別差錯，不影響整體數據20分嚴重差錯0分3薪酬績效體系的 制定及完善20%薪酬績效制度、流程 的建立、完善率達90艱上完成目標值要求20分達到85%上10分低于80% 0分加權合計行 為 考 核序 號行為指標權重指標說明考核評分自評上級結果1團隊精神50%1級：大方傳播必要信息助于別人成長或 工作2級：與別人合作不會發生情緒上隔閡， 總能讓每一位員工參與會議的討論（目標，決策）3級：總能選擇最佳贊譽方式并授權準確4級：親自或協同解決沖突開后好效果5級：所處團隊成員執行工作氛圍良好1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2商業保密50%1級：明知商業技術及息的范圍及要點2級：工作期間遵守單位保密協議，并積 極宣傳止面信息3級：不進行商業性信息交易，不透露單 位發展的技術及戰略4